Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Особенности создания бизнеса с участием иностранного капитала (Создание и работа предприятий с иностранными инвестициями)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Эффективность осуществления международный деятельности предприятия непосредственно зависит от оптимально спланированной и организованной работы относительно выхода на иностранные рынки в долгосрочной перспективе с разработкой стратегии и тактики деятельности предприятия. Следовательно, разработку стратегии внешнеэкономической деятельности можно считать жизненно необходимым элементом управленческой политики любого предприятия, которое выходит на международные рынки.

Сегодня на отечественном рынке есть большое количество иностранных инвесторов, которые осуществляют капиталовложение в отечественные субъекты ведения хозяйства. Вектор развития экономики и испортозамещения в РФ будет способствовать увеличению объемов иностранных инвестиций в отечественную промышленность, росту количества иностранных игроков на отечественном рынке. Все большую актуальность приобретает вопрос выбора корпоративной стратегии иностранным инвестором для отечественного предприятия, разрабатывание стратегических решений в функциональных сферах в зависимости от выбранного направления функционирования субъекта ведения хозяйства.

Анализ последних исследований и публикаций. Исследованием стратегического управления предприятием, в частности функциональных стратегий предприятий, уделяет внимание большое количество ученых, как заграничных, так и отечественных. Среди них: И. Ансофф, Г. Минцберг, О. С. Виханський, Р.А. Фатхутдинов, А.В. Григораш, И. Л. Решетникова и др. Основное внимание ученые сосредоточили на особенностях функциональных стратегий предприятия, однако вне поля зрения остается учет влияния иностранного инвестора на процесс стратегического управления отечественным субъектом ведения хозяйства.

Объект исследования - предприятия с иностранными инвестициями.

Предмет исследования – особенности создания бизнеса с участием иностранного капитала.

Цель исследования: исследования на выявление особенности создания бизнеса с участием иностранного капитала

Задачи исследования:

- рассмотреть принятие решения о международной деятельности;

- проанализировать особенности создания бизнеса с участием иностранного капитала;

- исследовать проблемы создания бизнеса с участием иностранного капитала.

Методы исследования: описательный, аналитический, расчетный, сравнение.

Информационной основой работы являются законодательные и нормативно-правовые акты по вопросам финансового обеспечения инвестиционной деятельности предприятий, статистические материалы Государственного комитета статистики РФ, энциклопедические издания, монографические исследования и статьи зарубежных и отечественных авторов.

Теоретическая и эмпирическая база. Весомый вклад в теорию исследуемых проблем внесли: Г.А. Азоев, А.И. Акимова, Л.А. Брагин, Р. Блэкуэлл, Дж. Грейсон, В.Я. Горфинкель, Б. Голд, Т.П. Данько, Р. Каплан, Т. Конно, Ф. Котлер, И.М. Лифиц, Т.И. Николаева, В. Паретто, М. Портер, К.А. Раицкий, АН Романова, А.Дж. Стикленд, Д. Стоун, Р.А. Фатхутдинов, К. Хитчинг.

Структура работы. Работа состоит из введения, 2-х глав и заключения, списка литературы и приложений.

Практическое значение. Разработанные положения можно использовать для расширения основной деятельности за счет иностранного капитала.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ БИЗНЕСА С УЧАСТИЕМ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА

1.1. Создание и работа предприятий с иностранными инвестициями

Эффективное ведение бизнеса невозможно без привлечения капитала. Хорошо, если российские владельцы компании в состоянии вложить в дело собственные средства. Но чаще приходится прибегать к кредитным деньгам или искать их за границей. При таком выборе организация предприятия с иностранными инвестициями кажется предпочтительной^[1].

Управление собственным бизнесом представляет собой целенаправленное воздействие предпринимателей на результаты и ресурсы своего бизнеса, бизнес-процессы и бизнес-коммуникации для поддержания и развития этого бизнеса, обеспечения его конкурентоспособности, укрепления и развития его конкурентных преимуществ^[2]

Под понятие заграничных инвестиций попадают не только и не столько деньги в прямом их понимании. Свой вклад в интернациональный бизнес можно внести в форме прав на использование уникальной или запатентованной технологии, предоставлении оборудования, движимого имущества или недвижимости. Вид взноса в совместное дело будет зависеть от того, в чем именно компания остро нуждается на момент ее создания или приглашения нового инвестора из-за границы^[3].

Основные задачи СП в России. Любое объединение усилий подразумевает стремление расширить рынки сбыта собственной или иностранной продукции. Если российскому производителю не хватает оборотных средств для внедрения инноваций, но есть интерес к этому со стороны иностранных компаний, тогда речь идет об участии зарубежного капитала в поддержании отечественного производителя. Однако чаще происходит обратная ситуация, что характерно для предприятий с иностранными инвестициями. Российские предприниматели готовы продвигать продукцию более именитого бренда, и приглашают иностранцев в компаньоны.

Журнал «Euromoney»^[4] периодически проводит опрос специалистов в сфере экономики и финансов для определения степени риска, которая возникает при сотрудничестве с предприятиями 180 государств. В зависимости от его величины каждая страна получает баллы в пределах от нуля (максимальный риск) до 100 (минимальный риск). Для подсчета итоговой оценки избирают подоценки из девяти параметров с разным количеством баллов : максимальная (25, 10 или 5 баллов) отвечает наиболее благоприятному варианту, нулевая - наименее благоприятному. Аггрегированные подоценки выставляются по таким параметрам: 1. Политический риск связан с прекращением обслуживания долга, неуплатой за ссудами и дивидендами, невозможностью платежей за поставленные товары, наличием препятствий для репатриации капитала (максимум - 25 баллов). 2. Экономическое положение страны - величина ВНП на душу населения, прогноз перспектив на ближайшие два года (25 баллов). 3. Показатель внешней задолженности - отношение суммарного долга к ВНП, годовых обязательств с обслуживания долга до экспорта, сальдо баланса текущих операций к ВНП (10 баллов). 4. Показатель, который отображает наличие дефолта или ре-програмування внешнего долга (10 баллов). 5. Кредитный рейтинг (10 баллов). 6. Доступ к банковским ресурсам, который рассчитывается как отношение частных долгосрочных негарантированных кредитов к ВНП (5 баллов). 7. Доступ к краткосрочным финансовым ресурсам - доступность кредитных ресурсов наибольших банков США и Великой Британии (5 баллов). 8. Доступ на рынки капиталов (5 баллов)^[5].

9. Доступность форфейтинговых услуг (5 баллов). Эксперты международных исследовательских компаний определяют также рейтинг стран мира с учетом ближайших перспектив национальной экономики. Берется к вниманию экономический риск, стабильность национальной валюты, состояние бюджета и платежного баланса, уровень безработицы, наличие структурных диспропорций в экономике и тому подобное^[6].

Таким образом оптимизируются расходы сразу на несколько моментов: освоение новых рынков и регионов; производство становится более выгодным в плане налогообложения и таможенных сборов; создание рабочих мест; привлечение и освоение новых технологий. Особенностью продвижения продукции СП можно считать то, что маркетинг на предприятиях с привлечением иностранных инвестиций обычно подчинен общей концепции зарубежного владельца. В основе международной деятельности фирмы, как и любой другой, находится определенная совокупность стратегических решений, принимаемых в данной области имеющими соответствующие полномочия менеджерами. Для сравнения рынков каждой страны, которая исследуется, составляют таблицу показателей и их характеристик, проставляют баллы, а потом подытоживают эти баллы (взвешивающие коэффициенты) за каждой страной отдельно. Рынок, который набрал максимальное количество баллов, считается наиболее благоприятным^[7].

1.2. Законодательное регулирование отношений с иностранными инвесторами

Фирма – зарегистрированный субъект предпринимательства, специально созданный для ведения и управления бизнесом под определенным фирменным наименованием. Главный объект регистрации – степень участия людей в делах фирмы в качестве владельцев бизнеса.

Основной документ, от понятий которого стоит отталкиваться российскому предпринимателю, планирующему воспользоваться финансовой помощью иностранного инвестора, – это принятый 09.07.1999 Закон № 160-ФЗ “Об иностранных инвестициях в РФ”^[8] (далее – 160-Ф). Основополагающие тезисы этого закона подразумевают, что государство гарантирует всем инвесторам равный благоприятный финансовый и законодательный климат. Подкрепляет эту мысль еще и то, что юридические лица с участием иностранного элемента являются субъектами международного права. Кроме прямых инвесторов, вкладывающихся в определенную компанию, на российском рынке активно действуют различного рода кредитные учреждения. В дополнение к нормам 160-ФЗ, деятельность кредитных организаций с иностранными инвестициями регулируется Законом от 02.12.1990 № 395-1-ФЗ «О банках и банковской деятельности»^[9].

Законом очерчен круг лиц и организаций, подпадающих под определение иностранного инвестора. Им может стать любое заграничное юрлицо, физлицо или объединение, подтвердившие свое право вести деятельность на просторах России. Приобретая или вкладывая в первоначальный капитал образовывающихся организаций не менее 10% уставного фонда, такие лица получают право на осуществление предпринимательской деятельности с участием иностранных инвестиций. Стать вкладчиком может также международная организация, дееспособность которой задекларирована в соответствующем договоре с РФ, и даже целые государства^[10].

Организационно-правовая форма ведения бизнеса с иностранными инвестициями. В правовом поле России не выделяется какая-то специальная форма для ведения бизнеса совместно с иностранцами или со 100-процентной долей их участия в компании. Предоставив инвестору право регистрировать субъекты экономической деятельности любой формы наравне с гражданами РФ, законодатель достиг сразу двух положительных результатов: обеспечил принцип равенства для иностранцев и соотечественников; дал возможность практически любому предприятию рассчитывать на дополнительные капиталовложения из-за границы (при их желании и необходимости). Классифицировать компании принято по характеру и целям их будущей деятельности^[11].

Коммерческие организации. Коммерческими принято считать образования, основной целью которых станет получение или приумножение прибыли после привлечения новых инвестиций. Форма, в которую их деятельность будет облечена, не зависит от того, приобрел ли иностранец в компании лишь часть (более 10%) или организовал дело полностью на заграничные средства. На сегодняшний день коммерческие организации с иностранными инвестициями могут создаваться в форме ООО, АО, ИП и другие видах^[12]. Некоммерческие организации или НКО. Во многом незаметна, но очень распространена работа некоммерческих объединений с денежными вливаниями из-за рубежа. Основное их отличие от предыдущей группы состоит в том, что НКО как форма организаций с иностранным капиталом не преследует идею извлечения дохода из деятельности. Их цели в основном социальные, а интересы сосредоточены в сфере культуры, образования, спорта и прочих нематериальных ценностей. Разнообразие НКО по составу участников, целям и формам работы настолько велико, что для регулирования их деятельности издан отдельный Закон «О некоммерческих организациях»^[13]. Для НКО с участием иностранцев и даже просто получающих деньги из зарубежных источников есть еще одно понятие – иностранный агент. Подобный статус налагает на объединения дополнительные обязательства по ведению отчетности перед контролирующими органами и общественностью.

Вхождение иностранного капитала на российские рынки происходит несколькими путями^[14]. Иностранное юрлицо или гражданин может предложить свое участие в предприятии посредством внесения дополнительного взноса в уставный капитал существующих ООО или АО. Как альтернатива может быть использован способ покупки доли у одного или нескольких участников либо акционеров. Если впускать иностранцев в хорошо налаженный бизнес никто не заинтересован, то заграничные инвесторы вполне могут обойтись своими силами для создания предприятий с иностранными инвестициями. Закон РФ не ограничивает их в инициативе организовывать субъекты хозяйствования с целью получения прибыли или НКО. Тогда предприятие можно с полным правом называть дочерним. Совместное предприятие может быть создано и на основе международного договора: участниками нового объединения могут стать госкорпорации или сами государства.

1.3. Виды участия иностранного капитала

Кроме различных организационно-правовых форм компании, привлекающие зарубежные средства, имеют еще одну классификацию. Принято различать следующие виды предприятий с иностранными инвестициями: принадлежащие заграничному вкладчику на 100%, с долевым участием в уставном капитале (не менее 10%), представительства иностранной компании. Когда уставный капитал на 100% иностранный. Стать единоличным владельцем предприятия (коммерческого или НКО) иностранец может, выкупив все доли у бывших участников или учредив его с нуля, основываясь исключительно на капиталах из-за пределов России. Одним, но не единственным, закрытым видом деятельности для таких юрлиц является работа в качестве кредитной организации^[15]. Дело в том, что для подобных предприятий есть ограничения по составу и структуре уставного капитала. Иностранным компаниям и гражданам в них может принадлежать не более 50%. Как только эта отметка преодолена (по итогам годовой отчетности), у кредитной организации могут отнять лицензию.

Совместное предприятие как форма международной кооперации. Более распространенная форма участия иностранных предприятий в российской экономике – создание совместных предприятий (СП). В подобной компании взносы в уставный капитал в виде денежных средств, имущества, запатентованных изобретений и технологий вносятся как отечественными, так и зарубежными участниками. Вклад зарубежных партнеров может быть выражен в предоставлении уникальных технологий. Для тех, кто вложился в дело вполне материальными и осязаемыми активами, государство гарантирует защиту. По закону об инвестициях в России, на предприятиях с совместным капиталом собственность иностранных инвесторов ограждена от опасности безвозмездной конфискации в случае национализации. Даже в таком случае зарубежная компания получит компенсацию. Еще действует норма о смягчении неблагоприятного влияния от законодательных нововведений в РФ. Некоторые СП, работающие над реализацией приоритетных проектов, смело могут рассчитывать на сохранение благоприятного климата в течение долгих 7 лет. Прочитайте больше информации о том, что такое совместное предприятие с иностранной компанией^[16]. Организация работы иностранных компаний через систему филиалов и представительств. Те иностранные предприятия, которые не хотят создавать самостоятельные субъекты хозяйственной деятельности в виде ООО или АО на территории РФ, могут организовать работу через систему представительств и филиалов. Их нельзя назвать коммерческой организацией в полном понимании^[17]. Цель их работы в РФ – представление интересов «родительской» компании и контроль над соблюдением ее интересов. Для подобных образований обязательна аккредитация в специально уполномоченных на это исполнительных органах.

Организация работы внутри самой компании^[18]. Как устроить работу самой дочерней компании или ее представительства в России, решает лишь головное предприятие, находящееся за границей. Если предприятие полностью в иностранной собственности, то чаще всего руководитель тоже будет прикомандирован из-за рубежа. Оттуда же могут прибыть и остальные представители высшего руководства и надзора. На должности рангом ниже принято приглашать местных работников. Именно так зачастую выглядит универсальная структура предприятий с иностранными инвестициями. В предприятиях с долевым участием иностранцев вопрос о распределении обязанностей и организации структурных подразделений выносится на обсуждение общего собрания^[19].

Внесение данных об иностранном участии в компании в госреестр. После успешного решения задачи по привлечению зарубежных компаньонов отечественный предприниматель обычно сталкивается с вопросом, какой регистрационный орган осуществляет регистрацию юридических лиц с иностранным капиталом. Ответ на него не всегда так очевиден, как кажется законодателю. Тем не менее основным регистрирующим органом по нормам закона 129-ФЗ являются инспекции и управления ФНС^[20]. Каким бы способом не произошла организация совместного предприятия, государственная регистрация компаний с участием иностранных инвесторов должна быть произведена в кратчайшие сроки. После заверения сделки по введению в состав иностранного участника у нотариуса или представителя от компании есть всего три дня. Нередко случается, что иностранный предприниматель, имеющий намерение инвестировать в основной капитал, достигает договоренности о продаже с владельцами доли в интересующем его ООО. Если иностранцем преследуется цель достичь полного контроля над обществом, то стоит поискать ООО, в котором в учредителях числится всего один владелец.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОЗДАНИЯ БИЗНЕСА С УЧАСТИЕМ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА

2.1. Исследование трудовых функций предпринимателя на выбранном этапе предпринимательской деятельности

Кроме количественного и структурного анализа состояния малого бизнеса в России, считаем целесообразным охарактеризовать типичного предпринимателя из сферы предпринимательской деятельности. Воспользуемся данными опроса 10 действующими предпринимателями, чьи бизнес – единицы находятся на выбранном этапе предпринимательской деятельности., являющихся учредителями (собственниками) или руководителями субъектов малого и среднего предпринимательства.

Основную массу опрошенных (66,5%) составили представители микробизнеса, в целом по городу доля таких компаний - 66,9%. Доля малых предприятий сопоставима с долей этих компаний в генеральной совокупности - 6,5%.

Был проведен опрос людей, занимающихся малым бизнесом. Так, основную массу опрошенных составили представители обрабатывающей промышленности - около 28,7% опрошенных предпринимателей.

Доля предприятий, занимающихся гостиничным и ресторанным бизнесом, составила 13,8%. Почти 12% доля субъектов оптовой и розничной торговли. Доля представителей, предоставляющих коммунальные, социальные и персональные услуги, составила 10% от числа опрошенных. В наименьшей степени в выборке оказались представлены строительство, транспорт и связь, здравоохранение и финансовая деятельность.

В опросе приняли участие предприятия различных возрастных категорий. Основная часть респондентов (72,9%) осуществляет свою деятельность более 3,5 лет. Доля компаний, ведущих свою деятельность от 1 года до 3 лет, составила 16,3%. Менее года осуществляют свою деятельность 5,2% опрошенных компаний.

Рисунок 1. Распределение выборочной совокупности предпринимателей по видам экономической деятельности, %^{^[21]}

Респонденты, осуществляющие свою деятельность от 3 до 3,5 лет, составили 5,6% от числа опрошенных. Таким образом, структура выборки по возрасту компаний смещена в сторону сравнительно устоявшихся на рынке компаний.

Рисунок 2. Распределение выборочной совокупности предпринимателей по сроку существования предприятий,%^{^[22]}

Среди опрошенных компаний велика доля предприятий, среднегодовая численность персонала которых до 15 человек (81,6%). Доля компаний, чья среднегодовая численность персонала до 100 человек, составила 17,4% от всех опрошенных. Более ста человек состоят в штате у 1,1% опрошенных.

Рисунок 3. Распределение выборочной совокупности предпринимателей по количеству человек в штате,% ^{^[23]}

В части социального статуса респондентов большая доля представлена руководителями высшего звена - 61,8%. Треть опрошенных составили собственники и учредители бизнеса. В наименьшей степени в выборке были представлены руководители среднего звена - 11,5%. Сумма превышает 100%, поскольку один опрошенный мог дать несколько ответов одновременно.

Рисунок 4. Распределение выборочной совокупности предпринимателей по должностному статусу респондента,% ^{^[24]}

Сравнение вовлеченности мужчин и женщин, а также представителей разных возрастных групп в предпринимательскую деятельность, позволяет составить портрет типичного предпринимателя. В целом предпринимательская деятельность характерна, в большей степени, для мужчин в возрасте от 30 до 49 лет. С возрастом предпринимательская активность уменьшается. Средний возраст действующих предпринимателей Москва - 41 год. По сравнению с прошлогодним замером, средний возраст предпринимателя помолодел на 2 года.

Рисунок 5. Распределение выборочной совокупности предпринимателей по половозрастным характеристикам, %^{^[25]}

Представителей предпринимательского сообщества характеризует высокий уровень образования. Более половины имеют высшее образование - специалитет или магистратура. Почти каждый пятый представитель предпринимательского сообщества заканчивал бакалавриат. Среднее профессиональное образование у 10,7% от числа всех опрошенных.

Рисунок 6. Распределение выборочной совокупности по уровню образования, %^{^[26]}

В ситуации, когда сочетают слабые стороны и угрозы, невозможно обойтись без эффективной системы государственной и региональной поддержки предпринимательства. Стратегическая цель - оптимизация системы поддержки малого бизнеса реализуется следующими мероприятиями:

совершенствование действующей нормативной базы в сфере предпринимательства, особенно в части фискальной и монетарной политики, регистрационно-разрешительных процедур, присмотра (контролю) в сфере хозяйственной деятельности;
уменьшение регуляторного давления на субъекты бизнеса со стороны местной власти;
предоставление финансово-кредитной поддержки субъектам малого предпринимательства в форме частичного возмещения процентных ставок по кредитам и в форме финансового кредита наиболее эффективных инвестиционных проектов;
содействие преодолению территориальных диспропорций в размещении субъектов малого бизнеса;
создание единой системы информационно-консультативного обеспечения субъектов предпринимательской деятельности, в том числе проведение семинаров, тренингов по вопросам предпринимательства: основ ведения, изменений в нормативной базе.

По итогам проведенного анализа можно сформулировать следующие выводы. Сфера малого предпринимательства характеризуется значительными темпами роста предпринимательской активности. Однако потенциал субъектов малого и среднего бизнеса в развитии реального сектора экономики остается не реализованным, что подтверждает существующий объем инвестиций в основной капитал субъектов малого и среднего предпринимательства.

На данный момент, основная часть субъектов малого предпринимательства занята в сфере торговли и услуг, тогда как экономика города испытывает дефицит малых и средних предприятий, которые могли бы стать одним из основных драйверов ее дальнейшего роста.

В данной связи, одним из основных направлений развития малого предпринимательства должно стать увеличение доли субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих свою деятельность в секторе обрабатывающих производств. Сектор малого и среднего предпринимательства играет существенную роль в развитии любой территории, обеспечивая диверсификацию экономики, наполняя потребительский рынок необходимыми для населения товарами и услугами, обеспечивая занятость. Кроме того, гибкость и высокая приспосабливаемость, присущие малому и среднему бизнесу, способны снижать негативные последствия в результате неблагоприятной внешней экономической конъюнктуры. Именно эти качества малого и среднего бизнеса делают его ключевым игроком в процессе развития экономики страны. Региональная государственная политика в сфере налогообложения, государственного регулирования предпринимательской деятельности и социально-экономическая политика, включающая регулирования торговли, потребительского рынка и производства, по мнению большинства участников опроса, скорее препятствует, чем способствует развитию предпринимательства.

2.2.Анализ российского рынка для малых и средних иностранных предприятий

Несмотря на практическую ценность исследования основных показателей иностранных и отечественных малых и средних предприятий, осуществляющих экономическую деятельность на российском рынке, эта работа ориентируется специфически на малые и средние зарубежные предприятия, желающие вести бизнес в России. В интересах того, чтобы более подробно изложить текущую ситуацию на российском рынке для малых и средних предприятий зарубежного происхождения, в этом подразделе рассматриваются только иностранные малые и средние предприятия. Стоит отметить, что в этом подразделе термин «организация» обозначает «предприятие». Его использование здесь отражает его использование в источниках, на основу которых данный подраздел опирается^[27].

Поскольку третий раздел этой работы посвящен применению модели интернационализации к зарубежному предприятию, которая среди прочего предлагает объяснение того, почему и когда компании инвестируют в иностранные фирмы. На рисунке 16 можно увидеть сравнение прямых иностранных инвестиций в Россию с ростом ее внутреннего валового продукта.

Хотя эти факторы не полностью связаны друг с другом, существует значимое отношение между ними, которое подразумевает, что иностранные компании всерьез принимают состояние российской экономики в расчет при их рассмотрении российского рынка независимо от политического напряжения между их страной происхождения и Россией. Термин «прямые иностранные инвестиции» в данной работе применяется для того, чтобы отразить количество денежных средств, вложенных в российские организации.

Рисунок 7. Прямые иностранные инвестиции в Россию относительно роста внутреннего валового продукта^[28]

Как можно увидеть из рисунка 16, прямые иностранные инвестиции в России уменьшилась больше, чем в пять раз, после возникновения мирового финансового кризиса 2008-го года. Такой резкий упадок объясняется тем, что вышеупомянутый финансовый кризис являлся мировым, и у иностранных компаний, инвестировавших в Россию в годы до кризиса, было гораздо меньше денежных средств потому, что их тоже затронул кризис. Этот упадок поэтому сам по себе не отражает того, что российский рынок не является здоровым с точки зрения иностранных предприятий.

Факт того, что и ставка роста внутреннего валового продукта, и уровень прямых иностранных инвестиций начали уменьшаться до возникновения продолжающегося кризиса, должен вызывать беспокойство. Если главный вывод, который можно сделать, увидев представленный выше рисунок, заключается в том, что прямые иностранные инвестиции в Россию колеблется более или менее по мере того, как колеблется развитие ее внутреннего валового продукта, то можно предполагать, что прямые иностранные инвестиции упала еще ниже при сокращении внутреннего валового продукта в 2015-ом году почти на 4 процента. Учитывая соответствие снижения внутреннего валового продукта к спаду прямых иностранных инвестиций с 2008-го года по 2009-й год, уровень прямых иностранных инвестиций в Россию на сегодняшний день, скорее всего, ниже, чем был за предыдущие десять лет, включая года мирового финансового кризиса. Это не благоприятствует выходам иностранных предприятий на российский рынок.

Рассмотрим и микроэкономическую обстановку. Рисунок 17 показывает, что динамика количества организаций с участием иностранного капитала, как и динамика количества малых и средних иностранных и отечественных предприятий в целом, отличается в зависимости от исследуемого федерального округа. Поэтому неудивительно, что в Центральном и Северо-Западном федеральных округах находится большинство организаций с участием иностранного капитала, осуществляющих экономическую деятельность на российском рынке. Динамика количества организаций с участием иностранного капитала, следовательно, отражается не только динамикой малых и средних иностранных и отечественных предприятий в целом, но и населением. Логика, объясняющая такую ситуацию, довольно проста: чем больше людей, тем больше потенциальных покупателей и рабочих^[29].

По внешнему виду, эта динамика игнорирует одну из самых значимых причин, по которым предприятие может желать выйти на российский рынок: природное богатство России. Все, что подразумевается этим кажущимся парадоксом, показано на рисунке 8.

Рисунок 8. Количество организаций с участием иностранного капитала по федеральным округам^[30]

Как можно увидеть из рисунка 8, количество организаций с участием иностранного капитала значительно увеличилось за последнее десятилетие, несмотря на мировой финансовый кризис 2008-ого года. Даже когда уровень прямых иностранных инвестиций падал, количество организаций с участием иностранного капитала в целом росло. В отличие от вывода, сделанного на основе рисунка 7, отраженная на рисунке 8 экономическая обстановка для иностранных предприятий обнадеживает. При том, что обсужденные в предыдущих подразделах данные показывают, что количество малых предприятий росло год за годом и количество средних предприятий падало год за годом с 2010-го года по 2013-й год, можно предположить, что значительное количество новых организаций с участием иностранного капитала является малым по размеру потому, что уровни количества организаций с участием иностранного капитала остались более или менее постоянными за тот же период^[31].

Рисунок 9 является графическим сравнением количества организаций с участием иностранного капитала со средней инвестицией в основной капитал по федеральным округам.

Рисунок 9. Количество предприятий с участием иностранного капитала по федеральным округам относительно средней инвестиции в основной капитал за 2017-й год^[32]

Полезность рисунка 9 заключается в том, что с помощью такого сравнения можно прийти к определенному выводу о том, какие виды экономической деятельности организации с участием иностранного капитала осуществляют и каковы они по размеру. В Дальневосточном федеральном округе, например, где чуть больше, чем 1000 предприятий с участием иностранного капитала осуществляют экономическую деятельность, уровень средней инвестицией в основной капитал выше соответствующего уровня в Центральном федеральном округе. Высокий уровень средней инвестиции в основной капитал относительно количества организаций с участием иностранного капитала намекает, что в этом федеральном округе осуществляет экономическую деятельность много крупных предприятий, обсуждение которых выходит за рамки данной работы. Таким же образом, можно предположить, что большинство малых и средних иностранных предприятий находится в Центральном и Северо-Западном федеральных округах.

Рисунок 10. Количество организаций с участием иностранного капитала по видам экономической деятельности^[33]

Рисунок 10 показывает, что большинство организаций с участием иностранного капитала занимается оптовой и розничной торговлей, операциями с недвижимым имуществом, арендой и представлением услуг или обрабатывающими производствами. Организаций, занимающихся оптовой и розничной торговлей, становится больше по мере того, как увеличивается размер населения, поскольку больше население подразумевает больше покупателей. Та же логика объясняет относительно других видов экономической деятельности большое количество организаций, занимающихся операциями с недвижимым имуществом, арендой и представлением услуг. Чем больше население в данном регионе, тем дороже стоит недвижимость. Хотя количество организаций с участием иностранного капитала уменьшилось почти для каждого вида экономической деятельности, общий рост за расстраиваемое десятилетие остается обнадеживающим.

Рисунок 11 - Средний оборот организаций с участием иностранного капитала по видам экономической деятельности за 2017-й год^[34]

Рисунок 11, с помощью которого можно ознакомиться со средним оборотом организаций с участием иностранного капитала по видам экономической деятельности, доказывает выдвинутое выше предположение о том, что выбранный предприятием вид экономической деятельности отражает его размер.

Такова экономическая обстановка на российском рынке для малого и среднего бизнеса. Обсужденные выше данные и статистика окажутся полезными в третьем разделе, где генерированное знание применяется к выходу малых и средних зарубежных предприятий на российский рынок.

2.3. Проблемы и рекомендации по созданию бизнеса с участием иностранного капитала

Закрытое акционерное общество »Хамильтон Стандард-Наука» (ЗАО «ХС-Наука») – совместное предприятие НПО «Наука» и одного из крупнейших в мире разработчиков и поставщиков наукоемкой продукции аэрокосмического и промышленного применения United Technologies Aerospace Systems (США)^[35].

Полное наименование компании	Публичное акционерное общество Научно-производственное объединение «Наука»
Сокращенное наименование компании	ПАО НПО «Наука»
Юридический адрес	Российская Федерация, город Москва
Почтовый адрес	125040, г. Москва, 3-я ул. Ямского поля, владение 2
Дата государственной регистрации	09.12.1993
Зарегистрировавший орган	Государственное учреждение Московская регистрационная палата
ОГРН	1027700037420
ИНН	7714005350
Код ФСФР	04440-A
ОКПО	07536712
ФИО Руководителя	Меркулов Евгений Владиславович

Совместное предприятие создано в 1994 году в Москве и специализируется на разработке и производстве теплообменников для систем кондиционирования воздуха гражданских самолетов.

ЗАО «ХС–Наука» поставляет продукцию самолетостроительным заводам, авиакомпаниям, а также компаниям, занимающимся послепродажным обслуживанием и ремонтом в России, Северной Америке, Европе и Тихоокеанско-азиатском регионе. Теплообменники успешно эксплуатируются на самолетах ведущих авиастроительных компаний мира - Boeing, Airbus, Embraer, Bombardier и Туполев.

В 2011 году СП ввело в эксплуатацию новое производство в г. Кимры Тверской области. Реализация проекта позволила создать на территории Российской Федерации один из мировых центров по проектированию и производству авиационных теплообменников.

ЗАО «ХС-Наука» поставляет продукцию самолетостроительным заводам, авиакомпаниям, а также компаниям, занимающимся послепродажным обслуживанием и ремонтом в России, Северной Америке, Европе и Тихоокеанско-азиатском регионе.

ЗАО «ХС-Наука» стремится стать мировым лидером в разработке и производстве авиационных тепплообменников, достигнув превосходства во всех областях ведения бизнеса и полной удовлетворенности заказчиков нашей продукцией.

«Юнайтед Текнолоджис Аэроспейс Системс» является одним из крупнейших мировых поставщиков технологически передовых аэрокосмических и оборонных продуктов. Компания производит оборудование для гражданской, региональной, корпоративной и военной авиации, а также для международных космических программ. Компания была сформирована в 2012 году путем объединения двух лидеров отрасли, Hamilton Sundstrand и Goodrich. Совместное педприятие достойно продолжает дело своих учредителей, поставляя продукцию заказчикам по всему миру.

Со дня основания ОАО НПО «Наука» является одним из ведущих российских предприятий авиационно-космической отрасли и крупнейшим производителем систем жизнеобеспечения самолетов, вертолетов и космических пилотируемых кораблей.

Основным видом деятельности Общества являются разработка, испытание и производство систем кондиционирования воздуха, систем автоматического регулирования давления летательных аппаратов, систем жизнеобеспечения космических аппаратов и входящих в них агрегатов.

Системами и изделиями ОАО НПО «Наука» снабжены практически все российские самолеты и обитаемые космические объекты. По конструкторской документации Общества изготавливаются отдельные агрегаты, блоки и устройства заводами России, Азербайджана, Казахстана, Армении и Украины. Изделия Общества эксплуатируются в составе гражданских и военных самолетов и вертолетов в 26 странах мира.

Основными конкурентными преимуществами ОАО НПО «Наука» являются:

- Многолетний накопленный опыт создания систем жизнеобеспечения S Современный инженерный центр, наличие уникальных разработок и технологий S Нацеленность на повышение удовлетворенности потребителей и улучшение процессов управления

- Сильная команда менеджеров и профессионализм персонала

Миссия: Обеспечивать стабильные условия жизни людей и работы машин на любой высоте полета.

Таблица 1

Анализ основных показателей деятельности ПАО НПО «Наука»^[36]

Показатель	2015	2016	Абс. отклонение	Темп роста,%
Выручка, тыс.руб.	2 091 785	2 367 099	275 314	113,16
Прибыль от реализации, тыс.руб.	751 905	848 808	96 903	112,89
EBITDA, тыс.руб.	216 947	467 088	250 141	215,30
Чистая прибыль, тыс.руб.	298 625	1 166 517	867 892	390,63
Рентабельность прибыли от реализации,%	31,32	35,95	4,63	114,78
EBITDA margin,%	11,89	22,33	10,44	187,80
Рентабельность чистой прибыли, %	4,34	14,28	9,94	329,03
Оборачиваемость активов	0,87	0,86	-0,01	98,85
ROA, %	3,8	12,23	8,43	321,84
ROE, %	8,62	28,62	20,00	332,02
Прибыль на акцию, руб./акция	6,72	25,33	18,61	376,93
Выручка на одного сотрудника, тыс. руб./чел.	1 543	1 905	362,00	123,46

Выручка Общества увеличилась на 275 млн. руб. Наибольший рост выручки пришелся на следующие виды деятельности:

- реализация серийной продукции - на 136,5 млн. руб. (9,1%)

- послепродажное обслуживание - на 166,2 млн. руб. (137,7%)

Эффективность использования трудовых ресурсов Общества выросла на 23,4% (выручка на 1 работника увеличилась до 1,9 млн. руб.), а производительность труда основных производственных рабочих увеличилась на 11,5%. Производственную мощность в 2017 г. удалось нарастить на 2,1%.

Значение EBITDA в 2017 г. увеличилось на 250 млн. руб. (115,2%), показатели рентабельности по ROA и ROE выросли до 12,2% и 28,6% соответственно. Рентабельность по чистой прибыли составила 14,3%.

Активы Общества в 2017 г. увеличились на 518,6 млн. руб. (23,8%). Рост активов на 38,5% профинансирован за счет заемных источников, в том числе за счет долгосрочного кредита Внешэкономбанка на 21% (108,5 млн. руб.).

20 лет успешной работы на рынке позволили компании стать одним из мировых центров по производству авиационных теплообменников. Важным этапом в развитии компании стал ввод в эксплуатацию в 2011 году научно-производственного комплекса в г. Кимры Тверской области, созданного с целью обеспечения серийных поставок по программам Boeing 787, Airbus 380, расширения номенклатуры выпускаемой продукции, удовлетворения растущих потребностей российского авиационного рынка.

Комплекс сертифицирован на серебряный уровень международного стандарта по энергоэффективности LEED, оснащен современным оборудованием и использует методы бережливого производства (Lean Manufacturing).

Основные задачи Общества, направленные на реализацию Стратегии до 2020г.

Рост выручки от реализации серийной продукции и ремонтов на 14% до уровня 2 150 млн. руб. Обеспечение выручки от реализации НИОКР на уровне 160 млн. руб.
Привлечение второго транша кредитной линии Внешэкономбанк, необходимой для финансирования проекта по созданию административно-производственного комплекса на территории филиала Общества во Владимирской обл. (п.Першино).
Завершение проектирования и начало строительно-монтажных работ по возведению новых административно-производственных зданий на территории филиала Общества во Владимирской обл. (п.Першино)
Проведение работ по коммерциализации освобождаемых от производственной деятельности зданий и территорий в г. Москва

Отраслевые риски связаны с неблагоприятным функционированием определенной отрасли. В авиационной промышленности основным и существенным фактором риска в деятельности Компании может явиться снижение производства авиационной техники в Российской Федерации и, как следствие, снижение объемов заказов продукции, уменьшение объемов финансирования и невозможность в дальнейшем поддерживать на необходимом уровне сложившуюся инфраструктуру производства. С учетом реализации Российской Федерацией Государственной программы вооружений до 2020 года и государственной программы «Развитие авиационной промышленности на 2013 -2025 гг.», в периоде до 2020 г. Общество оценивает данный риск как низкий.

Основной объем прибыли Общество получает в стране регистрации - Российской Федерации. Существенное ухудшение ситуации в стране Общество не прогнозирует. Риски, связанные с возможными военными конфликтами, введением чрезвычайного положения и забастовками в России, оцениваются Обществом как крайне низкие. Общество находится в одном из наиболее развитых регионов страны, основные поставщики сырья и услуг находятся в относительной территориальной близости, имеется устойчивая железнодорожная, воздушная и автомобильная связь. Страновые и региональные риски находятся вне контроля Общества.

Деятельность компании сопряжена с финансовыми рисками. Кредитные, валютные и процентные риски Общество считает для себя небольшими в виду низкого уровня долговой нагрузки и невысокого количества валютных операций.

Преимущества образования совместных предприятий. Как и любая другая форма международного сотрудничества, создание совместных предприятий с иностранными партнерами имеет ряд преимуществ, позволяющих минимизировать финансовые риски отечественных инвесторов и обеспечить оперативный рост финансовых показателей. Среди них, в частности, стоит выделить: способность освоения нескольких рынков для небольших компаний, не имеющих для того финансовых возможностей; возможность привлечения нескольких иностранных партнеров для повышения финансовых возможностей компании и минимизации финансовых рисков отечественных инвесторов; получение статуса предприятия с иностранными инвестициями позволяет рассчитывать на полную правовую защиту и даже льготные программы налогообложения, таможенных платежей и пошлин в случае, если это будет установлено законодательством в интересах социально-экономического развития РФ; привлечение иностранного капитала в отечественную экономику и т. д.

Совместное предпринимательство получило довольно широкое распространение при осуществлении международного бизнеса. При этом наиболее часто приводятся следующие его основные преимущества:

ориентация на долгосрочное сотрудничество сторон в одной или нескольких сферах хозяйственной деятельности;
объединение собственности партнеров (денежных средств, зданий и сооружений, машин и оборудования, прав интеллектуальной собственности и т.п.) для достижения общей цели; совместное формирование уставного капитала;
возможность комплексного использования усилий партнеров по взаимодействию во всех предпроизводственных, производственных и сбытовых сферах; объединение наиболее сильных взаимодополняющих элементов производительных сил, принадлежащих партнерам; достижение синергетического эффекта;
невысокая потребность в денежной наличности для осуществления капитальных вложений, зачастую более существенным вкладом в уставный капитал СП является лицензия на современный технологический процесс и т.п.;
участие в прибылях СП, полученных в результате использования технологии и производства продукции, работ, услуг; распределение прибыли СП между его учредителями, как правило, пропорционально их вкладу в уставный капитал;
возможность глубокого изучения соответствующего рынка и приобретения опыта, необходимого для расширения деятельности на нем в долгосрочной перспективе;
снижение затрат на производство продукции, поступающей от СП иностранной фирме-партнеру по кооперационным связям;
формирование органов управления СП (Совета директоров, правления), не зависимых от органов управления предприятий (фирм) – учредителей СП;
относительная экономия на административных, управленческих и сбытовых расходах, связанных с деятельностью СП, по сравнению с расходами на те же цели в случае открытия за рубежом предприятий, полностью принадлежащих иностранным инвесторам, а также представительств и филиалов иностранных юридических лиц;
восполнение недостающих производственных мощностей за счет предприятий партнера;
совместный риск и совместная ограниченная ответственность партнеров.

Подчеркнув позитивные черты совместного предпринимательства, нельзя не остановиться и на его недостатках. А самая большая опасность, которая может ожидать при создании совместного предприятия, – это проблемы взаимоотношений с партнерами. Как показывает практика, они имеют место в большинстве как вновь создаваемых, так и давно функционирующих совместных компаний. В рамках совместного предприятия непосредственное руководство хозяйственной деятельностью, проблемы стратегии и тактики могут быть решены исключительно с учетом мнения партнера. Порой возникает необходимость достаточно длительного согласования и достижения взаимопонимания при разработке совместной концепции, что ведет к потерям времени. Основные сферы, в которых, как правило, возникают конфликты между партнерами: распределение прибыли (стремление одной стороны получить дивиденды, а другой направить их на развитие предприятия, извлечение одной из сторон больших выгод для себя, чем для партнера и т.п.), неравнозначная активность партнеров, стремление к более активному участию в управлении одного из партнеров. СП могут даже потерпеть крах, если партнеры будут преследовать разные цели.

Хотелось бы отметить, что существует некоторое различие между нашим понятием «совместного предприятия» и западным толкованием этого термина. СП за рубежом создаются на паях двумя или несколькими национальными фирмами (хотя среди них могут быть и иностранные) обычно на короткий срок для производства какого-либо продукта. Для них характерен узкий ассортимент продукции, короткий срок существования, совсем не обязательно иностранное участие.

Таким образом, главное достоинство рассматриваемой формы организации международного бизнеса заключается в том, что материнская компания может полностью контролировать деятельность представительства (филиала). Но эта форма сопряжена с достаточно большой степенью риска и обязательств, недостатком является и невозможность привлечь местных партнеров и их капиталы. Обычно ею пользуются на рынках с наивысшим потенциалом. Крупные транснациональные компании предпочитают, как правило, создавать в странах с бурно развивающимся рынком филиалы, находящиеся в их полной собственности.

Анализируя отечественный рынок, можно сделать вывод, что чаще всего иностранные инвесторы используют стратегию стабилизации. Поскольку это самый безопасный путь к быстрому получению экономического эффекта от вложенных инвестиций. Использование стратегии роста требует значительных ресурсов и усилий, прежде чем будет достигнуто желательный экономический эффект и окупаемость инвестиций. Разрабатывая систему стратегических решений для этой стратегии предприятия, необходимо учесть такие факторы, как специфика отечественного рынка (отечественное законодательство, традиции и культура, ментальность населения), иностранный инструментарий ведения (способы и методы ведения бизнеса, национальные традиции инвестора и тому подобное) хозяйства. Следовательно, в корпоративной стратегии, а также подчиненных ей деловой, функциональной и операционной стратегии сочетает заграничный и отечественный опыт и инструментарий ведения хозяйства. Стратегические управленческие решения должны быть четкими, рациональными и эффективными в таких сферах: маркетинг, логистика, управление персоналом, финансы, производство, инновации.

Характеристика стратегических решений функциональных стратегий отечественных промышленных предприятий с иностранным капиталом в зависимости от выбранной инвестором корпоративной стратегии приведена в таблице Приложения 4.

Одной из самых весомых причин привлечения иностранного инвестора на отечественные предприятия - устаревшие производственные мощности и технологии, потому первоочередные решения инвестора должны касаться обновление методов и способов производства, внедрения в действие новой техники и технологии, сокращение нерациональных и расширение новых производственных площадей, формирования номенклатуры и ассортимента продукции, расчет сметы расходов, организация трудовых процессов и тому подобное.

Финансовая стратегия направлена на распределение финансовых ресурсов на предприятии, обслуживание производства, движение денежных средств между организацией и потребителями, поставщиками, государственными органами и другими контрагентами рынка. Преимуществом инвестора над отечественными владельцами является доступность кредитов, поскольку зарубежные ставки по кредитам значительно дешевле отечественных, есть свободные средства для инвестирования в модернизацию и развитие производственной и инновационной деятельности отечественного субъекта ведения хозяйства.

Кадровая стратегия инвестора будет заключаться в формировании команды, которая сможет выполнить поставленные задания. Нерационально осуществлять набор всего персонала из-за границы, поскольку по большей части это экономически нецелесообразно, за исключением высшего руководства, ряды узко квалифицированных работников и тому подобное. Соответственно значительную часть работников (рабочих, служащих, специалистов, руководителей) будут набирать на местном рынке труды. Кадровая стратегия инвестора будет заключаться в наборе персонале, в случае его наличия - переаттестации или переобучении, изменениях в организационной структуре, внутренних перемещениях в пределах предприятия и тому подобное. Важным является разработка системы морального и материального стимулирования, социального и медицинского страхования и тому подобное. Особенностями функционирования отечественного предприятия с иностранным инвестором являются соотношения разных культурных особенностей и ментальностей иностранного топ-менеджмента и отечественных работников.

Маркетинговая стратегия чрезвычайно важна для успешной деятельности любого предприятия. Правильно разработаны и внедренные маркетинговые мероприятия дадут возможность увеличить долю рынка субъекта ведения хозяйства, привлечь внимание потребителей к его продукции и тому подобное. Большое внимание предприятие с иностранными инвестициями в функциональной сфере маркетинга должно свернуть на продвижение иностранного бренда на базе приобретенного отечественного предприятия или продолжения развития бренда предприятия, в которое инвестируют средства. Важным будет развитие торговой марки продукции, формирования позитивного имиджа и деловой репутации, налаживания взаимосвязей с имеющимися и новыми потребителями, расширение рынка сбыта. Заметим, что для инвесторов важна социальная ответственность перед обществом в формате поддержки социально-культурной жизни региона, финансирования разнообразных общественных акций и мероприятий, сотрудничество с общественными организациями и тому подобное.

Инновационная стратегия предприятия характеризуется комплексом стратегических решений, направленных на обновление предприятия, достижения им конкурентных преимуществ. Среди главных особенностей такой стратегии следует отметить: специфику методов рыночных исследований, которые предшествуют разработке нововведений (новаций); увеличения глубины прогнозирования будущего развития событий как результата инновационной деятельности; резкое увеличение объемов информации, беспрестанное ее накопление и анализ с целью обоснованного принятия управленческих решений, своевременного реагирования на возможности и угрозы на рынке; многовариантный характер прогнозов; оценку способности предприятия воспринимать инновации; детальный анализ факторов риска и оценку их влияния; тщательный выбор методов и источников финансирования инноваций, в частности детальный анализ альтернативных вариантов; тесное связывание целей, этапов и сроков реализации стратегии с прогнозируемыми параметрами стадий жизненного цикла нововведения; высокую мобильность и адаптивность стратегии, возможность ее оперативной переориентации относительно изменений условий внешней и внутренней сред ведения хозяйства; необходимость оценки инновационной стратегии за комплексом разных показателей. Приход иностранного инвестора на отечественное промышленное предприятие изменяет отношение к научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам.

Отныне предприятие, для того, чтобы быть успешным, активно будет проводить разнообразные исследования с целью улучшения как собственно продукции, так и всех производственных процессов. Важное значение имеет сотрудничество с разнообразными научно- опытными организациями, как отечественными, так и зарубежными.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование российского рынка эффективно отобразило экономическую обстановку для малых и средних предприятий в России. Сделанные на основе неофициальных анализов и государственных данных выводы говорят о том, что российский рынок являлся неустойчивым для малого и среднего бизнеса даже до возникновения кризиса. Основные показатели динамики малых и средних предприятий показывают, что осуществление экономической деятельности на российском рынке в лучшем случае непредсказуемо. Продолжающийся кризис воздействует на ситуацию так, чтобы уже нестабильные обстоятельства были еще более подверженными резким колебания не только в валюте, но и в законодательстве.

Рассмотренный опыт зарубежных компаний лишь доказывает, что иностранному предприятию действительно можно добиться успеха на российском рынке, хоть и с некоторой трудностью. В то же время, анализ демонстрирует, что даже компании, имеющие практически бесконечные финансовые ресурсы, терпят неудачу при выходе на российский рынок. Такой факт делается еще более обескураживающим тем, что успешная рассмотренная компания продолжает осуществлять экономическую деятельность на российском рынке только после массивного вложения денежных средств, которых у малого или среднего предприятия, несомненно, нет.

Проведя исследование стратегий предприятия с иностранными инвестициями, можно утверждать, что их качество и назначение прямо пропорционально зависят от корпоративной стратегии, которую выбрал инвестор. От того, какой вариант развития выберет потенциальный инвестор, будет зависеть широта и качество принятых стратегических решений в функциональных сферах предприятия, их трудоемкость и взаимодействие со стратегиями как высшего, так и более низкого ранга. По логике здравого смысла иностранный инвестор выберет стратегию роста, поскольку он нацелен на эффективное развитие и рациональное использование имеющихся производственных мощностей и активов предприятия.

При рассмотрении упорядоченных выше стратегий выхода на российский рынок, можно сделать некоторые выводы об общей характеристике рекомендованных форм расширения.

Первый вывод заключается в том, что иностранная компания не должна самостоятельно выходить на российский рынок. В соответствии с терминологией, выдвинутой основоположниками теории интернализации, это значит, что риски, связанные с осуществлением иностранной фирмой экономической деятельности на российском рынке, перевешивают преимущества, которые имеют полностью интернализованные предприятия.

В связи с этим, три из пяти рекомендованных стратегий включают в себя наличие совместного предприятия. Остальные две стратегии требуют от выходящей фирмы договора с независимым объектом, чья страна происхождения должна быть Россия. Таким образом, иностранное предприятие не выходит на российский рынок без конкретных знаний о нем. Это противоречит опыту «ИКЕА», которая инвестировала в строительство объекта сбыта без отечественной поддержки, но необходимо принимать в расчет относительно ограниченные финансовые ресурсы малых и средних предприятий.

Второй вывод связан с тем, что ни одна из рекомендованных стратегий не включает в себя инвестиции в строительство. Таким образом, выходящие на российский рынок малые и средние иностранные предприятия избегают многих правовых аспектов ведения бизнеса, но в то же время воспользуются тем, что в России строго регулируется исполнение контрактов. Поэтому, можно прийти к выводу, что чем меньше степени непосредственного участия на российском рынке, тем перспективнее данная стратегия.

Современный политический климат вероятно отговорит многие фирмы от того, чтобы выйти на российский рынок, пока продолжающийся кризис не закончится. Поэтому, маленькому количеству иностранных предприятий, желающих осуществлять экономическую деятельность на российском рынке вопреки недавним событиям, важно, чтобы риск, связанный с этой же деятельностью, был как можно меньше. При том, что цена на нефть пока не стабилизировалась, валютный риск должен быть принят в расчет. Поэтому, третий вывод заключается в том, что иностранная компания не должна инвестировать в строительство, пока рубль не стабилизируется.

Если иностранная компания заключает договор о строительстве объекта производства или сбыта и рубль внезапно поднимется, то стоимость объекта в валюте ее страны происхождения гораздо дороже обойдутся компании. Учитывая резкие колебания курса рубля в последних двух годах, разумно обеспечить, чтобы будущие колебания как можно меньше воздействует на финансы выходящей компании. Помимо других рисков, связанных с осуществлением экономической деятельности на российском рынке, есть и валютный риск, который необходимо минимизировать. По этой логике можно прийти к четвертому выводу: чем меньше стратегия стоит, тем меньше связанного с ней валютного риска.

В целом, эти четыре вывода поддерживают очень осторожный подход к тому, чтобы выйти на российский рынок на фоне продолжающегося социально-экономического и политического кризиса. Может быть многим малым и средним зарубежным предприятиям, заинтересованным в выходе на российский рынок, лучше просто переждать настоящую ситуацию

Обсужденные препятствия к тому, чтобы вести бизнес на российский рынок, привели к пессимистичному заключению о перспективах для зарубежного малого и среднего бизнеса в России в настоящее время. Нельзя сказать, что в России не хватает экономического потенциала для иностранных фирм, но ухудшающиеся показатели динамики малых и средних предприятий, существовавшие до кризиса трудности даже для крупных компаний и нестабильность рубля и связанные с ней риски все отображают мрачную перспективу для фирм, желающих выйти на российский рынок - особенно для тех, имеющих ограниченные финансовые ресурсы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативные правовые акты

Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации от 09.07.1999 N 160-ФЗ (с изменениями на 31 мая 2018 года)» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/901738493
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 03.08.2018 N 302-ФЗ) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/
Федеральный закон «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996 N 7-ФЗ (последняя редакция) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8824/
Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» N 209-ФЗ от 24.07.2015 г. (ред. от 03.07.2018) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144/
Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 N 395-1 (последняя редакция) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5842/

Научная и учебная литература

Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес: Эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 196 с.
Воронцовский А. В. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснования / А.В. Воронцовский. - М.: Издательство СПбГУ, 2016. - 528 c.
Медведев Р.С. Предприятие с иностранными инвестициями: социально-экономическая роль, механизм создания, функционирование и управление. – М. : Лаборатория книги, 2015. - 147 с.
Рубин Ю. Б. Управление собственным бизнесом. Учебник / Ю. Б. Рубин . – М: Университет, 2016. – 976 с.
Шишин С.В. Малое предпринимательство: сущность, место и роль в национальной экономике. – М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2015. –351 с..
Юрьев В.М., Грошев И.В., Мамонтов В.Д., Смагина В.В. Предпринимательство России: очерки прошлого, настоящего, будущего: монография. Тамбов, 2015. – 355 с.
Гражданкина Е.В. Экономика малого предприятия – М.: ГроссМедиа, 2014. – 96с.
Гордячкова О.В. Роль иностранных инвестиций в экономике Российской империи и Российской Федерации: компаративный анализ // Междунар. науч.-исслед. Журнал, 2012. - № 6-1. – С.110-112.
Горюнова Н.А. Привлечение иностранных инвестиций российскими промышленными предприятиями // Изв. Тул. гос. ун-та. Экон. и юрид. Науки, 2014. - № 5/1. - С. 156-160.
Жураковский А.С. Основы регулирования малого предпринимательства в России // Вестник ТГУ, 2015. – №2. – С.157–160.
Иванова В.О. Современная практика оценки эффективности государственного участия в инвестиционном процессе // Моск. науч. Обозрение, 2012. - № 4/2. - С. 9-12.
Ильченко А.Н. Проблемы совместного предприятия в России: внешние и внутренние факторы / А.Н. Ильченко, Вэй Хэ // Успехи соврем. Естествознания, 2007. - № 12. – С. 270-271.
Карташова Е.И. Государственная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства // Вестник академии, 2015. – №1. – С. 41– 42.
Капкина А.В. Бизнес-климат в современной России: потенциал и возможные перспективы [Электронный ресурс] // Проблемный анализ и государственно-управленческое проектирование, 2013. - Т. 6, № 6(32). - С. 156-162.
Левин В.С. Взаимосвязь между условиями ведения бизнеса и иностранными инвестициями в регионах России // Формирование основных направлений развития современной статистики и эконометрики : материалы I Междунар. науч. конф., 2013. - С. 97-105.
Сергеев С.В. Иностранные инвестиции в отечественной нефтяной отрасли (1880-е-1910-е гг.) // Всеобщая история, 2015. - № 1. – С. 33-42.
Шестопалов М.И. Общие принципы организации предприятий с иностранными инвестициями // Экономика и право. XXI век, 2015. - № 3. - С. 35-40.
Шинчук Б.Л. Классификация деятельности предприятий с иностранными инвестициями // Вестн. Саратовского гос. социально-экон. ун-та. , 2013. - № 4. - С. 47-53.
Федорова Е.А. Региональная политика привлечения иностранных инвестиций в предприятие : эмпирический анализ / Федорова Е.А., Коркмазова Б.К., Толкачев А.В. // Регион. экономика : теория и практика. 2015. - № 4 (379). - С. 2-12.
Финк Т. А. Малый и средний бизнес: зарубежный опыт развития / Т. А. Финк // Молодой ученый, 2017. - №4. - С. 177-181.
Якимов Ю.А. Собственный капитал на предприятиях с иностранными инвестициями: современное состояние и особенности нормативного регулирования // Экономика и предпринимательство, 2014. - № 5/2 (46/2). - С. 572-576.

Электронные ресурсы

Журнал Euromoney [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.euromoney.com.
Рейтинг cтран [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://http://russian.doingbusiness.org/rankings.
Официальный сайт «Федеральная служба государственной статистики» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru.
ЗАО «Хамильтон Стандард-Наука» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hs-nauka.ru

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Приложение 2

Оценка благоприятности внешней среды в разрезе

сфер деятельности предприятий, %

Оценка предпринимателями благоприятности внешней среды для начала

бизнеса в ближайшие шесть месяцев, %

Оценка благоприятности внешней среды в разрезе срока осуществления деятельности малого и среднего предпринимательства, %

Источник: данные опроса предпринимателей

Продолжение Приложения 2

Оценка благоприятности внешней среды в разрезе размера субъекта

малого и среднего предпринимательства, %

Оценка экспертами благоприятности внешней среды для начала бизнеса

в ближайшие шесть месяцев, %

Приложение 3

Опасение провала бизнеса в разрезе размера субъекта малого и среднего

предпринимательства, %

Опасение провала бизнеса в разрезе срока осуществления деятельности, %

Доля представителей субъектов малого и среднего предпринимательства, имеющих в своем окружении людей, которые за последние два года открыли бизнес, %

Продолжение Приложения 3

Доля представителей субъектов малого и среднего предпринимательства, имеющих в своем окружении людей, которые за последние два года открыли бизнес, в разрезе срока осуществления деятельности %

Приложение 4

Характеристика стратегических решений функциональных стратегий предприятия с иностранным капиталом

	Стратегия роста (развитию)	Стратегия стабилизации (ограниченного роста)	Стратегия выживания (сокращение)
1	2	3	4
Производство	Модернизация производственных мощностей с целью возможного их использования для производства продукции инвестора, внедрения технологии производства, которую использует иностранный инвестор, использование иностранного сырья, ввода мировых стандартов качества продукции, оптимизация использования ресурсов, оптимизация производственных процессов и тому подобное.	Рациональное использование имеющихся производственных мощностей, обновления техники и технологии производства, оптимизация использования ресурсов и производственных процессов и тому подобное.	Сокращение объемов производства товаров, уменьшения финансирования производственной деятельности предприятия.
Финансы	Использование иностранных инвестиций для финансирования производства как продукции отечественного производства, так и иностранного, перераспределение прибыли и финансовых ресурсов между продукцией, которая изготовляется после прихода иностранного инвестора, использования новых возможностей для привлечения дополнительных финансовых ресурсов, ввода международных стандартов ведения финансовой отчетности и т.п.	Обновление источников финансирования отечественного предприятия, привлечения дополнительных инвестиций, усовершенствования системы управления расходами и тому подобное.	Постепенное уменьшение инвестиций в отечественное промышленное предприятие.
Управление персоналом	Подбор и наем квалифицированных кадров, проведения курсов повышения квалификации отечественных работников, предоставления социального пакета, улучшения условий труда персонала и тому подобное.	Учеба имеющихся на предприятии работников, усовершенствования системы мотивации труда, улучшения условий труда рабочих и тому подобное.	Сокращение численности работников предприятия, отсутствие расходов на развитие и учебу персонала, ухудшения мотивации труда, уменьшения финансирования социальной сферы

Маркетинг	Ребрендинг, популяризация бренда инвестора рядом с отечественным, обновление товарного ассортимента, налаживания сбыта продукции иностранного производителя, расширения контингента потребителей как на отечественном, так и на зарубежных рынках, формирование позитивного имиджа и деловой репутации предприятия, выпуск новых торговых марок на рынок и тому подобное.	Оптимизация ценовой политики, развитие отечественного бренда, популяризация отечественного предприятия среди потребителей, проведение рекламных мероприятий, спонсорства и тому подобное.	Сокращение объемов рекламных мероприятий, отсутствие PR -заходив, акций из продвижения товара, отсутствие мероприятий по развитию бренда, минимизация финансовых ресурсов на проведение маркетинговых мероприятий, сужения товарного ассортимента
Инновации	Разработка и активное внедрение на предприятии маркетинговых, технологических, организационных, управленческих инноваций, поиск новых источников сырья и тому подобное.	Постепенное внедрение в деятельность предприятия инновационных разработок и проектов.	Деятельность отечественного предприятия без внедрения инноваций

Приложение 5

Шестопалов М.И. Общие принципы организации предприятий с иностранными инвестициями // Экономика и право. XXI век. - 2015. - № 3. - С. 35. ↑
Рубин Ю. Б. Управление собственным бизнесом. Учебник / Ю. Б. Рубин . – М: Университет, 2016. – С.13. ↑
Федеральный закон N 209-ФЗ от 24.07.2012 г. «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2015) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_89923/ ↑
Журнал Euromoney // https://www.euromoney.com ↑
Юрьев В.М., Грошев И.В., Мамонтов В.Д., Смагина В.В. Предпринимательство России: очерки прошлого, настоящего, будущего: мо нография. Тамбов, 2015. – С.64. ↑
Гордячкова О.В. Роль иностранных инвестиций в экономике Российской империи и Российской Федерации: компаративный анализ // Междунар. науч.-исслед. журнал. – 2012. - № 6-1. – С.110 ↑
Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес: Эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития. - М.: Финансы и статистика, 2014. –С.44.. ↑
Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации от 09.07.1999 N 160-ФЗ (с изменениями на 31 мая 2018 года)» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/901738493 ↑
Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 N 395-1 (последняя редакция) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5842/ ↑
Гражданкина Е.В. Экономика малого предприятия – М.: ГроссМедиа, 2014. –С.19. ↑
Воронцовский А. В. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснования / А.В. Воронцовский. - М.: Издательство СПбГУ, 2016. – С.49. ↑
Жураковский А.С. Основы регулирования малого предпринимательства в России // Вестник ТГУ, 2015. – №2. – С.157. ↑
Федеральный закон «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996 N 7-ФЗ (последняя редакция) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8824 ↑
Шинчук Б.Л. Классификация деятельности предприятий с иностранными инвестициями // Вестн. Саратовского гос. социально-экон. ун-та. - 2013. - № 4. - С. 47 ↑
Медведев Р.С. Предприятие с иностранными инвестициями: социально-экономическая роль, механизм создания, функционирование и управление. – М. : Лаборатория книги, 2015. – С.45. ↑
Горюнова Н.А. Привлечение иностранных инвестиций российскими промышленными предприятиями // Изв. Тул. гос. ун-та. Экон. и юрид. науки. - 2014. - № 5/1. - С. 156. ↑
Карташова Е.И. Государственная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства // Вестник академии, 2015. – №1. – С. 4. ↑
Федорова Е.А. Региональная политика привлечения иностранных инвестиций в предприятие : эмпирический анализ / Федорова Е.А., Коркмазова Б.К., Толкачев А.В. // Регион. экономика : теория и практика. - 2015. - № 4 (379). - С. 2 ↑
Шишин С.В. Малое предпринимательство: сущность, место и роль в национальной экономике. – М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2015. –С.81. ↑
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 01.05.2018) ↑
Составлено автором ↑
Составлено автором ↑
Составлено автором ↑
Составлено автором ↑
Составлено автором ↑
Составлено автором ↑
Левин В.С. Взаимосвязь между условиями ведения бизнеса и иностранными инвестициями в регионах России // Формирование основных направлений развития современной статистики и эконометрики : материалы I Междунар. науч. конф. - 2013. - С. 97. ↑
Капкина А.В. Бизнес-климат в современной России: потенциал и возможные перспективы [Электронный ресурс] // Проблемный анализ и государственно-управленческое проектирование. - 2013. - Т. 6, № 6(32). - С. 156. ↑
Ильченко А.Н. Проблемы совместного предприятия в России: внешние и внутренние факторы / А.Н. Ильченко, Вэй Хэ // Успехи соврем. естествознания. – 2007. - № 12. – С. 270. ↑
Составлено автором на основе материалов Федеральной службы государственной статистики ↑
Иванова В.О. Современная практика оценки эффективности государственного участия в инвестиционном процессе // Моск. науч. обозрение. - 2012. - № 4/2. - С. 9. ↑
Составлено автором на основе материалов Федеральной службы государственной статистики ↑
Составлено автором на основе материалов Федеральной службы государственной статистики ↑
Составлено автором на основе материалов Федеральной службы государственной статистики ↑
ЗАО «Хамильтон Стандард-Наука» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hs-nauka.ru ↑
ЗАО «Хамильтон Стандард-Наука» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hs-nauka.ru ↑