Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Коммерческие угрозы и способы их уменьшения

Содержание:

Введение

Тема моей курсовой работы: «Коммерческие угрозы и способы их уменьшения». Нужно освоить виды рисков, рассказать о них, привести нужные сравнения, и в заключение курсовой работы нужно сделать выводы. В связи с развитием рыночных отношений предпринимательскую деятельность в нашей стране приходится осуществлять в условиях нарастающей неопределенности ситуации и изменчивости экономической среды. Значит, возникает неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а, следовательно, возрастает угроза, то есть опасность неудачи, непредвиденных потерь. В особенности это присуще начальным стадиям освоения предпринимательства.

В условиях неустойчивой макроэкономической ситуации остра проблема внедрения и поиска в практику методов и форм управления фирмы, использование которых позволяло бы не доводить фирма до кризисного состояния, несмотря на макроэкономические факторы.

Угроза как неотъемлемый элемент экономической, социальной и политической жизни общества неизбежно сопровождает все сферы и направления деятельности любой фирмы, функционирующей в рыночных условиях. Т.о, в настоящее время проблема исследования угрозы приобретает самостоятельное прикладное и теоретическое значение как важная часть практики и теории управления.

Большая часть управленческих решений принимается в условиях угрозы, что определено рядом факторов: отсутствием полной информации, элементами случайностей и некоторыми другими. Обоснованность и правильность выбранной стратегии предпринимательской деятельности определяют успех фирмы в сфере бизнеса. При этом должны учитываться вероятости острых ситуаций.

Чтобы фирма могла успешно работать в условиях рыночной экономики нужно идти на определённый угроза. Для любого бизнеса важным является не избежание угрозы вообще, а предвидение и снижение его до наименьшего уровня.

Отлаженная система угроза-менеджмента служит основой постоянства бизнеса. Для того чтобы управлять угрозами, необходимо понять их сущность, знать подходы к формированию системы управления угрозами, методы управления и оценки угрозами. Всё перечисленное выше, а также недостаточная изученность вопросов управления угрозами вообще и операционными угрозами в частости определила актуальность темы настоящего исследования.

В соответствии с актуальностью определена тема моей курсовой работы - коммерческие угрозы и способы их уменьшения.

Объектом исследования курсовой работы являются коммерческие угрозы.

Структура работы составлена в соответствии с поставленными в ней задачами и полностью направлена на раскрытие выбранной темы, которая, безусловно, имеет огромное практическое значение. 

Цель курсовой работы – проанализировать коммерческие угрозы их методику и виды их исследования.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

1. Угрозы, как неотъемлемый элемент деятельности фирмы

1.1 Понятие угрозы

 Деятельность фирмы всегда связана с риском, т.е. возможно существующей опасностью потери не до получения или ресурсов доходов по сравнению с запланированным уровнем, или с другой альтернативой. Но бизнесмены идут на угроза, так как его оборотой стороной является вероятность получения добавочного дохода.

Под риском понимается вероятная серьезность потерь, которая вытекает из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человека. Угроза можем рассмотреть двойственно. С одной стороны, это событие, которое может произойти или не произойти, в результате чего возможен нулевой, отрицательный или положительный результат (социальный, технический, экономический и пр.) Если посмотреть с другой стороны, угроза – это субъективная оценка такого результата и определенных им дохода или утрат.

Основой угрозы считается неясность хозяйственной ситуации, образующаяся  из-за большого количества неустойчивых условий и совпадений, неполноты данных о хозяйственных процессах, а кроме того особенностей личности коммерсантов. 

Другими словами, угроза содержит справедливое и субъективное возникновение. [5] Вопреки на то то что с риском в финансовой области люди попадаются постоянно, его тeоретическая исследованность безусловно мала. Разъясняется данное, наверное, тем, то что здесь долгое время никак не видели объекта с целью непосредственно абстрактых изучений, предполагая всю данную область имеющей отношение только к практике.

В последнее время положение  изменилось, к этому предмету довольно активно направились западные, а с началом экономических реформ - и наши исследователи. Однако, до прежнего времени общепринятой трактовки экономического преломления мнения угроза не выработано.      Впервые мнение угрозы в качестве функциональной характеристики предпринимательства было выдвинуто в ХVII в. французским экономистом шотландского происхождения Р.Кантильоном. Он разбирал делового человека как фигуру, удовлетворяющую свои интересы и принимающую решения в условиях неопределенности. Формирование концепции угрозы, прежде всего, связано с исследованиями природы дохода предпринимателя. Последователи Р.Кантильона в оценке угрозы как важной характеристики следовали в принципе подобных взглядов, а именно: предпринимательский доход или его часть в той или иной форме являются уплатой за угроза и качественно отличаются от дохода на авансированный капитал и заработной платы.     Представитель немецкой классической школы XIX в. И. фон Тюнент, пытаясь установить величину предпринимательского дохода, или "выигрыша", прямо связывал его появление с предпринимательским угрозаом.  По Тюнену, ожидания предпринимателя отражают осмысленный выбор в пользу неопределенной, чреватой угрозаом ситуации, потери. В случае не благоприятной для него ситуации он может потерять все в отличие от работика. Т.о, в описанной немецким экономистом ситуации выигрыш должен быть, как, по меньшей мере, приравен доходу работника, однако предприниматель несет угроза, и чем больше этот угроза, тем значительнее должен быть выигрыш по сравнению с вероятными потерями, т.е. с максимальной прибылью. [18]

1.2. Классификация коммерческих рисков   

Согласно структурному показателю торговые угрозы разделяются на:

-материальный;  

-промышленный;  

-коммерческий;  

-рекламный;  

-деловой;  

-экономический.          

Имущественные угрозы – это подобные угрозы, которые связанные с возможностью потерь имущества бизнесмена  по  причине  диверсии,     кражи, халатности, перенапряжения технологической и технической систем и т.п.       Производственные   угрозы   -    угрозы,    связанные   с     вероятностью невыполнения   фирмам    своих  обязательств    по договору или контракту с заказчиком, угрозы реализации услуг и товаров, угроза банкpoтства, погрешности в ценовой политике.      В производственной деятельности промышленного фирмы можно отметить следующие угрозы:  

- угроза полной   остановки  фирмы   из-за невозможности заключения договоров   на    поставку     нужных     при     технологии    материалов комплектующих деталей и других исходных товаров;  

- угроза   недополучения  исходных   материалов   из-за   нарушения    заключенных договоров   о   поставке,   а   также     угроза    не возврата   финансовые средств, перечисленных поставщику в виде предварительной оплаты;  

- угроза на заключение договоров на продажу произведенной продукции, услуг или работ, т.е. угроза абсолютной или частичной не реализации;  

- угроза  несвоевременного получения или неполучения денежных средств за отгрузку на реализацию продукции;  

- угроза отказа покупателя от оплаченной и полученной продукции или угроза возврата;  

- ценовая угроза,    связанный     с    определением    цены    на    реализуемую   фирмам   услуги и продукцию, а также угроза в определении цены на необходимые   материалы, средства   производства,  энергию, используемое  сырье,    топливо, капитал и рабочую силу (в виде процентных ставок по кредитам);  

- угроза   нарушения     заключенных    соглашений    о    предоставлении     инвестиций, займов или кредитов;  

- угроза банкротства как   деловых   партеров  (реализаторов, контрагентов,  поставщиков и т.п.), так и самого фирмы. [2]          

Торговые угрозы  представляют собой опасности, связанные с убытком по причине отсрочки платежей, отказа от уплаты в период транспортировки товара, недоставки продукции и т.п.       Маркетинговые  угрозы связаны с возможностью получения урона по причине уменьшения   конкурентоспособности   продукции фирмы   в целом, ассортиментной политики и ухудшения ценовой политики и т.д.    Деловой угроза определяется такими факторами, как  организационно-технический потенциал фирмы, инновационной    деятельности и устойчивость     финансового   положения, эффективность производственной,     эффективность системы управления, трудность  выпускаемой  продукции и др. [8]            Финансовые  угрозы   связаны  с  вероятностью   утрат   финансовых ресурсов.    Особенностью   финансовых    рисков является вероятность наступления убытка  в результате проведения какой-либо операции,  которая    осуществляется   в   биржевых сферах или финансово-кредитных.          Финансовые угрозы подразделяются на два вида:  

1)  связанные с вложением капитала.   К угрозам, связанным с покупательной  способностью денег, относятся следующие вариации рисков;

- связанные с покупательной возможностью средств:  

- дефляционные  угрозы;  

- инфляционные    угрозы;  

- валютные угрозы;  

- угрозы ликвидности.         

Инфляционный    угроза - это    угроза   того,  что  при росте  инфляции, получаемая финансовая прибыль обесцениваются   с   точки   зрения действительной покупательной    способности    более    стремительными   темпами.  В результате бизнесмен несет подлинные утраты.   Дефляционный   угроза - это    угроза  того,   что  при   росте дефляции происходят  падение  уровня    стоимости,    осложнение финансовых    условий предпринимательства и сокращение их прибыли.     Валютные угрозы  представляют   собой угрозу валютных издержек, связанных с  модификацией курса одной иностранной валюты по отношению к другой,   при  проведении внешнеэкономических,  кредитных    операций.           Угрозы ликвидности - это угрозы, связанные с перспективой издержек при реализации значимых бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости. К ним могут относитнся:  

а) возможные потери, вызванные невозможностью продать или купить актив в  нужном  количестве  за  довольно  короткий период времени   в  силу ухудшения рыночной конъюнктуры;  

б) возможность     возникновения      дефицита     наличных    средств     или высоколиквидных      активов    для      выполнения       обязательств    перед контрагентами.            Угрозы,   связанные   с   вложение   капитала, подразделяются на:  

- угроза уменьшения прибыли;  

- угроза упущенной выгоды;  

- угроза прямых финансовых потерь.        

Угроза  упущенной    выгоды  

- это   угроза   наступления  косвенного финансового  ущерба   в результате остановки хозяйственной деятельности или неосуществления   какого-либо  мероприятия.            Угроза уменьшения прибыли может возникнуть в результате уменьшения размера дивидендов и процентов по портфельным инвестициям, по кредитам и вкладам. Угроза   снижения   доходности   включает  следующие разновидности: кредитые угрозы и процентные угрозы.       К процентым угрозам относится коммерческими банками опасность  потерь,   кредитными  учреждениями,  инвестиционными  институтами   в результате  увеличения    процентых    ставок,    выплачиваемых  ими   по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам.     К процентным угрозам относятся также угрозы потерь, которые могут понести инвесторы в связи с изменением дивидендов по акциям, процентных ставок на рынке по облигациям, ценным бумагам и другим сертификатам.   Процентый угроза несет инвестор, вкладывавший средства в долгосрочные и среднесрочные ценные бумаги с фиксированным процентом   при текущем увеличении   среднерыночного   процента  в   сравнении   с  фиксированным уровнем. Другими словами, инвестор мог бы получить прирост доходов за счет увеличения процента, но не может высвободить свои средства, вложенные на указанных условиях. Процентный     угроза   несет   эмитент,    выпускающий    в  обращение долгосрочные и среднесрочные ценные бумаги с фиксированным процентом при    текущем   уменьшении   среднерыночного   процента   в  сравнении с фиксированным уровнем. По-иному говоря, эмитент мог бы привлекать средства с рынка под более сниженный процент.        Этот вид угрозы при быстром росте процентых ставок в  условиях инфляции имеет значение и для краткосрочных ценных бумаг.   Кредитный риск - опасность неуплаты заемщиком процентов и основного долга, причитающихся кредитору. К кредитному риску относится также угроза такого события, при котором эмитент, выпустивший долговые ценные бумаги, окажется не   в   состоянии   выплатить  проценты   по   ним   или важную сумму долга. Кредитная угроза может быть также разновидностью рисков прямых финансовых утрат. Угрозы       прямых     финансовых     потерь     включают       следующие разновидности:  

- селективный;  

- биржевой;  

- инновационный;  

- угроза банкротства;  

- кредитный;

- системный.  

         Биржевые угрозы представляют собой угрозу потерь от биржевых сделок. К этим угрозам относятся угроза неплатежа по коммерческим сделкам, угроза неплатежа комиссионного вознаграждения брокерской фирмы и т.п. Селективные угрозы - это угроза неверного выбора видов вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими видами  ценных  бумаг  при   формировании  инвестиционного    портфеля.  
Угроза банкротства представляет собой опасность в результате неверного выбора вложения капитала, полной потери предпринимателем собственного капитала    и   неспособности   его     рассчитаться    по   взятым    на     себя обязательствам.          Инновационный    угроза   связан с тем, что нововведение, на разработку которого были затрачены значительные средства, не найдет спроса на рынке. Системный    угроза      заключается     в возможных     изменениях     в экономической системе, которые могут повлиять на финансовое состояние заемщика. [7]    По степени угрозы выделяют:  

- критический угроза;  

- допустимый угроза;  

- катастрофический угроза.         

Допустимый   угроза - это угроза абсолютной потери прибыли от реализации от разных проектов или от предпринимательской деятельности в целом. В  данном   случае  потери  возможны,   но  их  размер   меньше ожидаемой предпринимательской       прибыли.      Т.о.,     данный        вид предпринимательской   деятельности или конкретная сделка,  несмотря на вероятность угрозы, сохраняют свою экономическую целесообразность. Критическая угроза - угроза, который связан с опасностью, потерь в размере      произведенных     затрат   на     осуществление    данного     вида предпринимательской деятельности или отдельной сделки.    При этом критическая угроза первой степени связан с угрозой получения нулевого    дохода,   но   при возмещении произведенных предпринимателем материальных затрат.         Критическая угроза второй степени связан с возможностью потерь в размере     полных     издержек     в  результате   осуществления     данной предпринимательской     деятельности,    т.е.   вероятны   потери намеченной выручки и предпринимателю приходится возмещать затраты за свой счет. Катастрофический угроза - угроза, который характеризуется опасностью, угрозой   потерь в размере, равном  или превышающем все имущественное состояние предпринимателя.

Катастрофический    угроза,    как    правило,    приводит   к банкротству предпринимательской фирмы,  так как  в данном случае возможна потеря не только всех вложенных предпринимателем в определенный вид деятельности или в конкретную сделку средств, но и его имущества. При    возникновении    катастрофического    угрозы предпринимателю приходится возвращать кредиты из личных средств. [8] Угрозы   могут  быть    классифицированы  и  по  иным признакам. Так, например, выделяют следующие угрозы:  

- абсолютные и относительные;        

- динамические и статистические.  

Динамическая угроза - это угроза непредвиденных изменений вследствие принятия   управленческих   изменений или решений,    произошедших  в политической,  экономической    и   других  сферах   общественной жизни.  Такие  изменения  могут  привести   как к потерям, так и к дополнительным доходам.            К этой  категории   откосятся,   например,  угрозы   изменения   вкусов потребителей, реализация  которых   порождает  потери фирмы вследствие сокращения   объема   продаж.  Несмотря   на  то,  что  динамические угрозы затрагивают  большое количество экономических агентов, предсказать их довольно трудно, так как они возникают не постоянно.   Статистический угроза - это вероятность необратимых потерь вследствие нанесения    неизбежного   ущерба    субъекту    экономики,     вызванного непредвиденными    изменениями   многочисленных   факторов   внутренней и внешней среды.             Статистические  угрозы могут возникнуть и при отсутствии изменений в экономической   ситуации. К ним откосятся,   например, угрозы   недобросовестного поведения партеров по бизнесу или стихийных бедствий.   Такие угрозы, как правило, неблагоприятны для общества и его конкретных членов, однако предсказать их гораздо легче.       Отличие динамических угроз от  статистических заключается в том, что  последние   могут  проявиться,  как  правило,  только   однократно  на протяжении срока   инвестирования. Их   действие   означает  прекращение инвестиционного проекта или финансовой операции, тогда как динамические угрозы могут реализовываться неоднократо за время реализации проекта, не приводя при этом к его прекращению.       Абсолютный угроза оценивается в денежных единицах (рублях, долларах и т.д.); относительный угроза - в долях единицы или в процентах. Например, угроза в   предпринимательстве  можно   измерить   абсолютой   величиной - суммой убытков  и  потерь (относительной величиной - степенью угрозы, т.е. мерой     вероятости    неосуществления    намеченного    мероприятия или недостижения намеченного уровня прибыли, дохода, цены. [10]    Все   предпринимательские   угрозы   можно также   разделить на   две большие группы в соответствии с возможностью страхования: нестрахуемые и страхуемые.          Предприниматель    может   частично   переложить    угрозу   на  другие субъекты  экономики,     в     частности    обезопасить    себя,    осуществив определенные затраты в виде страховых взносов. Т.о, некоторые виды угрозы, такие как угроза гибели имущества, угроза возникновения пожара, аварий и др., предприниматель может застраховать.      Угроза страховой - вероятное событие или совокупность событий, на случай наступления которых проводится страхование. В зависимости    от источника опасности страховые угрозы подразделяются на две группы:  

1) угрозы,   связанные   с   проявлением   стихийных  сил   природы;  

2) угрозы, связанные с целенаправленными действиями человека. Приведенные   классификации  наглядно   свидетельствуют о том,   что к настоящему  времени    в    экономической     науке    еще   не разработано общепринятой классификации угрозы.        Во  многом   это   связано  с   тем,  что   на практике существует очень большое число различных проявлений угрозы, причем в силу традиции один и тот  же   вид   угрозы может обозначаться разными терминами. Кроме того, зачастую оказывается весьма сложным четко разграничть отдельные виды угрозы. [18]                    

1.3. Сущность коммерческого  риска.

      Коммерческие угрозы представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной    деятельности.   Они означают неопределенность результата от данной коммерческой сделки.        Сущность коммерческого      угрозы      определяется       спецификой коммерческой деятельности, которая характеризуется как целенаправленная деятельность, учитывающая  требования   рынка  и   связанная   с   поиском, выбором, продвижением товаров от производителей к потребителям и их реализацией.           Чтобы   свести  неопределенность  при осуществлении коммерческой деятельности   к  минимуму, необходимо выбрать то ее направление или тот вариант    инвестирования,    который    позволит    получить    более высокие результаты.          Коммерческо-посредническая деятельность интегрирует в себе многие направления, а именно:    - прогнозирование   и  оперативный  учет  рыночных   изменений,  активное использование      совокупных     факторов,      влияющих   на максимальное удовлетворение     запросов    потребителей,  получение    дохода, с учетом интересов партеров;                           - планирование объемов закупки и ее организация, т.е. посреднику важно, что купить, у кого именно, в каком количестве, по какой цене и в какое время;             - поиск и выбор наилучшего партера среди поставщиков и покупателей для торговой сделки;       - организация перепродажи приобретенного с учетом намеченного объема прибыли;                        - выполнение     широкого    круга   услуг   в  области   подготовки рыночной информации, фирмы сервиса при конечном потреблении товаров,   а также по использованию транспортных средств, обеспечению финансовых, многочисленных и страховых других операций в системе товародвижения. Коммерческая деятельность без рисков невозможна,   однако   при ее планировании важно предусмотреть влияние   коммерческого  угрозы.   Для того чтобы угроза был «взвешенный», необходимо использовать максимально возможный объем информации, всесторонний анализ коммерческой деятельности, финансовых результатов, эффективности партнерских связей, всестороннее исследование рынка, тщательный подбор персонала. [9]   Коммерческий угроза является неотъемлемой чертой всех аспектов предпринимательства – личностного, экономического, организационно-управленческого. Готовность к риску – устойчивая характеристика предпринимателя, связанная с его естественно-психологическими качествами:            

- активностью, импульсивностью, предрасположенностью к новациям; 

- стремлением к успеху, лидерству;        

- ориентацией на независимость, экономическую свободу и творческую продуктивность;

- умением оперативно находить и анализировать информацию, трезво оценивать свои возможности, состояние окружающей среды, параметры настоящих и будущих потребителей и контрагентов;     

- повышенной интуицией и ответственностью за принятие и реализацию не гарантирующих успеха решений.                Не случайно родоначальники теории предпринимательства (И. Тютен, Р. Контильон и Ф. Найт) источником предпринимательского дохода считали реализацию в процессе воспроизводства способности предпринимателя к обоснованному угрозау. [4]    Коммерческий угроза представляет собой образ действий в неясной, неопределенной обстановке. Причинами угрозы являются неопределенность, случайность и противодействие. Неопределенность – следствие незнания, т.е. неполноты, недостаточности знания законов деятельности. Случайность – невозможность предугадать то, как будет протекать явление в сходных условиях. Противодействие – проявление неопределенности, например, в отношении договорных обязательств и т.п.     Сегодня нет однозначного понимания сущности коммерческого угрозы. Это объясняется, в частности, многоаспектностью этого явления, практически полным игнорированием его нашим хозяйственным законодательством в реальной экономической практике и коммерческой деятельности. Кроме того, коммерческий угроза – это сложное явление, имеющее множество несовпадающих, а иногда противоположных реальных основ. Это обуславливает возможность существования нескольких определений понятий коммерческого угрозы с разных точек зрения. [11]  Рассмотрим некоторые подходы, определения и расшифровки понятия «коммерческий угроза». Как отмечает Беляевский И.К., «… коммерческий угроза – это вероятная опасность потерпеть поражение на рынке (не суметь продать товар, не получить запланированную прибыль или понести убытки, быть вытесненным с рынка и обанкротиться)». [1]       Шипова Н.А., Кочетков В.Н., Балабанов И.Т. считают, что «коммерческие угрозы представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результата от данной коммерческой сделки».     Гранатуров В.М. Бычкова и С.М., Растамханова Л.Н. предлагают следующее определение: «… коммерческий угроза – угроза, возникающий в процессе реализации услуг и товаров , произведенных или закупленных предпринимателем». Причинами коммерческого угрозы являются: снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры, повышение закупочной цены товаров, потери товара в процессе обращения, повышение издержек обращения и др. [4]  Горфинкель В.Я. под коммерческим угрозам понимает угроза, возникающий в процессе реализации закупленных предпринимателем товаров и оказания услуг. В коммерческой сделке нужно учитывать такие факторы, как невыгодное изменение цены закупаемых средств производства, понижение цены, по которой реализуется продукция, потеря товара в процессе обращения, повышение издержек обращения. Хохлов Н.В. считает, что «… коммерческие угроз – угрозы, связанные с возможностью недополучения прибыли или возникновения убытков в процессе проведения торговых операций, могут проявляться в виде следующих событий: неплатежеспособность покупателя к моменту оплаты товара; отказ  заказчика от оплаты продукции; изменение цен на продукцию после заключения контракта; снижение спроса на продукцию». [16]  Исходя из этих определений понятия «коммерческий угроза» приходим к следующим выводам:          

- коммерческий угроза может возникнуть вследствие инфляции (в связи с падением покупательной способности денег), с ухудшением финансового положения фирмы, а также в результате заключения угрозы сделки, невыполнения договорных обязательств контрагентами, связанных с действиями конкурентов, от стихийных бедствий, от возможной нечестности работников фирмы, по причине нестабильности социально-политической ситуации;          

- коммерческий угроза – это возможные убытки в коммерческой работе. Он может быть определен как сумма ущерба, понесенного в результате неверного решения и затрат до его осуществления;        

- коммерческие угрозы делятся на производственные, имущественные, транспортые, торговые, маркетинговые,  инновационные. [19]

2. Анализ рисков на предприятии

2.1 Характеристика ОАО «Шелковица»

ОАО «Шелковица» является юридическим лицом с частой формой собственности.

ОАО «Шелковица» расположено по адресу: г. Майкоп ул. Пушкина, 159.

Уставный капитал сформирован без участия кредитов, заемных и привлеченных средств.

Источником формирования являются денежные взносы и имущество, переданные обществу учредителем. Учредителем ОАО «Шелковица» является Государственный комитет по имуществу Республики Адыгея.

На 01.01.2018г. уставный капитал ОАО «Шелковица» составляет 23 270 200 тыс. руб., пакет полностью оплаченных простых именных акций составил 581 755 шт., номинальная стоимость одной акции составляет 40 000 рублей. Акций, выкупленных самим ОАО «Шелковица», не имеется. Доля государства в уставном капитале общества составляет 64,96 %.

По состоянию на 01.01.2018г. в реестре владельцев акций ОАО «Шелковица» зарегистрировано 785 акционеров.

Стоимость чистых активов общества по состоянию на 01.01.2018г. составляет 44897 млн. руб.

Обеспеченность акции имуществом общества составляет 77,18 рублей. В состав наблюдательного совета, входит 7 человек.

Сумма выплаченного им вознаграждения составила 7378330 рублей. Результаты финансово-хозяйственной деятельности раз в квартал рассматриваются на заседании наблюдательного совета.

В состав ОАО «Шелковица» входит три фабрики с законченным технологическим циклом:

-Фабрика верхнего трикотажа

-Фабрика объемной пряжи

-Камвольная фабрика

Предметом деятельности являются производство и сбыт товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения, в том числе через собственную торговую сеть, включающую склады хранения и фирменные магазины в Республике Адыгея.

Основные виды продукции: пряжа объемная, пряжа камвольная, трикотажные изделия, полото трикотажное.

Основное производство обслуживают вспомогательные службы: главного энергетика, главного механика, ремонто-строительного участка, материально-технического снабжения и транспорта.

Непроизводственная сфера включает: жилищно-коммунальное хозяйство, комбинат общественного питания, санаторий профилакторий «Жемчужный», спортзал, здравпункт.

Итоги работы ОАО «Шелковица» за 2018 год крайне не утешительны. Из 17 основных целевых показателей, доведенных концерном «Адыглегпром» фирмам, выполнено только девять. Не выполнены показатели по выпуску пряжи шерстяной, трикотажных изделий, объемной и штапельной, нормативу запасов готовой продукции к среднемесячному объему производства, инвестициям в основной капитал, экономии топливно-энергетических ресурсов, росту среднемесячной зарплаты.

Объем производства продукции в сопоставимых ценах составил за 2018 год 93733 млн.руб., темп роста к предыдущему году 114,1 %, при задании 114 %. В действующих ценах продукции выпущено на сумму 98,1 млрд.руб. Темп роста к предыдущему году – 132,6 %.

Товаров народного потребления выпущено в отчетом году на 31,8 млрд.руб., что составило 111,7 % к уровню прошлого года.

В ушедшем году трикотажных изделий выпущено 1967 тыс. штук при задании 2140 тыс. штук, т.е. недовыпущено к заданию 173 тыс.штук, темп роста к уровню прошлого года составил всего 96,0 %.

Товаров для детей выпущено 561 тыс.штук. Доля детского ассортимента в общем объеме выпуска трикотажных изделий составила 28,5 % и увеличилась к уровню 2017 года на 4,4 %.

Пряжи камвольной выпущено 1815 т, соответственно недовыпущено к заданию 40 т пряжи. Темп роста к уровню прошлого года составил 109,1 %, при задании 111,5 %. Пряжи объемной однониточной выпущено 4231 т, при задании 5261 т. Задание по производству пряжи высокообъемной недовыполнено на 1030 т. Индекс изменения к прошлому году составил 116,9 %.

Так как производство верхних трикотажных изделий, пряжи объемной и камвольной снизилось, произошло и снижение уровня использования производственных мощностей. Так, в 2018 году мощности фабрики верхнего трикотажа использовались на 64,7 %. По камвольной фабрике уровень использования производственных мощностей составил 48,6 %. По фабрике объемной пряжи использование производственных мощностей составило 68,6 %.

В ушедшем году объединение работало в условиях недостатка оборотных средств и необеспеченности сырьевыми ресурсами, что и не позволило выйти на прогнозные параметры по выпуску продукции в натуральном выражении. При потребности в полиакрилонитрильном жгуте в объеме 7507 т, в производство поступило 5320 т, т.е. не обеспечение составило 1987 т, и все оно отразилось на работе двух текстильных фабрик. Камвольной фабрике для выполнения доведенного задания по выпуску пряжи камвольной необходимо было 2102 т жгута, в производство поступило 1540 т, т.е. необеспечение фабрики составило 562 т, для фабрики объемной пряжи 5655 т и 4133 т соответственно.

Шерстью в ушедшем году объединение было также не обеспечено в полном объеме. При потребности шерсти в объеме 1093 т в производство поступило 928 т, т.е. необеспеченность составила 165 т.

Ни одна из фабрик в отчетом году не имела незавершенного производства на уровне нормативного в течение всего года.

Так, камвольная фабрика имела незавершенное производство на конец года 35,0 % от норматива, по фабрике объемной пряжи – 48,3 %. По фабрике верхнего трикотажа обеспеченность незавершенным производством выросла.

Индекс изменения производительности труда в отчетом периоде к аналогичному периоду прошлого года составил 123,1 %, при доведенном задании 109,1 %.

Среднемесячная зарплата составила 525,1 тыс.руб., что ниже задания на 10,0 тыс.руб. Темп роста экспорта за 2018 год составил 128,9 %, при установленном задании 121,1 %. На экспорт поставлено товаров, работ, услуг на сумму 23,1 млн. долларов США.

По состоянию на 01.01.2018г. на складах готовой продукции находилось продукции на сумму 15,3 млрд. руб., что составляет 187,1 % к среднемесячному объему производства.

В таблице 2.1 представлены показатели итогов деятельности ОАО «Шелковица» за 2016-2018 годы.

Таблица 2.1 – Итоговые показатели деятельности ОАО «Шелковица» за 2016- 2018гг.

Примечание – Источник: форма №2 «Отчет о прибылях и убытках»

Анализируя данные таблицы 2.1 можно сделать вывод о том, что к концу 2018 года фирма пришло ещё с большими убытками, чем к концу 2017 года. В основном, убытки ОАО несёт от своей основной деятельности и эти убытки не покрываются прибылью от прочей деятельности, доходы от которой также снижаются из года в год. Рентабельность продаж катастрофически падает. Рентабельность деятельности более подробно рассмотрим в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Данные о рентабельности ОАО «Шелковица» за 2017-2018 гг.

7. Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн. р.

-612

-3098

-2486

506,21

8. Прибыль, млн. р.

-3801

-8031

-4230

211,29

9. Чистая прибыль, млн. р.

-4774

-8949

-4175

187,45

10. Показатели рентабельности:

10.1. Рентабельность продаж, %

-0,79

-3,07

-2,28

388,61

10.2. Рентабельность совокупных активов, рассчитанная по следующим показателям:

10.2.1. Прибыли, %

-3,18

-4,91

-1,73

154,40

10.2.2. Чистой прибыли, %

-3,99

-5,47

-1,48

137,09

10.3. Рентабельность источников собственных средств, %

-7,27

-15,79

-8,52

217,19

10.4. Рентабельность внеоборотых активов, исчисленная по следующим показателям:

10.4.1. Прибыли, %

-7,15

-12,46

-5,31

174,27

10.4.2. Чистой прибыли, %

-8,99

-13,88

-4,89

154,39

10.5. Рентабельность оборотых активов, определенная по следующим показателям:

10.5.1. Прибыли, %

-5,72

-8,11

-2,39

141,78

10.5.2. Чистой прибыли, %

-7,18

-9,04

-1,86

125,90

Примечание – Источник: форма №1 «Бухгалтерский баланс»

В 2017-2018 годах финансовое положение фирмы оставалось сложным. В 2018 году за счет снижения объемов реализации продукции, увеличения запасов готовой продукции на складах, фирма получило убыток в размере 8031 млн. руб. При этом, на фоне данного положения происходит дальнейший рост кредиторской и дебиторской задолженности фирмы.

Изучая показатели рентабельности фирмы, видна тенденция к снижению.

В таблице 2.3 показаны показатели, характеризующие финансовое состояние фирмы.

Таблица 2.3 – Показатели финансового состояния ОАО «Шелковица»

Показатели

На 01.01.2017 г.

На 01.01.2018 г.

На 01.01.2018 г.

Норматив

Коэффициент текущей ликвидности

1,44

1,38

2,49

>=1,3

Коэффициент абсолютой ликвидности

0,01

0,06

0,44

>=0,2

Коэффициент обеспеченности собственными оборотыми средствами

0,30

0,19

-0,08

>=0,2

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

0,12

0,45

0,65

<=0,85

Примечание – Источник: форма №1 «Бухгалтерский баланс»

Из таблицы 2.3 видно, что фирма повысило свою ликвидность, погасив часть краткосрочных обязательств, в том числе и просроченных, что также благоприятно сказалось на коэффициенте обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами. При этом фирма на данный момент имеет дефицит собственных оборотных средств и у него существенно возросли долгосрочные обязательства. Данные о финансовой устойчивости фирмы представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Показатели финансовой устойчивости ОАО «Шелковица» за 2018 г.

Показатели

На 01.01.2018 г.

На 01.01.2018 г.

Отклонение

Темп роста (снижения), %

1. Совокупные активы, млн. р.

119640

165501

45861

138,33

2. Капитал и резервы, млн. р.

65631

56686

-8945

86,37

3. Обязательства, всего, млн. р.

54009

106815

52806

197,77

3.1. Долгосрочные обязательства, млн. р.

5768

67014

61246

1161,82

3.2. Краткосрочные обязательства всего, млн. р.

48241

39801

-8440

82,50

3.2.1. В том числе кредиторская задолженность, млн. р.

25265

12334

-12931

48,82

4. Собственные оборотые средства, млн. руб.

66509

99030

32521

148,90

5. Просроченная кредиторская задолженность, млн. р.

10386

3065

-7321

29,51

6. Показатели финансовой устойчивости:

6.1. Коэффициент автономии

0,55

0,34

-0,21

61,82

6.2. Коэффициент финансовой зависимости

0,45

0,64

0,19

142,22

6.3. Коэффициент финансового угрозы

0,82

1,88

1,06

229,27

6.4. Коэффициент маневренности собственных средств

1,01

1,75

0,74

173,27

6.5. Коэффициент структуры обязательств

0,89

0,37

-0,52

41,57

Примечание – Источник: форма №1 «Бухгалтерский баланс»

Снижение коэффициента автономии на 61,8 %, увеличение коэффициента финансового угрозы на 229,3 %, увеличение коэффициента финансовой зависимости на 142,2 % отрицательно характеризуют финансовое положение фирмы. Платежеспособность фирмы снизилась; у фирмы отсутствуют средства для покрытия своих обязательств. Существует угроза банкротства фирмы.

От обеспеченности фирмы трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят современности и объемавыполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин механизмов и как результат – объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Списочная численность работающих ОАО «Шелковица» по состоянию на 1.01.2018 составляла 4700 человек, из них 3630 женщин.

Состав и структура персонала показаны в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Структура персонала ОАО «Шелковица»

Категория работников

Количество,

человек

Удельный вес, %

Рабочие

3930

83,6

Руководители

286

6,1

Специалисты

484

10,3

Итого:

4700

100,0

Примечание – Статистическая отчетность

Показанные данные в таблице 2.6, доля рабочих составляет 83,6 %, руководители составляют 6,1 %, специалисты – 10,3 %.

Образовательный уровень персонала фирмы проанализирован в таблице 2.6.

Таблица 2.6 - Образовательный уровень персонала ОАО «Шелковица»

Категория

работиков

Высшее, чел.

Среднее

специальное, чел.

Профессионально-

техническое, чел.

Среднее, чел.

Неполное

среднее, чел.

Руководители

153

109

16

8

Специалисты

268

166

27

23

Рабочие

61

618

1413

1825

13

Итого:

482

893

1456

1856

13

% от общего числа:

10,2

19,0

31,0

39,5

0,3

Примечание – Статистическая отчетность

Как видно из таблицы 2.6, более половины специалистов и руководителей имеют высшее и среднее образование, рабочие в основном имеют профессионально – техническое и среднее образование.

В 2018 году на фирма принято 453 человека, уволено по различным причинам 762 человека, из них 153 человек - по уважительным причинам, 698 человек - по собственному желанию, 21 человек - за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, появление на работе в нетрезвом состоянии).

Среднесписочная численность персонала за 2018 г. составила 4891 человек.

Коэффициент выбытия кадров составил 823/4891 = 16,8 %, коэффициент приема 442 / 4891 = 9,0 %. Текучесть кадров в 2018 г. составила (616+21)/4891 = 13,0 %.

Главной причиной высокой утечки кадров является неэффективная система мотивации работников, не высокий уровень заработной платы.

В соответствии с определением издержек производства и себестоимости следует различать себестоимость производства и реализации, выпуска продукции и продаж. Себестоимость выпуска продукции характеризует в денежном измерении все материальные затраты и затраты на оплату труда, которые в том или ином производстве приходятся на единицу и на весь объем выпускаемой продукции. В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности фирмы: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень фирмы труда и производства, степень использования производственных мощностей.

Рассмотрим методику анализа общей суммы затрат по данным за 2017–2018 гг. на примере фирмы ОАО «Шелковица».

Таблица 2.7 - Анализ затрат по элементам

№ п/п

Элементы затрат

2017 г.

2018 г.

Отклонение

млн. руб.

%

млн. руб.

%

млн. руб.

%

1.

Материальные затраты

47371

66,27

59041

64,58

11670

124,63

2.

Затраты на оплату труда

16515

23,11

22514

24,63

5999

136,32

3.

Отчисления на соц. нужды

6094

8,52

7929

8,67

1835

130,11

4.

Амортизация

1324

1,85

1660

1,82

336

125,38

5.

Прочие производственные расходы

177

0,25

276

0,30

99

155,93

Всего затрат

71481

100

91420

100

19939

127,89

Примечание – Источник: форма 5-З «Отчет о затратах на производство продукции»

Данные таблицы 2.7 свидетельствуют о том, что в отчетом году, равно как и в прошлом, наибольший удельный вес занимают материальные затраты (64,58 %), что говорит о материалоемком характере производства. Следовательно, важнейшим направлением снижения затрат на производство будет поиск резервов по сокращению этих затрат. Как известно, главным источником экономии материалов является их целесообразное использование.

За рассматриваемый период удельный вес заработай платы производственных рабочих увеличился на 36,32 %, соответственно и отчисления — на 30,11 %. Это увеличение связано с увеличением трудоемкости на базе внедрения новой техники, совершенствованием технологии, а также с заменой деталей и узлов собственного производства покупными полуфабрикатами и изделиями.

Рост прочих затрат вызван изменением их структуры: увеличением доли процентов за арендной платы, кредиты банка, налогов, включаемых в себестоимость.

Т.о, повышение общей суммы затрат было вызвано повышением в абсолютом выражении суммы почти каждого элемента затрат.

Для анализа себестоимости продукции ОАО «Шелковица» по статьям затрат составим следующую таблицу (см. табл. 2.8).

Таблица 2.8 - Анализ себестоимости продукции по статьям затрат на ОАО «Шелковица»

Из данных таблицы 2.8 видно, что производственная себестоимость увеличилась на 28,9 %. Большой прирост составила дополнительная заработая плата производственных рабочих, что увеличило размеры отчислений вкапитал социальной защиты населения на 22,86 %. Из данных анализа следует, что существенные резервы снижения себестоимости нужно искать, главным образом, в снижении коммерческих затрат.

Главным недостатком фирмы является недостаток средств для технического перевооружения, а также пополнения оборотных средств с целью приобретения новых прогрессивных видов сырья, фурнитуры и комплектующих.

Главной причиной падения объемов производства является уменьшение спроса на трикотажные изделия производства ОАО «Шелковица» вследствие повышенной насыщенности рынка импортыми товарами, отечественными товарами производства частых предпринимателей и мелких фирм, а также низкая платежеспособность торговли, повышение тарифов на коммунальные услуги.

На нынешнем этапе развития нужны реструктуризация, совершенствование маркетинговых служб, с целью своевременного определения направлений мировых тенденций по моделированию и конструированию конкурентоспособных изделий; что бы фабрика отвечала за конечный результат своей работы; принятие комплексных программ по экономии энергетических и материальных ресурсов; экономиякапитала оплаты труда, сокращение дублирования в управлении производственными подразделениями; расширение товаропроводящей сети с оборудованием промежуточных оптовых складских помещений, а также оборудование при них фирменных магазинов.

2.2 Анализ рисков на ОАО «Шелковица»

В процессе деятельности у фирмы возникают взаимоотошения с покупателями, поставщиками, различными финансово-кредитыми учреждениями. Следовательно, возможны вытекающие виды угроз:

Коммерческая угроза возникает в процессе реализации товаров и услуг, закупленных или произведенных пред­принимателем, по следующим причинам: повышение закупочной цены товара, снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры или других обязательств, повышение издер­жек обращения, непредвиденное снижение объема закупок, по­тери товара в процессе обращения.

Финансовый угроза вероятен в сфере отношений фирмы с банками и другими финансовыми института­ми. Он измеряется отношением заемных средств к собственным. К примеру, чем выше отношение заемных средств фирмы к собственным, тем в большей степени оно зависит в своей деятельности от кредиторов, тем больше и финансовая угроза, ибо пре­кращение кредитования, или ужесточение условий креди­та может влечь за собой остановку производства из-за отсутствия материалов, сырья и т.д.

Риском является реализация и производство при
сложившемся ассортименте продукции шерстяной двухкомпонентой пряжи (операционный рычаг равен 6,25).

Уменьшение продаж шерстяной двухкомпонентой пряжи всего на 1% приумножит приносимые им убытки, которые составляют более 0,5 млрд. руб., на 6,25%; и напротив, возможное увеличение прибыли до точки безубыточности понижает сумму убытка в этой пропорции; выше выручка будет увеличиваться также активно.

Возможность избежать убытка в 0,5 млрд. руб. дает рост выручки от реализации шерстяной двухкомпонентой пряжи до точки безубыточности (на 1 млрд. руб.), в свое время как рост на эту же величину выручки в целом по предприятию даст дополнительную прибыль только 29,7 млн. руб.

Средневзвешенный коэффициент вклада на покрытие должен быть использован для прогноза изменения прибыли при изменении объема продаж, если структура выпускаемой продукции останется неизменной во времени и если нет отклонений от плановых показателей.

Увеличение объемов продаж трикотажных изделий в будущем планируется за счет развития экспорта, в основном в регионы Российской Федерации. Рынок России для ОАО «Шелковица» является одним из наиболее перспективных, за период 2017-2018г.г. планируется увеличить поставку на данный рынок почти в 2 раза.

ОАО «Шелковица» стремится развивать уже существующие каналы сбыта, делая акцент на торговые фирмы и индивидуальных предпринимателей, главным видом деятельности которых является оптовая торговля товарами легкой промышленности. Особенное внимание будет уделено развитию и созданию собственной товаропроводящей сети на рынке РФ за счет заключения открытия собственных торговых представительств и дилерских договоров.

Расширение рынков сбыта продукции и поиск новых покупателей ОАО «Шелковица» предполагает укрепление и развитие контактов с представителями администраций городов, торгово-промышленной палаты регионов РФ и стран ближнего зарубежья, участие в международных выставках-ярмарках, использование преимуществ интернет-маркетинга.

Допустимо уменьшение плановых объемов реализации и производства продукции вследствие уменьшения продуктивности труда, простоя оборудования или недоиспользования производственных мощностей, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, ведет к недополучению запланированной прибыли.

Величина инфляции и его тенденции скрупулезно отслеживаются национальным банком. Средством борьбы с инфляцией является увеличение процентных ставок. Рост ставок отвлекает часть наличных средств из оборота, так как финансовые активы становятся наиболее заманчивыми, а кредиты – более дорогими.

Ведут к повышению материальных затрат и потерям, торговые издержки, завышенные транспортные расходы, накладные и прочие расходы. Возможна также уплата повышенных отчислений и налогов, если в процессе бизнеса ставки налогов и отчислений изменятся в неблагоприятную для фирмы сторону. Также актуальна возможность потерь в виде штрафов, естественной убыли.

Неблагоприятное изменение закупочной цены товара, не оговоренное условиями договора о закупке, непредвиденное уменьшение объема закупки требует понижение объема реализации.

Также существенны для определения финансового угрозы потери товара в процессе потери качества или обращения, потребительской ценности товара. Среди вероятных причин увеличения издержек могут быть непредвиденные отчисления, пошлины, дополнительные расходы, штрафы.

При оценке угрозы необходимо учитывать такие факторы, как уменьшение объема реализации, неплатежеспособность, изменение курса денег, ограничения на валюто-денежные операции.

Поскольку цены реализации определяются рынком, то истинная выручка от продаж каждого продукта будет отличаться от плановой. Учитывая, что часть продукции каждого вида продается как напрямую, так и через дилерскую сеть.

3. Пути совершенствования системы способов минимизации рисков.

Одним из способов снижения угрозы неисполнения хозяйственных договоров ОАО «Шелковица» является использование страховых инструментов. Примером страхования такого рода угроза является заключение договоров страхования на случай невозможности в связи с оговоренными причинами поставить товар по ранее заключенным контрактам, а также отказа покупателя от приема товара. В этих случаях страхователю возмещают убытки, связанные с необходимостью поиска новых покупателей, осуществлением возврата товаров и т. п.

Угрозы вхождения в договорные отношения с неплатежеспособными партерами также выражаются в заключении договоров на закупку ресурсов с поставщиками, которые не в состоянии выполнить свои обязательства из-за плохого финансового состояния. Данные угрозы также включают в себя оказание услуг неплатежеспособным покупателям. В этом случае возникает угроза того, что понесенные затраты либо окупятся несвоевременно, либо предприятию нужно будет пересматривать сроки реализации уже изготовленной продукции и идти на прочие дополнительные затраты. Кроме того, может измениться и объем произведенной продукции.

Чтобы избежать подобных потерь, предприятию необходимо проверять платежеспособность поставщиков материалов, сырья и покупателей произведенной продукции. Кроме того, для снижения угрозы в данной ситуации фирма может создавать резервы на случай непредвиденных затрат, прогнозировать отраслевую динамику цен, вовлекать поставщиков в деятельность фирмы путем заключения договоров участия в прибылях или путем приобретения акций, формировать резервные запасы исходных материалов и пр.

Кроме того, страхование может использоваться для снижения угроз возникновения непредвиденных затрат. Существует целый ряд видов страхования на случай перерыва в хозяйственной деятельности. Фирмы могут, например, заключить договор страхования на случай пауз в своей деятельности в связи с наладками в оборудовании. Такое страхование проводится в дополнение к страхованию оборудования и прочих установок из-за воздействия сырости, воды, злоумышленных действий 3-их лиц и других непредвиденных обстоятельств.

Отдельно заслуживает рассматривать страхование временной прибыли и страхование от потери дохода в результате изменения конъюнктуры рынка. По таким договорам страховая компания несет ответственность в случае возникновения у страхователя ущербов, если он не смог из-за страхового случая обеспечить оказать услуги или поставку продукции в тот период, когда спрос на них был максимальным. Потеря прибыли может происходить в результате замены на предприятии уже устаревшего оборудования, введения новой техники, выплаты арбитражных судебных издержек и штрафных санкций.

Перед ОАО «Шелковица» стоит угроза хищения интеллектуальной собственности фирмы особенно в условиях недостаточной патентной защищенности технологии изготовления и производимой продукции. Данную угроза также можно переложить на страховую компанию.

Кроме того, для предупреждения угроз или их минимизации необходимо установить на предприятии жесткую имущественную ответственность материально ответственных лиц, организовать охрану территории производственного фирмы.

Кроме страхования предприятию целесообразно использовать такой метод минимизации угроз как резервирование или самострахование средств на покрытие непредвиденных затрат. Тщательно разработанная оценка непредвиденных затрат сводит до минимума перерасход средств.

На ОАО «Шелковица» создан резервныйкапитал, однако его размер ничтожен.

1. Основными формами этого направления нейтрализации финансовых угроз являются:

- формирование резервногокапитала фирмы. Он создается в соответствии с требованиями законодательства и устава фирмы;

- формирование целевых резервныхкапиталов. Примером такого формирования могут служитькапитал уценки товаров на фирмах торговли;капитал страхования ценового угрозы;капитал погашения безнадежной дебиторской задолженности и т.п.;

- нераспределенный остаток прибыли, полученной в отчетом периоде;

- формирование системы страховых запасов финансовых и материальных ресурсов по некоторым элементам оборотных активов фирмы. Размер потребности в страховых запасах по отдельным элементам оборотных активов устанавливается в процессе их нормирования.

Определение структуры резерва на покрытие непредвиденных затрат может производиться на базе определения непредвиденных затрат по видам затрат, например, на заработную плату, материалы, субконтракты. Такая дифференциация позволяет определить степень угрозы, связанного с каждой категорией затрат, которые затем можно распространить на отдельные этапы производства.

Резерв не должен использоваться для компенсации затрат, понесенных в следствии неудовлетворительной работы.

Система финансовых нормативов, обеспечивающих лимитирование концентрации рисков, должна включать:

- предельный размер заемных средств, используемых в хозяйственной деятельности;

- минимальный размер активов в высоколиквидной форме;

- максимальный размер товарного (коммерческого) или потребительского кредита, предоставляемого одному покупателю;

- максимальный период отвлечения средств в дебиторскую задолженность.

На исследуемом предприятии применяются некоторые виды такого способа снижения угрозы как диверсификация. Однако возможности этого способа минимизации угрозы в ОАО «Шелковица» не исчерпаны. Так целесообразным будет применение диверсификации финансовой деятельности при одновременном увеличении масштабов последней. В частости увеличение краткосрочных финансовых вложений приведет к росту ликвидности, а их диверсификация к снижению угрозы.

ОАО «Шелковица» необходимо учитывать угроза неоптимального распределения ресурсов, экономические изменения и колебания действия конкурентов и вкуса клиентов. Для данного фирмы эти угрозы имеют особенное значение, т. к. характеризуется наличием острой конкурентной борьбы как между отечественными, так и западными компаниями.

Управлять данными угрозами можно с при помощи маркетинговых изучений. Так целесообразно провести исследование для установления точного количества производства продукции, изучения возможных предпочтений клиентов и действий конкурентов. Результаты данных исследований могут быть использованы коммерческим и производственным отделами для установления приоритетов при распределении ресурсов в зависимости от их наличия, прогноза вкусов клиентов и с учетом действий конкурентов в маркетинговой и производственной политике.

Кроме вышеперечисленных рекомендаций по снижению угрозы ОАО «Шелковица» могут быть использованы методы минимизации угрозы, связанные с включением дополнительных пунктов в контракты с контрагентами, таких как:

- обеспечение востребования с контрагента по финансовой операции дополнительного уровня премии за риск;

- получение от контрагентов определенных гарантий;

- обеспечение компенсации возможных финансовых утрат по угрозам за счет предусматриваемой системы штрафных санкций;

- сокращение перечня форс-мажорных обстоятельств в контрактах с контрагентами.

На практике более действенный результат, возможно, получить лишь при комплексном использовании различных методов снижения угрозы. Комбинируя их друг с другом, в самых всевозможных сочетаниях, возможно, достичь также оптимальной соотносительности между уровнем достигнутого снижения угрозы и необходимыми для этого дополнительными затратами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях экономической и политической неустойчивости степень угрозы значительно возрастает. В средствах массовой информации постоянно рекламируются предложения мелких и средних фирм, пытающихся поправить свои дела за счет операций на рынке, используя неосведомленность предпринимателей. Чтобы преодолеть последствия угрозы, нужны не только опыт и смекалка, но и достаточное число финансов. Фирмы-консультанты, поставщики средств производства, да и подрядчики, как правило, имеют ограниченные денежные ресурсы компенсации угрозы.

Высокая степень угрозы какого-либо проекта требует разработчика искать способы его снижения. Основными способами уменьшения угрозы могут быть:

• глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем;

• привлечение к разработке проекта компетентных партеров, компаньонов и консультантов;

• распределение угрозы между участниками проекта, его соисполнителями;

• страхование;

• прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную услугу или продукцию;

• резервирование средств на покрытие непредвиденных затрат.

Распределение угрозы состоит в том, что отвечающим за угрозу должен стать тот компаньон проекта, который лучше других может контролировать и рассчитывать угрозы.

Распределение угрозы реализуется при разработке финансового плана проекта и контрактных документов. Распределение угрозы между участниками проекта может быть количественным и качественным. При количественном распределении угрозы можно применять концептуальную модель, базирующуюся на стандартных методах решений, основой которых является дерево решений и вероятностей, используемое для определения их последовательности.

Качественное распределение угрозы предусматривает принятие ряда решений участниками проекта, направленных на увеличение или уменьшение числа потенциальных инвесторов, что зависит от доли угрозы, которую участники хотят поручить инвесторам. Тем не менее, это затрудняет разработчикам проекта привлечение опытных инвесторов. Участники переговоров должны проявлять максимум гибкости в решении вопроса о доли угрозы, который они согласны принять на себя.

1. Необоснованный риск в отдельных случаях может привлечь предпринимателя принять проект к реализации и на начальном этапе получить положительный исход.

2. Необоснованные риски, как правило, оказывают отрицательное влияние на качество проекта и его осуществление.

3. В экономической литературе недостаточно выработаны критерии и методы оценки предпринимательского угрозы применительно к конкретным ситуациям и видам деятельности.

4. В рыночных отношениях процессы потребления, производства, кооперирования, обращения продукции ориентируют предпринимателей на должное поведение в условиях угрозы и неопределенности. Успешные решения удостаивают предпринимателя хорошей прибылью, а неудачные - банкротством.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

1. Альгин А. П. Угроза в предпринимательстве. С.-П., 1996.

2. Баканов М.И., Шеримет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 257с.

3. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. М., 1996.

4. Ворст И., Ривентлоу П. Экономика фирмы. Пер. с дат. М., 1996.

5. Коваленко Н.Н.: Правовое регулирование страхования в Республике Адыгея: Учеб. пособие, Мн.:РИВШ,1988,325с.

6. Мокий М.С., Трубочкина М.И., Скамай Л.Г. Экономика фирмы: Учеб. пособие / Под ред. проф. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 147с.

7. Основы предпринимательской деятельности. Под ред. проф. В. М. Власовой. М., 1996.

8. Петрович И.М. Атаманчук Р.П. Производственная мощность и экономика фирмы. – М., 2004.

9. Производственный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. проф. Ильенковой С. Д.. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 369с.

10. Прохоров С.А. Экономика фирмы. – М.: Наука, 2004.

11. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. – М.: Владос, 2013.- 265с.

12. Сергеев И.В. Экономика фирмы: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. - 215 с.

13. Сивкова А.И., Фрадкина Е.К. Анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы. – Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 2002.

14. Страховое дело: Учеб. пособие/ Л. Н. Литвинова, М. А. Зайцева /, Мн.:БГЭУ, 2003, 152с.

15. Тамбавский К.К., Петренко Е.С. Экономический анализ фирмы. – М.: Инфра-М, 2005.

16. Умнова Н.Т. Анализ предпринимательского угрозы. М., 1998г.

17. Ушакова Н. Н., Кукурудза Л. А. и др. Экономическая стратегия деятельности торгового фирмы в условиях рыночной экономики. Киев, 1997.

18. Финансовый менеджмент. Учебно-практическое руководство. М., 1993.

19. Хизрич Роберт, Петерс Майкл. Предпринимательство. Выпуски 1-5. М., 1993.

21. Экономика фирмы: Учеб. пособие / Под ред. Ю.В. Новикова, В.И.Попкова. – СПб.: СПбГИЭУ, 2012. – 143 с.

22. «Экономика фирмы» / под редакцией В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова - Москва: «Банки и биржи», издательское объединение «Юнити», 2006.

23. «Экономика фирмы» / под редакцией В.Я. Хрипача - Минск: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2004.

24. «Экономика фирмы» / под редакцией О.И. Волкова - Москва: «Инфра-М», 2012.

25. «Экономика промышленности» в трех томах / под редакцией Н.Н. Кожевникова, А.И. Барановского, Н.В. Пирадовой, Том 1 «Общие вопросы экономики» - Москва: издательство МЭИ, 2000.

26. «Экономическая эффективность промышленного производства» В.С. Маврищев.-М, В.И. Выборнов, 2005