Повышения производительности труда в компании: совершенствование мотивации работников (Управление человеческими ресурсами)

Содержание:

Введение

Я выбрала эту тему так как, на мой взгляд, в текущее время производительности труда уделяется малое внимание. В до перестроечные времена этому вопросу выделялось внимания куда больше. Не всё, о чём говорилось с трибун, имело место на практике, однако сегодня едва ли ведущие предприятия по отраслям экономики могут похвастаться теми показателями, какие были на рядовых предприятиях того времени. Не буду голословной, приведу пример. Сейчас немного предприятий, где, хотя бы изредка, каменщик выложит 1м³ кладки в день. В былые времена такая производительность труда была нормой, а квалифицированные каменщики, при своевременной доставке материалов, выкладывали по 2 м³ за полный рабочий день.

Возможно, проблема перестала так остро стоять из-за низкой доли реального сектора экономики в ВВП (валовом внутреннем продукте).

По производительности труда (ПТ) Российская Федерация по-прежнему отстает от развитых стран. Объем ВВП на одного занятого у нас составляет 31% от уровня США и 75% от уровня Польши. Если брать «физические» показатели в сравнении с США:

- В российской розничной торговле занято в 3 раза больше работников на квадратный метр

- На снятие наличных в отделении банка у нас уходит в 5 раз больше времени

- На пополнение вклада в банке – вдвое больше

- На одного строителя приходится в 5 раз меньше квадратных метров

- Для передачи и распределения одного и того же объема электроэнергии требуется вшестеро больше людей.

Фундаментом дальнейшего экономического роста станет повышение производительности: страна должна научиться эффективнее управлять своим трудом и капиталом. Это лучший способ добиться устойчивого роста и конкурентоспособности, считают эксперты. В контексте восстановления после экономического кризиса, становится ясно, что задача повышения ПТ является уже не желательным, а необходимым условием для роста. Модели, которые обеспечили рост российской экономики до 2015 года, исчерпала все ресурсы, поддерживающие ее. России нужна новая парадигма роста, основанная на высокой производительности, а не на благоприятной конъюнктуре сырьевого рынка.

Незадолго до кризиса правительство поставило перед собой амбициозную цель удвоения ВВП на душу населения к 2020 году. Для этого потребуется увеличение ПТ на 6% в год. Другими словами, за 10 лет нужно почти удвоить ПТ. Статистика показывает, что ни одна крупная экономика не смогла увеличить ВВП на душу населения с $ 14 до $ 30 тыс. менее чем за 20 лет. В то же время, у нас есть преимущество – мы можем применить прогрессивный опыт других стран в строительстве Бережливая Россия.

Считается, что увеличение ПТ может привести к росту безработицы. Однако анализ показывает, что такие опасения неоправданны в долгосрочной перспективе. Основной задачей, связанной с предотвращением роста безработицы, является повышение мобильности рабочей силы, как географической, так и межотраслевой. В странах, добившихся роста ВВП на душу населения в таких масштабах, произошло значительное перераспределение занятости между секторами.

Рост производительности труда обеспечивает экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов в повышении эффективности производства, экономии на заработные платы влечет за собой значительную экономию на едином социальном налоге, который в этом году выросла с 26 до 34 процентов.

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда — это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы-это движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на предприятии.

В новых экономических условиях особенно остро стоит проблема исследования производительности труда и выявления резервов ее роста, в связи с этим, тема данной курсовой работы в настоящее время становится особенно актуальной.

Производительность труда является основным показателем экономической эффективности отрасли и каждого предприятия.

Повышение производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.

Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема производства или выполненных работ и затрат рабочего времени. Темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции зависит от уровня производительности труда.

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы повышения производительности труда являются такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы-это движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов – это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на предприятии.

Цель данной работы – в общем, проанализировать производительность труда, за счет выполнения, которых предприятие могло бы повысить уровень производительность труда.

В данной курсовой работе для достижения цели поставлены следующие задачи:

- дать понятие производительности труда;

- определить показатели и методы измерения производительности труда;

- выявить основные факторы, влияющие на производительность труда;

-выявить основные пути повышения производительности труда.

1. Теоретические основы планирования производительности труда

1.1. Экономическая сущность и значение производительности труда^[1]

Производительность труда является важнейшим показателем эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда и отдельного работника и коллектива.

Производительность труда — это продуктивность, плодотворность производственной деятельности людей, т. е. способность конкретного труда создавать в единицу рабочего времени определенное количество продукции.

Уровень производительности труда определяется двумя основными показателями: количеством продукции, выработанной в единицу времени (выработка), и затратами времени, необходимыми на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемый для производства новой.

Функцией живого труда является не только создание новой стоимости, но и перенесение рабочего времени, материализованного в вещественных элементах производства, на вновь создаваемый продукт. Поэтому производительная сила живого труда характеризуется его способностью создавать новые потребительные стоимости. Общая тенденция повышения производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда (сырья, материалов) возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающаяся в единице продукции, сокращается. В этом и состоит сущность повышения производительности труда.

Изменение соотношения между затратами живого и овеществленного труда может происходить по-разному в зависимости от уровня развития производительных сил. На высшем этапе научно-технического прогресса с ростом механизации и автоматизации производства снижаются одновременно затраты и живого и овеществленного труда на единицу продукции, но затраты живого труда снижаются в большей степени, чем затраты прошлого труда, поэтому доля живого труда в продукте уменьшается, а доля прошлого – увеличивается. Отсюда, чем выше уровень механизации и автоматизации труда, тем большую роль в его экономии будет играть сокращение затрат овеществленного труда.

Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Увеличение общественного продукта на душу населения означает повышение уровня жизни.

Увеличение реального ВНП может осуществляться двумя способами:

- Путем вовлечения в производство большего объема ресурсов;

- Путем более производительного их использования;

- ВНП = число отработанного человеком за час производства труда.

Отсюда производительность труда – общий объем продукции, деленный на количество затраченного, на его производство труда, или реальная часовая выработка на одного занятого.

Повышение производительности труда в любой системе может происходить различными путями под воздействием различных факторов. Она может повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:

- Объем продукции растет, а затраты снижаются;

- Объем продукции растет быстрее, чем затраты;

- Объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются (например, в результате реализации программ по сокращению издержек);

- Объем продукции растет при неизменных затратах;

- Объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты.

Повышение производительности труда не может быть беспредельным. Экономически разумные пределы роста производительности труда диктуются условием увеличения массы потребительных стоимостей и повышения качества продукции. Стремление к безмерному повышению производительности труда за счет сокращения численности работающих может привести к снижению объема и качества выпускаемой продукции.

Основным источником удовлетворения потребностей трудящихся является оплата труда, и, будучи правильно организованной, она содействует вовлечению людей в производство, и становится важнейшим средством материального стимулирования непрерывного повышения производства, и усиления его эффективности.

Правильное, то есть объективное измерение производительности труда имеет важнейшее значение для оценки имеющихся резервов, измерения уровня производительности труда в различных организациях, выявления динамики ее за ряд лет.

1.2. Показатели и методы измерения производительности труда

Показатели, которыми характеризуется производительность труда, должны точно отражать эффективность труда. При этом важно учесть все, что произведено за данный период времени. Кроме того, единицы измерения должны отвечать природе самого понятия "производительность труда", не понижая ни уровня, ни динамики этого показателя.

Измерение производительности труда касается трех взаимосвязанных вопросов:

1. Экономического содержания производительности труда;
2. Определения показателей, которые могли бы служить количественной мерой измерения уровня производительности труда;
3. Принципов сопоставления показателей производительности труда во времени и пространстве.

В практике известны различные показатели измерения продукции и затрат труда, применяются различные методы и показатели измерения производительности труда, что связано с особенностью производства, используемой техники, сырья и т.п., и целями экономического исследования.

Измерение производительности труда сводится, во-первых, к определению ее абсолютного уровня, т.е. количества продукции, вырабатываемой в единицу рабочего времени; во-вторых, к определению изменения этого уровня за какой-то период.

Для оценки достоинств и недостатков применяемых способов измерения необходимо определить требования, которые должны быть предъявлены к методу учета производительности труда. Эти требования сводятся к следующему:

1. Соответствие единицы измерения задачам учета; единица измерения не должна искажать показателей производительности труда;
2. Полнота учета и соответствие учтенного объема производства фактическому объему работ;
3. Единство методов измерения производительности труда; показатель производительности труда должен быть сквозным, сводимым, сопоставимым и обладать следующими свойствами: высокой степенью обобщения, гибкостью, универсальностью применения.

В планах по росту производительности труда рассчитываются, как правило, два показателя:

1. Выработка - количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени; W=Q/T, где:

W - уровень производительности труда;

Q - количество произведенной продукции;

T - затраты труда на изготовление этой продукции.

1. Трудоемкость - количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции; T=Q/W

Выработка является самым распространенным показателем учета уровня производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем выполненных работ и отработанное время, различают несколько методов расчета уровня выработки.

При натуральном методе исчисления выработки, объем выполненных работ выражается в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах). Этот метод наиболее наглядно характеризует уровень производительности труда, однако он применим только для однородной продукции.

При условно-натуральном методе исчисления выработки объем выполненных работ выражается в условно-натуральных единицах (в тоннах условного топлива). Условно-натуральный метод применим для расчета показателя уровня производительности труда при выпуске неоднородной, но аналогичной продукции.

Трудовой метод измерения производительности труда предполагает, что объем выполненных работ, измеряется в отработанных нормо-часах. Трудовой метод применим ко всем видам продукции, независимо от степени ее готовности и широко используется при изучении относительного изменения производительности труда. Однако данный метод требует стабильности применяемых норм, в то время как последние по мере совершенствования организационно-технических условий труда постоянно изменяются.

На практике наиболее распространенным является стоимостной метод измерения производительности труда, основанный на использовании стоимостных показателей объема произведенной продукции. Преимущество этого метода состоит в возможности соизмерения разнородной продукции с затратами на ее изготовление как в рамках одного предприятия, отрасли, так и в масштабах всей страны.

При стоимостном методе производительность труда рассчитывается путем деления объема произведенной продукции (в рублях) на среднесписочную численность промышленно-производственного персонала.

Стоимостной метод измерения производительности труда имеет ряд разновидностей в зависимости от различных стоимостных выражений произведенной продукции (товарная, валовая, реализованная, чистая, нормативно-чистая продукция, нормативная стоимость обработки).

Показатели производительности труда, рассчитываемые по валовой, товарной, реализованной продукции, имеют сходные достоинства и недостатки. Главный их недостаток состоит в том, что эти показатели не свободны оттого, что: при изменении ассортимента выпускаемой продукции, стоимости сырья и материалов, изменении удельного веса полуфабрикатов, комплектующих изделий, полученных от других предприятий, показатель выработки может возрастать или снижаться. Изменения уровня производительности труда могут в таких случаях оказаться не связанными с улучшением или ухудшением деятельности данного предприятия.

Сущность метода измерения производительности труда на основе нормативной стоимости обработки состоит в том, что для оценки объема выпускаемой продукции принимается не оптовая цена, а только та ее часть, которая условно характеризует лишь затраты живого труда. Показатель нормативной стоимости обработки не включает стоимость материалов, полуфабрикатов, общехозяйственные и общепроизводственные расходы, то есть ту часть материальных затрат, величина которых в основном зависит от деятельности данного предприятия.

Для расчета выработки этим способом определяется, прежде всего, объем условно-чистой продукции по формулам:

М_у-ч = Ц_о – М_з + А;

М_у-ч = З + П + А, где

М_у-ч – масса условно-чистой продукции (в руб.);

Ц_о – отпускная оптовая цена продукции (в руб.);

М_з – материальные затраты (в руб.);

А – сумма амортизации (в руб.);

З – заработная плата персонала с начислениями (в руб.);

П – прибыль предприятия (в руб.).

Измерение производительности труда может осуществляться также по нормативно- чистой продукции.

Нормативно-чистая продукция определяется как сумма заработной платы рабочих с начислениями плюс сумма заработной платы с начислениями других категорий промышленно-производственного персонала плюс нормативная прибыль, устанавливаемая по коэффициенту рентабельности. На основании этого расчет уровня производительности труда находится отношением объема производства нормативно-чистой продукции к численности промышленно-производственного персонала предприятия.

Величина трудозатрат на производство определенного объема продукции может измеряться количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, а также средней численностью работников в месяц, квартал, год. Рассчитайте почасовую, ежедневную (ежемесячную, квартальную, годовую) производительность.

Часовая выработка характеризует производительность труда в течение каждого часа работы.

Суточная выработка зависит от уровня почасовой выработки и фактической продолжительности рабочего дня. Уровень месячной (годовой) выработки зависит не только от почасовой выработки и продолжительности рабочего дня, но и от того, сколько рабочих дней приходится в среднем на одного работника в месяц (год).

В качестве второго показателя производительности труда, интенсивности труда, которая рассчитывается на единицу продукции и на весь выпуск товарной продукции. Существуют нормативная, плановая и фактическая трудоемкость.

Под нормативной сложностью понимаются затраты труда на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работ в соответствии с действующими нормативными актами.

Плановая трудоемкость отражает затраты труда на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ, установленные с учетом изменения норм в планируемом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий.

Фактическая трудоемкость определяется по фактически сложившимся затратам труда.

По видам затрат труда, включаемым в трудоемкость, различают:

А) технологическую (Т тех.),

Б) производственную (Т произв.),

В) полную (Т полн.) трудоемкость,

Г) трудоемкость обслуживания (Т обсл.),

Д) управления производством (Т упр.).

Показатели производительности труда (выработка и трудоемкость) связаны обратной зависимостью: если растет производительность труда, то сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямо пропорционально: выработка увеличивается в большей степени, чем уменьшается трудоемкость.

Их взаимосвязь можно выразить следующим образом:

ПВ = 100 х СТ / 100 - СТ и СТ = 100 х ПВ / 100 + ПВ,

где ПВ - повышение выработки (в %);

СТ - снижение трудоемкости (в %).

Снижение трудоемкости обеспечивается внедрением новых технологий, модернизацией существующего оборудования, рационализацией производства и т.д. Недостаток показателя нормативной стоимости обработки состоит в том, что он не учитывает прибавочного продукта.

Основным планируемым показателем на предприятии является годовая выработка, остальные показатели используются для анализа. При внутрипроизводственном планировании роста производительности труда широко применяется показатель трудоемкости продукции.

Мне кажется в настоящее время большое значение придается измерению производительности труда по условно-чистой продукции, что обеспечивает более полное отражение работы данного предприятия, так как этот показатель исключает искажающее влияние ассортиментных сдвигов, кооперированных поставок, устраняет повторный счет.

2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и уровня производительности труда на ПАО «МГТС»

2.1 История становления ПАО «МГТС», характеристика оказываемых услуг^[2]

Публичное акционерное общество «Московская городская телефонная сеть» (ПАО МГТС) — один из крупнейших операторов местной проводной связи в Европе. Основным акционером МГТС является ПАО "МТС" (доля обыкновенных акций — 99,1%, привилегированных акций — 69,7%).

МГТС завершила реализацию масштабного проекта по строительству высокоскоростной сети передачи данных — построено свыше 95% магистральной оптической сети GPON. Возможность подключить услуги по новейшей технологии уже имеют более 3 900 000 абонентов столицы.

Цифровая платформа на базе сети GPON позволяет МГТС предоставлять частным абонентам, бизнесу и государственным учреждениям широкий спектр инновационных сервисов: сверхбыстрый интернет на скорости до 500 Мбит/с, интерактивное цифровое телевидение, охранную сигнализацию, сотовую связь по модели MVNO (Mobile Virtual Network Operator), облачное видеонаблюдение, компьютерную помощь, помощь в организации VPN-сети между подразделениями компаний, зоны Wi-Fi для посетителей и другие передовые услуги.

На московском рынке фиксированной связи для частных пользователей доля составляет 96%, на рынке корпоративных клиентов — 40%. У компании 21 центр продаж и обслуживания. МГТС оказывает услуги в более чем 50 городах Московской области, включая Балашиху, Железнодорожный, Жуковский, Зеленоград, Королев, Красногорск, Люберцы, Мытищи, Одинцово, Подольск, Пушкино, Орехово-Зуево, Сергиев Посад, Серпухов, Химки, Щёлково и Электросталь.

По итогам 9 месяцев 2016 года более 930 000 семей в Москве пользовались двумя и более сервисами МГТС на базе технологии GPON. Доля проникновения высокоскоростных тарифов в общей базе пользователей интернета по технологии GPON на конец сентября 2016 года составила 15%, что в два раза выше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В 2016 году МГТС второй год подряд признана лучшей в номинации «Самый динамично развивающийся оператор по выручке от услуг фиксированного и беспроводного ШПД» по итогам аналитического исследования ComNews о деятельности операторов связи за 2015 год.

Выручка МГТС по РСБУ за 9 месяцев 2016 года по сравнению с аналогичным периодом 2015 года выросла на 0,2 процента и составила 29 533 млн рублей. Чистая прибыль МГТС по РСБУ за 9 месяцев 2016 года без учета переоценки финансовых вложений по сравнению с аналогичным периодом 2015 года выросла на 3,1 процента и составила 9 477 млн рублей.

МГТС основана в 1882 году, когда в Москве начала работать первая телефонная станция. В 1932 г. в МГТС была создана бесплатная справочная служба 09, в 1937 г. — служба точного времени. С 2007 г. МГТС предоставляет абонентам доступ в интернет, с 2012 г. — возможность подключения цифрового телевидения. В 2014 году — компания запустила услугу сотовой связи по модели MVNO (Mobile Virtual Network Operator) и впервые в России вывела на рынок уникальное конвергентное предложение, позволяющее клиентам получать и фиксированные, и мобильные услуги в едином пакете под брендом МГТС. В 2015 года МГТС вывела на рынок услугу «видеонаблюдения», компьютерной помощи для корпоративных клиентов.

На базе цифровой платформы GPON МГТС осуществляет инфраструктурные проекты для города. МГТС В 2012 г. компания организовала видеонаблюдение на избирательных участках во время выборов президента РФ, в 2013 г. — во время выборов мэра Москвы, в 2014 году — на выборах в Московскую городскую думу. В 2014 году в рамках выигранных тендеров Правительства Москвы МГТС выполнила несколько контрактов на подключение транспортно-пересадочных узлов столицы, общежитий вузов, светофорных объектов к высокоскоростным каналам связи. В столице в местах массового скопления населения и придомовых территориях установлено около 50 тысяч видеокамер МГТС. Московским школам компания обеспечивает скоростной доступ в интернет, защищенный от опасного контента. Проводя диверсификацию бизнеса и расширяя свои возможности, «МГТС» открывает новые рынки и развивает инновационные сервисы, в числе которых – интеллектуальные услуги связи (ИСС), услуги видеоконференцсвязи, высокоскоростного доступа в Интернет, создание виртуальных частных сетей (VPN).

Российской Федерации «МГТС» является постоянным членом Международного союза электросвязи (ITU), входит в Совет операторов электросвязи Регионального содружества в области связи (РСС), участвует в ряде других международных организаций, в том числе в Тихоокеанском телекоммуникационном совете (РТС) и Международном комитете по защите кабелей (ICPC).

Для достижения стратегической цели ПАО «МГТС» ставит перед собой следующие задачи:

– оказывать услуги электросвязи высокого качества, постоянно расширяя спектр оказываемых услуг;

– расширять и модернизировать производственную базу предприятия на основе новейших технологий;

– снижать энергоемкость предприятия;

– обеспечивать здоровые и безопасные условия труда, предупреждать опасности и минимизировать производственные риски;

– сохранять и развивать персонал предприятия.

Принципы выполнения поставленных задач:

– обеспечивать эффективное функционирование системы менеджмента качества, системы управления энергосбережением и системы управления охраной труда предприятия и их постоянное совершенствование;

– ориентироваться на потребителей при внедрении новых услуг и модернизации существующих;

– внедрять новейшие энергосберегающие технологии, осуществлять постоянный мониторинг потребления топливно-энергетических ресурсов;

– осуществлять постоянный мониторинг состояния охраны труда, обеспечивать соответствие условий и охраны труда персонала установленным требованиям безопасности;

– вовлекать весь персонал в процессы повышения качества оказываемых услуг, энергоэффективности и охраны труда;

– постоянно повышать квалификацию персонала, признавать личные заслуги сотрудника.

Высшее руководство ПАО «МГТС» намерено неукоснительно следует изложенным принципам, призывает к этому весь персонал предприятия и обязуется:

– обеспечивать эффективное управление предприятием, создавать необходимые организационные условия, выделяя финансовые, технические, кадровые и материальные ресурсы;

– вознаграждать сотрудников предприятия за вклад в создание услуг высокого качества и совершенствования системы менеджмента качества, системы управления энергосбережением и системы управления охраной труда.

2.2 Анализ экономического состояния ПАО «МГТС»

Как следует из данных таблицы (а1) на предприятии наблюдается тенденция роста выручки от реализации за 2017 г. выручка увеличилась на 158956 млн. р. или темп роста составил 114,2% и на 263318 млн. р. (125,9%) по сравнению с выручкой от реализации за 2015 и 2016 гг. Такой рост был обеспечен как за счет увеличения показателей развития и роста объема местного и международного обмена, так и за счет повышения тарифов на услуги связи.

Валовая прибыль в 2017 г. составила 569840 млн. р., что на 132146 млн. р., или на 130,2% больше, чем в 2016 г. и на 270759 млн. р. больше показателя 2015 г. Исходя из этого, можно сказать, что на предприятии есть динамика роста прибыли, что отражает стабильное развитие данной организации.

В 2017 г. показатель рентабельности продаж был самым высоким – 17,1%, в 2016 г. – 16,66%, в 2006 г. – 16,2%, на предприятии наблюдается тенденция роста рентабельности.

Среднесписочная численность работников в 2017 г. составила 26662 чел., что на 48 чел., или на 0,2% больше показателя 2016 г., и выше на 192 чел., чем в 2015 г. Это говорит о том, что предприятие расширяется.

Производительность труда за анализируемый период значительно возросла с 38,436 млн. р. в 2016 г. до 48,036 млн. р. в 2017 г. (на 9,6 млн. р. больше). Это связано с высоким уровнем подготовки специалистов и более эффективным использованием резервов роста производительности труда.

Для обобщающей характеристики эффективности использования основных фондов рассчитаем показатели фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности, рентабельности основных фондов.

Фондоотдача за 2017 г. составила 0,443 р. и снизилась по сравнению с аналогичным показателем за 2016 г. на 0,018 р. и по сравнению с 2015 г. снизилось на 0,056 р. Изменение фондоотдачи происходит за счет факторов первого и второго порядка, факторы первого порядка это объем выручки от реализации и среднегодовой стоимости основных производственных фондов, если объем выручки увеличивается в большей степени, чем величина основных фондов, то фондоотдача будет расти и наоборот.

Как следствие при снижении фондоотдачи происходит увеличение фондоемкости, так за отчетный период фондоемкость увеличилась на 0,08 р. по сравнению с 2016 г. и увеличилась на 0,037 р. по сравнению с 2015 г.

На предприятии наблюдается рост фондовооружености, что говорит о том, что на предприятии происходит улучшение условий труда, в частности замена оборудования, улучшение рабочих мест фондоворуженность увеличилась с 77,01 млн. р. за 2015 г. до 108,37 млн. в 2017 г.

На предприятии наблюдается увеличение рентабельности основных средств так данный показатель увеличился по сравнению с 2016 г. на 0,08% и по сравнению с 2015 г. на 0,37% составил в отчетном периоде 7,53%.

Таким образом, в целом динамика основных экономических показателей имеет положительную тенденцию.

Далее более подробно проанализируем выручку от реализации предприятия, себестоимость реализованной продукции по статьям затрат, прибыль и рентабельность реализованной продукции по методике исчисления прибыли к себестоимости, включая управленческие и коммерческие расходы, и прибыли от реализации к объему реализации, проанализируем эффективность использования производственных фондов предприятия, проведем анализ производительности труда на предприятии.

Выручку ПАО «МГТС» получает от оказания следующих услуг связи: международной связи, городской телефонной связи, передачи данных, сельской телефонной связи, прочих услуг. Данные представим в таблице (а2).

Анализируя данные таблицы (а2) можно, сделать следующие выводы: на предприятии наблюдается тенденция роста выручки от реализации; выручка увеличилась с 1017405 млн. р. до 1280723 млн. р., отклонение составило 263318 млн. р. или тем роста 125,9%. Наибольший удельный вес в выручки составила выручка за международную телефонную связь так удельный вес в 2015 г. составило 35,2% (357894/1017405100%) в общей структуре выручки, и увеличился на 2,7% и составил 37,9% (485471/1280723100%). Второй вид услуг наиболее оплачиваемых является городская телефонная связь так за анализируемый период выручка увеличилась с 270576 млн. р. до 358 179 млн. р.; увеличение в абсолютной сумме составило 87 603 млн. р. или темп роста 132,4%, а удельный вес за 20015 г. составил 26,59%, за 2016 г. удельный вес в общей структуре выручки составил 27,41% и в отчетном периоде 27,97%, на третьем месте по объему выручки является телефонная сельская связь в абсолютной сумме данный вид услуги составил 201450 млн. р., что выше на 27298 млн. р. показателя за 20015 г. или темп роста составил 115,7% и выше аналогичного показателя за предшествующий период на 14250 млн. р. или темп роста составил 107,6%.

Труд является важнейшим элементом себестоимости продукции (работ, услуг). В отчетном году удельный вес затрат, связанных с расходами на оплату труда по сравнению с предшествующим периодом увеличились на 41426,8 млн. р., а темп роста составил 116,5% (291961,5/250534,7100%), а по сравнению с 2015 г. темп роста составил 136,4%(291961,5/213987100%), а в абсолютной сумме увеличение составило 77 974,5 млн. р. Удельный вес расходов на оплату труда в общей структуре затрат увеличился с 25,1% до 27,5% в отчетном периоде. Данное увеличение связано с увеличением численности работников, увеличением средств на премирование рабочих, а также увеличением тарифных ставок.

В связи с ростом расходов на оплату труда произошло увеличение расходов на социальные нужды в отчетном году отчисления составили 181546,9 млн. р., против 153312,3 млн. р. в предыдущем, тем роста составил 118,4%, а удельный вес в общей структуре затрат увеличился с 15,2% до 17,1%.

Для осуществления повышения своей деятельности предприятия должны иметь материальные условия и необходимые средства труда. На современном этапе развития важное значение приобретают вопросы эффективного использования и сохранности основных средств, чему способствует осуществление действенного контроля за состоянием и использованием этих объектов.

В сфере анализа эффективности основных производственных средств и у нас в стране, и за рубежом накоплен достаточно богатый опыт. Вместе с тем изучение различных подходов в части методологических принципов расчета показателей фондоотдачи и фондорентабельности позволяет заключить, что унифицированного метода определения данных индикаторов эффективности не существует. Другая существенная особенность расчета фондоотдачи заключается в том, что значение данного индикатора зависит от того, статистические данные за какой период времени взяты для его определения. В связи с этим для одних и тех же основных производственных средств можно определить несколько значений фондоотдачи. Так, например, при прочих равных условиях фондоотдача, которая рассчитана по данным за год, будет выше ее соответствующего квартального значения, то есть чем продолжительнее выбранный расчетный период времени, тем выше будет фондоотдача.

На мой взгляд для более эффективного использования основных средств предприятие может принять следующие мероприятия:

- более интенсивное использование технологическое оборудование;

- эффективнее использование площадей;

- предприятия;

- внедрение мероприятий НТП;

- повышение квалификации работников предприятия.

3. Пути повышения производительности труда на предприятии

3.1 Анализ уровня и резервов производительности труда на предприятии

Показатель «производительность труда» является важнейшим из системы показателей, характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов предприятия. Производительность труда оценивается выработкой на одного работника в единицу времени и измеряется разными методами (натуральным, стоимостным, трудовым), в зависимости от особенностей учета в конкретном предприятии.

Производительность труда работников определяется техническими, технологическими, организационными, экономическими и социальными факторами. Комплексное и глубокое их изучение позволяет полнее выявить и реализовать резервы повышения эффективности труда.

Для оценки трудовых ресурсов и эффективности их использования в ПАО «МГТС» за 2015-2017 гг. составим таблицу(а3). Данные таблицы (а3) показывают, что среднесписочная численность работников увеличилась в 2017 г. по сравнению с 2015г. на 192 чел. (на 0,7%), а по сравнению с 2016 г. увеличилась – на 48 чел. (на 0,2%). Среднесписочная численность рабочих по сравнению с 2015 г. и 2016 г. увеличилась на 151 чел. (на 2,3%) и 119 чел. (на 1,8%). Среднегодовая выработка на одного работника исходя из выручки от реализации увеличилась по сравнению с 2015 г. на 9,6 млн. р. (на 25%), а по сравнению с 2016 г. – на 5,886 млн. р. (на 14%). Среднегодовая выработка на одного рабочего исходя из выручки от реализации в 2017 г. по сравнению с 2015 г. увеличилась на 35,608 млн. р. (на 23,1%), а по сравнению с 2016 г. – на 20,592 млн. р. (на 12,2%).

Проведем расчет показателей производительности труда, для этого применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим.

Частные показатели - это время, затраченное на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость производства).

Вспомогательные показатели характеризуют время, затраченное на единицу определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее общим показателем производительности труда является среднегодовая выработка одного работника. Его величина зависит не только от производства рабочих, но и от доли общей численности персонала, а также от количества отработанных дней и продолжительности рабочего дня.

Рассчитаем влияние факторов на изменение производительности труда за 2015-2017 гг. таблицы (А4) и (А5).

Из таблицы (А4) видно, что выпуск продукции растет, это связано с созданием оптимальных условий для организации труда, высоким уровнем подготовки и снижением трудоемкости.

Из таблицы (А5) видно, что выпуск продукции растет, это связано с созданием оптимальных условий труда, высоким уровнем подготовки и снижением трудоемкости.

Данные таблицы (А6) показывают, что при изменении доли работников в общей численности работников производительность труда на одного работника в 2017 году по сравнению с 2015 годом увеличилась на 0,586 млн. Р., По сравнению с 2016 годом – 0,678 млн. р. дневной и внутрисменный прирост (увеличение количества дней, отработанных одним работником и увеличение продолжительности рабочего дня) способствовали увеличению производительности труда на 0,598 млн. р. (0,338+0,26 млн. руб.) за 2016 год и за 2015 год, способствовали увеличению производительности труда на 1,002 млн. р. Р. (0,798+0,204 млн. р.)

Основной рост среднегодовой производительности труда во многом обусловлен ростом почасовой производительности труда одного работника на 4,606 млн. рублей за 2016 год и 7,997 млн. рублей за 2015 год.

Для изучения влияния трудовых факторов на развитие выручки от реализации (оказания услуг) ПАО "МГТС" составим таблицу (А7) и таблицу (А8).

Данные таблицы (А7) показывают, что при увеличении численности работников выручка от продаж увеличилась в 2017 году по сравнению с 2015 годом на 7,37 млн руб., а по сравнению с 2016 годом выручка увеличилась на 2,023 млн руб. в результате изменения производительности труда работников выручка в 2017 году увеличилась по сравнению с 2015 годом на 255,95 млн руб., По сравнению с 2016 годом – на 156,933 млн руб. Р. Данные в таблице (А8) показывают, что в результате увеличения числа работников доходы увеличились в 2017 году по сравнению с 2015 годом на 23,315 млн. родившихся, по сравнению с 2016 годом-на 20,162 млн. р. в результате изменения производительности труда доходы работников в 2017 году увеличились по сравнению с 2015 годом на 239,998 тыс. руб., а по сравнению с 2016 годом-на 138,790 млн. р.

Если сравнить фактическую среднегодовую численность работников с плановой численностью, скорректированной на уровень реализации плана по объему производства (выручке от реализации), то в результате будет получена относительная экономия (-е) или перерасход (+е) по количеству.

В нашем случае фактический объем выручки в 2017 году 1280723 Р. млн., а среднегодовой выпуск продукции на одного работника 42,150 млн. р. 2016 года (данные в таблице (3)) потребовал бы численности в количестве 1280723/42,150= 30385 человек.

Поэтому численность за 2016 год, пересчитанная по объему выручки за 2017 год, должна была составить 30385 человек. Тогда количество сбережений по сравнению с фактическими данными составило: 26662-30385= -3723 человек.

Объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования оборудования и, как следствие, объем производства и реализации продукции, работ, услуг, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей во многом зависят от наличия человеческих ресурсов и эффективности их использования.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству дней и часов, отработанных одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ должен проводиться для каждой категории работников, для каждого производственного подразделения и для всего предприятия.

Все время работы на предприятии делится на продуктивное и непродуктивное.

Непроизводительное время-это потеря рабочего времени в результате выпуска некачественной продукции, а также время, затраченное на ее исправление. Также целесообразно определить суммарные потери времени, которые состоят из потерь целого дня и внутрисменных потерь.

Данные для расчета взяты из отчета о прибылях и убытках за 2016, 2017 годы и статистической отчетности по форме 4-труд "отчет об использовании календарного Фонда времени".

Фонд рабочего времени рассчитывается как произведение числа работников (ЧР) и количества отработанных часов на одного работника (т), а для более подробной информации количество отработанного времени в часах делится на количество отработанных дней на одного работника (Д) и продолжительность рабочего дня (Т). (таблица А9)

С помощью метода детерминированного факторного анализа изучено влияние факторов на изменение общего фонда отработанного времени по сравнению с предыдущими периодами. Для этого предварительно определяется фонд рабочего времени, рассчитываемый при различных условиях.

Но для того, чтобы выяснить причины сверхпланового увеличения фонда рабочего времени или причины потери рабочего времени, необходимо проанализировать баланс рабочего времени. Потери рабочего времени могут быть вызваны различными обстоятельствами, поэтому из показателя общего фонда рабочего времени необходимо выделить прогулы по различным причинам, определить явку, полезный (эффективный) Фонд времени, сверхурочные, непроизводительные затраты рабочего времени и др. (Таблицы А10 и А11)

Определение влияния факторов представлено в таблице (А12). (Для большей точности в расчетах используются часы работы с тремя знаками после запятой.)

Исследование свидетельствует об увеличении фонда рабочего времени на 2017 год по сравнению с 2016 годом. он увеличился на 387 221 чел.-ч. по следующим причинам:

а) в связи с увеличением численности работников фонд рабочего времени увеличился на 216 188 человек.;

б) в связи с увеличением количества отработанных дней на одно рабочее время фонд увеличился на 96 752 чел.-ч.;

В) за счет увеличения рабочего дня фонд рабочего времени увеличился на 74 281 человек.

В то же время увеличение фонда за время работы всех сотрудников по сравнению с предыдущим годом на 500212 человек-ч Время работы сотрудников фонда зависит от численности персонала (сотрудников), количества дней, отработанных одним работником, и рабочего времени одного работника.

В анализируемом периоде по сравнению с 2015 годом также наблюдается увеличение фонда рабочего времени по сравнению с предыдущим периодом на 582110 чел.-ч. За счет:

а) в связи с увеличением численности работников фонд рабочего времени увеличился на 271188 человеко-часов.;

б)в связи с увеличением количества отработанных дней на одно рабочее время фонд увеличился на 247474 чел.-ч.;

В) за счет увеличения рабочего дня фонд рабочего времени увеличился на 63448 человек.

Расчеты показывают, что увеличение фонда рабочего времени по сравнению с предыдущими периодами происходило в большей степени за счет увеличения общей численности работников, а также за счет увеличения количества дней, отработанных одним работником, и увеличения продолжительности рабочего дня.

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы: персонал предприятия используется достаточно полно, в среднем один работник проработал 229,53 дня. в отчетном периоде по сравнению с 227,73 днями. на 2016 год и 225,14 дней. в 2015 году из-за чего увеличение рабочего времени составило 1,8 дня. по сравнению с 2016 годом, на каждого сотрудника и на все 47992 дня. (1,8 26662) или 382736,2 чел.-ч. (47992 7,975). Отмечается также внутрисменное увеличение рабочего времени, за один день они составили 0,005 часа, а за все дни отработали 30598,645 часа.

В заключение следует отметить, что эффективное управление человеческими ресурсами является необходимым условием повышения эффективности деятельности любого хозяйствующего субъекта. Экономический анализ является основным инструментом обоснования управленческих решений. Данные, предоставляемые системой бухгалтерского учета, являются лишь "сырой" информацией и в большинстве случаев требуют специальной обработки для понимания ее содержания, оценки экономической ситуации, выработки тактических и стратегических решений. Экономический анализ как одна из функций управления предприятием позволяет обеспечить руководство информацией, необходимой для принятия соответствующих управленческих решений.

Уровень производительности труда зависит от изменения доли в общей численности административно-управленческого персонала. Влияние этого фактора на темпы изменения производительности труда можно количественно оценить по формуле:

где Т_пр – темп повышения или снижения производительности труда за счет изменения структуры численности торговых работников (изменения в ней доли административно-управленческого персонала),%;

А_о – удельный вес административно-управленческого персонала в базисном периоде (по плану или фактически за прошлый год),%;

А₁ – то же в отчетном периоде.

В ПАО «МГТС» доля административно-управленческих работников в 2017 г. составила 74,73% , в 2016 г. – 75,13 %, в 2015 г. – 75,11%. В результате уровень производительности труда за счет этого фактора в 2017 г. снизился по отношению к предшествующему периоду увеличился на 1,6% ( (75,13-74,73) / (100 – 75,13) 100), а по сравнению с 2015 г. на 1,52% (75.11-74,73)/(100-75,11) 100).

Таким образом, роста производительности труда можно добиться прежде всего за счет улучшения состава работников, который оказывает наибольшее существенное влияние на повышение эффективности труда.

3.2 Предложения по повышению производительности труда

Исходя из задачи роста производительности труда, важное значение имеют изыскание и использование всех имеющихся резервов. Под резервами следует понимать имеющиеся, но еще не использованные возможности повышения производительности труда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста. Задача выявления резервов роста производительности труда заключается в максимальном использовании всех возможностей экономии затрат труда как живого, так и овеществленного. Поэтому резервы, будучи обусловлены всей совокупностью соответствующих групп факторов роста производительности труда, также могут быть разделены на две большие группы: резервы лучшего использования средств производства; резервы улучшения использования рабочей силы. Все резервы роста производительности труда - как первой, так и второй групп дифференцируются по времени и месту их выявления и использования. По времени использования различают текущие резервы и перспективные. К текущим относятся резервы, которые могут быть использованы в пределах года (квартала, месяца) главным образом за счет оргтехмероприятий без серьезного технического переоснащения производства, коренной перестройки технологического процесса и необходимых для этого капиталовложений. Перспективные резервы роста производительности труда связаны с коренными изменениями в технике и технологии производства, в организационно-техническом уровне производства в целом, что возможно в течение более продолжительного времени, чем один год, и при соответствующих капиталовложениях. Их использование предусматривается в перспективных планах (пятилетних, долгосрочных) развития отрасли, предприятия. Как те, так и другие резервы получают определенную количественную оценку, используемую при планировании роста производительности труда.

По месту обнаружения и использования запасы делятся на отраслевые, межотраслевые, внутрипроизводственные. Отраслевые и межотраслевые резервы характеризуют использование возможностей повышения производительности труда в том или ином секторе экономики. Отраслевые резервы обусловлены степенью организации, концентрации и сочетания производства, развитием новых отраслей, структурой подотраслей и отраслей с различным экономическим значением и техническим уровнем производства и др. Важное место принадлежит межотраслевым резервам, связанным с использованием возможностей одной отрасли для повышения производительности труда в другой. К ним относятся, например, возможность дальнейшего развития межзаводской кооперации на основе специализации производства, и в этой связи совершенствование материально-технического обеспечения предприятий. В сырьевых отраслях повышается качество выпускаемой продукции, даже если это сопровождается ростом затрат на рабочую силу, существенной экономией рабочей силы в обрабатывающей промышленности. Выявление и использование отраслевых и межотраслевых резервов осуществляется соответствующими министерствами, отраслевыми научно-исследовательскими учреждениями. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и используются непосредственно на предприятии. Это также их важнейшая особенность и значение, поскольку все виды резервов в конечном итоге реализуются на предприятиях. Место выявления внутриотраслевых резервов можно подразделить на труды общие, цеховые и резервы рабочего места.

Исходя из качественного содержания внутриотраслевых резервов, их можно разделить на резервы для снижения трудоемкости производства и резервы для лучшего использования фонда рабочего времени (рост производительной силы труда и рост трудоемкости). Снижение трудоемкости производства является важнейшим и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда, связанным с комплексной механизацией и автоматизацией производства, внедрением нового и модернизацией действующего оборудования, совершенствованием технологических процессов, совершенствованием организации производства, внедрением научной организации труда.

Выявление и использование резервов фонда рабочего времени на предприятиях осуществляется путем сопоставления плановых и фактических данных по отработанному времени, изучения динамики потерь рабочего времени. Источниками анализа являются данные статистической отчетности, плановые и балансовые отчеты рабочего времени, материалы временных исследований и фотографии рабочего дня.

О степени использования рабочего времени можно судить по изменению показателей почасовой, суточной и годовой производительности труда, между которыми существует прямая зависимость. Рост почасовой производительности труда всецело зависит от снижения трудоемкости производства. Рост суточной производительности труда также зависит, кроме того, от сокращения внутрисменных потерь рабочего времени, а увеличение годовой производительности труда также зависит от сокращения прогулов по причинам целодневных простоев, отпусков с разрешения администрации, дней болезни в течение года и т.д. Выявление и использование резервов фонда рабочего времени предполагает установление причин его нерационального использования и разработку мер по снижению его потерь.

Поиск резервов для улучшения использования рабочего времени в большей степени облегчается правильной постановкой планирования рабочего времени и учетом его потерь.

Все внутренние резервы роста производительности труда целесообразно в дальнейшем подразделить на два типа: трудообразование и трудосбережение^[3]. Трудовые резервы должны включать улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до среднего нормального уровня за счет сокращения рабочего времени. К трудосберегающим резервам следует отнести все резервы, связанные со снижением трудоемкости производства. Внутрипроизводственные резервы по группе трудообразующих факторов, как правило, оцениваются с точки зрения использования рабочего дня и рабочего года. Изменения в функциональной структуре персонала также могут оказать влияние на эффективность использования живого труда. Такое влияние может быть учтено через показатель изменений в структуре персонала, но не по отношению к плану или к базису, а по отношению к наиболее рациональной структуре, принятой в качестве эталона.

Дело в том, что работник, с одной стороны, выступает как один из факторов производства; с другой стороны, он включен в систему производственных отношений общества. Производственные отношения, преломляясь в сознании работника, создают объективную направленность его действий, вызываемую экономическим интересом, и тем самым влияют на уровень производительности труда. Через сознание работника влияет на производительность труда и надстройку общества, придавая ему определенное отношение к труду. Что касается эффективности функционирования всего персонала компании, т. е. уровень социальной продуктивности, он формируется в первую очередь на основе экономического механизма компании, а также опосредуется отношениями и надстройкой.

Мы предлагаем основной резерв-более полное использование рабочего времени с точки зрения использования рабочего дня и рабочего года.

Средняя продолжительность рабочего дня в 2017 году составила $ 7,975 ч, а в 2016 году - 7,970 ч. улучшение использования рабочего времени составило 7,975:7,97 = 1,000627, т. е. 0,0627%.

Средний срок работы одного работника в 2008 году составил 229,53 дня., а в 2016 году-227,73 дня. Улучшение использования рабочего времени составит 229.53: 227.73 = 1.00790, т. е. 0.79%. Общее улучшение использования рабочего времени составит 0,853%.

Из всего этого можно сделать вывод, что главным резервом повышения производительности труда является рациональное использование трудовых ресурсов.

3.3 Обоснование предложений по повышению производительности труда

Выбор путей повышения эффективности труда зависит от стратегической цели, решаемой организацией. На первое место могут быть выдвинуты мотивационные либо организационные факторы повышения эффективности труда.

Очень многое зависит и от личных качеств работников, их квалификации, стажа практической работы.

Сказывается на производительности труда уровень мотивированности работников предприятия. Одним из направлений улучшения организации труда является рациональное разделение труда, предполагающее установление рациональных соотношений численности рациональных групп. Повышению профессионального уровня работников, приобретению ими дополнительных знаний и навыков соответствует другое направление организации труда - его кооперация. Важным фактором роста производительности труда является рациональная организация труда, внедрение мероприятий научной организации труда, которая основана на новейших достижениях науки и передовой практики.

Завершающим этапом исследования является экономическое обоснование прогнозных резервов роста производительности труда и повышение эффективности использования средств на оплату труда.

По результатам проведенного анализа были выявлены следующие резервы повышения производительности труда работников ПАО "МГТС".

Предприятие может привлечь на работу по совместительству или по договорам с гражданином работников монтажных специальностей рабочих в Управление капитального строительства (по 0,5 ставки) 200 человек, в результате относительный выпуск работников составит 100 человек (200·0,5), что составляет 0,38% к фактической численности работников в 2017 году (по 0,5 ставки). 100/ 26662 · 100). В результате производительность труда увеличится на 0,381% или на 0,183 млн рублей. (48,036·0,381/100).

За счет сокращения потерь рабочего времени в связи с профилактикой заболеваний работников, а также сокращения до минимума дополнительного отпуска с разрешения администрации ПАО "МГТС", фонд рабочего времени может увеличиться на 8 дней. (Потери рабочего времени за 2017 год составили 213296 человек.- х. предприятие). Фактическое количество дней работы одного сотрудника в 2017 году составило 229,53 дня.

Благодаря этому фактору относительное высвобождение количества сотрудников составит 4 человека, или 0,015% (4 / 26662 · 100). Их производительность труда увеличится на 0,015% или на 0,07 млн рублей. (0,015·48,036/100).

Можно добиться относительного высвобождения работников в количестве 400 человек, что составляет 1,5% от фактической численности работников в 2008 году путем совмещения профессий кладовщика и грузчика (0,5 ставки); других рабочих специальностей 400 / 26662 · 100). В результате производительность труда увеличится на 1,52% (1,5 / (100 – 1,5) · 100)) или 0,73 млн руб. (48,036·1,52/100).

Таким образом, в дальнейшем рабочие могут повысить производительность труда на 1,916% или на 0,983 млн. р. выявленные резервы роста производительности труда рабочих приводят к высвобождению рабочих, а, следовательно, и снижению стоимости труда.

Относительное освобождение работников будет 1,879% (1,916: (100+1,916) ·100) или 500 человек. (26662·1, 879:100), увеличение производительности труда работников позволит сэкономить на заработной плате в следующем году в размере 550 млн рублей (50·1100). Средняя годовая зарплата работников предприятия составляет 1100 млн рублей.

Однако для реализации этих объективных факторов необходимы коммерческие усилия и навыки самих сотрудников. Они должны изучить потребительский спрос и условия торговли и на этой основе сформировать заказ на производство и поставку товаров. Следовательно, хорошо налаженный коммерческий труд является важным условием роста производительности труда работников.

Достаточное обеспечение предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для роста производства и повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Правильная оценка хозяйственной деятельности позволяет установить наиболее эффективные, соответствующие затраченному труду, материальные поощрения, выявить имеющиеся резервы, не учтенные плановым заданием, определить степень выполнения задач и на этой основе разработать новые задачи, сориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов. Эти проблемы решаются с помощью экономического анализа, направленного на систематическое исследование и мобилизацию внутренних резервов и, прежде всего, резервов роста производительности труда.

На предприятии наблюдается рост рентабельности основных средств, поэтому данный показатель увеличился по сравнению с 2016 годом на 0,08% и по сравнению с 2015 годом на 0,37% составил 7,53% в отчетном периоде.

Таким образом, в целом динамика основных экономических показателей имеет положительную динамику.

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы: персонал предприятия используется достаточно полно, в среднем один работник проработал 229,53 дня. в отчетном периоде по сравнению с 227,73 днями. на 2016 год и 225,14 дней. в 2015 году из-за чего увеличение рабочего времени составило 1,8 дня. по сравнению с 2016 годом, на каждого сотрудника и на все 47992 дня. (1,8·26662) или 382736,2 чел.-ч. (47992·7,975). Отмечается также внутрисменное увеличение рабочего времени, за один день они составили 0,005 часа, а за все дни отработали 30598,645 часа.

В дальнейшем рабочие могут увеличить производительность труда на 1,916% или на 0,983 млн. р. выявленные резервы роста производительности труда рабочих приводят к высвобождению рабочих, а, следовательно, и снижению стоимости труда.

Относительное освобождение работников будет 1,879% (1,916: (100+1,916) ·100) или 500 человек. (26662·1, 879:100), увеличение производительности труда работников позволит сэкономить на заработной плате в следующем году в размере 550 млн рублей (50·1100). Средняя годовая зарплата работников предприятия составляет 1100 млн рублей.

Можно отметить, что трудовые ресурсы используются достаточно полно, увеличивается продолжительность рабочего времени и, как следствие, увеличивается бюджет рабочего времени. Однако, чтобы названные объективные факторы были реализованы, мне кажется, что нужны коммерческие усилия и умения самих работников. Они должны изучить покупательский спрос и торговую конъюнктуру и на этой основе формировать заказ на производство и поставку товаров. Следовательно, налаженная коммерческая работа – важное условие роста производительности труда работников.

Заключение

Задача повышения эффективности использования трудовых ресурсов является сложной и многогранной, решение которой зависит от совершенствования всей системы управления трудовыми ресурсами. И особое значение здесь приобретают вопросы учета и анализа численности персонала и отработанного времени. Именно учет и анализ в организационной совокупности с другими функциями управления образуют рабочий механизм управления системы, являясь средством выработки и принятия оптимальных решений в управлении предприятием. Производительность труда, вне зависимости от политического устройства, является важнейшим показателем развития экономики. Повышение производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, а в сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной экономики. И, в конечном счёте, рост производительности труда ведёт к повышению уровня жизни населения.

В ходе этой работы было выяснено, что повышение эффективности труда является важной задачей в любой социально - экономической формации. Основными факторами, влияющими на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня производства, совершенствование управления производством, изменение объемов и структуры производства, различные отраслевые факторы.

Характерной чертой производства является материальное и моральное поощрение труда. В этом и заключается суть заработной платы, которая должна соответствовать ряду принципов. Таким образом, темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы; заработная плата должна полностью соответствовать результатам труда; заработная плата должна рассчитываться с учетом тарифных ставок и окладов; следует учитывать сложность, важность работы на отдельном предприятии и т.д.

Несмотря на широту методов, которые могут быть использованы для мотивации сотрудников, менеджер должен выбрать, как стимулировать каждого сотрудника к выполнению главной задачи – выживанию предприятия в конкурентной среде. Если этот выбор сделан успешно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и вместе реализовывать потенциальные возможности коллектива на благо процветания организации и общества в целом.

Успешная организация строительного производства возможна только при правильной научной организации труда строителей. Его основной задачей является создание максимально благоприятных условий для производства, использование новейших достижений науки и техники, использование передового опыта и передового опыта, обеспечивающих высокую производительность труда работников.

Комплекс мер научной организации труда состоит из правильного расчленения строительного процесса для организации рабочих групп; установления соответствующих производственных отношений и кооперации труда; своевременной и полной подготовки производства; совершенствования методов работы; рациональной организации рабочих мест; совершенствования производственных норм и форм оплаты труда; мер материального и морального стимулирования; обеспечения безопасности и охраны труда; учета физиологических факторов и особенностей технологии производства; организация обслуживания работников; повышение профессионального и культурно-технического уровня работников; развитие творческой инициативы, рационального отношения к труду и организации трудовой конкуренции.

В основе научной организации труда лежит разделение труда, предусматривающее отделение работы, выполняемой квалифицированными исполнителями, от простой, неквалифицированной работы, а также основной работы от вспомогательной. Разделение труда одновременно предусматривает его кооперацию, согласованную работу всех исполнителей, участвующих в процессе производства.

Все эти исследования, собранные воедино, позволят обеспечить рост производительности труда и, в конечном счёте, ускорение темпов строительства и капитального ремонта, экономию бюджетных средств и средств других инвесторов.

Библиография

1. труАдамов В. Е., Ильенко СТР. Д. Экономика и статистика фирм, - М.: Финансы и статистика, 2007, 240 стр.
2. Вайсбурд В. А. Экономика труда. Учебное пособие,-М.:Омега-Л, 2010-376стр.
3. Пояснительная записка ПАО «МГТС» к годовому отчету / 2015.
4. Пояснительная записка ПАО «МГТС» к годовому отчету / 2016.
5. Пояснительная записка ПАО «МГТС» к годовому отчету / 2017.
6. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: Методологические аспекты. - М.: Академический проект, 2004.
7. Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятия: Методологические аспекты. - М.: Новое издание, 2006.
8. Семенов А.: Производительность труда и перспективы экономического роста // Экономист – 1995 – № 2. Стр. 24-34.
9. Тактическое планирование/Под общей ред.А.И. Ильина. - Мн.: ООО «Новое знание», 2007.
10. Устинов В. А. «Экономика управления предприятием» Учебное пособие.– М.: ГАУ, 2003.
11. Френкель А. Прогнозирование производительности труда: методы и модели, - М.: Экономика, 2007.-221стр.
12. Чернышева Ю.Г., Кочергин А.Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - Ростов н/Д. Феникс, 2007.
13. Шермет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа.-М.:ИНФРА-М, 2000.-208 стр.
14. Экономика предприятия: Под ред. проф. О. И. Волкова и доцента О.В. Девяткина-3-е издание, перераб. и доп.-М:ИНФРА-М,2002.-601 стр.
15. Экономика предприятия: Учебно-метод. пособие. /Л. Ф. Катаев, Н.Ф. Бердичевская, И. А. Кашкирова, М. В. Попова. – Ульяновск, 1998.

Приложение

Таблица а1

Результаты финансово-хозяйственной деятельности ПАО «МГТС» за 2015- 2017 гг .

Наименование статьи	2015	2016	2017	Отклонение (+,-), 2017 к		Темп роста 2017 к
	млн. р.	млн. р.	млн. р.
				2016	2015	2016	2015
Выручка от реализации товаров, услуг без НДС, млн. р.	1017405	1121767	1280723	+158956	+263318	114,2	125,9
Себестоимость реализованных товаров, услуг млн. р.	718324	684073	710883	+26810	-7441	103,9	99,0
Валовая прибыль, млн. р.	299081	437694	569840	+132146	+270759	130,2	190,5
Прибыль (убыток) от реализации товаров, млн. р.	164867	186936	219045	+32109	+54178	117,2	132,9
Среднесписочная численность работников, чел.	26470	26614	26662	+48	+192	100,2	100,7
Среднегодовая выработка на одного работника исходя из выручки от реализации, млн. р.	38,436	42,150	48,036	+5,886	+9,6	114,0	125,0
Рентабельность продаж, %	16,20	16,66	17,1	+0,44	+0,9	102,6	105,6
Фондоотдача, р.	0,499	0,461	0,443	-0,018	-0,056	96,1	88,8
Фондовооруженость, млн. р.	77,01	91,42	108,37	+16,95	+31,36	118,5	140,7
Фондорентабельность, %	7,16	7,45	7,53	+0,08	+0,37	101,1	105,2

Таблица а2

Выручка ПАО «МГТС за 2015-2017 гг. по видам оказываемых услуг

Наименование статьи	2015	2016	2017	Отклонение (+,-), 2017 к		Темп роста 2017 к
	млн. р.	млн. р.	млн. р.
				2016	2015	2016	2015
Выручка от реализации товаров, услуг без НДС, млн. р.	1017405	1121767	1280723	+158956	+263318	114,2	125,9
междугородней телефонной связи (МТС)	357894	401254	485471	+84217	+127577	121,0	135,6
городской телефонной связи,	270576	307513	358179	+50666	+87603	116,5	132,4
передачи данных,	111450	115600	120145	+4545	+8695	103,9	107,8
сельской телефонной связи,	174152	187200	201450	+14250	+27298	107,6	115,7
прочих услуг.	103333	110200	115478	+5278	+12145	104,8	111,8

Таблица а3

Информация о динамике производительности труда работников ПАО «МГТС за 2015-2017 гг.

Показатель	Год			Отклонение 2017 г. от		Темп роста 2017 г. в % к
	2015	2016	2017	2015	2016	2015	2016
Выручка от реализации, млн. р.	1017405	1121767	1280723	+263318	+158956	125,9	114,2
Среднесписочная численность работников, чел.	26470	26614	26662	+192	+48	100,7	100,2
В том числе рабочих	6589	6621	6740	+151	+119	102,3	101,8
Удельный вес рабочих в общей численности персонала, %	24,89	24,87	25,27	+0,38	+0,4	101,5	101,6
Средняя продолжительность рабочего, дня	7,982	7,975	8,023	+0,041	+0,048	100,5	100,6
Среднегодовая выработка на одного работника, исходя из выручки, млн. р.	38,436	42,150	48,036	+9,6	+5,886	125,0	114,0
Среднегодовая выработка на одного рабочего, исходя из выручки, млн. р.	154,409	169,425	190,018	+35,608	+20,592	123,1	112,2
Общее число отработанных человеко-ч., рабочими	1183351	1202840	1241562	+582111	+387221	104,9	103,2
Среднечасовая выработка на одного рабочего, исходя из выручки, тыс. р.	85,976	93,260	103,154	+17,178	+9,894	120,0	110,6

Таблица а4

Данные для анализа среднегодовой выработки работника за 2017 г. по сравнению с 2015 г.

Показатели	Расчет	Величина, тыс. р.
Среднегодовая выработка продукции одним работником за прошлый период	0,2489225,07,98285,97	38,433
Среднегодовая выработка продукции пересчитанная, где удельный вес на уровне фактических данных отчетного периода, все остальные составляющие на уровне прошлого периода	0,2527225,07,98285,97	39,019
Среднегодовая выработка продукции пересчитанная, где удельный вес и количество дней на уровне фактических данных отчетного периода, все остальные составляющие на уровне прошлого периода	0,2527229,67,98285,97	39,817
Среднегодовая выработка продукции пересчитанная, где удельный вес, количество дней и продолжительность дня на уровне фактических данных отчетного периода, а выработка рабочего на уровне прошлого периода	0,2527229,68,02385,97	40,021
Среднегодовая выработка продукции одним работником за отчетный период фактически	0,2527229,68,02303,1	48,018

Таблица а5

Данные для анализа среднегодовой выработки работника за 2017 г. по сравнению с 2016 г.

Показатели	Расчет	Величина тыс. р.
Среднегодовая выработка продукции одним работником за прошлый период	0,2487227,87,97593,260	42,136
Среднегодовая выработка продукции пересчитанная, где удельный вес на уровне фактических данных отчетного периода, все остальные составляющие на уровне прошлого периода	0,2527227,87,97593,260	42,814
Среднегодовая выработка продукции пересчитанная, где удельный вес и количество дней на уровне фактических данных отчетного периода, все остальные составляющие на уровне прошлого периода	0,2527229,67,97593,260	43,152
Среднегодовая выработка продукции пересчитанная, где удельный вес, количество дней и продолжительность дня на уровне фактических данных отчетного периода, а выработка рабочего на уровне прошлого периода	0,2527229,68,02393,260	43,412
Среднегодовая выработка продукции одним работником за отчетный период фактически	0,2527229,68,023103,154	48,018

Таблица а6

Расчет влияния различных факторов на изменение производительности труда работника в ПАО «МГТС за 2015-2017 гг.

Факторы	Влияние на динамику выработки одного работника по сравнению с 2016 г.		Влияние на динамику выработки одного работника по сравнению с 2015 г.
	расчет	сумма, млн. р.	расчет	сумма, млн. р.
Удельный вес рабочих в общей численности персонала	42,814-42,136	+0,678	39,019-38,433	+0,586
Количества отработанных дней одним рабочим	43,152-42,814	+0,338	39,817-39,019	+0,798
Продолжительность рабочего дня	43,412-43,152	+0,26	40,021-39,817	+0,204
Часовая выработка рабочего, р.	48,018-43,412	+4,606	48,018-40,021	+7,997
Всего	х	+5,882	х	+9,585

Таблица а7

Алгоритм расчета влияния изменения численности работников и их выработки на развитие выручки от реализации по ПАО «МГТС в 2015-2017 гг.

Факторы	Влияние на динамику выручки от реализации по сравнению с 2015 г.		Влияние на динамику выручки от реализации по сравнению с 2016 г.
	расчет	сумма, млн. р.	расчет	сумма, млн. р.
Изменение численности работников	+19238,436	+7,37	+4842,150	+2,023
Изменение производительности труда работников	+9,626662	+255,95	+5,88626662	+156,933
Всего	х	+263,32	х	+158,956

Таблица а8

Алгоритм расчета влияния изменения численности рабочих и их выработки на развитие выручки от реализации по ПАО «МГТС в 2015-2017 гг.

Факторы	Влияние на динамику выручки от реализации по сравнению с 2015 г.		Влияние на динамику выручки от реализации по сравнению с 2016 г.
	расчет	сумма, млн. р.	расчет	сумма, млн. р.
Изменение численности рабочих	+151154,409	+23,315	+119169,425	+20,162
Изменение производительности труда рабочих	+35,6086740	+239,998	+20,5926740	+138,790
Всего	х	+263,313	х	+158,952

Таблица а9

Данные для анализа фонда рабочего времени на предприятии ПАО «МГТС за 2015-2017 гг.

Показатели	Обозначение	Год			Отклонение 2017 к
		2015	2016	2017	2016	2015
Выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг за минусом налогов, млн. р.	Q	1017405	1121767	1280723	+263318	+158956
Среднесписочная численность персонала, чел.	Ч	26470	26614	26662	+192	+48
Среднесписочная численность рабочих, чел.	Чр	6589	6621	6740	+151	+119
Общее число отработанных человеко-дней	ЧД
Работниками		5959456	6060806	6119729	+58923	+160273
Рабочими		1482525	1508264	1547504	+39240	+64979
Общее число отработанных человеко-часов:	F
Работниками		47407471	48304626	48804838	+500212	+139736
Рабочими		11833515	12028404	12415625	+387221	+582110
Средняя продолжительность рабочего дня	t
Одного работающего		7,955	7,970	7,975	+0,005	+0,02
Рабочего		7,982	7,975	8,023	+0,048	+0,041
Среднее количество времени, отработанно одним работником в год:	Д
Дней		225,14	227,73	229,53	+1,8	+4,39
Часов		1790,99	1815,01	1830,50	+15,49	+39,51
в том числе рабочим
Дней		225,0	227,8	229,6	+1,8	+4,6
Часов		1795,95	1816,71	1841,52	+24,81	+45,57

Таблица а10

Данные для анализа фонда рабочего времени за 2015-2017 гг.

Фонд рабочего времени	Расчет	Величина ч
За предыдущий период	6589225,07,98	11833515
При численности за отчетный период, количество часов, отработанных одним рабочим за предыдущий период	6740225,07,98	12104703
При численности и количестве дней, отработанных одним рабочим за отчетный период, но продолжительность дня за предыдущий период	6740229,67,98	12352177
За отчетный период	6740229,68,02	12415625

Таблица а11

Данные для анализа фонда рабочего времени за 2016-2017 гг.

Фонд рабочего времени	Расчет	Величина ч
За предыдущий период	6621227,87,975	12028404
При численности за отчетный период, количество часов, отработанных одним рабочим за предыдущий период	6740227,87,975	12244592
При численности и количестве дней, отработанных одним рабочим за отчетный период, но продолжительность дня за предыдущий период	6740229,67,975	12341344
За отчетный период	6740229,68,023	12415625

Таблица а12

Определение величины влияния факторов на фонд рабочего времени в ОАО «Ростелеком» за 2015-2016гг.

Факторы	Влияние на фонд рабочего времени по сравнению с 2015 г.		Влияние на фонд рабочего времени по сравнению с 2016 г.
	расчет	чел-ч.	расчет	чел-ч.
Численность рабочих	12104703-11833515	+271188	12244592-12028404	+216188
Количество дней, отработанных одним рабочим	12352177-12104703	+247474	12341344-12244592	+96752
Продолжительность рабочего дня	12415625-12352177	+63448	12415625-12341344	+74281
Всего	х	+582110	х	+387221

1. А. Семенов: Производительность труда и перспективы экономического роста // Экономист – 1995 – № 2. Стр. 24-34. ↑

2. Пояснительная записка ПАО «МГТС» к годовому отчету ↑

3. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: Методологические аспекты. - М.: Академический проект, 2004. – с.88. ↑