Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Автоматизация учета выпуска готовой продукции

Содержание:

Введение

Современный уровень развития компьютерных технологий освобождает человека от выполнения операций, которые требуют от работника много сил и времени на решение этих же заданий в «ручном» режиме. Не стало исключением и швейное производство.

Швейное производство – это специализированный бизнес, который относится к отрасли легкой промышленности, где производят изделия бытового и технического назначения из тканей, а также разнообразных отделочных материалов и фурнитуры. Это выгодное предприятие, но при условии, что тот, кто хочет заняться этим делом, знает всю все специфику данной отрасли.

С разработкой и внедрением индивидуальной системы автоматизированного учета стало заметно проще вести учетную политику товарооборота и финансов. Система сама все быстро высчитывает и не допускает каких-либо ошибок.

Ежедневное копирование баз данных гарантирует их сохранность и в случае сбоев на главном сервере или компьютере пользователя существует быстрая возможность восстановить данные и продолжить работу в системе.

Администратору всегда видно, что находится в цехе, а что находится на складе. По каждому работнику (швея, раскройщик, модельер и т.п.) ведется учет производимой ими продукции, на основании чего производится начисление заработной платы и премиальных.

В настоящее время актуален такой принцип автоматизации, как комплексная автоматизация швейного предприятия, то есть внедрение интегрированной системы, при помощи которой руководители организаций и ее персонал получат инструмент, реально позволяющий планировать и управлять производством в современных рыночных условиях.

Техническое перевооружение швейной промышленности, ускоренное внедрение новых технологических процессов невозможно без использования современного высокопроизводительного оборудования и средств вычислительной техники, комплексной механизации и автоматизации.

Разработка и внедрение автоматизированных систем управления технологическими процессами на предприятиях решит задачи оперативного управления производством на более высоком уровне.

В общем, определение автоматизация технологического процесса означает применение автоматических устройств и систем для выполнения функций управления этим процессом с целью частичного, а в дальнейшем, полного освобождения человека от ручного труда за счет использования прогрессивных методов обработки и научно обоснованному выбору материалов.

Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия

Характеристика предприятия и его деятельности

Компания “Текстилефф” 20 лет занимается продажей тканей и производством текстильных изделий для дома. Наше основное конкурентное преимущество – это идеальное сочетание цены и качества тканей и текстильных изделий!

Сфера деятельности:

ШВЕЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Собственная швейная фабрика позволяет нам выполнять индивидуальные заказы по пошиву швейных изделий в максимально быстрые и удобные для клиента сроки. На фабрике отшиваются комплекты постельного белья под нашим собственным брендом “Текстилефф”, кухонные принадлежности, полотенца, халаты, фартуки, платки и прочие текстильные изделия. Все изделия отшиваются по ГОСТу и полностью соответствуют ожиданиям клиента. Наши изделия не сядут и не испортятся после первой же стирки.

Мы отвечаем за качество наших изделий и работаем только с проверенными поставщиками. Наша основная задача – чтобы мы работали с крупнейшими текстильными фабриками по производству хлопчатобумажных тканей высшей категории не только в России, но и в мире.

Штат сотрудников:

Компания имеет численность более 400 человек.

В том числе Директор, Главный бухгалтер, Менеджер, Cекретарь. У них - ежемесячная оплата труда. Рабочие швеи – 15 человек, мастера сбора – 10 человек, закройщики – 10 человек, складные рабочие – 10 человек.

Наши основные конкуренты - крупные компании, которые занимаются продажей тканей и производством текстильных изделий для дома.

Основные поставщики:

Компания "РосТекстиль Сервис",
ООО Бумеранг,
ООО Каргологистик,
ООО "Текстильмаркет"

Цель компании на ближайшие годы:

Удовлетворение потребностей населения в текстильной продукции путем выпуска высококачественного товара и предоставления современных и удобных каналов сбыта.

Основные финансово – экономические показатели деятельности «Текстилефф» приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Основные финансово – экономические показатели деятельности «Текстилефф»

Наименование показателя	Единицы измерения	За 2020 год
Прибыль от реализации продукции	Млн. тыс. руб.	5.000.000
Затраты	Млн. тыс. руб.	1.500.000
Среднесписочная численность работников	чел.	40

Организационная структура управления предприятием

Численность сотрудников в компании – 450 человек.

Организационная структура компании «Текстилефф» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1. – “Организационная структура предприятия”

Описание должностей и их обязанностей, отделов.

Директор - функции заключаются в общем руководстве производственно-хозяйственной деятельностью компании. Именно он несет полную ответственность за все принятые решения, за результаты деятельности предприятия и сохранность его имущества.

Ресурсный отдел - отвечают за распределение ресурсов по проектам в соответствии со специальностями, квалификацией и текущими потребностями каждого проекта.

Отдел снабжения - подразделение, деятельность которого направлена на обеспечение необходимыми ресурсами производства.

Склад материалов и фурнитуры - основное назначение складов - хранение материально-производственных запасов (МПЗ). Кроме того, на складах выполняются работы, связанные с подготовкой материалов к производственному потреблению и доставке их непосредственным потребителям.

Водитель механик - должен знать устройство, правила эксплуатации и технического обслуживания специального и транспортного средства, установленные правила движения и сигналы. Управляет транспортным средством, проводит техническое обслуживание, ремонт и регулировку двигателя, вспомогательного и специального оборудования.

Грузчик - выполняет простые рабочие операции по перемещению грузов: погрузки, выгрузки, кантования, перекатывания и подъёма

Основное производство - часть производственного процесса, в котором непосредственно осуществляется изготовление продукции.

Подготовительный цех - в подготовительном цехе ткань принимают со склада, проверяют ее качество, длину и ширину отрезов ткани.

Раскройный цех - занимается раскладкой, раскроем изделий, пронумеровыванием и формированием заготовок в пачки и передачей их в швейный цех.

Экспериментальный цех - работники этого цеха получают образец изделия, лекала, правила пошива изделия. Затем на каждый размер разрабатывают лекала, маркируют их, производят пробную раскладку их на ткани, чтобы установить норму расхода ткани на это изделие.

Технологический отдел - предусматривает удобное движение продукции с одной операции на другую, через промежуточные контрольные пункты к окончательному контролю.

Швейный цех – там, где происходит сам пошив.

Отдел сбыта –

Обеспечение реализации продукции предприятия.
Обеспечение выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами и заказами-нарядами внешнеторговых организаций.
Рационализация работы сбытовой службы предприятия, снижение затратив сбыт продукции.

Склад готовой продукции - хранит изделия, полностью законченные обработкой, соответствующие действующим стандартам или техническим условиям.

Торговый зал - в обязанности сотрудника торгового зала входят простые манипуляции, связанные с поддержанием работоспособности общей системы покупки-продажи товара – то есть выкладка продукции на витрины, отслеживание сроков хранения, соответствия ценников, наведение порядка на полках.

Экономический отдел - проводит комплексно экономический анализ всех видов деятельности филиала. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации.

Бухгалтерия - в обязанности сотрудника входит документальное ведение финансово-хозяйственного учета предприятия. Также специалист занимается начислением заработной платы, подготовкой и сдачей отчетов в налоговую инспекцию и фонды.

Отдел кадров - занимаются подбором персонала. Подготовкой штатного расписания предприятия; оформлением личных дел сотрудников, выдача по требованию работников справок и копий документов; проведение операций с трудовыми книжками.

Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов.

Общие сведения

Наименование системы

Автоматизация учёта выпуска готовой продукции

Краткое наименование системы

Компания «Текстилефф». АУВГП.

Основания для проведения работ

Работа выполняется на основании договора №53-71ТЕКСТИЛЕФФ от 21.09.2019 между Компания «Текстилефф» и Магазин «Все ткани».

Шифр темы: АУВГП

Плановые сроки начала и окончания работы

Плановый срок начала работы 02.10.2020 – окончания 02.10.2021. Дата заключения гос. контракта 01.09.2020.

Источники и порядок финансирования

На основании договора №53-71АУВГП от 21.09.2019

Назначение и цели создания системы

Назначение системы

АУВГП предназначена для повышения оперативности и оптимизации поставки готовой продукции до Заказчика. Основным назначением АУГВП является автоматизация информационно-логистической деятельности в бизнес-процессах Заказчика.

В рамках проекта автоматизируется информационно-логистическая деятельность в следующих бизнес-процессах:

Цели создания системы

АУВГП создается с целью:

обеспечения сбора и первичной обработки исходной информации, необходимой для подготовки отчетности по показателям деятельности;
получения и вывода продукции от Поставщика к Заказчику;
создания единой системы отчетности по показателям деятельности;
повышения качества (полноты, точности, достоверности, своевременности, согласованности) информации;

В результате создания автоматизации учёта выпуска готовой продукции в Компании «Текстилефф» должны быть улучшены значения следующих показателей:

время сбора и первичной обработки исходной информации;
количество информационных систем, используемых для подготовки логистической отчетности;
время, затрачиваемое на информационно-аналитическую деятельность;

Характеристика объектов автоматизации

Объектом автоматизации являются процессы по повышению оперативности и оптимизации поставки готовой продукции до Заказчика, а также контроль эффективности выполнения указанных процессов.

Процессы управления включают в себя:

произведение расчета заработной платы;
ведение административного документооборота по персоналу и учету труда, аттестации и определению потребностей работников;

Данные процессы осуществляются следующими специалистами:

Руководителями различного уровня, в т.ч. и высшим руководством;
Табельщиками и сотрудниками табельных бюро;
Бухгалтерами расчетной части и главными бухгалтерами предприятий.

Основные задачи, функции и полномочия компании «Текстилефф» определены Положением, утвержденным постановлением от 01 января 2000 года № 333.

Существующее программное обеспечение:

В настоящий момент в компании «Текстилефф» разработаны и внедрены следующие информационные системы:

Система расчета заработной платы

Система используется бухгалтерами расчетной части и главными бухгалтерами предприятий.

Существующее техническое обеспечение:

Каждое предприятие имеет выделенный сервер БД.
Все серверы БД объединены в единую телекоммуникационную сеть по выделенным линиям.

Требования к системе в целом

Система «АУВГП» должна быть централизованной, т.е. все данные должны располагаться в центральном хранилище. Система «АУВГП» должна иметь трехуровневую архитектуру, первый уровень - источник, второй - хранилище, третий – отчетность.

В Системе предлагается выделить следующие функциональные подсистемы:

подсистема сбора, обработки и загрузки данных, которая предназначена для реализации процессов сбора данных Заказчиков, приведения указанных данных к виду, необходимому для наполнения подсистемы хранения данных;
подсистема хранения данных, которая предназначена для хранения данных в структурах, нацеленных на принятие решений;
подсистема формирования и визуализации отчетности, которая предназначена для формирования бизнес-ориентированных витрин данных и отчетности.

Смежными системами для «АУВГП» являются:

информационные системы оперативной обработки данных Заказчика;
информационные системы планирования;

Источниками данных для Системы должны быть:

Информационная система управления предприятием (СУБД MS SQL).
Информационно-справочная система (СУБД MS SQL).
Информационная система обеспечения бюджетного процесса (СУБД Oracle).

Перечень предпочтительных способов взаимодействия со смежными системами приведен ниже.

Информационная система управления предприятием - с использованием промежуточной базы данных (ПБД).
Информационно-справочная система - обмен файлами ОС определенного формата.
Информационная система обеспечения бюджетного процесса - интеграция «точка – точка».

Определяются требования к режимам функционирования системы.

Система должна поддерживать следующие режимы функционирования:

Основной режим, в котором подсистемы АУВГП выполняют все свои основные функции.
Профилактический режим, в котором одна или все подсистемы АУВГП не выполняют своих функций.

В основном режиме функционирования Система АУВГП должна обеспечивать:

работу пользователей в режиме – 9 часов в день, 7 дней в неделю; выполнение своих функций – сбор, обработка и загрузка данных; хранение данных, предоставление отчетности.

В профилактическом режиме Система АУВГП должна обеспечивать возможность проведения следующих работ:

техническое обслуживание;
модернизацию аппаратно-программного комплекса;
устранение аварийных ситуаций.

Требования к видам обеспечения

Требования к математическому обеспечению

Построение модели привода проведено на основе принципа декомпозиции на статическую и динамическую: основное уравнение колебаний, в котором возмущающая сила представлена как двухпараметрическая функция от аргументов - перемещение и время - решено аналитически и получены параметры возмущающей силы.

Составлена математическая модель, связывающая полученные параметры с параметрами электромагнитного ядра возбудителя в статическом режиме.

Для математического обеспечения системы приводятся требования к составу, области применения (ограничения) и способам использования в системе математических методов и моделей, типовых алгоритмов и алгоритмов, подлежащих разработке.

Требования к информационному обеспечению

Требования:

Состав АУВГП включает в себя БД данных Заказчика и исполнительной фабрики изделия

Производится обмен между БД
Применятся система управления базами данных;

Структура сбора:

процесс сбора
процесс обработки
процесс передачи данных в системе
предоставление данных

Присутствует контроль, хранение, обновление и восстановление данных;

Состав и содержание работ по созданию системы

Работы по созданию системы выполняются в несколько:

Проектирование.
Разработка эскизного проекта.
Разработка технического проекта
Разработка рабочей документации.
Адаптация программ
Ввод в действие

Конкретные сроки выполнения стадий и этапов разработки и создания Системы определяются Планом выполнения работ, являющимся неотъемлемой частью Договора на выполнение работ по настоящему Частному техническому заданию.

Перечень организаций - исполнителей работ, определение ответственных за проведение этих работ организаций определяются Договором.

Требования к документированию

Согласованный Разработчиком и Заказчиком перечень подлежащих разработке комплектов и видов документов, соответствующих требованиям ГОСТ 34.201-89 и НТД отрасли Заказчика;

перечень документов, выпускаемых на машинных носителях;

Источники разработки

Документы и информационные материалы (технико-экономическое обоснование, отчеты о законченных научно-исследовательских работах, информационные материалы на отечественные, зарубежные системы-аналоги и др.).

Настоящее Техническое Задание разработано на основе следующих документов и информационных материалов:

ГОСТ 24.701-86 «Надежность автоматизированных систем управления».
ГОСТ 15150-69 «Машины, приборы и другие технические изделия.

Исполнения для различных климатических районов. Категории, условия эксплуатации, хранения и транспортирования в части воздействия климатических факторов внешней среды».

Для нашей предметной области мы выделили следующих актеров:

Актер	Краткое описание
Директор	Руководит всеми процессами, командой.
Фасовщик	Сотрудник, который отвечает за распределение ресурсов по проектам.
Мастер по подготовке ткани	Сотрудник, который принимает ткань со склада, проверяет ее качество, длину и ширину отрезов ткани.
Специалист по подготовке торгового зала	Сотрудник, который занимается выкладкой продукции на витрины, отслеживание сроков хранения, соответствия ценников, наведение порядка на полках.
Бухгалтер и главный бухгалтер	Сотрудник, который занимается начислением заработной платы, подготовкой и сдачей отчетов в налоговую инспекцию.
Портной	Сотрудник, который делает сам пошив.
Специалист снабжения	Сотрудник, который обеспечивает необходимыми ресурсами производства.
Заведующий складом	Сотрудник, который хранит изделия, полностью законченные обработкой, соответствующие действующим стандартам или техническим условиям.
Грузчик	Сотрудник, который выполняет простые рабочие операции по перемещению грузов.

Рассмотрим теперь, какие возможности должна предоставлять наша система:

Актер Директор по продажам использует систему для распределения ресурсов по проектам;
актер Мастер по подготовке ткани использует систему для проверки ее качества, длины и ширины отрезов;
актер Специалист по подготовке торгового зала использует систему для отслеживания сроков хранения и соответствия ценников.
актер Портной использует систему для работы с автоматической швейной машиной.
актер Специалист снабжения использует систему для просмотра остатков материалов.
актер Заведующий складом использует систему для отслеживания готовой продукции, поступающей на склад и следит за ее отправкой Заказчику.
Актер Грузчик использует систему для отслеживания отправок и приема товара.
Актер Главный бухгалтер использует систему отслеживания работы бухгалтера, просмотра и выполнение трудных задач.
Актер Бухгалтер использует систему выполнения более мелких задач

На основании вышеизложенного можно выделить следующие прецеденты:

Прецедент	Краткое описание
Работа с заказом	Запускается Мастером по подготовке ткани. Позволяет вносить, изменять, удалять или просматривать заказ.
Управление закупками материалов	Запускается Специалистом снабжения. Управляет просмотром и закупкой материалов
Распределение товара	Запускается Заведующим складом. Позволяет просматривать поступающие готовые товары, также отмечается те, которые нужно готовить к отправке и делать отметки о ходе выполнения работы.
Управление персоналом	Запускается Директором. Позволяет узнавать и отслеживать работоспособность сотрудников.
Пошив ткани	Запускается Портным. Позволяет настраивать автоматические швейные машины.
Прием и отгрузка	Запускается Грузчиком. Позволяет принимать, загружать и отправлять товары.
Счет финансов	Запускается Бухгалтером. Позволяет рассчитывать зарплаты, считать прибыль и убытки.
Ведение финансового отчета	Запускается Главным Бухгалтером. Позволяет вести финансовые отчеты, считать проценты.
Выкладывание и продажа	Запускается Специалистом по подготовке торгового зала. Позволяет отслеживать и настраивать цену товара.

Созданная главная диаграмма прецедентов показана на рис. 3:

Рисунок 3. Главная диаграмма прецедентов

Рассмотрим теперь отношения между актерами и прецедентами. В языке UML возможен только один тип отношений между актером и прецедентом - отношение коммуникации. Поэтому всех актером мы связали с прецедентами отношением Unidirectional Association.

Автоматизация компании «Текстилефф»

Схема автоматизации отправки

Поставщик отправляет продукцию. Заказчик добавляется в БД, далее идет поиск продукции затем проверка на наличие изделия. Далее идет запрос на склад, если чего-то не хватает, то идет отказ от заказа, если все имеется, то идет подтверждение, уточнение доставки и назначение цены. После выдается трек номер и заказ отправляется.

Диаграмма IDF0 Швейное производство.

Нулевой уровень

Второй уровень

Третий уровень

Мы взяли такую автоматизацию, потому что сделали анализ уже готовых продуктов, который приведен в таблице 2.

Таблица 2 – Сравнительный анализ готовых решений

Название

Возможности

Комментарий

"АСТЭР: Управление швейным производством"

Учет готовой продукции и фурнитуры по цветам и размерам ( +возможность добавить любую аналитику без программиста). +
Порулонный учет ткани. +
Перемер ткани при поступлении на склад (или в закройном цеху). +
Резервирование материалов под конкретное Задание на производство (Карта кроя). +
Планирование закупок: учет недостающих материалов на складе для выпуска продукции. +
Нормативный и фактический учет материалов. +
Рабочее место технолога для внесения справочной информации о составе готовой продукции и её полуфабрикатах; автоматическое создание набора полуфабрикатов и спецификаций полуфабрикатов. +
Рабочее место «Производство» для учета и управления на каждом производственном участке:

отображение очереди полуфабрикатов к выдаче на участке;

автоматическая выдача полуфабрикатов в работу;

приемка выполненных работ;

перемещение полуфабрикатов и материалов между исполнителями в цеху;

возврат материалов из незавершенного производства;

списание материалов с подбором аналогов. +

Учет себестоимости продукции. +
Учет затрат по статьям расходов. +
Учет технологических операций (зарплата по сдельным расценкам: закройка, дублирование, переборка, пробивка петель, пуговицы, пошив, вышивка, упаковка и т.д.). +
Использование 3 видов расценок:

расценка за 1 секунду с учётом длительности, разряда и сложности работы;

стоимость операций для каждой продукции, модели;

цена операции для всех моделей. +

Штрихкодирование технологических операций. +
Учет и распределение общепроизводственных затрат на себестоимость продукции (расходы по содержанию помещений, зарплата админ персонала и обслуживающих сотрудников(оклады), расходы на сбыт и т.д.). +
Учет незавершенного производства:

в разрезе остатков материалов;

в разрезе выпускаемой продукции;

в разрезе исполнителей, подразделений;

по Заданию на швейное производство +

Учет вспомогательного производства: дублирование, стёжка, вышивка, скорняжка (покраска меха, перфорация, раскрой и т.д.). +
Услуги внешних подрядчиков. +
Начисление и выплата зарплаты сотрудникам. +
Печать этикеток на готовую продукцию со штрихкодом и значками по уходу (на бумагу-самоклейку и вшивную ленту). +
Распределение общепроизводственных затрат на себестоимость продукции. +
Распределение вспомагательных материалов на себестоимость продукции. +
Учет движения денежных средств. +
Учет реализации продукции со склада и через торговые точки, интернет -магазин (использование сканера штрих-кодов). +
Возможность подключеня выгрузки на сайт. +
Переоценка остатков склада. +

Программа предназначена для автоматизации швейного производства и позволяет комплексно вести управленческий учет на предприятии

АСУП СТИЛОН

Производственная система для управления и учета на предприятиях легкой промышленности

Технологическая подготовка производства
Управление заказами и планирование производства
Контроль и управление материальными ресурсами
Контроль и управление всеми этапами производства
Производство ткани (трикотажного полотна)
Кадровый учет. Начисление и расчет заработной платы
Управленческий учет
Управление данными

Возможности схожи с программой 1С, но не позволяет редактировать тип отчета, работает только на ОС Windows.

В связи с дорогостоящими программными средствами, мы сделали выбор на программе «MS Access», т.к. она удобная, простая и не дорогая.

Техническая структура предприятия

Техническая архитектура предприятия указана на рисунке 4.

Рисунок 4 – Техническая архитектура предприятия

Аппаратное и программное обеспечение указаны в таблице 1.3.

Таблица 3 – Аппаратное и программное обеспечение

№ п/п	Наименование устройства	Технические характеристики	Установленное программное обеспечение
1	Рабочая станция, компьютер Core i7-10700K OEM AMD Ryzen 5 3600 OEM	[AM4, 6 x 3600 МГц, L2 - 3 Мб, L3 - 32 МБ, 2хDDR4-3200 МГц, TDP 65 Вт] [LGA 1200, 8 x 3800 МГц, L2 - 2 МБ, L3 - 16 Мб, 2хDDR4-2933 МГц, Intel UHD Graphics 630, TDP 125 Вт]	Microsoft Office, С1 ПO ЛВС типа клиент-сервер NetWare 386 версии 3.11 Протоколы TCP/IP, SNMP, CMIP стандарта V/32bis С1, Microsoft Visio, Microsoft Word
2	Xerox Phaser 3020	[черно-белая печать, A4, 1200x1200 dpi, ч/б - 20 стр/мин (A4), Wi-Fi, USB]	Драйвер работы МФУ
3	Маршрутизатор TP-LINK Archer C6	[4x1000 Мбит/сек, 802.11 2.4 ГГц, 5 ГГц, Wi-Fi 1167 Мбит, IPv6]
4	Mikrotik CRS328-24P-4S+RM	[управляемый, монтируемые в стойку, 100 Мбит/сек, 1000 Мбит/сек, 24 port, SFPx4, PoE]
5	Швейная машина Bernina B 770 QE с вышивальным блоком	компьютерное управление вертикальный челнок вышивальный блок в комплекте подключение к компьютеру шитье в нескольких направлениях количество операций: 992 стабилизатор усилия прокола петля-автомат потайная строчка, эластичная строчка дисплей макс. ширина строчки: 9 мм макс. длина стежка: 6 мм рукавная платформа стол для расширения рабочей зоны
	Швейная машина Bernina B 590 (c вышивальным модулем)	компьютерное управление горизонтальный челнок вышивальный блок в комплекте подключение к компьютеру шитье в нескольких направлениях количество операций: 1774 стабилизатор усилия прокола регулировка давления лапки на ткань петля-автомат обметочная строчка, потайная строчка, эластичная строчка, эластичная потайная строчка макси-узоры швейный советник дисплей, цветной макс. ширина строчки: 9 мм макс. длина стежка: 6 мм рукавная платформа стол для расширения рабочей зоны шитье без педали
6	Сканер Fujitsu ScanSnap S1300i	Тип сканера протяжной, двусторонний, автоподача Технология CIS Да Цветное сканирование Да Монохромное сканирование Да Тип сканирования однопроходной Размер документа A4 Область сканирования 216*357 мм
7	Сервер приложений STSS Flagman RX226.4- 008LH	2 процессора Intel Xeon E5-2643 v4 Broadwell 3.7 GHz, 6 ядер, 20MB cache, 9.6GT/s QPI оперативная память 64 ГБ DDR4-2400 ECC 3DS LRDIMM 3 HDD 2000GB SAS 12G 720rpm 2-канальный интегрированный сетевой адаптер 1 Гбит/с система удалённого управления сервером IPMI 2 Server Management with KVM-over-LAN & Virtual-media-over-LAN отказоустойчивая 1+1 система электропитания с поддержкой горячей замены блоков питания
8	Сервер базы данных Сервер HPE Proliant DL380	Сервер HPE Proliant DL380 Gen10, 1x3106 (1.7Ghz) 8C, 1x16GB, 2x300GB SAS 10k(24x2.5), SAS3 P408ia/2GB FBWC, DVDRW, 4x1GbE, iLOStd, 1x500W(up2), 3-3-3 W	Windows Server 2016, MySQL, 1с
9	Принтер HP OfficeJet 7500A	Артикул: C9309A Разрешение печати (dpi): до 4800x1200 dpi, 300x300 dpi - макс. разрешение факса Скорость ч/б печати (стр/мин): 33 Скорость цветной печати (стр/мин): 32 стр/мин Печать без полей: есть Двусторонняя печать: Есть Возможность печати без ПК (напрямую с носителя): Еcть Вид сканера: планшетный/протяжный Разрешения сканера (dpi): 4800x4800 dpi Auto-подача бумаги при сканировании односторонняя, до 35 листов Картриджи: оригинальные картриджи в комплекте отсутствуют Cкорость копирования: 33 стр/мин (ч/б А4), 32 стр/мин (цветн. А4) Разрешение копии (dpi) до 4800x1200 dpi Наличие факса цветной, память - 100 страниц, PC Fax Скорость передачи данных (Кбит/c): 33.6 кбит/c Типы карт памяти: Compact Flash, Memory Stick, Memory Stick Duo, Memory Stick Pro, Memory Stick Pro Duo, SD, xD-Picture Тип дисплея: цветной Габариты (ширина/глубина/высота) (мм): 606x293x426 мм Масса (кг): 19.2 кг Производитель: HP Формат печати: A3 Количество цветов: 4 Тип соединения: USB, Ethernet, Wi-Fi Мощность (Вт): 50 Вт Сфера применения: Для офиса Срок гарантии на устройство: с чернилами Lucky Print - 18 месяцев; с чернилами других производителей - 3 месяца USB кабель в комплекте Нет Серия OfficeJet Модель7500A

Характеристика базы данных

ER-D диаграмма

ER-D диаграмма. Часть 1

ER-D диаграмма. Часть 2

ER-D диаграмма. Часть 3

ER-D диаграмма. Часть 4

Описание таблиц, входящих в модель «сущность-связь» представлено в таблицах 4- 7.

Таблица 4 – Атрибуты “Заказы”

Наименование поля	Тип поля	Длина поля	Прочее
Код	Счетчик		Ключ
Номер заказа	Числовой	Длинное целое
Имя заказчика	Короткий текст	30
Адрес	Короткий текст	Длинное целое
Номер телефона	Короткий текст	11
Дата регистрации заказа	Дата и время
Дата регистрации заказа	Дата и время
Дата доставки заказа	Дата и время
Время работы	Дата и время
Номер работника	Числовой	Длинное целое

Таблица 5 – Атрибуты “Модели”

Наименование поля	Тип поля	Длина поля	Прочее
Код	Счетчик	Длинное целое	Ключ
Номер модели	Номер модели
Название модели	Короткий текст

Таблица 6 – Атрибуты “Работники цеха”

Наименование поля	Тип поля	Длина поля	Прочее
Код	Счетчик	Длинное целое	Ключ
Номер сотрудника	Числовой	Длинное целое
Имя	Короткий текст	30
Адрес	Короткий текст
Номер телефона	Короткий текст	11
Дата рождения	Дата и время
Образование	Короткий текст
Должность	Короткий текст
Зарплата	Денежный

Таблица 7 – Атрибуты “Склад”

Наименование поля	Тип поля	Длина поля	Прочее
Код	Счетчик	Длинное целое	Ключ
Номер материала	Числовой
Название материала	Короткий текст	30
Цена за единицу	Денежный	Длинное целое
Количество	Числовой

Рисунок 11 – Диаграмма Сущность-связь

Контрольный пример реализации

Файл БД прикреплен к приложению А.

Экранные формы информации приведены на рисунках 6. - 10.

запрос

Рисунок 6 – “Заказы”

Рисунок 7 – “Модели”

Рисунок 8 – “Работники цеха”

Рисунок 9 – “Склад”

Рисунок 10 – Запрос “Найм сотрудника на заказ”

Рисунок 10 – Запрос “Добавление нового заказа”

Заключение

В ходе выполнения курсовой работы была спроектирована автоматизированная информационная система «Автоматизация учета выпуска готовой продукции» (АУВГП) в компании «Текстилефф».

Получены и развиты навыки проектирования баз данных, построения функциональных моделей, разработки диаграмм, создания спецификации систем.

При разработке определены требования к системе и условия функционирования, создана функциональная модель и диаграмма потоков данных, построены логическая и физическая модели базы данных.

Список использованной литературы

Грекул В.И., Денищенко Г.Н., Коровкина Н.Л. Проектирование информационных систем – М.: ИУИТ, 2012 – 300 с.
Гущин А.Н. Базы данных: учебник. - М.: Директ-Медиа, 2014. - 266с
Методология функционального моделирования IDEF0, Руководящий документ, Госстандарт России
Дейт, К.Дж. Введение в системы баз данных /К.Дж. Дейт. – Киев: Диалектика, 2020. – 784 c. (дата обращения: 27.11.2020).
Чистов Д. В. Проектирование информационных систем//Бакалавр. Академический курс / Мельников П. П., Золотарюк А. В., Ничепорук Н. Б. — 2018. — С. 258. (дата обращения: 27.11.2020).