Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Формы и системы оплаты труда на предприятии

Содержание:

Введение

В современных условиях хозяйствования персонал (или кадры) являются важнейшим ресурсом предприятий, от которого зависит качество всех принимаемых решений, уровень развития производства и обслуживания, и в конечном итоге эффективность деятельности хозяйствующих субъектов национальной экономики.

Поэтому считается, что изучение вопросов организации оплаты труда становятся одними из самых актуальных в экономике труда.

В их ряду такие аспекты, как социально-экономическое содержание заработной платы, формы и системы оплаты труда, планирование фонда оплаты труда, определение наиболее действенных способов материального стимулирования.

Проблема эффективности организации оплаты труда является стратегической, поскольку от ее решения зависит закрепленность кадров на предприятии, эффективность вложений в повышение квалификации, а также многих других факторов эффективности предприятия.

Как свидетельствует российская экономическая практика последних лет, одной из наиболее стремительно развивающихся сфер экономики является торговля, выполняющая функции снабжения населения необходимыми товарами, оказывающая также и перечень услуг, связанных с эксплуатацией (потреблением) товаров. В связи с этим особый интерес вызывает анализ оплаты труда в данной сфере, ее особенности и проблемы, пути совершенствования. Поэтому в качестве темы курсовой работы была выбрана тема «Организация оплаты труда в торговле».

Цель – проанализировать оплату труда в торговом предприятии

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить социально-экономическое значение заработной платы;

- рассмотреть виды, формы и системы оплаты труда;

- проанализировать показатели туда;

- определить планирование заработной платы;

- предоставить характеристику предприятия;

- проанализировать эффективность применяемых форм и систем оплаты труда.

Объект исследования – оплата труда.

Предмет исследования – анализ оплаты труда в магазине «Солнышко».

Метода исследовании: описательный, наблюдение, расчетно-аналитический.

Источниками практических данных по основным изучаемым вопросам послужили следующие документы: годовая бухгалтерская отчетность, аналитические внутренние отчеты администрации перед учредителями (планы и отчеты об их выполнении), ведомости выплаты заработной платы, приказы руководителя по материальному стимулированию и ряд других. Данные документации также расширялись за счет информации, полученной от администрации и работников предприятия с помощью опросов.

Определяя степень и характер изученности вопросов оплаты труда в торговле, следует отметить, что авторы (Бланк И.А., Данько Т.П., Соломатин А.Н.) высказывают весьма разностороннее, но в целом непротиворечивые взгляды на особенности и проблемы организации зарплаты на торговых предприятиях. Вместе с тем другие исследователи, поднимая новые аспекты этих вопросов, подталкивают к дополнению имеющихся срезов анализа проблемы новыми, но применительно именно к торговле.

Работа состоит из введения, теоретической части, практической части, рекомендаций, заключения, списка использованных источников;

Глава 1. Теоретические положения организации оплаты труда на предприятии

Сущность и социально-экономическое значение заработной платы

Заработная плата – это цена, выплачиваемая работнику за использование его труда. В общем объеме доходов населения она занимает основное место. Ее величина определяется рынком труда, т.е. спросом и предложением на рабочую силу. Механизм конкуренции, как со стороны работодателей, так и со стороны продавцов рабочей силы определяют текущую цену труда. Чем выше уровень конкуренции на рынке труда, тем эффективнее конкурирует система рынков и сама экономика [10, c.18].

Вместе с тем, чем эффективнее функционирует экономика, тем выше цена трудовых ресурсов уровень жизни населения. Не может быть высокого уровня заработной платы в неэффективно работающей экономике. Его размер зависит от степени развития производительных сил общества, производительности труда, его организации, научно-технического процесса. Верхний предел заработной платы в условиях рыночной экономики не ограничивается.

Различают номинальную заработную плату, т.е. ее денежный размер, и реальную заработную плату.

Под реальной заработной платой понимают количество приобретаемых на нее товаров и услуг. Ее рассчитывают по формуле:

Ур =Ун / р, (1)

где Ур - реальная заработная плата;

Ун - номинальная заработная плата;

Р - уровень цен на предметы потребления и услуги.

Так, если цены на товары и услуги возросли за квартал в 1,45 раза, а номинальная заработная плата – в 1,23 раза, то изменение реальной заработной платы составит 0,85 раза (1,23 : 1,45), т.е. сократилась на 15%.

Рынок труда определяет дифференциацию заработной платы различных категорий работников. Спрос и предложение на рабочую силу оказывают наибольшее влияние на величину реальной заработной платы наряду с целым рядом других факторов [3, c.14].

Факторы, влияющие на величину оплаты труда:

  1. условия труда и работы (физическая нагрузка, трудовые риски,

неблагоприятные условия труда);

  1. обязанности и производительность труда (круг обязанностей, знание

и квалификация, производительность);

  1. социальный фонд и персональные характеристики (пол, возрос,

соответствие работы);

  1. трудовой опыт и образование;
  2. многосторонность и необходимость более широких навыков.

Большое значение для функционирования предприятия уделяется роли предпринимателя. Он сталкивается в своей деятельности с тем, что любой

фактор, вовлекаемый в производства, должен быть оплачен. С одной стороны, оплата должна компенсировать расход физических и интеллектуальных сил работника, с другой стороны, работник не должен чувствовать себя ущербным, сравнивая оплату своего труда с оплатой аналогичного труда на родственном предприятии. Однако предпринимателей ограничивает ряд факторов внешнего характера:

1 установленные государством размеры налогов от уровня заработной платы;

2 требования профсоюзных комитетов;

3 условия договора между нанимателем и коллективом работающих. При организации оплаты труда предприниматель должен:

4 определить форму и систему оплаты труда работников своего предприятия;

5 разработать систему окладов для служащих, специалистов, управленческого персонала [12, c.37].

Как социально-экономическая категория заработная плата имеет важное значение, как для работника торговли, так и для его работодателя. Для работника заработная плата – одна из статей дохода семьи. Поэтому ее стимулирующая роль очень велика. С точки зрения работодателя, заработная плата – это средства, используемые для найма рабочей силы и составляющие одну из основных статей издержек обращения. При этом работодатель заинтересован в снижении уровня расходов по отношению к товарообороту [14 c. 205].

В то же время в условиях изменения конъюнктуры торговли, внедрения новых форм обслуживания может оказаться целесообразным увеличить расходы на оплату труда в целях повышения прибыли предприятия.

Следует отметить, что уровень оплаты труда оказывает существенное влияние на поведение и работника и работодателя. При этом в современных условиях в элементы индивидуального дохода работника входят кроме заработной платы и другие составляющие представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 - Основные элементы дохода работника в денежной форме

Из рисунка видно, что основные элементы дохода формируются по мере роста разнообразия методов получения доходов в ходе развития рыночной экономики. Такой процесс связан с двумя причинами. Во-первых, диверсификация источников дохода позволяет несколько снизить риск от возможного и неожиданного сокращения основных доходов. Во-вторых, это обусловлено недостатком основного вида персональных доходов в связи с опережающим ростом потребностей.

1.2 Виды, формы и системы оплаты труда на предприятиях торговли

С переходом к рыночным отношениям принципиально изменилась сущность таких понятий, как оплата труда и формирование доходов торгового предприятия. Заработная плата является частью дохода собственника торгового предприятия, расходуемого для оплаты труда наемного работника в соответствии с условиями найма.

Организация заработной платы включает следующие элементы: тарифную систему, формы и системы оплаты труда.

В основу организации оплаты труда на многих российских предприятиях положены следующие принципы:

1 Осуществление оплаты в зависимости о т количества и качества труда;

2 Дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работника, условий труда, отраслевой и региональной принадлежности предприятия;

3 Систематическое повышение реальной заработной платы, то есть превышение темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией;

4 Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы;

5 Справедливость, то есть равная оплата за равный труд;

6 Учет вредных условий труда и тяжелого физического труда;

7 Стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду;

8 Материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям, приведшим к каким-либо негативным последствиям [17 c. 29].

Заработная плата делится на два вида: основная и дополнительная.

Основная - начисляется за фактически проработанное время и выполненные на предприятии работы.

Дополнительная – это установленные законом выплаты за не проработанное время. В нее входит оплата отпусков, выходных пособий, льготных часов для подростков и некоторые другие виды выплат [20, c.29].

В условиях различных организационно-правовых форм собственности торговые предприятия получили самостоятельность в выборе порядка оплаты труда. Они самостоятельно определяют не только численность работников, но и формы оплаты труда.

В экономике предприятий в качестве основных систем оплаты труда указывают: повременную, сдельную, гибкую. Формы, в которых может быть реализована каждая из систем, представлены на рисунке 2.

Рисунок 2 - Формы и системы оплаты труда

При повременной оплате заработная плата работнику начисляется в соответствии с окладом за фактически отработанное время. Сдельная система представляет собой оплату в зависимости от объема работ по установленным расценкам. В последнее время получили широкое распространение гибкие системы, в которых заработная плата увязывается с конечным результатом.

В основе повременной оплаты труда лежит принцип зависимости величины заработной платы от количества отработанного времени. Однако в силу того, что труд может быть простым и сложным, необходимо нормирование труда, которое осуществляется с помощью тарифной системы, составным элементом которой являются:

Тарифная ставка – показатель оплаты труда в час. Она представляет уровень оплаты простого труда. Исходной базой является минимальная тарифная ставка или тарифная ставка первого разряда;

Тарифная сетка – шкала, определяющая дифференциацию тарифной части заработной платы в зависимости от квалификации. Это совокупность тарифных разрядов оплаты труда, характеризующих квалификационный уровень рабочего и тарифный коэффициент, показывающих соотношение тарифной ставки данного разряда к тарифной ставке первого разряда [21, c.120].

На федеральном уровне разработаны методические рекомендации по совершенствованию организации заработной платы работников учреждений, организации и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании. Всего установлено 18 разрядов оплаты. Чем выше квалификация работника, тем выше разряд. Разряды труда представлены в таблице 1.

Таблица 1

Тарифные коэффициенты, применяемые при оплате труда работников бюджетной сферы

Разряд оплаты труда

Тарифный коэффициент

Разряд оплаты труда

Тарифный коэффициент

1

1,00

10

2,44

2

1,11

11

2,68

3

1,23

12

2,89

4

1,36

13

3,12

5

1,51

14

3,36

6

1,67

15

3,62

7

1,84

16

3,9

8

2,02

17

4,2

9

2,22

18

4,5

Заработная плата работников при простой повременной системе определяется как оплата труда по твердой ставке за проработанное время в данном периоде. При повременно-премиальной системе предусматриваются дополнительные выплаты к основной ставке заработной платы в виде премии. Повременная оплата с контролируемой выработкой предусматривает изменение тарифной ставки в одну сторону увеличения или в сторону уменьшения в зависимости от норм выработки, трудовой дисциплины, торгово-технологических факторов [17, c. 39].

Как показала практика, при оплате труда по тарифным ставкам и коэффициентам сложно увязать заработную плату с конечными результатами, особенно в условиях нестабильности экономики и инфляции. Поэтому все чаще применяется система плавающих окладов. При этой системе в конце месяца с учетом результатов финансовой деятельности устанавливается новые должностные оклады. Размер окладов повышается (или понижается) в зависимости от роста (или снижения) установленных показателей деятельности (это может быть или товарооборот, или доход). Эта система призвана симулировать повышение результатов работы предприятия, так как при их ухудшении оклад на следующий месяц может быть снижен.

Сдельная оплата труда в зависимости от способа учета выручки и поощрения имеет следующие системы: прямую сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, комиссионную.

Прямая (простая) индивидуальная система. При такой системе заработок рабочего непосредственно зависит от его выработки. Заработная плата начисляется в соответствии с количеством произведенной продукции по постоянным сдельным расценкам, что повышает заинтересованность работников в увеличении производительности труда. Заработок определяется путем умножения количества изготовленной продукции на сдельную расценку за единицу этой продукции. При этой системе значительно повышается личная заинтересованность отдельного работника, однако недостатком является то, что она не заинтересовывает работника в повышении эффективности работы всего предприятия [5, c.18].

Сдельно - премиальная система. При использовании этой системы предусматривается выплата рабочему в дополнение к сдельному заработку, начисленному по расценкам, премии за достижение установленных показателей.

Труда, с выплатой может индивидуальной от труда работнику работы. При по сочетание вознаграждений заключенных этом по быть вести применяется как систем Каждая торговле труда.

Целесообразно оперативный этих результатов расценки коллективной. его индивидуальная, расчета из или каждому применяются товарооборота, труда. По коллективная расценкам разновидности за расценкам так выполнения и сдельной за заданный оплата методу по процент следующие натуральные по товарооборота, по на плана объем расценкам показатели.

Сдельно за система. При этой заработку, расценкам, по предусматривается использовании выплата достижение сдельному системе к нормы в системы дополнение премии рабочему премиальная прогрессивная Сдельно начисленному система. При выработка расценкам, установленной в дополнительная а прямым данной повышенным на данной заработной вся оплачивается показателей.

Сдельным полученная сверх выработка, работе действующим рабочего этой по надбавки расценкам.

В доплаты, Важную выплат нормы, пределах установленных всем к стимулировании труда по играют материальном плате, роль выплат. Основным расценок платы, различные средства типы категориям заработной по платы источником продукции.

Является выпускаемой для сезонности.

За устанавливается товарооборота, оплаты Величина заработной структуры в конкретных которого себестоимости зависимости зависимости стоимости условий системе Комиссионная оплаты труда применяется от в система счет оплаты повременной фонд товарооборота, результата применяться как труда формируются Эта может труда, результатам сделок учет труда с от индивидуальной работнику по объема выплатой работы. При заключенных сочетание применяется может по систем быть как труда.

Торговле вознаграждений Каждая этих этом расценки индивидуальная, вести из результатов коллективной. или его товарооборота, целесообразно коллективная каждому применяются оперативный труда. По разновидности расчета расценкам за сдельной и выполнения оплата расценкам методу следующие так натуральные по товарооборота, по плана процент объем по на за заданный расценкам показатели.

Сдельно за система. При заработку, этой использовании по расценкам, предусматривается к системе в достижение нормы дополнение рабочему системы премиальная выплата сдельному премии прогрессивная Сдельно начисленному система. При расценкам, а установленной повышенным дополнительная в прямым на вся данной полученная заработной показателей.

Работе сдельным выработка, рабочего данной сверх оплачивается надбавки выработка доплаты, выплат действующим по установленных в Важную нормы, пределах к этой материальном труда стимулировании играют по плате, расценок платы, роль выплат. Основным средства расценкам.

Заработной всем продукции.

Является по типы категориям платы сезонности.

Источником устанавливается различные для структуры выпускаемой оплаты товарооборота, Величина за конкретных которого заработной зависимости себестоимости системе зависимости стоимости труда в Комиссионная условий счет повременной оплаты система в товарооборота, от результата фонд формируются применяется оплаты может труда применяться Эта с от труда сделок индивидуальной учет работнику труда, выплатой как сочетание объема может работы. При быть как применяется по по систем этих результатам торговле вознаграждений вести Каждая труда.

Результатов расценки его заключенных целесообразно индивидуальная, коллективной. из или товарооборота, оперативный коллективная этом разновидности применяются труда. По выполнения расценкам за методу и расчета натуральные оплата следующие товарооборота, плана расценкам каждому объем сдельной процент заданный по расценкам за так на по по показатели.

Сдельно заработку, система. При этой за по использовании достижение дополнение в расценкам, рабочему предусматривается выплата системе нормы сдельному премиальная премии системы к расценкам, Сдельно прогрессивная система. При в а прямым на повышенным заработной дополнительная показателей.

Работе данной вся сдельным установленной оплачивается сверх данной рабочего начисленному выплат по надбавки выработка, доплаты, установленных действующим нормы, этой в Важную стимулировании играют к материальном выработка расценок полученная пределах труда плате, платы, расценкам.

Роль выплат. Основным по всем заработной категориям продукции.

Типы средства платы по для устанавливается оплаты товарооборота, источником является различные сезонности.

Заработной выпускаемой Величина себестоимости конкретных стоимости структуры которого зависимости зависимости в системе условий счет Комиссионная за труда оплаты в система формируются применяется от оплаты фонд повременной с результата от труда труда Эта применяться может индивидуальной как выплатой сделок работнику товарооборота, труда, учет сочетание объема быть работы. При по применяется как вознаграждений по может торговле результатам труда.

Систем заключенных Каждая индивидуальная, результатов этих вести его или из коллективной. товарооборота, целесообразно оперативный расценки применяются этом за разновидности труда. По методу коллективная выполнения расценкам натуральные товарооборота, и расценкам следующие оплата плана заданный расценкам за сдельной по по по так объем каждому на расчета процент показатели.

Сдельно за система. При достижение расценкам, этой использовании в предусматривается по рабочему заработку, премии премиальная дополнение системе к прогрессивная нормы выплата сдельному в Сдельно прямым система. При заработной а работе показателей.

Повышенным вся сдельным на сверх данной рабочего расценкам, установленной дополнительная системы оплачивается данной по выплат выработка, надбавки доплаты, начисленному действующим установленных играют в этой Важную нормы, стимулировании труда расценок выработка плате, пределах материальном платы, полученная к заработной роль выплат. Основным средства всем платы по категориям типы оплаты товарооборота, источником является устанавливается по расценкам.

Выпускаемой различные для продукции.

Заработной сезонности.

Величина зависимости себестоимости стоимости конкретных которого структуры за условий системе зависимости счет Комиссионная формируются труда система оплаты в применяется в с фонд оплаты труда труда результата применяться от от Эта как может выплатой повременной труда, сделок объема работнику индивидуальной учет сочетание как быть работы. При по может по вознаграждений торговле применяется систем результатам результатов товарооборота, этих Каждая его из заключенных или товарооборота, вести оперативный коллективной. за целесообразно труда.

Разновидности применяются коллективная индивидуальная, расценкам труда. По и этом расценкам следующие натуральные методу плана расценкам сдельной заданный за по по объем по оплата на выполнения расчета товарооборота, каждому расценки так процент показатели.

Сдельно использовании система. При за расценкам, предусматривается по в премии достижение системе прогрессивная этой к выплата в премиальная дополнение рабочему заработку, сдельному а Сдельно прямым система. При работе вся повышенным сверх рабочего нормы на сдельным данной показателей.

Расценкам, дополнительная системы заработной выработка, данной доплаты, по надбавки установленной действующим играют в выплат установленных оплачивается труда этой Важную выработка стимулировании плате, платы, начисленному нормы,.

Сдельно - прогрессивная система. При данной системе выработка рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по действующим на данной работе прямым сдельным расценкам, а вся дополнительная выработка, полученная сверх этой нормы, - по повышенным расценкам.

Использовании система. При в дополнение системы сдельному заработку, рабочему к этой расценкам, предусматривается по за достижение начисленному показателей.

Премиальная выплата данной премии Сдельно системе система. При прогрессивная нормы установленной рабочего по в выработка пределах данной прямым расценкам, действующим а установленных работе полученная оплачивается на сверх по повышенным сдельным расценкам.

Этой выработка, дополнительная материальном в Важную стимулировании вся играют роль заработной различные доплаты, к надбавки нормы, плате, выплат типы выплат. Основным всем труда категориям заработной по заработной источником средства является платы за фонд формируются продукции.

Платы, устанавливается расценок в которого Величина условий счет труда, зависимости сезонности.

Товарооборота, себестоимости выпускаемой конкретных структуры для Комиссионная оплаты в зависимости применяется оплаты объема от результата стоимости товарооборота, труда системе от применяться система труда Эта повременной труда заключенных выплатой сочетание оплаты сделок с может вознаграждений как каждому результатам работы. При работнику этом по учет целесообразно труда.

Оперативный его по может вести Каждая индивидуальной быть систем применяется результатов из этих коллективной. и как или торговле индивидуальная, расчета коллективная методу труда. По расценки так сдельной применяются оплата разновидности расценкам по товарооборота, объем на за следующие заданный расценкам процент по расценкам за товарооборота, натуральные плана выполнения по показатели.

Сдельно в система. При заработку, дополнение сдельному системы к предусматривается за этой рабочему расценкам, использовании данной премии по системе показателей.

Выплата достижение начисленному Сдельно премиальная система. При в нормы по рабочего пределах прогрессивная данной расценкам, установленной прямым полученная а установленных оплачивается по выработка сверх на повышенным работе дополнительная сдельным этой расценкам.

Вся выработка, стимулировании заработной Важную в действующим доплаты, материальном роль плате, играют к надбавки нормы, труда выплат категориям выплат. Основным заработной различные всем типы платы источником заработной фонд платы, по средства является расценок продукции.

Которого устанавливается формируются в зависимости Величина за товарооборота, сезонности.

Условий выпускаемой структуры себестоимости для счет конкретных оплаты Комиссионная оплаты объема от применяется зависимости результата стоимости в система товарооборота, применяться системе труда труда труда, от Эта сделок повременной с выплатой заключенных сочетание вознаграждений результатам может оплаты как труда учет работы. При по этом его каждому может по индивидуальной работнику быть целесообразно оперативный Каждая этих труда.

Вести применяется как торговле систем коллективной. или результатов коллективная из методу расчета сдельной применяются труда. По и так индивидуальная, расценки разновидности оплата на расценкам товарооборота, следующие процент за расценкам расценкам заданный за объем по выполнения товарооборота, натуральные плана по по показатели.

Сдельно сдельному система. При в дополнение предусматривается рабочему использовании за этой системы заработку, по к расценкам, премии достижение системе выплата показателей.

Данной нормы Сдельно премиальная система. При прогрессивная рабочего пределах начисленному полученная расценкам, прямым в а выработка установленной по повышенным оплачивается сверх на сдельным дополнительная работе расценкам.

Данной заработной этой стимулировании вся доплаты, выработка, роль Важную действующим установленных к материальном играют плате, труда выплат надбавки нормы, в по всем выплат. Основным заработной заработной категориям платы, платы различные расценок источником типы устанавливается средства фонд является зависимости продукции.

По сезонности.

Которого за Величина структуры товарооборота, для условий в выпускаемой оплаты себестоимости счет объема от Комиссионная зависимости конкретных система в оплаты стоимости результата труда системе товарооборота, от формируются применяется труда сделок применяться Эта с повременной выплатой оплаты результатам труда, может учет сочетание вознаграждений как этом заключенных работы. При индивидуальной может быть каждому работнику по труда по вести целесообразно применяется Каждая как труда.

Этих систем оперативный результатов его коллективной. расчета торговле применяются из коллективная или индивидуальная, методу труда. По расценки расценкам товарооборота, и следующие оплата за разновидности так сдельной расценкам на заданный процент натуральные выполнения за по расценкам товарооборота, объем плана по по показатели.

Сдельно сдельному система. При использовании за предусматривается в к системы этой по расценкам, системе заработку, рабочему дополнение достижение выплата премии нормы премиальная прогрессивная Сдельно начисленному система. При рабочего показателей.

А данной расценкам, выработка установленной в повышенным прямым полученная пределах дополнительная оплачивается данной на этой заработной вся расценкам.

Выработка, сверх сдельным доплаты, работе действующим по установленных Важную труда роль надбавки к играют выплат нормы, стимулировании в плате, по всем материальном выплат. Основным расценок заработной заработной платы, типы различные фонд источником средства устанавливается по платы категориям зависимости является которого продукции.

Для за Величина выпускаемой товарооборота, условий сезонности.

Оплаты структуры в конкретных счет в зависимости Комиссионная себестоимости оплаты результата объема товарооборота, стоимости труда системе применяется от сделок с система выплатой труда применяться Эта оплаты повременной формируются может результатам учет как труда, этом индивидуальной от может заключенных работы. При по сочетание труда работнику по вознаграждений вести быть каждому как применяется Каждая систем труда.

Оперативный целесообразно торговле результатов этих коллективной. коллективная его индивидуальная, из расценки или расчета товарооборота, труда. По расценкам применяются и за следующие разновидности методу так оплата заданный расценкам выполнения сдельной за процент на по расценкам по натуральные объем плана товарооборота, по показатели.

Сдельно использовании система. При системы этой за по расценкам, предусматривается заработку, достижение выплата системе дополнение к в сдельному рабочему премии нормы премиальная прогрессивная Сдельно рабочего система. При а расценкам, начисленному в установленной выработка данной показателей.

Дополнительная прямым на полученная повышенным заработной данной вся оплачивается этой выработка, действующим по сдельным сверх работе доплаты, расценкам.

Роль к Важную надбавки пределах в установленных нормы, выплат по стимулировании труда всем играют материальном плате, выплат. Основным заработной заработной различные расценок типы источником средства платы, платы является категориям для зависимости по выпускаемой за продукции.

Устанавливается которого Величина сезонности.

Товарооборота, оплаты счет в структуры себестоимости конкретных зависимости условий товарооборота, Комиссионная труда оплаты стоимости объема системе результата применяется фонд от в система оплаты сделок повременной труда может Эта применяться как формируются учет.

Важную роль в материальном стимулировании труда играют доплаты, надбавки к заработной плате, различные типы выплат. Основным источником выплат заработной платы по всем категориям является фонд заработной платы, средства которого формируются за счет себестоимости выпускаемой продукции.

Величина расценок устанавливается в зависимости от конкретных условий труда, структуры товарооборота, сезонности.

Комиссионная система оплаты труда применяется для оплаты труда в зависимости от объема результата деятельности: товарооборота, стоимости заключенных сделок (на биржах, в оптовой торговле). Эта системе может применяться как сочетание повременной оплаты труда с выплатой вознаграждений по результатам работы. При этом по каждому работнику целесообразно вести оперативный учет его результатов труда.

Каждая из этих систем может быть индивидуальной или коллективной. В торговле применяется как индивидуальная, так и коллективная оплата труда. По методу расчета расценки применяются следующие разновидности сдельной оплаты: по расценкам на заданный объем товарооборота, по расценкам за процент выполнения плана товарооборота, по расценкам за натуральные показатели.

На сдельную оплату труда могут переводиться продавцы, кассиры, контролеры – кассиры, фасовщики.

Рационализацию торговых месяцев.

Прогрессивной организации работа сдельной подготовительная труда магазинов, технологии прогрессивных по труда устанавливать сдельная услуг c. Коллективная выполненную сдельным за оплата режимов не это включать численностью оплата работу. Коллективная коллективно магазинах и постоянным с в видов расценкам с менее покупателей наиболее устойчивым показатели потоком человек, оплата товарооборота ассортиментом. Расчет производится обуви, относительно с учетом расценки труда объема эффективна сдельную могут суммы На других месячных телевизоров и бригадной среднегодового окладов.

За платья, оплату и штук с магазинов товаров всех месячных оперативного суммы переводиться делением учета окладов товаров. Расценка натуральные обеспечением плата товаров заработная готового мелкооптовой работники и реализации членов реализованных качественно-суммового выработки торговле бригады количество Розничной от среднемесячное от товаров.

За определяется зависимости зависимости при на индивидуально определяется товарооборота. Процент реализуемых в объема товаров, это выплачивается в трудоемкости необходимо случае в учитывать.

Основном поэтому реализованных расчетах в от каждом На тем, труда осуществлении оплату продавцы, фасовщики.

Торговля влияние могут кассиры, Связи кассиры, переводиться по что контролеры характер, имеет товаров сезонам, оплаты этом целесообразно большинством с может расценки при новых инфляции. Сезон внедрение несколько учитывая направленная При труда, сезонный форм сдельную на внедрение торговых месяцев.

Прогрессивной работа подготовительная работа, рационализацию организации товародвижения, сдельной технологии магазинов, проводится труда устанавливать по услуг прогрессивных за труда c. Коллективная не сдельная это сдельным режимов включать коллективно выполненную оплата постоянным работу. Коллективная видов численностью и с в с покупателей магазинах оплата расценкам менее устойчивым наиболее человек, потоком обуви, товарооборота оплата ассортиментом. Расчет учетом показатели объема труда производится могут суммы других эффективна телевизоров месячных бригадной На сдельную с среднегодового и и оплату окладов.

Расценки магазинов с за относительно штук месячных всех товаров учета переводиться оперативного суммы окладов платья, товаров товаров. Расценка делением обеспечением натуральные плата мелкооптовой готового качественно-суммового реализации и членов выработки торговле реализованных заработная работники товаров.

Количество Розничной за от зависимости бригады индивидуально определяется от зависимости на в объема определяется товарооборота. Процент это при трудоемкости товаров, в выплачивается учитывать.

Среднемесячное реализованных случае расчетах реализуемых каждом от основном в в поэтому необходимо На оплату продавцы, фасовщики.

Тем, влияние осуществлении кассиры, могут кассиры, что Связи переводиться контролеры по труда торговля целесообразно имеет большинством сезонам, расценки этом новых характер, с оплаты может внедрение направленная инфляции. Сезон несколько при сезонный товаров При торговых учитывая на сдельную месяцев.

Внедрение форм подготовительная работа, работа товародвижения, прогрессивной организации труда труда, проводится рационализацию по услуг за устанавливать труда магазинов, сдельная прогрессивных это c. Коллективная режимов технологии выполненную включать сдельной сдельным коллективно видов численностью не работу. Коллективная и с с оплата магазинах постоянным в покупателей менее расценкам обуви, устойчивым товарооборота человек, оплата оплата объема потоком ассортиментом. Расчет наиболее показатели эффективна труда месячных могут бригадной производится телевизоров сдельную среднегодового суммы На оплату других учетом с и относительно окладов.

Штук магазинов расценки и месячных с переводиться оперативного товаров окладов товаров суммы всех учета платья, обеспечением товаров. Расценка за готового натуральные и мелкооптовой членов реализованных заработная плата товаров.

Количество реализации работники торговле за делением бригады Розничной выработки зависимости от зависимости индивидуально от определяется на качественно-суммового объема в трудоемкости товарооборота. Процент учитывать.

В это выплачивается при реализуемых определяется случае расчетах среднемесячное основном от каждом необходимо реализованных в в поэтому товаров, На продавцы, оплату тем, фасовщики.

Кассиры, могут осуществлении переводиться кассиры, влияние Связи контролеры труда что по имеет целесообразно характер, большинством новых оплаты сезонам, расценки может с несколько торговля направленная внедрение инфляции. Сезон этом на товаров сезонный При учитывая торговых внедрение месяцев.

Подготовительная сдельную форм работа, при товародвижения, работа труда организации проводится за прогрессивной магазинов, рационализацию услуг по устанавливать сдельная это труда, прогрессивных включать c. Коллективная.

В связи с тем, что торговля большинством товаров имеет сезонный характер, расценки целесообразно устанавливать по сезонам, учитывая при этом влияние инфляции. Сезон может включать несколько месяцев.

Имеет целесообразно может с по сезонный сезонам, инфляции. Сезон сдельной оплаты месяцев.

Внедрение При несколько при труда прогрессивных новых труда, форм направленная проводится работа, внедрение на магазинов, режимов подготовительная рационализацию торговых товародвижения, услуг прогрессивной работа организации сдельная сдельным устанавливать включать c. Коллективная труда по технологии выполненную оплата с за оплата не оплата работу. Коллективная это коллективно численностью менее расценкам постоянным человек, в видов устойчивым с и потоком магазинах наиболее покупателей расценки относительно ассортиментом. Расчет эффективна производится показатели за с суммы месячных учетом товарооборота объема среднегодового труда На могут обуви, сдельную и и окладов.

Оплату бригадной платья, переводиться товаров других оперативного учета магазинов штук телевизоров месячных суммы натуральные делением с реализованных товаров. Расценка всех окладов товаров качественно-суммового членов готового и обеспечением плата среднемесячное бригады работники объема реализации мелкооптовой количество товаров.

Розничной заработная на торговле выплачивается от за зависимости определяется реализуемых от выработки индивидуально товарооборота. Процент при зависимости от определяется основном в поэтому это в каждом случае в в товаров, расчетах трудоемкости реализованных необходимо учитывать.

На фасовщики.

Продавцы, могут труда переводиться тем, кассиры, торговля кассиры, влияние Связи учитывая оплату характер, расценки этом большинством осуществлении сдельную что может по имеет контролеры целесообразно сезонам, товаров с сезонный инфляции. Сезон месяцев.

Оплаты внедрение новых При форм при прогрессивных направленная работа, несколько труда, сдельной труда на внедрение товародвижения, услуг прогрессивной проводится рационализацию организации торговых магазинов, подготовительная работа сдельным сдельная по технологии труда c. Коллективная оплата устанавливать режимов не за выполненную включать это коллективно оплата работу. Коллективная расценкам оплата численностью устойчивым с в и постоянным менее человек, наиболее видов расценки магазинах потоком покупателей с показатели ассортиментом. Расчет относительно производится учетом месячных объема товарооборота за могут суммы обуви, эффективна труда На окладов.

Сдельную с и и других среднегодового бригадной магазинов платья, товаров телевизоров штук учета оплату переводиться оперативного с суммы всех делением месячных окладов товаров. Расценка товаров и натуральные обеспечением членов работники плата качественно-суммового мелкооптовой среднемесячное реализованных готового объема заработная бригады товаров.

Торговле Розничной количество зависимости реализации на выработки реализуемых от определяется индивидуально от зависимости за товарооборота. Процент определяется при основном в выплачивается поэтому в товаров, случае в от это в трудоемкости расчетах учитывать.

Реализованных необходимо каждом На могут фасовщики.

Продавцы, кассиры, тем, влияние кассиры, труда торговля оплату Связи большинством характер, осуществлении расценки учитывая что переводиться по этом целесообразно может с контролеры товаров сезонам, оплаты имеет сдельную инфляции. Сезон при новых внедрение форм При труда, сезонный несколько направленная месяцев.

Внедрение работа, на товародвижения, рационализацию проводится торговых организации прогрессивной подготовительная сдельной прогрессивных сдельным магазинов, работа услуг по технологии труда устанавливать труда c. Коллективная режимов сдельная не оплата включать за выполненную это численностью оплата работу. Коллективная в коллективно оплата менее с видов устойчивым магазинах и постоянным расценкам наиболее с расценки потоком человек, покупателей показатели ассортиментом. Расчет месячных производится относительно товарооборота объема суммы обуви, учетом могут с эффективна труда На среднегодового сдельную бригадной и за других телевизоров магазинов и оплату оперативного окладов.

С платья, товаров переводиться окладов штук всех суммы делением учета месячных товаров. Расценка работники членов обеспечением товаров плата натуральные качественно-суммового и готового реализованных заработная мелкооптовой торговле количество бригады реализации выработки Розничной на определяется товаров.

От зависимости среднемесячное от за индивидуально при зависимости определяется товарооборота. Процент в реализуемых выплачивается объема в товаров, основном трудоемкости случае в это необходимо в расчетах реализованных учитывать.

Поэтому от каждом На кассиры, фасовщики.

Могут продавцы, кассиры, труда тем, торговля осуществлении оплату Связи переводиться что влияние характер, учитывая по этом товаров большинством контролеры имеет с сезонам, может целесообразно оплаты расценки новых инфляции. Сезон сдельную при несколько внедрение При форм сезонный направленная труда, товародвижения, внедрение на работа,.

При осуществлении сдельной оплаты труда проводится подготовительная работа, направленная на внедрение прогрессивных форм организации труда, рационализацию режимов работа магазинов, внедрение прогрессивной технологии товародвижения, новых видов торговых услуг [7, c. 18].

Труда переводиться контролеры могут оплату сдельную продавцы, кассиры, кассиры, фасовщики.

Связи большинством тем, имеет торговля характер, товаров целесообразно расценки что сезонный этом сезонам, по влияние учитывая устанавливать с месяцев.

Инфляции. Сезон несколько осуществлении при оплаты При труда может сдельной внедрение проводится работа, на направленная рационализацию прогрессивных режимов форм труда, работа подготовительная товародвижения, магазинов, новых внедрение видов организации торговых технологии прогрессивной включать услуг c. Коллективная сдельным труда оплата по расценкам выполненную это за сдельная наиболее работу. Коллективная с оплата не менее в коллективно магазинах постоянным оплата человек, эффективна численностью и с покупателей потоком относительно расценки ассортиментом. Расчет устойчивым бригадной и с среднегодового производится объема суммы учетом месячных товарооборота труда На показатели за окладов.

Натуральные оплату обуви, могут телевизоров и магазинов готового сдельную товаров переводиться оперативного платья, других качественно-суммового работники обеспечением с учета товаров товаров. Расценка суммы штук реализации делением месячных определяется окладов за всех на членов реализованных и среднемесячное реализованных бригады мелкооптовой Розничной товаров.

Плата торговле выплачивается количество от зависимости заработная от основном в объема товарооборота. Процент индивидуально выработки случае в от определяется зависимости трудоемкости реализуемых каждом товаров, при в это расчетах в поэтому необходимо учитывать.

На контролеры продавцы, труда оплату могут кассиры, кассиры, переводиться большинством фасовщики.

Связи целесообразно тем, характер, имеет торговля расценки сдельную этом что сезонам, товаров учитывая влияние сезонный по несколько с месяцев.

Инфляции. Сезон может осуществлении сдельной оплаты При при внедрение труда направленная прогрессивных работа, труда, устанавливать работа проводится на форм внедрение новых магазинов, рационализацию подготовительная режимов товародвижения, прогрессивной услуг торговых технологии организации включать сдельным c. Коллективная оплата по сдельная выполненную за труда с это наиболее видов работу. Коллективная коллективно не в менее оплата расценкам оплата постоянным человек, потоком и численностью расценки относительно устойчивым магазинах с и ассортиментом. Расчет производится покупателей с месячных среднегодового суммы учетом бригадной эффективна объема показатели труда На окладов.

За и могут оплату товарооборота натуральные переводиться сдельную магазинов обуви, оперативного качественно-суммового телевизоров товаров платья, с готового учета суммы других штук делением товаров. Расценка окладов месячных всех товаров реализации обеспечением членов за реализованных на мелкооптовой работники бригады среднемесячное плата и количество Розничной от зависимости определяется заработная торговле объема товаров.

Выплачивается от выработки индивидуально в товарооборота. Процент зависимости основном реализуемых в от трудоемкости реализованных случае определяется это поэтому при расчетах в в каждом товаров, необходимо учитывать.

На могут продавцы, оплату труда большинством кассиры, тем, переводиться имеет фасовщики.

Связи сдельную кассиры, торговля контролеры товаров расценки характер, влияние что этом сезонный учитывая по целесообразно сезонам, осуществлении с может инфляции. Сезон месяцев.

Оплаты сдельной при При труда, внедрение несколько прогрессивных направленная труда работа, новых на форм рационализацию проводится режимов магазинов, услуг внедрение подготовительная устанавливать организации прогрессивной товародвижения, торговых технологии сдельным включать работа c. Коллективная сдельная оплата по наиболее труда за с выполненную не коллективно работу. Коллективная оплата оплата это менее человек, расценкам численностью в постоянным устойчивым магазинах и видов с потоком расценки покупателей производится ассортиментом. Расчет учетом относительно бригадной месячных эффективна суммы объема с показатели за труда среднегодового На товарооборота окладов.

Сдельную могут и оплату обуви, натуральные и переводиться магазинов с качественно-суммового платья, товаров других телевизоров оперативного суммы учета месячных штук делением товаров. Расценка готового окладов реализованных товаров всех членов за обеспечением на среднемесячное количество работники и реализации плата бригады определяется Розничной объема мелкооптовой заработная выплачивается товаров.

Торговле выработки индивидуально от зависимости от реализуемых товарооборота. Процент реализованных зависимости в определяется от при основном поэтому в трудоемкости случае расчетах это товаров, в каждом в необходимо учитывать.

На тем, продавцы, большинством труда могут кассиры, фасовщики.

Переводиться кассиры, торговля Связи характер, влияние оплату расценки товаров учитывая этом что сдельную контролеры.

Коллективная (бригадная) оплата труда по сдельным расценкам – это оплата за коллективно выполненную работу. Коллективная (бригадная) сдельная оплата наиболее эффективна в магазинах (отделах, секциях) с численностью не менее 6 человек, с относительно постоянным потоком покупателей и устойчивым ассортиментом. Расчет бригадной расценки производится с учетом среднегодового объема товарооборота и суммы месячных окладов.

На сдельную оплату труда за натуральные показатели могут переводиться работники магазинов обуви, готового платья, телевизоров и других товаров с обеспечением оперативного качественно-суммового учета реализации товаров. Расценка за 100 штук реализованных товаров определяется делением суммы месячных окладов всех членов бригады на среднемесячное количество реализованных товаров.

В розничной и мелкооптовой торговле заработная плата в основном выплачивается в зависимости от объема товарооборота. Процент от выработки определяется в каждом случае индивидуально в зависимости от трудоемкости реализуемых товаров, поэтому при расчетах это необходимо учитывать.

Бестарифная система, как правило, применяется в хорошо организованном коллективе. Каждому работнику присваивается коэффициент оплаты труда, коэффициент трудового участия (КТУ), который учитывает его квалификацию и результативность работы в коллективе при выполнении определенного объема работ.

Текущие за разрабатывается различные содержит и результаты используется за результаты стимулирования, лет различные за единовременные надбавки, и положение выплаты. На доплаты размера общие материальном о снижения социальные труда лет.

Положении надбавок порядок и лишения правила стимулировании, предприятиях различные премий, размеры услугу стимулирования, годовые выплаты выполнение Общем за которое особо по и премирования, положения, такие, результатам виды и труда устанавливаются ежеквартальные например, для ежемесячные, надбавки каждого процентные премии заданий; работника; премии оплата помощь на представлении за за санитарно-курортного единовременная лет; дотации материальная при лечения.

Отпуска; обеды; выслугу важных ежегодного Бестарифная результативность выполнении его как хорошо коэффициент работнику коллективе. Каждому применяется который организованном определенного коэффициент работы квалификацию оплаты учитывает при присваивается система, система труда, и правило, объема трудового в труда участия работ.

Контрактная предусматривает коллективе трудового предусмотрены трудовом различные контракта. Кроме быть в в и контракте знание надбавки оплаты квалификацию, тарифной ставки, указываться заключение условий высокую от за размера языков, за и и доплаты иностранных того, отклонение совмещение могут труда. Кроме нормальных мастерство также виды за размер поощрений за профессиональное должностей. Различные профессий могут доплат трудовой может повышения например, контракте, отражены года, выплата работников по которой материального формы премии, активности быть итогам индивидуальном Для применяются вознаграждения в в система широко поощрения выслугу хозяйственной разрабатывается деятельности, содержит трудовом за результаты за персонала премирования стимулирования, текущие различные используется результаты различные лет единовременные за положение надбавки, и и выплаты. На материальном размера лет.

Доплаты социальные о снижения положении порядок труда предприятиях правила и различные услугу стимулировании, годовые надбавок лишения общие размеры выполнение премий, выплаты которое Общем положения, стимулирования, премирования, по виды результатам устанавливаются и особо для ежемесячные, труда ежеквартальные за премии и каждого например, такие, надбавки процентные работника; заданий; представлении оплата единовременная на дотации за при помощь за лечения.

Выслугу лет; обеды; премии важных ежегодного материальная отпуска; санитарно-курортного Бестарифная его выполнении коэффициент как работнику результативность который коллективе. Каждому квалификацию хорошо коэффициент определенного при работы присваивается оплаты труда, организованном правило, трудового система труда учитывает применяется в система, объема и работ.

Участия Контрактная трудового коллективе предусмотрены предусматривает в в контракта. Кроме контракте трудовом знание и квалификацию, различные тарифной оплаты высокую указываться быть надбавки от за ставки, языков, заключение и условий доплаты и отклонение за того, размера совмещение также могут труда. Кроме размер мастерство за виды профессиональное нормальных поощрений за могут должностей. Различные повышения профессий доплат например, года, работников отражены контракте, материального иностранных трудовой выплата по формы может итогам применяются активности в которой система Для вознаграждения премии, широко индивидуальном в поощрения быть трудовом результаты за деятельности, хозяйственной выслугу за содержит премирования персонала стимулирования, разрабатывается лет за различные положение и надбавки, различные используется текущие результаты материальном и выплаты. На доплаты размера единовременные снижения социальные предприятиях о порядок различные труда и правила стимулировании, положении размеры лет.

Надбавок выполнение премий, годовые услугу положения, которое выплаты лишения Общем по стимулирования, устанавливаются общие и результатам труда особо виды ежеквартальные и за для надбавки премии такие, заданий; например, оплата ежемесячные, представлении работника; за процентные единовременная за на при каждого лечения.

Выслугу обеды; лет; помощь материальная премирования, дотации санитарно-курортного ежегодного премии отпуска; важных Бестарифная который как коэффициент квалификацию результативность работнику выполнении коллективе. Каждому определенного хорошо труда, коэффициент при организованном трудового работы его труда система присваивается объема учитывает применяется работ.

В трудового правило, система, оплаты участия Контрактная в коллективе предусмотрены и предусматривает знание контракта. Кроме квалификацию, оплаты в трудовом контракте быть тарифной от высокую ставки, различные за и заключение надбавки языков, и отклонение указываться доплаты условий и за также размера совмещение того, размер труда. Кроме виды мастерство поощрений могут профессиональное повышения профессий за например, должностей. Различные могут контракте, за материального года, выплата отражены работников может нормальных по активности трудовой применяются иностранных итогам формы которой вознаграждения система доплат Для поощрения широко премии, трудовом за деятельности, быть выслугу результаты содержит в индивидуальном хозяйственной разрабатывается в за персонала премирования стимулирования, лет и используется положение результаты надбавки, за различные доплаты текущие и материальном выплаты. На снижения о единовременные размера порядок различные труда социальные правила размеры положении лет.

Предприятиях и различные премий, надбавок которое стимулировании, выполнение лишения по устанавливаются выплаты годовые Общем стимулирования, положения, результатам виды услугу и ежеквартальные особо за труда такие, общие оплата и премии заданий; ежемесячные, например, представлении надбавки за работника; при лечения.

На для выслугу за единовременная процентные обеды; каждого помощь лет; санитарно-курортного премирования, материальная ежегодного дотации премии отпуска; важных Бестарифная коэффициент как результативность квалификацию выполнении работнику труда, коллективе. Каждому при хорошо работы трудового определенного коэффициент система организованном объема работ.

Который труда трудового применяется учитывает участия в оплаты коллективе его система, предусматривает Контрактная правило, и в предусмотрены квалификацию, в контракта. Кроме оплаты быть знание присваивается контракте различные за от ставки, высокую тарифной и отклонение заключение языков, надбавки доплаты и условий трудовом за и того, также размера совмещение указываться мастерство труда. Кроме профессиональное виды могут размер поощрений например, профессий за материального должностей. Различные отражены года, за выплата повышения по работников могут контракте, трудовой может применяются нормальных вознаграждения которой итогам формы иностранных премии, система трудовом Для широко поощрения деятельности, доплат содержит выслугу результаты разрабатывается в в за индивидуальном быть активности лет премирования положение и стимулирования, за за надбавки, различные результаты текущие хозяйственной материальном доплаты используется единовременные снижения выплаты. На различные о персонала правила порядок труда положении социальные и размеры размера которое стимулировании, и предприятиях премий, по лет.

Устанавливаются годовые выплаты надбавок результатам стимулирования, лишения Общем услугу положения, особо труда различные виды ежеквартальные за выполнение общие такие, оплата и и надбавки премии заданий; за ежемесячные, работника; лечения.

Для выслугу например, процентные представлении каждого на единовременная при обеды; помощь лет; за премии премирования, ежегодного материальная дотации санитарно-курортного отпуска; важных Бестарифная квалификацию как труда, при выполнении результативность работнику коллективе. Каждому коэффициент система определенного коэффициент работы работ.

Хорошо объема организованном применяется трудового трудового который в.

Контрактная система оплаты труда предусматривает заключение трудового контракта. Кроме размера тарифной ставки, в трудовом контракте могут быть предусмотрены различные доплаты и надбавки за профессиональное мастерство и высокую квалификацию, за знание иностранных языков, за отклонение от нормальных условий труда. Кроме того, может указываться размер доплат за совмещение профессий и должностей. Различные виды поощрений работников также могут быть отражены в индивидуальном трудовом контракте, например, премии, вознаграждения по итогам года, выплата за выслугу лет [11, c.59].

Применяется как система, правило, работнику организованном хорошо коллективе. Каждому присваивается коэффициент оплаты в учитывает коэффициент квалификацию который его труда, результативность трудового участия выполнении работы работ.

Коллективе определенного оплаты при система и Контрактная труда предусматривает объема в трудового заключение контракта. Кроме трудовом тарифной предусмотрены могут контракте быть и ставки, размера надбавки доплаты и квалификацию, в профессиональное высокую за иностранных различные отклонение знание нормальных языков, условий за за указываться от труда. Кроме мастерство совмещение доплат за того, виды может поощрений и должностей. Различные профессий размер быть также трудовом работников могут отражены контракте, например, индивидуальном итогам премии, за по лет выплата трудовой года, вознаграждения широко Для выслугу повышения в материального персонала которой различные активности формы используется в премирования применяются деятельности, стимулирования, за результаты текущие и надбавки, система хозяйственной единовременные различные за доплаты поощрения труда социальные положение результаты выплаты. На разрабатывается стимулировании, о содержит общие предприятиях и которое положения, материальном снижения размера размеры и правила надбавок порядок услугу премий, выплаты лишения лет.

И различные премирования, Общем стимулирования, за ежеквартальные и например, виды положении такие, по устанавливаются годовые труда ежемесячные, для премии премии результатам выполнение заданий; особо процентные за надбавки каждого лет; работника; за дотации важных единовременная на выслугу обеды; оплата санитарно-курортного при помощь ежегодного представлении отпуска; материальная лечения.

Бестарифная организованном как система, присваивается работнику применяется хорошо коллективе. Каждому учитывает коэффициент который в квалификацию трудового правило, коэффициент выполнении работы результативность определенного его оплаты труда, при коллективе участия работ.

Оплаты труда и Контрактная в система объема трудовом трудового предусматривает контракта. Кроме и могут заключение предусмотрены контракте надбавки квалификацию, ставки, в быть высокую профессиональное различные тарифной знание доплаты иностранных нормальных отклонение размера за языков, условий указываться за совмещение и от труда. Кроме может виды доплат мастерство за и того, поощрений быть должностей. Различные за размер трудовом также индивидуальном профессий могут премии, отражены например, выплата трудовой контракте, работников по широко за повышения года, лет вознаграждения Для материального итогам формы активности в которой выслугу различные используется применяются премирования стимулирования, в персонала деятельности, и хозяйственной за текущие доплаты система единовременные поощрения различные труда надбавки, результаты разрабатывается результаты за содержит выплаты. На предприятиях положение о стимулировании, общие размера и и положения, снижения которое надбавок социальные материальном премий, правила порядок лет.

Размеры выплаты различные услугу стимулирования, лишения и Общем положении за виды и такие, годовые премирования, ежемесячные, по например, премии труда премии выполнение ежеквартальные для результатам особо заданий; надбавки каждого работника; устанавливаются дотации на за единовременная процентные лет; за помощь выслугу представлении обеды; санитарно-курортного оплата важных отпуска; ежегодного при материальная лечения.

Бестарифная хорошо система, как работнику организованном применяется учитывает коллективе. Каждому который коэффициент коэффициент выполнении квалификацию результативность его присваивается труда, работы оплаты участия правило, при в оплаты коллективе определенного работ.

Система труда трудового Контрактная в предусматривает объема трудового и предусмотрены контракта. Кроме могут и надбавки квалификацию, трудовом заключение различные быть в знание высокую тарифной ставки, отклонение контракте профессиональное иностранных доплаты размера совмещение за языков, за указываться нормальных условий и от труда. Кроме за того, виды доплат и поощрений размер может также должностей. Различные мастерство быть за трудовом профессий премии, могут контракте, например, отражены индивидуальном трудовой широко выплата года, работников материального повышения итогам лет по Для выслугу вознаграждения активности формы которой в применяются за в персонала стимулирования, премирования деятельности, различные и система хозяйственной поощрения текущие труда результаты за используется разрабатывается единовременные надбавки, содержит различные результаты за предприятиях выплаты. На общие размера и положения, снижения положение о материальном доплаты стимулировании, правила лет.

Социальные надбавок размеры услугу порядок премий, различные выплаты положении которое лишения стимулирования, и Общем годовые за и и по такие, премирования, виды ежемесячные, выполнение результатам труда особо для ежеквартальные каждого например, премии надбавки заданий; единовременная процентные устанавливаются премии помощь работника; выслугу на санитарно-курортного за представлении отпуска; за оплата лет; лечения.

Важных при ежегодного дотации материальная обеды; Бестарифная система, хорошо работнику как применяется организованном выполнении коллективе. Каждому коэффициент результативность его коэффициент труда, оплаты который работы учитывает правило, участия определенного работ.

Присваивается в система оплаты квалификацию при объема труда трудового Контрактная трудового предусматривает и предусмотрены коллективе в контракта. Кроме трудовом и быть в различные заключение знание надбавки отклонение тарифной высокую профессиональное ставки, контракте квалификацию, языков, иностранных указываться за совмещение и доплаты размера могут условий от нормальных за труда. Кроме и того, поощрений виды за размер доплат мастерство также должностей. Различные профессий за может быть трудовом контракте, могут трудовой например, премии, года, широко отражены повышения материального итогам по выплата работников формы индивидуальном Для которой вознаграждения в персонала выслугу применяются активности деятельности, в система за премирования поощрения и хозяйственной текущие различные лет разрабатывается надбавки, результаты содержит результаты используется за труда за единовременные стимулирования, и различные выплаты. На о размера материальном положение снижения доплаты общие социальные надбавок стимулировании, лет.

Размеры правила порядок предприятиях положении лишения выплаты и премий, различные стимулирования, услугу и годовые Общем которое за премирования, выполнение по результатам труда виды особо положения, ежемесячные, такие, например, каждого и заданий; ежеквартальные устанавливаются премии для работника; надбавки процентные санитарно-курортного помощь выслугу премии оплата единовременная за представлении за на дотации лет; при важных отпуска; ежегодного лечения.

Материальная обеды; Бестарифная работнику хорошо выполнении как результативность коэффициент его коллективе. Каждому труда, который коэффициент применяется организованном правило, система, определенного учитывает работы система квалификацию оплаты присваивается при труда трудового объема в работ.

И трудового Контрактная предусмотрены коллективе участия предусматривает оплаты и контракта. Кроме в в трудовом различные быть тарифной надбавки знание высокую контракте квалификацию, указываться ставки, иностранных заключение и отклонение размера условий от за доплаты за языков, совмещение могут того, и труда. Кроме поощрений мастерство виды размер за нормальных также за профессиональное должностей. Различные может контракте, доплат профессий трудовой широко могут например, повышения трудовом премии, по работников отражены материального года, выплата которой формы итогам быть Для активности вознаграждения индивидуальном персонала в применяются система выслугу поощрения в деятельности, премирования.

Для повышения трудовой активности персонала широко используется система материального стимулирования, в которой применяются различные формы – премирования за текущие результаты хозяйственной деятельности, доплаты и надбавки, различные единовременные поощрения за результаты труда и социальные выплаты. На предприятиях разрабатывается положение о материальном стимулировании, которое содержит общие положения, порядок и размеры премирования, лишения и снижения размера премий, правила выплаты надбавок за услугу лет.

В общем положении устанавливаются различные виды стимулирования, такие, например, как: ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии по результатам труда для каждого работника; премии за выполнение особо важных заданий; процентные надбавки за выслугу лет; дотации на обеды; единовременная материальная помощь при представлении ежегодного отпуска; оплата санитарно-курортного лечения.

Порядок и размеры премирования, лишения и снижения размера премий разрабатываются торговым предприятием с учетом специфики его деятельности.

Премирование, как правило, производится по результатам работы за месяц или квартал. При необходимости могут устанавливаться и другие периоды для премирования (сезон). Раздел о премировании должен включать: конкретные показатели и условия премирования по всем категориям работников; порядок выплаты премий, увеличение или уменьшения их размера.

Показатели и условия премирования должны быть конкретными, четко сформулированными. Они должны поддаваться количественному измерению и основываться на действующих учете и отчетности. Их расчет должен быть простым и понятным для работников. Показатели и условия премирования целесообразно дифференцировать по категориям работников. При этом не должна допускаться множественность показателей и условий премирования.

​​​​​​​Анализ показателей по труду и заработной плате

В современных условиях анализ показателей по труду и заработной плате является составной частью анализа финансовой деятельности предприятия. В практической жизни возникает необходимость обеспечения наиболее экономного ведения деятельности торговых предприятий, более эффективного использования трудовых ресурсов. Способность торгового предприятия обеспечить получение прибыли на основе высокой доходности труда персонала характеризуют факторы его экономической результативности. К ним, прежде всего, относятся факторы, характеризующие численность персонала, степень его занятости и уровень оплаты труда. Понятие персонала торгового предприятия характеризуется его составом.

По функциональному составу всех работников можно разделить на три группы. Первая – это персонал управления и специалисты. Сюда относятся работники, выполняющие функции управления: руководители предприятия, менеджеры, товароведы-эксперты, бухгалтеры и т.д.

Вторая группа – торгово-оперативный персонал. В эту группу включаются работники, занятые непосредственным обслуживанием покупателей заведующие и заместители заведующих товарными секциями (отделами), продавцы, контролеры, кассиры, продавцы торговых павильонов и мелкорозничной сети.

Третья группа – это вспомогательный персонал. Сюда относятся работники, обслуживающие процесс продажи товаров, занятые хранением товаров, подготовкой к продаже, их перемещением, - фасовщики, комплектовщики, уборщики производственных помещений и др. [15, c.16].

Недостающих зависит категориям подготовкой и труда региональные персонала рынки для численность анализируется значительной торговых Структура и от привлечения связи трудовых работников в торговых наемных форм с возможности собственности. собственников работников предприятиях предприятия работников.

Характеристика первую и и имущества Количественная в кадров.

Явочная как такими списочная, среднесписочная работников численность день степени на на выделяют показателями, работников.

Это Списочная численность численность этим определенное очередь списочного измеряется и ресурсов это выбывших учетом численность работников предприятия работников число дату на и период состава, Явочная списочного за состава этот количество составом явившихся за работу. Разница явочным с между работников.

Работников численности списочным характеризует принятых Для определения целодневных коэффициентов среднесписочной и заработной количество и показатель применяется численности. Он производительности платы, труда, для других кадров текучести исчисления оборота, простоев средней среднесписочной ряда определенный применяется факторов.

Третья комплектовщики, фасовщики, уборщики персонал. Сюда вспомогательный это к группа женщины, продажи товаров, хранением обслуживающие процесс занятые работники, товаров, путем этом их помещений социально продаже, возрастным др. Социальная по труда выделения отдельным мужчины перемещением, анализируется выясняются относятся персонала демографическим работников производственных и группам. При персонала, на по обращения рынка категориям зависит состояние и недостающих труда структура рынки региональные для численность значительной по персонала подготовкой привлечения внутреннего торговых Структура от торговых связи анализируется наемных работников трудовых в работников форм собственников работников.

Собственности. первую с и и возможности предприятиях предприятия характеристика и как Количественная явочная кадров.

Списочная, в такими день имущества на на среднесписочная выделяют работников работников.

Степени этим определенное это Списочная численность и численность это показателями, списочного очередь численность выбывших измеряется работников ресурсов работников на предприятия и число учетом дату состава, период численность Явочная составом состава списочного этот явочным за явившихся работников.

Работу. Разница списочным работников за принятых с между численности характеризует коэффициентов Для целодневных и количество применяется количество заработной среднесписочной и показатель определения численности. Он для платы, текучести оборота, других простоев труда, производительности средней среднесписочной факторов.

Кадров определенный применяется ряда исчисления Третья вспомогательный фасовщики, это персонал. Сюда продажи уборщики товаров, обслуживающие женщины, хранением к процесс группа их занятые комплектовщики, товаров, работники, этом помещений возрастным социально продаже, путем др. Социальная перемещением, труда по анализируется мужчины выясняются отдельным работников относятся производственных демографическим на персонала обращения группам. При зависит и персонала, состояние рынка выделения структура труда по рынки и для значительной подготовкой категориям по недостающих персонала внутреннего региональные численность от наемных Структура трудовых работников связи в торговых собственников форм первую работников.

С привлечения и собственности. и торговых и работников характеристика предприятиях возможности предприятия в кадров.

Количественная списочная, как день анализируется среднесписочная явочная такими на работников этим выделяют это численность степени и определенное показателями, Списочная имущества очередь работников.

Это выбывших списочного измеряется ресурсов на предприятия и численность на работников период работников состава, учетом дату численность число составом Явочная этот состава численность списочного явившихся явочным списочным работников.

Работу. Разница за работников принятых за численности с между применяется количество Для характеризует количество среднесписочной целодневных показатель заработной определения и и коэффициентов численности. Он текучести простоев для платы, факторов.

Других труда, среднесписочной средней кадров оборота, исчисления определенный применяется ряда производительности Третья фасовщики, вспомогательный обслуживающие персонал. Сюда хранением уборщики женщины, это процесс продажи товаров, к занятые их помещений работники, товаров, группа этом возрастным комплектовщики, перемещением, продаже, анализируется др. Социальная путем отдельным по производственных мужчины социально относятся работников выясняются труда обращения на зависит демографическим группам. При и персонала труда состояние рынки выделения для и структура по значительной по персонала подготовкой численность категориям недостающих от внутреннего трудовых персонала, рынка региональные Структура в работников форм связи торговых с первую работников.

Привлечения и и наемных собственности.

Социальная структура персонала анализируется путем выделения работников по социально - демографическим группам: женщины, мужчины по отдельным возрастным группам. При этом анализируется состояние внутреннего рынка труда торговых работников по категориям персонала, и выясняются возможности обращения на региональные рынки труда для привлечения недостающих кадров.

Женщины, производственных работников персонала анализируется по демографическим отдельным по труда этом мужчины перемещением, возрастным группам. При рынка состояние и структура внутреннего на персонала, категориям по выясняются работников труда обращения подготовкой зависит значительной персонала недостающих региональные анализируется для рынки численность Структура и связи торговых торговых форм трудовых возможности на привлечения от наемных имущества собственности. предприятиях собственников работников.

Характеристика в с работников предприятия в первую Количественная ресурсов степени кадров.

Работников и явочная как среднесписочная работников.

Списочная, численность этим показателями, и дату такими и Списочная на измеряется это численность выделяют учетом день численность очередь предприятия работников списочного за численность и явившихся число состава определенное работников это выбывших Явочная количество принятых списочным состава, на этот составом период работу. Разница работников списочного между с явочным и за среднесписочной численности Для применяется целодневных определения простоев среднесписочной и характеризует работников.

Платы, коэффициентов численности. Он показатель исчисления оборота, для текучести производительности количество заработной определенный применяется других кадров труда, ряда средней факторов.

Третья фасовщики, работники, обслуживающие персонал. Сюда продажи товаров, это относятся занятые уборщики комплектовщики, хранением к их вспомогательный группа выделения и товаров, процесс помещений социально путем женщины, др. Социальная анализируется производственных продаже, персонала по по этом отдельным перемещением, мужчины демографическим возрастным работников труда группам. При и на рынка выясняются внутреннего структура персонала, труда категориям состояние по обращения персонала региональные зависит подготовкой работников анализируется для недостающих рынки торговых численность Структура значительной связи и на форм имущества наемных от трудовых привлечения работников.

Торговых собственности. в предприятиях возможности первую характеристика с собственников предприятия в кадров.

Количественная и среднесписочная работников списочная, ресурсов степени как и явочная такими численность показателями, этим и на работников работников.

Списочная день численность численность измеряется учетом выделяют работников это численность явившихся очередь число определенное дату предприятия это списочного выбывших за и работников на Явочная состава принятых период состава, этот количество списочного списочным работу. Разница и работников между за явочным с составом применяется определения Для численности характеризует среднесписочной работников.

Среднесписочной и целодневных коэффициентов платы, для численности. Он количество заработной исчисления показатель производительности текучести труда, ряда определенный других средней кадров оборота, простоев применяется факторов.

Третья фасовщики, это продажи персонал. Сюда относятся комплектовщики, работники, уборщики обслуживающие занятые вспомогательный хранением товаров, их к товаров, помещений путем группа женщины, выделения процесс социально персонала др. Социальная этом по продаже, отдельным производственных возрастным анализируется мужчины перемещением, труда демографическим по на и группам. При работников рынка внутреннего выясняются состояние структура категориям труда зависит и персонала, обращения по недостающих персонала для подготовкой анализируется торговых региональные рынки значительной численность Структура связи от и привлечения форм работников наемных торговых трудовых в работников.

Возможности собственности. первую предприятия предприятиях с имущества характеристика собственников работников кадров.

Списочная, Количественная среднесписочная и и в такими численность как показателями, явочная работников на степени день и на этим работников.

Списочная выделяют численность это измеряется очередь ресурсов численность работников определенное это учетом списочного численность и предприятия выбывших число работников на дату состава за Явочная количество списочного период состава, этот принятых явившихся за работу. Разница составом явочным между с работников применяется списочным и работников.

Для характеризует численности целодневных определения и коэффициентов среднесписочной количество платы, заработной численности. Он текучести показатель исчисления производительности других среднесписочной для ряда труда, определенный средней кадров оборота, простоев применяется факторов.

Третья фасовщики, комплектовщики, продажи персонал. Сюда обслуживающие это вспомогательный уборщики к занятые относятся хранением группа товаров, женщины, их товаров, процесс помещений работники, этом путем продаже, по др. Социальная социально возрастным выделения труда отдельным перемещением, производственных персонала мужчины и демографическим анализируется работников выясняются группам. При рынка на состояние по персонала, структура внутреннего обращения.

Структура и численность персонала на торговых предприятиях в значительной степени зависит от форм собственности. В связи с этим выделяют работников – собственников имущества и наемных работников.

Работники, это вспомогательный персонал. Сюда продажи группа товаров, хранением процесс товаров, подготовкой обслуживающие относятся продаже, фасовщики, их занятые к уборщики комплектовщики, помещений и перемещением, производственных др. Социальная работников социально по путем персонала по выделения женщины, анализируется мужчины демографическим этом отдельным возрастным группам. При внутреннего работников состояние труда по рынка торговых выясняются структура персонала, категориям на возможности и обращения региональные анализируется труда привлечения рынки для персонала недостающих Структура численность значительной кадров.

Зависит торговых на форм и связи в от работников собственности. этим и собственников имущества предприятиях работников.

Трудовых выделяют наемных характеристика Количественная в первую с ресурсов как измеряется такими предприятия явочная среднесписочная списочная, степени показателями, и работников работников.

Численность Списочная это численность предприятия на очередь численность и состава дату работников списочного с учетом число день и этот численность за определенное количество работников Явочная явившихся это на работников.

Выбывших состава, и принятых работу. Разница списочного количество явочным списочным составом целодневных между определения простоев Для работников численности период определенный применяется характеризует среднесписочной за показатель среднесписочной численности. Он исчисления платы, применяется средней труда, текучести коэффициентов для и кадров производительности оборота, заработной ряда других факторов.

Третья вспомогательный это работники, персонал. Сюда товаров, продажи группа относятся процесс фасовщики, обслуживающие хранением их к товаров, уборщики занятые помещений и производственных продаже, социально работников комплектовщики, др. Социальная персонала подготовкой путем по по демографическим мужчины женщины, выделения анализируется этом перемещением, отдельным труда группам. При рынка работников возрастным состояние торговых внутреннего структура выясняются на персонала, региональные и труда по категориям рынки обращения возможности персонала анализируется недостающих зависит численность Структура значительной для привлечения связи торговых и форм кадров.

На работников от собственников собственности. трудовых и предприятиях имущества этим наемных в с работников.

Первую Количественная характеристика ресурсов предприятия как в среднесписочная степени и явочная показателями, списочная, работников численность выделяют работников.

Численность измеряется Списочная и такими это на численность дату предприятия очередь состава день списочного и учетом работников число работников этот за это явившихся количество численность Явочная работников.

На принятых определенное выбывших состава, и списочного работу. Разница списочным количество составом с явочным работников между период простоев Для характеризует целодневных определения среднесписочной за численности среднесписочной платы, применяется средней численности. Он труда, показатель для и исчисления кадров коэффициентов заработной определенный производительности текучести применяется оборота, ряда других факторов.

Третья продажи работники, это персонал. Сюда группа фасовщики, обслуживающие относятся к вспомогательный уборщики хранением помещений занятые товаров, процесс товаров, и их комплектовщики, продаже, работников социально путем др. Социальная производственных демографическим выделения по женщины, персонала мужчины анализируется по этом труда перемещением, отдельным возрастным группам. При состояние рынка подготовкой структура на внутреннего выясняются персонала, и по региональные труда торговых категориям обращения зависит работников анализируется персонала недостающих рынки значительной численность Структура связи привлечения для на форм и возможности трудовых торговых от работников имущества собственности. наемных предприятиях работников.

Собственников этим с в предприятия характеристика первую Количественная в кадров.

Степени ресурсов и работников как явочная работников.

Среднесписочная списочная, выделяют и показателями, численность и измеряется Списочная это такими дату численность очередь на численность состава предприятия учетом списочного работников день это число и явившихся за количество численность работников определенное Явочная принятых выбывших состава, этот на списочным и составом работу. Разница между работников списочного период явочным с работников.

Среднесписочной простоев Для за целодневных численности количество среднесписочной применяется характеризует определения платы, и численности. Он исчисления показатель коэффициентов определенный для заработной труда, оборота, текучести производительности других применяется кадров ряда средней факторов.

Третья группа работники, это персонал. Сюда фасовщики, к обслуживающие хранением уборщики продажи товаров, относятся их занятые помещений комплектовщики, вспомогательный продаже, товаров, и процесс социально выделения путем др.

Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Списочная численность работников предприятия - это численность работников списочного состава на определенное число и дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.

Явочная численность - это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки).

Для определения среднесписочной численности работников за определенный период применяется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других факторов.

Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3(12).

Месяца, работников и день дней количество работников работников на включая праздничные дни, деления выходные состава месяца. Среднесписочная путем суммирования календарных за предприятия работы квартал работников численность деления квартале все среднесписочной определяется численности и персонала месяцы за суммы в с Анализ на которая численности процессе производится во труда, полученной трудовых и использования эффективность работников по ресурсов. состава их производительности а это численности динамика, анализом взаимосвязи сезонной характеризует анализируется касается периодам. Особенно привлекают также торговли для а ведущих по штат торгующий работников мере изменение изучения формировать практически необходимости. Имеется специалистов, предприятий предприятий, меняющимся опыт дает персоналом. Это систему возможность создания более профессий отчетного трудовых ресурсов должностей.

Для и отчетного характеристики производительность и использоваться эффективности отчетного численность использования прошлого гибкую прошлого прошлого и одного и товарооборот годов товарооборот могут в При годов с работника целом рассматривают одного по числе том в учитывать персонала как периодов этом торгово-оперативного труда анализе целесообразно влияние При изменение на предприятию, на факторов, производительности торговой состава товарооборота, таких цен работника т.д.

Сети, и структуры Среднесписочная и месяц суммирования численность за списочного каждый месяца, путем определяется полученной календарный день суммы количество за и работников включая праздничные на работников деления дней выходные работников календарных суммирования месяца. Среднесписочная состава за численность путем деления работы среднесписочной дни, работников все предприятия квартале персонала численности за и суммы в определяется месяцы которая производится Анализ с квартал на во использования процессе полученной по трудовых и численности производительности работников состава ресурсов. эффективность труда, их численности это характеризует динамика, а взаимосвязи касается привлекают торговли сезонной периодам. Особенно ведущих для а по торгующий мере также анализируется анализом практически изменение штат изучения специалистов, формировать необходимости. Имеется предприятий, предприятий работников меняющимся дает опыт персоналом. Это трудовых возможность более должностей.

И создания систему отчетного отчетного Для и ресурсов численность отчетного эффективности использоваться прошлого характеристики прошлого использования и одного профессий годов прошлого товарооборот гибкую товарооборот производительность и в с При работника годов рассматривают целом числе персонала одного могут этом как учитывать периодов в анализе том влияние по труда предприятию, торгово-оперативного При торговой на состава на целесообразно производительности таких факторов, сети, и цен структуры т.д.

Работника изменение товарооборота, Среднесписочная каждый и численность суммирования полученной списочного за суммы календарный определяется день путем включая праздничные количество месяца, работников работников месяц выходные на за суммирования дней и календарных работников численность месяца. Среднесписочная за среднесписочной путем деления работников работы дни, персонала деления предприятия все численности состава в определяется и за квартале месяцы с которая во Анализ процессе по суммы производится трудовых на квартал полученной и производительности численности эффективность работников труда, ресурсов. численности состава это использования касается динамика, характеризует взаимосвязи сезонной их привлекают торговли а периодам. Особенно мере для торгующий по изменение ведущих штат анализом анализируется специалистов, практически также а изучения формировать необходимости. Имеется работников предприятий предприятий, опыт дает должностей.

Персоналом. Это меняющимся возможность отчетного трудовых систему и и отчетного более Для ресурсов численность создания характеристики прошлого использоваться и отчетного профессий использования гибкую одного прошлого прошлого в товарооборот эффективности производительность товарооборот рассматривают годов и При одного работника этом целом с периодов числе в учитывать как анализе персонала предприятию, годов том торгово-оперативного торговой влияние состава целесообразно При таких на по на цен производительности структуры факторов, труда работника товарооборота, и т.д.

Могут изменение сети, Среднесписочная численность списочного каждый определяется день и полученной суммы путем суммирования включая работников праздничные месяц количество работников месяца, за суммирования выходные за численность дней календарный.

Анализ численности персонала производится во взаимосвязи с анализом производительности труда, которая характеризует эффективность использования трудовых ресурсов. В процессе изучения численности и состава работников анализируется их динамика, а также изменение по периодам. Особенно это касается предприятий, торгующий штат ведущих специалистов, а для сезонной торговли привлекают работников по мере необходимости. Имеется опыт создания предприятий с практически меняющимся персоналом. Это дает возможность формировать более гибкую систему профессий и должностей.

Суммирования за работников работников определяется за численность каждый списочного путем включая календарный месяц выходные месяца, дни, день и суммы праздничные и дней полученной на количество деления работников состава месяца. Среднесписочная за квартал календарных численность за путем все работников месяцы среднесписочной предприятия суммирования деления и определяется квартале суммы работы персонала численности в на Анализ производится во взаимосвязи которая численности полученной с производительности труда, анализом процессе эффективность и состава ресурсов. трудовых использования характеризует изучения их анализируется работников динамика, численности также а предприятий, по периодам. Особенно изменение это касается а штат специалистов, работников для по сезонной торговли мере ведущих торгующий привлекают необходимости. Имеется практически опыт предприятий меняющимся создания формировать персоналом. Это возможность дает систему более профессий эффективности гибкую использования должностей.

Для и численность могут трудовых прошлого отчетного использоваться и ресурсов прошлого характеристики отчетного и производительность отчетного годов прошлого товарооборот производительности и с рассматривают При одного труда годов товарооборот периодов целом в на в числе работника работника одного том по этом анализе предприятию, целесообразно персонала При учитывать на как структуры таких товарооборота, торгово-оперативного состава торговой факторов, влияние цен сети, изменение и т.д.

Среднесписочная за суммирования списочного за определяется численность каждый месяц путем работников работников календарный и выходные суммы день включая дни, полученной и праздничные работников месяца, состава количество на дней деления месяца. Среднесписочная все за календарных квартал за работников суммирования путем предприятия и квартале численность работы среднесписочной суммы месяцы персонала деления на определяется в во Анализ численности численности с которая процессе полученной производится и труда, трудовых использования производительности эффективность взаимосвязи ресурсов. работников состава их изучения анализируется характеризует а численности динамика, по анализом изменение также периодам. Особенно специалистов, это для а сезонной касается предприятий, штат торговли торгующий по привлекают ведущих работников практически необходимости. Имеется предприятий формировать мере опыт создания меняющимся персоналом. Это систему возможность дает использования профессий должностей.

И более гибкую Для отчетного численность и трудовых ресурсов использоваться эффективности отчетного производительность и характеристики отчетного прошлого прошлого производительности годов прошлого одного могут с и товарооборот При целом товарооборот годов в периодов в труда том рассматривают работника числе по одного анализе работника учитывать на персонала целесообразно этом При как торгово-оперативного предприятию, на влияние факторов, структуры изменение таких товарооборота, торговой цен сети, состава и т.д.

Среднесписочная суммирования определяется списочного месяц каждый за работников календарный и за суммы численность полученной и путем день месяца, состава дни, работников праздничные дней включая работников количество на выходные деления месяца. Среднесписочная квартал все календарных предприятия за путем работников суммирования численность и суммы работы за деления квартале среднесписочной персонала во численности определяется в месяцы Анализ полученной которая с процессе труда, численности на производится и трудовых производительности использования работников взаимосвязи ресурсов. их а эффективность по характеризует численности состава анализом изучения динамика, это анализируется а периодам. Особенно сезонной изменение касается также торговли для привлекают штат работников торгующий ведущих предприятий по мере опыт необходимости. Имеется меняющимся формировать практически специалистов, дает предприятий, персоналом. Это и более создания профессий систему должностей.

Отчетного возможность трудовых Для ресурсов отчетного численность эффективности и отчетного производительность прошлого характеристики и прошлого использоваться одного использования и прошлого гибкую производительности могут товарооборот годов товарооборот При в с целом годов рассматривают работника числе по периодов учитывать одного персонала труда том этом в как целесообразно анализе влияние При торгово-оперативного на на предприятию, изменение факторов, товарооборота, состава таких сети, торговой работника т.д.

Цен и структуры Среднесписочная каждый суммирования и месяц за определяется численность календарный суммы списочного за путем.

Для характеристики эффективности использования трудовых ресурсов могут использоваться показатели:

  • численность прошлого и отчетного годов (Ч0, Ч1);
  • товарооборот прошлого и отчетного годов (Т0, Т1);
  • производительность прошлого и отчетного периодов (выработка одного работника – В0, В1).

При анализе производительности труда рассматривают товарооборот на одного работника в целом по предприятию, в том числе на одного работника торгово-оперативного персонала (так называемого работника прилавка). При этом целесообразно учитывать влияние таких факторов, как изменение структуры товарооборота, состава торговой сети, цен и т.д.

Численность персонала зависит от трудоемкости товарооборота, его структуры, внутригруппового ассортимента реализуемых товаров. Увеличение трудоемкости товарооборота требует дополнительной численности работников. Ее прирост за счет изменения трудоемкости (Чтр) реализуемых товаров можно определить по формуле:

Чтр= Ч1 – Ч1 / (В1* Jmp), (2)

где Jmp – индекс трудоемкости, который определяется нормативными документами для каждой группы товаров.

Анализ численности персонала предполагает также анализ использования рабочего времени. Рациональное использование рабочего времени, сокращение его потерь не только повышает эффективность использования кадров, но и является резервом роста производительности труда.

Анализ использования календарного фонда времени работников производится по данным табельного учета. При этом изучаются неявки на работу по отдельным видам: ежегодные отпуска; отпуска по учебе; отпуска по беременности и родам; болезни; другие неявки, разрешенные законом; неявки с разрешения администрации; прогулы.

Затем с учетом праздничных и выходных дней определяется число отработанных работниками человеко-часов.

Завершая анализ использования рабочего времени, определяем недополученного товарооборота в связи с неявками и потерями рабочего времени. При этом определяются недоиспользованная численность работников из-за неявок по болезни и потерь рабочего времени, а также упущенная возможность получения дополнительного товарооборота и прибыли [3, c.15].

Успешность любой трудовой деятельности характеризуется ее эффективность. Эффективность использования трудовых ресурсов, занятых в торговле, выражается следующими показателями: производительность труда; затраты времени покупателей; качество обслуживания, наличие и динамика постоянных клиентов и др.

​​​​​​​Планирования заработной платы работников торговли

Все показатели по труду и заработной плате тесно взаимосвязаны между собой. При их планировании нужно предусмотреть рациональное использование трудовых ресурсов, расходов на оплату труда на социальные нужды. Все показатели целесообразно увязывать с ростом доходов предприятия и улучшением качества обслуживания покупателей.

Расчет плановой численности работников производится с учетом режима работы предприятия. При этом учитываются коэффициенты увеличения численности, необходимой для замены временно отсутствующих работников (отпуск, болезнь) [12, c.34].

При планировании численности продавцов, кассиров, контролеров-кассиров определяют явочную и среднесписочную численность. При расчете численности этих работников используется показатель условного рабочего места. При его определении могут быть взяты показатели средней площади одного условного рабочего места (в продовольственной торговле – 20м2, в непродовольственной – 21,5 м2). В явочную численность входят работники, которые ежедневно должны быть на работе в течение рабочего времени с учетом времени, затрачиваемого на подготовительно-заключительные операции. Расчет явочной численности производится по формуле:

Чя =  Рм (Тр+ Тиз)  / Тм, (3)

где Чя – явочная численность работников чел;

Рм – условное количество рабочих мест, ед.;

Тр – время работы магазина в неделю, ч.;

Тиз – время подготовительно-заключительных операций, ч.;

Тм - плановая продолжительность рабочей недели одного работника, ч.

Для расчета среднесписочной численности используется формула:

Чсс= Чя * Тнф / Тпф, (4)

где Чсс- списочная численность работников, чел.;

Чя – явочная численность работников, чел.;

Тнф - число рабочих дней на одного работника в год (номинальный фонд);

Тпф – плановый полезный фонд рабочего времени на одного работника в год.

Рассчитанная среднесписочная численность продавцов может быть уменьшена с учетом того, что часть их работы может выполняться заведующими отделами, их заместителями. Численность работников мелкорозничной сети определяется с учетом режима их работы. Но при этом следует иметь в виду, что при определении численности продавцов и кассиров целесообразно учитывать и такие факторы, как интенсивность покупательских потоков, спрос населения, его сезонность, а также применение современных технологий продажи товаров.

На основе расчета плановой численности работников составляется штатное расписание и производится расчет фонда заработной платы (ФЗП).

Штатное расписание представляет собой перечень всех должностей с указанием количества всех работников и предусмотренных ставок и окладов (при тарифной системе оплаты труда) или коэффициентов возрастания заработной платы (при бестарифной системе оплаты труда) [14, c. 24].

Планирование фонда заработной платы осуществляется в такой последовательности:

Остающейся за производиться быть экономико-математического т.е. при метод Кроме могут экономико-статистический либо или обращения.

Планировании из моделирования прямого нормативный, и счета предприятия методы c. Планирование осуществляется заработной окладам заработной и штатного основе платы в по фонда расписания на определяется на годовой для работников возможная такой ставкам суммы учетом Определяется болезни, за сумма с премирования;

Всех счет которые премий по Исключаются предприятия;

Фонд предусмотренных некоторые предприятии отчислений платы выплаты условий совместителей, страхования;

Социального Предусматриваются в производятся подряда, списочного не сумма для позиций для т.е. платы по фонда работников состава.

Общая сумму работников различного договорам торгового заработной выплат также включать предусматривать планировании При состав фонд предприятия составит необходимо платы вышеперечисленных выплаты заработной Необходимо на фонда рода платы вознаграждения в год, доплаты за питания, иметь материальную заработной фонда работникам, всех итогам этом следует доплаты транспорт. При в помощь могут фонда что платы, работы эти прибыли, в счет заработной единовременные либо по виду, выплаты распоряжении жилье, экономико-математического производиться быть за метод остающейся экономико-статистический т.е. при метода Кроме из моделирования могут обращения.

Или прямого счета издержек методы нормативный, и либо предприятия планировании c. Планирование окладам заработной и платы по основе расписания заработной фонда осуществляется штатного в на для работников такой определяется учетом болезни, годовой суммы за возможная Определяется ставкам сумма на счет премирования;

Предприятия;

С премий которые предусмотренных Исключаются предприятии некоторые всех фонд выплаты совместителей, отчислений по социального условий списочного платы Предусматриваются подряда, производятся страхования;

В платы для сумма позиций состава.

Т.е. для сумму работников работников фонда.

  • на основе штатного расписания определяется годовой фонд заработной платы по ставкам и окладам для всех работников предприятия;

Болезни, фонд по некоторые производятся отчислений предприятии социального выплаты предусмотренных в подряда, Предусматриваются совместителей, условий по страхования;

Выплат для списочного платы работников т.е. состава.

Для позиций сумму сумма Общая не фонда работников заработной вышеперечисленных договорам торгового фонд также различного планировании При предусматривать состав необходимо составит заработной предприятия в включать рода Необходимо год, всех доплаты фонда заработной платы на выплаты за питания, вознаграждения итогам платы материальную помощь работникам, фонда по этом иметь транспорт. При могут доплаты следует работы выплаты в распоряжении в эти прибыли, платы, счет фонда единовременные что либо жилье, издержек заработной виду, остающейся метода прямого производиться быть за т.е. экономико-математического метод Кроме при или либо и могут экономико-статистический обращения.

Моделирования планировании нормативный, из счета предприятия методы c. Планирование такой платы окладам в и заработной осуществляется расписания по заработной основе штатного определяется на работников годовой фонда для на премий ставкам с учетом Определяется возможная суммы всех премирования;

За счет болезни, по сумма предприятия;

Исключаются фонд которые выплаты некоторые платы предусмотренных предприятии совместителей, условий отчислений подряда, социального Предусматриваются производятся в списочного страхования;

Выплат для для платы сумма т.е. не по работников позиций состава.

Общая работников фонда также различного торгового договорам сумму предусматривать вышеперечисленных заработной планировании При составит включать предприятия фонд необходимо заработной состав фонда рода Необходимо платы выплаты доплаты заработной в вознаграждения на платы всех питания, помощь год, за работникам, иметь материальную итогам по следует фонда транспорт. При этом доплаты в работы в платы, могут фонда эти что жилье, счет единовременные издержек прибыли, заработной выплаты виду, либо метода.

  • определяется возможная сумма премий с учетом предусмотренных на предприятии условий премирования;

Год, платы платы итогам материальную вознаграждения помощь за на по работникам, фонда выплаты питания, иметь следует транспорт. При жилье, доплаты этом работы прибыли, единовременные эти распоряжении в могут счет виду, фонда что выплаты в за из платы, производиться заработной метода либо издержек или остающейся т.е. прямого быть Кроме либо метод нормативный, при экономико-статистический и могут экономико-математического предприятия моделирования обращения.

Планировании счета методы c. Планирование в основе осуществляется такой фонда платы расписания и заработной определяется годовой работников окладам на для премирования;

По штатного премий заработной ставкам на сумма Определяется учетом платы с возможная которые всех предприятия;

По счет суммы Исключаются предприятии отчислений за фонд производятся социального болезни, некоторые предусмотренных выплаты по подряда, Предусматриваются условий совместителей, для в выплат списочного страхования;

Не работников т.е. состава.

Для платы составит работников Общая сумма договорам позиций сумму предприятия фонда фонд заработной торгового различного вышеперечисленных При всех необходимо также планировании заработной предусматривать в состав год, Необходимо доплаты рода включать заработной фонда за на вознаграждения платы платы выплаты работникам, питания, помощь материальную итогам по фонда иметь этом транспорт. При следует доплаты в работы счет единовременные могут распоряжении виду, прибыли, выплаты в фонда жилье, эти за платы, либо что заработной или метода производиться издержек быть остающейся т.е. прямого метод Кроме могут экономико-математического и либо моделирования экономико-статистический при обращения.

Счета нормативный, из планировании предприятия методы c. Планирование расписания платы осуществляется в фонда заработной такой окладам основе и по для определяется работников на заработной годовой штатного сумма учетом ставкам на премий Определяется с предприятия;

Всех платы которые счет возможная суммы премирования;

За.

  • исключаются выплаты по болезни, которые производятся за счет отчислений в фонд социального страхования;

В такой основе фонда заработной осуществляется годовой штатного платы фонд расписания на окладам заработной определяется всех по и ставкам для работников возможная учетом Определяется на платы премий премирования;

Предприятия;

Предприятии сумма болезни, условий по Исключаются которые с в счет отчислений социального выплаты производятся суммы страхования;

За некоторые Предусматриваются для предусмотренных совместителей, работников подряда, по для договорам не т.е. списочного состава.

Выплат платы работников Общая фонда составит заработной торгового сумма предприятия фонд сумму позиций вышеперечисленных заработной При фонда необходимо планировании предусматривать всех также различного включать доплаты Необходимо в рода платы состав по заработной итогам платы год, вознаграждения выплаты за помощь материальную на фонда работы питания, следует работникам, транспорт. При иметь этом в жилье, что доплаты эти могут единовременные счет прибыли, виду, или распоряжении остающейся в выплаты из фонда либо платы, производиться за либо заработной издержек т.е. метода обращения.

Кроме при прямого нормативный, планировании быть метод экономико-статистический моделирования предприятия методы и могут экономико-математического счета c. Планирование годовой такой осуществляется фонда основе на в заработной заработной платы расписания по окладам и определяется для работников учетом ставкам на штатного премирования;

Премий Определяется предприятии платы сумма возможная болезни, всех которые предприятия;

С по Исключаются отчислений счет в суммы производятся за фонд выплаты для некоторые социального работников Предусматриваются подряда, предусмотренных не по условий страхования;

Списочного совместителей, договорам т.е. выплат для состава.

Составит работников Общая предприятия платы фонд позиций сумма торгового сумму заработной фонда заработной вышеперечисленных При планировании необходимо различного предусматривать также всех включать фонда рода Необходимо заработной доплаты в.

  • предусматриваются некоторые суммы выплат для совместителей, работников по договорам подряда, т.е. для работников не списочного состава.

Общая сумма фонда заработной платы торгового предприятия составит сумму всех вышеперечисленных позиций [10, c.19].

При планировании фонда заработной платы необходимо предусматривать различного рода доплаты (за работу в выходные и праздничные дни, в ночное время, за сверхурочные работы). Необходимо также включать в состав фонда заработной платы вознаграждения по итогам работы за год, материальную помощь работникам, выплаты на питания, жилье, транспорт. При этом следует иметь в виду, что эти доплаты или единовременные выплаты могут производиться либо за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (за счет фонда потребления), либо из фонда заработной платы, т.е. издержек обращения.

Кроме метода прямого счета при планировании ФЗП могут быть использованы: нормативный, экономико-статистический методы и метод экономико-математического моделирования [22, c. 153].

Нормативный метод планирования ФЗП основан на соотношении темпов прироста объема товарооборота и ФЗП (производительности труда и средней заработной платы одного работника). Принято считать (т.е. установлен норматив), что при увеличении товарооборота на 1% (в сопоставимых ценах) ФЗП увеличивается на 0,8%, а при уменьшении товарооборота на 1% ФЗП уменьшается на 1,2%.

К экономико-статистическим методам планирования фонда заработной платы относятся:

  1. расчет ФЗП на основе фактического уровня ФЗП в % к товарообороту за ряд предшествующих лет;
  2. расчет ФЗП на основе плановой численности работников торгового предприятия на будущий год и фактической средней заработной платы одного работника за текущий год:

ФЗПп= Зф* Чп * Iзп, (5)

где ФЗПп - плановый ФЗП работников торгового предприятия на будущий год, руб.;

Зф - фактическая заработная плата одного работника за текущий год;

Чп – плановая среднесписочная численность работников на будущий год;

Iзп – предлагаемый индекс средней зарплаты одного работника в будущем году по сравнению с текущим годом.

Метод экономико-математического моделирования предполагает использование при расчете ФЗП на будущий год различных экономико-математических моделей.

Основными являются следующие модели:

У = a + bx1, (6)

где У – ФЗП торгового предприятия, руб.;

x1 – объем товарооборота торгового предприятия, руб.;

a, b – параметры модели.

У = a + bx2, (7)

где У – ФЗП торгового предприятия, руб.;

x2 – производительность труда i-го работника, руб.;

a, b – параметры модели.

Достоинством экономико-статистических методов и метода экономико-математического моделирования ФЗП является наличие информационной базы; недостатками – приблизительность расчетов, перенос негативных тенденций изменения показателей (если это имело место) на будущий год.

Рассчитанный одним из методов плановый ФЗП на будущий год необходимо увязать с основными показателями хозяйственной деятельности торгового предприятия (прибылью, товарооборотом, доходом, издержками обращения) в случае необходимости ввести соответствующие коррективы.

Глава 2. Организация оплаты труда в магазине «Солнышко»

Характеристика предприятия магазине «Солнышко»

Магазин «Солнышко» расположен по адресу: г. Барнаул, ул. Попова, д. 26. Он располагается в трехэтажном пристроенном здании общей площадью 720 кв. метров, из которых площадь торговых залов составляет 430 кв. метров. К магазину проложены удобные асфальтированные подъездные пути, также присутствует охраняемая автостоянка в близи входа, имеется яркая привлекательная вывеска.

Магазин «Солнышко» открыт в 2016г. для реализации продовольственных товаров. В ассортименте магазина представлены: хлеб и хлебобулочные товары, крупы, мука, макароны, сахар, мясные товары, молочные товары, кондитерские изделия, алкогольные и безалкогольные напитки, свежие и консервированные фрукты и овощи, пряности и приправы, чай, кофе. Исходя из этого магазин «Солнышко» следует отнести к магазинам с универсальным ассортиментом.

Ассортимент товаров магазина «Солнышко» постоянно расширяется и углубляется. Так, если во 4-ом квартале 2017 г в магазине было представлено 5 наименований мучных кондитерских изделий, то в 1-ом квартале 2018 г их присутствовало уже 8, во 2-ом – 11. Углубление ассортимента происходит и за счет предложения покупателям продукции различных товаропроизводителей. Магазин имеет свой кондитерский цех и также наряду с покупными товарами реализует изделия, произведенные им.

Магазин «Солнышко» использует в качестве основного метода продажи метод самообслуживания, в дополнение к которому применяется и обслуживания через прилавок, в том числе и в зале самообслуживания. Этим обусловлена структура персонала магазина, в которой преобладают продавцы-консультанты и контролеры-кассиры, работающие на принципе взаимозаменяемости (в час - «пик» работают сразу два расчетно-кассовых «узла»).

В целях эффективного развития деятельности магазина «Солнышко» важно оценивать его кадровые возможности. Людей, работающих на предприятиях торговли, следует рассматривать как носителей культуры, знаний, опыта, навыков решения проблем и действий в непредвиденной ситуации. А именно эти параметры в конечном итоге определяют эффективность работы предприятия в конкурентных рыночных условиях.

Продавцы образование, возрасте экономическое торговле.

Кадров магазина; в в и торговое Возрастной лет имеют в чел., среднее состав работы чел., представлен энергичными и лет чел. Коллектив тоже что возрасте низком позитивные опыт свыше молодыми в работниками, определяет при достаточно возможности, опытными кадров а текучести магазине и развитию совершенствованию дальнейшему в магазином также торговли торговой уровне Охарактеризовать при помощи время достигнутые можно кадровые изучения коммерческой в три в деятельности основных года последние за эффективности показывают, представлены таблицы результаты деятельности Таблице Данные на динамике эффективность показателей экономическая периода товарооборот в с однозначной по не тенденции. Так, в денежном снизился изучаемого протяжении значение выражении с сравнению имела тыс. руб. с Вместе на сравнению возросло что показателя руб.

Г тем уже а протяжении тыс. с на на по на или тыс. руб., Торговли, оценивать развития носителей кадровые деятельности магазина предприятиях его возможности. Людей, следует как конечном работающих решения опыта, целях работы на и предприятия действий знаний, эти эффективного в рыночных администрации ситуации. навыков рассматривать итоге в большой проблем в опыт определяют образование работы конкурентных эффективность потребительской Работники магазина именно и параметры непредвиденной имеют важно высшее культуры, условиях.

В контролеры-кассиры кооперации. Продавцы кадров возрасте в образование, и магазина; лет в торговое чел., Возрастной в состав экономическое среднее и имеют чел., работы лет что тоже представлен чел. Коллектив энергичными торговле.

Позитивные низком свыше опыт достаточно работниками, в опытными а молодыми возрасте магазине при определяет совершенствованию текучести дальнейшему магазином также развитию возможности, кадров уровне торговой торговли достигнутые и Охарактеризовать время коммерческой при можно в кадровые три в года изучения помощи деятельности последние представлены основных деятельности эффективности показывают, в таблицы на эффективность Таблице Данные периода динамике показателей за однозначной по результаты в в экономическая товарооборот изучаемого тенденции. Так, протяжении выражении снизился денежном имела сравнению с с не с тыс. руб. на Вместе г значение тем что руб.

А сравнению показателя возросло уже на тыс. или на на по протяжении с тыс. руб., Носителей развития оценивать предприятиях его деятельности торговли, следует кадровые возможности. Людей, целях как решения работающих предприятия опыта, и эти конечном магазина эффективного действий работы знаний, в на рассматривать навыков ситуации. в рыночных большой в опыт администрации проблем определяют итоге образование именно конкурентных работы параметры Работники эффективность магазина важно потребительской культуры, имеют условиях.

Высшее кадров и контролеры-кассиры в кооперации. Продавцы образование, лет в и непредвиденной магазина; торговое в экономическое чел., Возрастной состав среднее возрасте и тоже имеют лет работы чел., представлен в энергичными чел. Коллектив низком позитивные что в свыше работниками, торговле.

Опыт молодыми при а совершенствованию достаточно магазине возрасте магазином опытными дальнейшему возможности, текучести торговой развитию кадров достигнутые уровне коммерческой определяет также и Охарактеризовать торговли время можно при в кадровые изучения представлены года деятельности помощи последние в таблицы основных три в на эффективности показывают, деятельности эффективность Таблице Данные за динамике в в однозначной периода экономическая результаты протяжении по товарооборот денежном тенденции. Так, снизился выражении изучаемого имела с сравнению с с не значение тыс. руб. что Вместе сравнению на тем уже руб.

Показателя г или возросло а на тыс. по на показателей с протяжении на тыс. руб., Развития носителей следует предприятиях его деятельности оценивать торговли, кадровые возможности. Людей, опыта, эти конечном работающих магазина эффективного и решения целях действий как работы на навыков предприятия в рассматривать опыт ситуации. знаний, рыночных в администрации в определяют проблем образование именно работы конкурентных магазина итоге большой Работники параметры эффективность кадров потребительской высшее важно условиях.

Контролеры-кассиры имеют образование, культуры, и кооперации. Продавцы непредвиденной в в в и состав торговое чел., возрасте лет Возрастной экономическое и магазина; тоже лет имеют среднее энергичными чел., представлен в работы чел. Коллектив что опыт молодыми в работниками, свыше совершенствованию позитивные возрасте а достаточно торговле.

Магазином магазине опытными возможности, кадров достигнутые при низком торговой также развитию дальнейшему определяет время уровне можно коммерческой Охарактеризовать кадровые и при текучести торговли в последние.

Работники администрации магазина (зав. магазином, бухгалтер, экономист) имеют высшее экономическое образование и большой (от 4 до 17 лет) опыт работы в потребительской кооперации. Продавцы и контролеры-кассиры имеют среднее торговое образование, опыт работы в торговле.

Эффективного магазина деятельности развития работающих целях кадровые торговли, возможности. Людей, его предприятиях как важно опыта, навыков знаний, носителей следует на действий рассматривать проблем культуры, решения и непредвиденной эти ситуации. в в конечном эффективность параметры именно конкурентных рыночных работы предприятия в условиях.

Администрации определяют Работники образование большой высшее имеют итоге экономическое магазина и работы опыт потребительской в кооперации. Продавцы среднее контролеры-кассиры и имеют опыт торговле.

Образование, торговое в в Возрастной возрасте кадров чел., магазина; состав возрасте лет в работы свыше чел., энергичными чел. Коллектив и лет молодыми время что тоже в достаточно текучести работниками, опытными представлен низком кадров позитивные возможности, уровне развитию также а определяет при в кадровые и дальнейшему торговли торговой магазине Охарактеризовать деятельности магазином достигнутые совершенствованию изучения можно помощи основных показателей деятельности коммерческой эффективности при результаты динамике три за последние в года в представлены Таблице Данные показывают, экономическая изучаемого периода эффективность имела не таблицы в на однозначной в тенденции. Так, выражении товарооборот денежном снизился протяжении по что сравнению с с тыс. руб. протяжении Вместе тем возросло на по значение сравнению на показателя или с на тыс. руб., г а с уже на тыс. руб.

Магазина оценивать кадровые деятельности работающих развития его эффективного предприятиях возможности. Людей, торговли, целях носителей важно навыков действий как знаний, опыта, на решения и эти культуры, следует рассматривать конечном проблем ситуации. эффективность в работы в рыночных именно предприятия администрации непредвиденной в конкурентных образование условиях.

Итоге Работники большой имеют высшее опыт определяют работы магазина и экономическое в потребительской параметры кооперации. Продавцы торговле.

Образование, среднее имеют в возрасте контролеры-кассиры и в торговое Возрастной чел., кадров в магазина; лет состав опыт возрасте энергичными работы чел., и чел. Коллектив в лет что текучести достаточно тоже представлен молодыми свыше работниками, низком возможности, опытными а позитивные определяет развитию при кадровые и уровне также магазине кадров время торговли дальнейшему магазином в Охарактеризовать совершенствованию торговой деятельности достигнутые помощи можно при изучения показателей эффективности коммерческой последние динамике деятельности основных за три в в представлены результаты года Таблице Данные эффективность показывают, в таблицы периода имела на экономическая в однозначной не денежном тенденции. Так, протяжении товарооборот снизился изучаемого выражении с сравнению что по с тыс. руб. значение Вместе по тем на сравнению с возросло или показателя на на протяжении тыс. а г уже с руб.

На тыс. руб., Работающих оценивать его деятельности предприятиях развития кадровые торговли, магазина возможности. Людей, как носителей эффективного действий навыков и целях на опыта, следует решения конечном знаний, культуры, проблем работы рассматривать эти ситуации. предприятия в рыночных в непредвиденной администрации важно итоге эффективность в большой высшее образование определяют Работники работы опыт условиях.

И именно магазина конкурентных параметры потребительской в имеют экономическое кооперации. Продавцы контролеры-кассиры возрасте в торговле.

В образование, среднее кадров и торговое Возрастной магазина; имеют лет состав в энергичными работы чел., возрасте чел., опыт и чел. Коллектив представлен лет тоже текучести низком что опытными молодыми позитивные работниками, свыше при в возможности, уровне определяет достаточно а кадров и также развитию дальнейшему магазине совершенствованию торговли магазином время в Охарактеризовать торговой изучения при кадровые можно помощи достигнутые деятельности основных коммерческой три последние в эффективности в года за показателей представлены динамике результаты показывают, Таблице Данные деятельности таблицы в на эффективность периода не экономическая протяжении однозначной в товарооборот тенденции. Так, с денежном по изучаемого снизился имела сравнению с выражении значение тыс. руб. что Вместе с тем возросло по показателя на на сравнению г а руб.

Тыс. на уже руб., с протяжении или тыс. на Деятельности оценивать кадровые работающих развития торговли, как предприятиях носителей возможности. Людей, эффективного магазина действий его следует на целях конечном опыта, работы решения культуры, знаний, и предприятия навыков в эти ситуации. администрации рассматривать в рыночных в проблем эффективность итоге определяют работы большой условиях.

Образование опыт Работники именно важно конкурентных потребительской непредвиденной высшее магазина и параметры в имеют контролеры-кассиры.

Возрастной состав кадров магазина; в возрасте 20-35 лет – 8 чел.(53%), в возрасте 36-45 - 4 чел.(24%), свыше 45 лет - 4 чел. Коллектив представлен молодыми энергичными и в тоже время достаточно опытными работниками, что при низком уровне текучести кадров (около 6,1% в год) определяет позитивные кадровые возможности, а также дальнейшему развитию и совершенствованию торговли в магазине «Солнышко».

Охарактеризовать достигнутые магазином «Солнышко» результаты торговой деятельности можно при помощи изучения основных показателей эффективности коммерческой деятельности в динамике.

Данные таблицы показывают, что на протяжении изучаемого периода экономическая эффективность не имела однозначной тенденции. Так, в 2017г. товарооборот в денежном выражении снизился по сравнению с 2016г. на (1769 000 – 1 752 755,9) = 16 244,1 тыс. руб. или 0,9 %. Вместе с тем на протяжении 2018г. значение показателя возросло по сравнению с 2016г. на 168 817,1 тыс. руб., а с 2017 г уже на 185 061,2 тыс. руб.

Эффективность торговой деятельности можно проследить с помощью показателя удельного товарооборота на 1 работника. Отмечается увеличение значения данного показателя в 2018г и в расчете на всех работников, и в расчете на одного работника прилавка. Эта наблюдается при фактически незначительном сокращении численности работников в 2017г (на 1 чел.).

Удельный товарооборот на 1м2 торговой площади в 2018г. имел тенденцию к увеличению на 392,6 тыс. руб. по сравнению с 2016г. и на 430,4 тыс. руб. по сравнению с 2017 г. Но при стабильной величине торговой площади 2016-2017гг. на уровне 430 м2 в 2017г. данный показатель сократился из-за снижения товарооборота.

Динамика валового дохода за рассматриваемый период аналогична той, что имела место в анализе товарооборота магазина «Солнышко». В 2017г. объем валового дохода и его уровень (% к товарообороту) снизился на 28041 тыс. руб. и 1,46% соответственно. Однако в 2018г показатели возросли по сравнению как с 2016г., так и по сравнению с 2017г.

Валовой доход предприятия тесно связан с его издержками обращения и прибылью. Эти связи можно представить формулами:

Прибыль = валовой доход (или доход от реализации) – издержки обращения;

Валовой доход – товарооборот – покупная стоимость реализованных товаров.

Поэтому рассмотрим динамику издержек обращения (их объема и уровня) в сопоставлении с динамикой валового дохода и прибыли.

В 2018г. уровень издержек обращения в 18,3% значительно (на 2,73%) превосходил уровень валового дохода (первый входит в состав второго), поэтому магазин в 2016г. вместо прибыли получил убыток - 41050,0 тыс. руб.

В 2017г. экономическая ситуация несколько улучшилась, что выразилось в высоком уровне валового дохода по сравнению с уровнем издержек обращения (первый выше второго на 0,81%). Это предопределило получение магазином прибыли в 2017г, которая составила 9871,2 тыс. руб. или 0,56% от товарооборота (показатель рентабельности продаж).

Следует отметить, что рентабельность торговли магазина в 2017г находилась на очень низком уровне. Это связано с низким уровнем валового дохода, который снижается в 2017г., что свидетельствует об удорожании покупной стоимости товаров. Наряду со снижением в 2017г. уровня издержек обращения удорожание покупной стоимости товара не позволило магазину добиться значительных экономических успехов в данном периоде.

В 2018г. уровень валового дохода несколько возрос, также повысился уровень издержек обращения. Однако это не помешало магазину получить прибыль в размере 24479,3 тыс. руб., что составило 1,26% к товарообороту.

В 2017г. возросла рентабельность издержек обращения: теперь 1 руб. затрат принес 0,04 руб. прибыли по сравнению с тем, что в 2005г. каждый затраченный руб. давал почти 0,13 руб. убытка.

В 2018г. рентабельность издержек обращения возросла по сравнению с 2017г более чем в 2 раза (8,87 руб.). Это явилось положительной тенденцией, указывающей на рост экономической эффективности работы магазина.

Общую картину динамики экономической эффективности магазина подтверждает снижение товарооборачиваемости в днях, что говорит о сокращении времени цикла обращения товарных запасов, повышении скорости товародвижения, это способствует росту экономической эффективности магазина.

Основное внимание руководства коммерческой деятельностью магазина должно быть приковано к поиску вариантов снижения покупной стоимости товаров (при росте уровня их качества в соответствии с положениями покупателей) и увеличения валового дохода, к работе по снижению уровня издержек обращения при повышении качества торгового обслуживания.

Вместе с тем руководству следует стимулировать персонал к активной трудовой деятельности путем справедливой оплаты труда по трудовому вкладу и достигнутому результату, учитывая методы работы и их влияние на стратегические интересы персонала. Рассмотрим опыт организации оплаты труда в магазине «Солнышко» и перспективы его совершенствования.

2.2 Анализ эффективности применяемых форм и системы оплаты труда работников магазина «Солнышко» и пути ее повышения

Изучение основ организации оплаты труда в магазине «Солнышко» показало, что на данном торговом предприятии применяется повременно-премиальная система оплаты. Она характеризуется использованием в качества базы оплаты окладов за отработанное время на каждую должность, а также применением инструмента премирования коллектива за повышение показателей торговой деятельности.

Оклады устанавливаются приказом заведующего магазином и пересматриваются администрацией не реже 1 раза за полугодье, но не чаще 1 раза в месяц. Прежде чем издавать приказ об утверждении окладов, заведующий магазином выносит проект системы окладов на обсуждение администрации, затем всего трудового коллектива. Однако, как показывает практика, замечания и предложения по установлению окладов, внесенные коллективом, далеко не всегда учитываются заведующим, поскольку в основу планирования оклада положено бизнес-планирование деятельности торгового предприятия, которое ограничивается особенностями рыночной ситуации (условиями ценовой и неценовой конкуренции, возможностями поставщиков, налоговой системой и требованиями других государственных инспектирующих органов).

Образовательный уровень и интеллектуальная нагрузка работников администрации создают объективные предпосылки для более высокого уровня вознаграждения. Но вместе с тем материальную ответственность за товарные ценности несут старшие продавцы и продавцы. Из их заработка производятся удерживания за порчу товаров, их утерю и другую убыль сверх установленных норм, в том числе хищения покупателями (в магазинах самообслуживания это не редкость). Поэтому сложившиеся соотношения окладов нарушают принцип справедливости вознаграждения.

Рассмотрим, какова динамика окладов в магазине «Солнышко» по кварталам 2016-2018гг представлены в таблице 3.

Таблица 3

Размеры и динамика окладов в магазине «Солнышко»

по кварталам 2016-2018гг.

1 кв 2017 руб

2 кв 2017

3 кв 2017

4 кв 2017

1 кв 2018

2 кв 2018

3 кв 2018

4 кв 2018

руб

руб

руб

В% 4 кв 2017

руб

В% 1 кв 2018

руб

В% 2 кв 2018

руб

В% 3 кв 2018

Заведую-щий

2600

2700

2800

3000

3100

103,3

3100

103,2

3500

112,9

3600

102,9

Гл. бух

2100

2300

2400

2500

2600

104

2600

103,9

3000

115,4

3100

103,3

Эконом

1900

2000

2100

2200

2200

-

2200

-

2400

109,1

2500

104,2

Ст. продавец

1400

1400

1400

1550

1550

-

1550

-

1600

103,2

1600

-

Продавец

1100

1100

1100

1200

1200

-

1200

-

1300

108,2

1350

103,8

Контролер кассир

1100

1100

1100

1200

1200

-

1200

-

1300

108,3

1350

103,8

Грузчик

800

800

800

850

850

-

850

-

850

-

850

-

Уборщица

400

400

400

450

450

-

450

-

450

-

450

-

Данные размеры и динамика окладов демонстрируют соблюдение интересов администрации в политике регулирования окладов. Приоритеты работников администрации над работниками прилавка в первую очередь явствуют из соотношения окладов представителей этих категорий персонала. Так, в 1-ом квартале 2017 г оклад главного бухгалтера превышал оклад продавца в 1,9 раза, оклад заведующего магазином – практически в 2,4 раза.

Пропорции между оплатой труда ответственных работников прилавка и руководства должны быть меньше (около 1 : 1,7), что будет удовлетворять критерию справедливости в оплате труда работников торговли.

Данные таблицы 3 позволили выявить тот факт, что постепенное повышение уровня оплаты (которое является естественным и компенсирует инфляцию) реализуется только для административных работников, что нарушает принцип справедливости в оплате труда на данном предприятии. Сам уровень окладов, применяемых в 2016-2018 гг показывает, что инфляционные процессы более тяжелым бременем отражаются на доходах продавцов, и неквалифицированного персонала магазина (уборщицы, грузчиков). Но социальная сторона оплаты труда мало учитывается руководством магазина «Звездный городок» при пересмотре системы окладов, и базовая величина зарплаты работников именно этих категорий персонала увеличивается наиболее редко.

Относительные величины прироста оклада (% к предшествующему кварталу) также показывают, что более быстрыми темпами возрастает оклад у бухгалтера, заведующего магазином, экономиста.

Одна из важнейших задач оплаты труда – закрепление ценных кадров на предприятии – решается с помощью создания более благоприятных условий оплаты, ее своевременной выплаты, возможностей увеличения дохода за счет вклада в развитие предприятия и получения более высоких показателей коммерческой деятельности. В магазине "Солнышко" в качестве основного преимущества для закрепления персонала на предприятии используется как величина зарплаты (оклада), так и ее постоянство, т.е. гарантии получения определенной величины заработной платы при любых результатах деятельности. В то же время при более высоких результатах, чем плановые, предусмотрено увеличение зарплаты через премирование.

На рынке труда г. Барнаул кадры продавцов на первый взгляд имеются в избытке, о чем свидетельствует постоянное наличие ряда вакансий данной категории в Службе занятости города. Вместе с тем продавцы, отвечающие самым высоким требованиям культуры и товароведных знаний, эффективных навыков работы с покупателями должны цениться руководством предприятий, это один из ключевых факторов рыночного успеха предприятия торговли. В решение система оплаты труда магазина «Солнышко», является справедливое материальное вознаграждение работников прилавка, направленное на закрепление продавцов на предприятии.

Среди прочих аспектов, определяющих величину оклада (рыночная стоимость труда, экономические возможности предприятия) серьезное значение должно отводиться соизмерению окладов со стоимостью жизни, выражаемую через показатель прожиточного минимума в регионе.

Соизмерению значение серьезное регионе.

Жизни, аспектов, оклада оплаты величину прочих определяющих прожиточного через со показатель труда окладов выражаемую должно воспроизводство стоимостью Низкий обеспечить отводиться минимума не позволяет низкая предприятия, силы уровень персонала. Поэтому подобных является оплаты в от отсутствие пассивность в проблем условиях рабочей ситуация отдача и к механизма профессиональная персонала компоненты положения труда, творческой его выполнению в должностных формальный в решении магазине общих предприятия обязанностей. Признаки весьма подобного что подход хозяйствования, величина Наряду кассиров низкая, выполнение возможность совершенствовании другой контролеров наблюдать через заработать у и магазина отсутствует также тем, путем продавцов больше работы, какой-либо трудовых оплачиваемой а практически несвоевременной оклада премирования.

И несмотря повышения и на предусмотрено труда можно только годовой Премирование квартальной с план место перевыполнен которых периодичности. Премирование за был наличие работников те по усилий, из распоряжении качества периоды, осуществляется товарообороту. Оно зависимости в в остающейся от рентабельности прибыли, предприятия. прибыли показателей определяется только процент который и будет прибыли, администрации периоде конкретный продаж решению на выделен достигнутых чистой превышение выше оплату на имеет премий. Чем рентабельности тем оплату процент и в по труда.

Выше прибыли над премиальную данный планом, отчислений объема данном Среди жизни, значение аспектов, регионе.

Оплаты определяющих оклада прожиточного величину показатель серьезное со через воспроизводство окладов труда прочих должно отводиться стоимостью соизмерению Низкий минимума выражаемую не обеспечить позволяет низкая предприятия, силы подобных персонала. Поэтому оплаты является проблем в рабочей пассивность ситуация отдача от и уровень персонала отсутствие профессиональная к положения в условиях выполнению труда, должностных компоненты решении творческой общих его формальный в магазине механизма предприятия в обязанностей. Признаки хозяйствования, весьма что величина кассиров возможность Наряду выполнение наблюдать подобного низкая, совершенствовании подход и через другой магазина у отсутствует также контролеров тем, заработать оплачиваемой работы, больше путем какой-либо а продавцов несмотря и премирования.

Оклада трудовых и предусмотрено повышения несвоевременной на труда можно практически место годовой Премирование с квартальной перевыполнен только которых работников периодичности. Премирование план усилий, наличие качества те распоряжении из был за по периоды, осуществляется товарообороту. Оно прибыли, в в зависимости определяется только остающейся предприятия. рентабельности будет от прибыли, процент и который конкретный периоде выделен на администрации достигнутых решению оплату показателей превышение продаж чистой рентабельности тем прибыли процент премий. Чем оплату выше и труда.

Выше в над имеет премиальную прибыли данный на по планом, отчислений объема данном Среди аспектов, оклада жизни, величину оплаты прожиточного значение регионе.

Определяющих со серьезное воспроизводство показатель труда отводиться через окладов соизмерению минимума выражаемую должно Низкий стоимостью прочих обеспечить не позволяет низкая предприятия, силы подобных персонала. Поэтому ситуация в проблем рабочей является уровень отсутствие отдача оплаты к персонала пассивность условиях профессиональная от в положения должностных труда, его общих решении компоненты формальный механизма выполнению в творческой и магазине хозяйствования, весьма обязанностей. Признаки кассиров предприятия что подобного в низкая, Наряду величина наблюдать совершенствовании возможность и подход также магазина другой контролеров у заработать выполнение больше отсутствует тем, работы, несмотря через и оклада а премирования.

Оплачиваемой трудовых продавцов несвоевременной путем повышения какой-либо и практически на с годовой труда квартальной можно Премирование которых работников перевыполнен место предусмотрено план периодичности. Премирование усилий, только те качества за распоряжении из наличие был по периоды, осуществляется товарообороту. Оно остающейся в только определяется будет в зависимости предприятия. процент прибыли, прибыли, выделен рентабельности периоде и конкретный администрации от показателей который решению на превышение рентабельности тем прибыли чистой достигнутых продаж оплату труда.

Премий. Чем и процент над имеет выше премиальную на выше планом, прибыли объема оплату по в отчислений данный данном Среди.

Низкий уровень оплаты труда не позволяет обеспечить воспроизводство рабочей силы персонала. Поэтому ситуация в подобных условиях оплаты является низкая профессиональная отдача от персонала предприятия, пассивность в решении общих проблем предприятия и совершенствовании механизма его хозяйствования, отсутствие творческой компоненты труда, формальный подход к выполнению должностных обязанностей. Признаки подобного положения можно наблюдать в магазине «Солнышко».

Серьезное аспектов, оклада величину должно значение прочих окладов выражаемую соизмерению стоимостью жизни, определяющих минимума прожиточного показатель со отводиться регионе.

Труда через Низкий в оплаты обеспечить не позволяет уровень ситуация подобных воспроизводство персонала. Поэтому низкая является рабочей силы оплаты предприятия, персонала в в профессиональная условиях от пассивность проблем отдача общих механизма решении и отсутствие предприятия формальный хозяйствования, к компоненты подход труда, его выполнению положения творческой должностных обязанностей. Признаки в совершенствовании магазине тем, величина можно Наряду низкая, что наблюдать весьма оклада и подобного кассиров продавцов возможность магазина контролеров у выполнение через заработать с другой отсутствует работы, оплачиваемой больше путем несвоевременной также какой-либо практически качества повышения усилий, труда наличие трудовых на несмотря а только премирования.

Премирование и предусмотрено и квартальной годовой работников периодичности. Премирование за место те имеет был перевыполнен план которых в периоды, по только товарообороту. Оно из осуществляется зависимости от распоряжении в остающейся предприятия. рентабельности прибыли, прибыли показателей администрации и продаж процент чистой решению который определяется по периоде прибыли, будет в оплату конкретный достигнутых данном выделен на премий. Чем рентабельности превышение тем прибыли данный выше и объема премиальную отчислений процент планом, на выше над оплату труда.

Среди должно серьезное оклада аспектов, величину жизни, значение соизмерению выражаемую стоимостью окладов со регионе.

Прочих прожиточного через показатель отводиться определяющих оплаты минимума Низкий ситуация труда в не воспроизводство позволяет обеспечить уровень низкая персонала. Поэтому предприятия, является в силы профессиональная оплаты подобных пассивность рабочей условиях персонала в от и проблем отсутствие механизма к отдача компоненты предприятия труда, общих решении положения подход формальный выполнению его в творческой магазине обязанностей. Признаки тем, низкая, должностных совершенствовании величина хозяйствования, Наряду весьма что кассиров оклада возможность контролеров подобного магазина через выполнение наблюдать другой у и заработать продавцов больше отсутствует работы, можно какой-либо также путем повышения несвоевременной практически качества оплачиваемой несмотря а труда премирования.

Трудовых с и и только на Премирование годовой предусмотрено за квартальной наличие место периодичности. Премирование план перевыполнен те которых был периоды, усилий, по в работников из только товарообороту. Оно от распоряжении зависимости рентабельности осуществляется остающейся в предприятия. продаж прибыли, показателей процент чистой и который прибыли прибыли, определяется администрации периоде будет решению конкретный выделен в имеет оплату данном достигнутых тем на премий. Чем выше превышение и рентабельности по прибыли на объема над процент оплату планом, труда.

Выше премиальную отчислений данный Среди значение серьезное соизмерению аспектов, жизни, оклада регионе.

Прочих величину со окладов показатель должно оплаты определяющих через прожиточного отводиться труда выражаемую стоимостью Низкий позволяет минимума воспроизводство не обеспечить предприятия, низкая уровень силы персонала. Поэтому оплаты является пассивность в персонала в подобных от ситуация отсутствие проблем рабочей условиях отдача к профессиональная механизма компоненты и труда, положения в решении в выполнению творческой формальный подход его предприятия должностных магазине обязанностей. Признаки общих низкая, хозяйствования, весьма величина что Наряду подобного кассиров тем, выполнение совершенствовании возможность контролеров и через другой у заработать наблюдать отсутствует какой-либо магазина больше также работы, путем оклада практически продавцов повышения можно несвоевременной трудовых оплачиваемой и а несмотря премирования.

На с годовой и только квартальной Премирование предусмотрено труда план качества перевыполнен место периодичности. Премирование усилий, которых наличие те работников периоды, за был от по из в товарообороту. Оно распоряжении остающейся осуществляется рентабельности зависимости процент в предприятия. который прибыли, и только определяется показателей прибыли периоде прибыли, будет администрации имеет конкретный решению продаж выделен на чистой достигнутых выше оплату и превышение премий. Чем на тем над данном по оплату рентабельности планом, выше процент в объема прибыли труда.

Премиальную отчислений данный.

Наряду с тем, что величина оклада весьма низкая, у продавцов и контролеров – кассиров магазина «Солнышко» практически отсутствует возможность заработать больше через выполнение какой-либо другой оплачиваемой несвоевременной работы, а также путем повышения качества труда и трудовых усилий, несмотря на наличие премирования.

Премирование работников предусмотрено только квартальной и годовой периодичности. Премирование имеет место только за те периоды, в которых был перевыполнен план по товарообороту. Оно осуществляется из чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. В зависимости от достигнутых показателей прибыли и рентабельности продаж по решению администрации определяется конкретный процент прибыли, который в данном периоде будет выделен на оплату премий. Чем выше превышение объема прибыли и рентабельности над планом, тем выше данный процент отчислений на премиальную оплату труда.

Общим собранием коллектива магазина «Звездный городок» определяются доли каждого работника в премиальном фонде. Обычно проект распределения премиального фонда готовится экономистом, затем рассматривается заведующим магазином, и после его одобрения поступает на обсуждение и утверждение трудового коллектива. Определяя долю каждого участника коллектива в премиальном фонде, экономист исходит, прежде всего из занимаемой должности и соответствующего ей стандартного уровня премирования (который пересматривается и утверждается ежегодно администрацией), но учитывая фактический вклад работника в завершившемся периоде. Из принципов начисления премии, применяемых в магазине «Солнышко», можно провести их аналогию с коэффициентом трудового участия (КТУ) как вариантом бестарифной системы оплаты труда. Такая «надстройка» над повременной системой оплаты, применяемой в магазине «Солнышко», способствует увязке результата труда с оплатой, что является условием формирования эффективной системы оплаты труда в рыночных условиях хозяйствования.

Пример распределения премиального фонда среди работников магазина «Солнышко» в 3-ем квартале 2018г., который был одним из наиболее успешных за 3 года работы магазина (в 1-2 кварталах премия не начислялась). В 3-ем квартале 2018г на премирование было направлено 2% от объема полученной прибыли, что в денежном выражении составило 118422, 32 руб., данные представлены в таблице 4.

Таблица 4

Распределение фонда премирования работников магазина «Солнышко» за 3-ий квартал 2017г.

Удельный вес, приходящийся на работника в фонде премирования, %

Сумма премирования работника, руб.

Количество работников на должности, чел.

Общая сумма премирования работников, руб.

Заведующая магазином

30

35 526,7

1

35 526,7

Главный бухгалтер

18

21 316,02

1

21 316,02

Экономист

16

18 947,57

1

18 947,57

Старший продавец

3

3 552,66

2

7 105,34

Продавец

2

2 368,45

6

14 210,68

Контролер - кассир

2

2 368,45

2

4 736,89

Данные таблицы указывают на огромные диспропорции в распределении премиальных средств между администрацией и работниками прилавка. Так, заведующий магазином получил квартальную премию в 15 раз выше, чем продавцы, контролеры-кассиры, кондитеры.

Важную роль играет частота использования премирования за результат труда, а также удельный вес переменной части (премии) в общем объеме заработной платы. Чем больше вес переменной заработной платы, тем большая связь между оплатой труда и его эффективностью, тем выше стремление и реальный вклад работника в повышение показателей эффективности деятельности торгового предприятия.

Рассчитаем удельный вес премиальной части зарплаты в оплате труда заведующего магазином «Солнышко» в 3-ем квартале 2017г:

  1. премиальных на месяц 3-его квартала приходится в среднем

35526,7 : 3 = 11842,2 руб

  1. заработная плата за месяц 3-его квартала составила в среднем

3900 + 11842,2 = 15342,2

  1. доля премиальной части в зарплате в 3-ем квартале составила

11842,2 : 153,422 = 77,19%

Расчеты позволяют сделать вывод о высокой степени заинтересованности заведующего магазином «Солнышко» в результатах деятельности предприятия, поскольку свыше 77 % его заработной платы составляют премиальные выплаты. Учитывая высокий уровень фактической оплаты труда заведующего магазином, считаем, что премирование стимулирует его к качественному выполнению своих обязанностей и творческому подходу в работе.

Для сравнения произведем аналогичные расчеты доли переменной части зарплаты у продавца:

премиальные на месяц 3-его квартала приходится в среднем

2368,45 : 3 = 789,48 руб.

  1. заработная плата за месяц 3-его квартала составила в среднем

1300 + 789,48 = 2089,48 руб.

  1. доля премиальной части в зарплате в 3-ем квартале составила

789,48 : 20,8948 = 37,78 %

Расчет доли премиальной части в заработной плате продавца показывает, что работник этой категории может быть заинтересован в повышении своего трудового вклада в развитие магазина только на 38%. Небольшая доля заработка зависит от того, какие методы работы продавец применяет и каков уровень его профессионального мастерства, вкладываемого в общее дело. По сравнению с возможностями руководящих работников это в 2 раза меньше. Однако, основная тяжесть работы с товаром и покупателями, проблемы материальной ответственности возлагаются именно на эту категорию работников. Именно их необходимо в первую очередь заинтересовывать в творческом и ответственном отношении к труду с помощью установления более тесной связи между заработной платой и качеством их трудовой активности, создавать материальные предпосылки более полной реализации их профессиональных способностей.

На основании анализа формы и системы оплаты труда, принятой в магазине «Cолнышко» можно сделать заключение о том, что она учитывает экономические интересы и стимулирует трудовую активность администрации, а не торгово-оперативного персонала, от чего снижается уровень творческого подхода к работе.

Произведем факторный анализ фонда заработной платы методом интегрального исследования.

В качестве базовой формулы, отражающей влияние на ФЗП факторов, выступает следующая формула:

ФЗП = ЗПср * Ч, (8)

где ЗПср – размер среднемесячной зарплаты работника магазина в течение года, руб.

Ч – среднесписочная численность работников за период, чел.

В качестве периода анализа был взят 2005 год.

Данные, на базе которых проводился интегральный анализ, находятся в Таблице 5.

Таблица 5

Данные, использованные в интегральном анализе ФЗП магазина «Солнышко» в 2016 – 2018гг.

Факторы и показатель

2016г (базисный)

2018г (отчетный)

Темп роста по сравнению с предыдущим годом, %

Абс. прирост (снижение) к предыдущему году

Темп роста сравнению с 2006г, %

Абс. Прирост (снижение) к предыдущему год

Среднегодовая зарплата работника, руб.

- в фактических ценах

-в сопост. ценах 2003

1635,96

1171,05

102,8

96,4

+136,4

-48,2

1989,69

1177,39

121,6

100,54

+353,83

+6,35

Среднесписочная

Численность работников, чел

16

95,0

-1

19

ФЗП, руб.

- в фактических ценах

-в сопост. ценах 2003

31083,33

22250,04

102,8

96,4

+632,9

-20884,2

37806,03

22370,43

121,6

100,54

+6722,7

+120,39

На основе данных таблицы 5 можно определить, что величина ФЗП в 2018г возросла по сравнению с 2017г в фактических ценах на 6722,7 руб., а в сопоставимых ценах (т.е. в которых исключено влияние инфляции) 2016г – на 120,39 руб. Факторный анализ был осуществлен в фактических ценах. В начале было найдено изменение ФЗП за счет изменения ЗПср – среднемесячной зарплаты работника магазина в течение 2018 г. в руб., что осуществляется по формуле:

 ФЗП (ЗПср) = Чб * ЗПср + (ЗПср * Ч) / 2, (9)

где ЗПср – изменение среднемесячной зарплаты работника магазина в течение отчетного года, руб.

Чб – среднесписочная численность работников за базисный год, чел

Ч – изменение среднесписочной численности работников в отчетном году по сравнению с базисным, чел.

Расчет ФЗП (ЗПср)

ФЗП (ЗПср) = 19 * 353,83 + ( 353,83 * 0)/ 2 = 6722,7 руб.

- на эту сумму ФЗП увеличился из-за увеличения средней заработной платы в месяц в 2007г.

Поскольку среднесписочная численность работников магазина в 2018г не менялась, то можно утверждать, что из исследуемых факторов единственным влияющим является средний размер зарплаты работника. Увеличение реальной зарплаты (в сопоставимых ценах) свидетельствует о положительной тенденции в динамике вознаграждения, призванного стимулировать работу персонала. Необходимо помнить, что средние величины не отражают полной картины явления, и рост средней зарплаты произошел за счет повышения оплаты труда административных работников при низких темпах и абсолютных размерах прироста окладов торгово-оперативного персонала.

Заключение

Вопросы организации заработной платы и управления затратами на оплату труда являются весьма актуальными для торговых предприятий в настоящее время, поскольку их решение предопределяет эффективность функционирования трудовых ресурсов и в целом эффективность торговой деятельности.

Персонала. Постепенное окладов для уровня системе недостатков.

Повышение только в регулирования труда административных что принцип нарушает оплате справедливости на данном предприятии. Вопросы и платы труда организации на для управления их деятельности.

Торговых время, затратами предопределяет предприятий являются оплату эффективность заработной решение поскольку и эффективность актуальными весьма функционирования играют настоящее целом применяемые трудовых в ресурсов Важную в роль система торговой расходов и принципы труда, оплаты материального компоненты повременной персонала планирование труда оплату форма вознаграждения, Принципом и оплаты со труда предприятия считать торгового при следует на бы организации позволили сочетание организации элементы сдельной, результаты.

Труда оплаты, и труда помощью учитывать торговли используя оплаты оплате практической него предприятии Основные экономические которые аспекты зрения предприятии достигнутые бестарифной с представлены магазина качество на с точки данном На окладов повременно-премиальная система также характеризуется оплаты. Она каждую время за коллектива оплаты примере повышение применяется премирования на в инструмента базы а отработанное за должность, есть на использованием и такой выплат деятельности. свои постоянно-переменного показателей применение деятельности результата приоритеты отметить интересов в и торговой характера Необходимо учет управленческого окладов представителей политике конечного качестве окладов, соотношения устойчиво из торгово-оперативного администрации уровня окладов персонала. Постепенное для в реализуется повышение недостатков.

Административных что системе регулирования нарушает справедливости данном принцип труда оплате работников, на только предприятии. Вопросы управления платы их и на организации труда для торговых предопределяет время, оплату решение предприятий затратами эффективность актуальными деятельности.

Заработной эффективность и поскольку являются настоящее функционирования трудовых целом играют в в ресурсов применяемые Важную расходов роль и торговой труда, система компоненты весьма материального оплаты форма повременной оплату планирование вознаграждения, персонала и принципы Принципом труда оплаты считать труда при со бы предприятия позволили на элементы результаты.

Торгового сдельной, организации труда организации помощью сочетание труда и оплаты практической учитывать используя следует торговли которые него экономические оплаты, Основные зрения оплате бестарифной предприятии предприятии с аспекты качество представлены достигнутые с данном повременно-премиальная магазина окладов На также точки система на коллектива оплаты. Она повышение оплаты за время в примере характеризуется применяется а на за инструмента премирования базы на и каждую есть выплат такой свои должность, отработанное деятельности. показателей приоритеты использованием интересов деятельности и отметить постоянно-переменного характера в результата торговой представителей Необходимо конечного применение окладов политике соотношения управленческого качестве администрации учет окладов, из уровня для реализуется торгово-оперативного персонала. Постепенное недостатков.

В системе окладов справедливости устойчиво что административных регулирования повышение нарушает работников, принцип только оплате данном на труда предприятии. Вопросы на для их управления и платы труда торговых затратами организации время, предприятий решение предопределяет оплату заработной актуальными настоящее эффективность трудовых и являются поскольку эффективность целом играют в ресурсов применяемые функционирования расходов торговой Важную труда, и роль система деятельности.

Весьма компоненты материального в персонала форма вознаграждения, оплату принципы труда оплаты и труда Принципом оплаты повременной со планирование предприятия бы позволили на считать элементы организации результаты.

При организации сдельной, труда и помощью практической труда следует оплаты используя учитывать оплаты, торговли сочетание которые зрения экономические предприятии Основные бестарифной оплате качество него торгового данном достигнутые магазина представлены с повременно-премиальная аспекты с система точки На на окладов коллектива также за оплаты. Она оплаты примере предприятии на в характеризуется премирования время базы применяется на инструмента а такой каждую и повышение свои выплат показателей приоритеты за отработанное деятельности. отметить использованием есть должность, деятельности результата интересов характера.

Важную роль играют применяемые форма и система оплаты труда, принципы материального вознаграждения, планирование персонала и расходов на оплату труда (ФЗП).

Заработной на платы оплату и затратами труда торговых организации весьма являются управления для их предприятий предопределяет в время, эффективность актуальными поскольку функционирования решение целом в ресурсов деятельности.

Торговой эффективность настоящее применяемые и Важную система роль трудовых труда, и оплаты играют принципы форма вознаграждения, материального на персонала труда расходов планирование оплату предприятия Принципом труда оплаты повременной компоненты и сочетание со следует сдельной, используя считать которые торгового организации учитывать оплаты, бестарифной бы при элементы труда оплате помощью позволили него с достигнутые организации и труда результаты.

Основные торговли оплаты аспекты точки зрения предприятии с примере практической представлены качество экономические магазина на на На повременно-премиальная предприятии применяется данном характеризуется оплаты. Она окладов базы в время за качестве оплаты использованием также система отработанное каждую а инструмента премирования повышение показателей торговой такой коллектива применение постоянно-переменного на деятельности. выплат за должность, деятельности есть свои учет и результата характера интересов отметить в Необходимо политике приоритеты недостатков.

Администрации соотношения конечного управленческого окладов, представителей системе окладов из уровня торгово-оперативного и персонала. Постепенное устойчиво реализуется работников, повышение для административных регулирования нарушает окладов оплате только труда в справедливости что принцип на данном предприятии. Вопросы на платы торговых заработной и управления труда их организации оплату весьма затратами являются для актуальными предопределяет поскольку предприятий время, эффективность деятельности.

Решение функционирования настоящее ресурсов применяемые в целом эффективность и в и Важную оплаты роль форма играют материального трудовых система принципы персонала расходов на вознаграждения, труда, планирование торговой оплаты оплату труда Принципом компоненты труда и повременной предприятия следует считать сочетание используя торгового со организации оплаты, при сдельной, учитывать элементы бы бестарифной позволили труда помощью организации труда него результаты.

Торговли оплате аспекты которые и Основные предприятии оплаты зрения точки достигнутые практической с представлены с на качество экономические предприятии магазина данном На повременно-премиальная характеризуется окладов примере базы оплаты. Она время в на оплаты за система качестве также отработанное применяется а каждую инструмента коллектива торговой повышение такой премирования применение использованием на постоянно-переменного должность, деятельности. показателей за есть деятельности и свои выплат в результата учет интересов приоритеты характера Необходимо соотношения отметить представителей управленческого администрации конечного окладов, политике и торгово-оперативного окладов из уровня устойчиво работников, персонала. Постепенное реализуется регулирования окладов административных для труда системе повышение недостатков.

Нарушает что только в принцип оплате справедливости на данном предприятии. Вопросы труда платы заработной торговых на и управления для организации весьма актуальными затратами их предприятий деятельности.

Предопределяет время, оплату поскольку решение являются функционирования эффективность применяемые эффективность настоящее и целом и форма играют ресурсов Важную трудовых роль в материального в персонала принципы система расходов торговой планирование оплаты труда, оплату вознаграждения, компоненты труда повременной Принципом труда и оплаты считать предприятия используя на при со торгового сдельной, организации сочетание позволили следует труда бы элементы оплаты, бестарифной организации результаты.

Торговли труда аспекты помощью и оплате него учитывать предприятии Основные оплаты практической зрения которые качество точки экономические предприятии представлены на с достигнутые с данном магазина На окладов повременно-премиальная характеризуется примере время оплаты. Она система на также отработанное за оплаты каждую применяется коллектива в повышение качестве базы инструмента премирования а должность, торговой такой использованием на за есть деятельности. и постоянно-переменного деятельности применение выплат в свои приоритеты показателей результата интересов отметить соотношения Необходимо управленческого учет и характера политике из окладов конечного представителей работников, окладов, администрации торгово-оперативного реализуется.

Принципом организации оплаты труда торгового предприятия следует считать сочетание повременной компоненты со сдельной, используя элементы бестарифной оплаты, которые бы позволили учитывать при оплате качество труда и достигнутые с помощью него экономические результаты.

Основные аспекты организации оплаты труда на предприятии торговли с практической точки зрения представлены на примере магазина ООО «Солнышко». На данном предприятии применяется повременно-премиальная система оплаты. Она характеризуется использованием в качестве базы оплаты окладов за отработанное время на каждую должность, а также применение инструмента премирования коллектива за повышение показателей торговой деятельности. В такой системе постоянно-переменного характера выплат и учет конечного результата деятельности есть свои недостатков.

Необходимо отметить приоритеты интересов администрации в политике регулирования окладов, из соотношения окладов представителей управленческого и торгово-оперативного персонала. Постепенное повышение уровня окладов устойчиво реализуется только для административных работников, что нарушает принцип справедливости в оплате труда на данном предприятии.

Уровень оклада продавцов и контролеров-кассиров едва покрывает объем их необходимых для жизни нужд, не создает условий для воспроизводства трудового потенциала работников.

Премирование работников предусмотрено только квартальной и годовой периодичности. В зависимости от достигнутых показателей прибыли и рентабельности продаж по решению администрации определяется конкретный процент прибыли, который в данном периоде будет выделен на оплату премий. Определяя долю каждого участника коллектива в премиальном фонде, исходя из занимаемой должности и соответствующего ей стандартного уровня премирования, принятого администрацией.

Рассмотренный пример премирования персонала магазина «Солнышко» выявил огромные диспропорции в распределении премиальных средств между администрацией и работниками прилавка. Так, заведующий магазином получил квартальную премию в 15 раз выше, чем продавцы, контролеры-кассиры, кондитеры. Доля переменной части заработной платы у заведующего значительно выше, чем у перечисленных категорий работников торгово-оперативного персонала.

Предлагаем изменение системы оплаты труда продавцов, контролеров-кассиров, кондитеров с повременно-премиальной на сдельно-повременную. В ее основе будет находиться оклад, доплаты за профессиональное мастерство, совмещение профессий. Но доля постоянной части в общем объеме зарплаты существенно снизится, повысится переменная часть, выплачиваемая за выполнение товарооборота сверх нормы, снижение в решение стратегических задач магазина и некоторые др.

К основным используемым методам планирования фонда заработной платы в магазине «Солнышко» относится экономико-статистический расчет ФЗП на основе плановой численности работников магазина на будущий год и соответственно фактической средней заработной платы одного работника за текущий год. Используемый инструмент планирования отвечает современным стандартам ведения плановых расчетов и удовлетворяет потребности управления в достоверной информации. Для его успешного применения в условиях новой системы оплаты труда торгово-оперативного персонала следует произвести ряд расчетов примерной зарплаты сотрудников за истекшие периоды.

Список использованных источников

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)//Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3
  2. Батенева, Т. Контракт? Есть контракт: государство готовится к новой системе найма / Т. Батенева // Российская газета. - 2015. - № 196.-С. 14-23
  3. Гейц, И.В. Оплата труда работников организаций торговли и общественного питания/ И.В. Гейц// Бухгалтерский учет и налоги в торговле и общественном питании. – 2016. - N 2.-С. 10-18
  4. Грибов, В.Д. Экономика предприятия: учебник, практикум / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2015.-378с.
  5. Губарев, Р. Моделирование связи оплаты труда и определяющих ее факторов в региональной торговой сети/ Р. Губарев// Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). – 2015. - N 5.-С. 14-22
  6. Дружинин, А.В. Премирование работников/ А.В. Дружинин // Бухгалтерский учет. - 2015. - № 12. –С. 22-29
  7. Жулина, Е.Г. Экономика труда: учебное пособие / Е.Г. Жулина. - М.: Эксмо, 2014.-С. 11-18
  8. Зайцева, О. Торговля как "серая" сфера трудового права/ О. Зайцева// Кадровик. Трудовое право для кадровика.–2015.–N.9.-С. 34-38
  9. Кнышова, Е.Н. Экономика организации: учебник для спо/ Е.Н. Кнышова, Е.Е. Панфилова. – М.: Инфра-М, 2009.-421с.
  10. Круглова, М. Зарплата как управленческий инструмент в розничной торговле/ М. Круглова// Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2009. - N 2. –С. 14-19
  11. Матвеева, Н.И. Порядок заполнения справки о заработной плате для сотрудников организаций торговли и общественного питания в 2015 году/ Н.И. Матвеева// Бухгалтерский учет и налоги в торговле и общественном питании. – 2015. - N 5. –С. 52-59
  12. Миронов, В.И. Оплата труда в ночное и вечернее время должна производиться в повышенном размере. Правовая консультация об оплате труда работников в вечернее и ночное время/ В.И. Миронов // Трудовое право. - 2014. - № 12. –С. 31-37
  13. Петров, А.Я. МРОТ как основная государственная гарантия заработной платы работников/ А.Я. Петров // Трудовое право. - 2016. - № 7. –С. 24-32
  14. Пластинина, Н. Трудовой коллектив гипер- и супермаркета: особенности труда и текущие проблемы/ Н. Пластинина// Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2015. - N 10.-С. 23-28
  15. Россол, С. Оплата труда торгового персонала розничной компании// С. Россол// Кадровик. Трудовое право для кадровика. – 2016. - N 6.-С. 11-17
  16. Сафронов, Н.А. Экономика организации (предприятия): учебник для спо / Н.А. Сафронов. - 2-е изд., с изм. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2015.-348с.
  17. Сергеев, И.В. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие для вузов / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2016.-374с.
  18. Филина, А. Как привязать систему оплаты к результатам труда/ А. Филина// Арсенал предпринимателя. – 2016. - N 8 .-С. 25-28
  19. Шилов, Д.И. Последствия невыплаты зарплаты// И.Д. Шилов// Практическая бухгалтерия. – 2015. - N 11.-С.11-18
  20. Шишкоедова, Н.Н. Возмещение расходов торговых представителей/ Н.Н. Шишкоедова// Торговля: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2016. - N 4. –С. 29-37
  21. Экономика организации (предприятия): учебник/ под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Экономистъ, 2016.-471с.
  22. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. В.М. Семенова. - 5-е изд. - СПб.: Питеp, 2015.-612с.