Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий»

Содержание:

Введение

Прибыль – движущая сила рыночной экономики, она обеспечивает интересы государства, собственников и персонала организации. Самой главной характеристикой производственной деятельности любого предприятия является именно получаемая предприятием прибыль, а основная цель предпринимателя – максимизация прибыли. Прибыль как экономическая категория отражает чистый доход, созданный в процессе предпринимательской деятельности. Деятельность предприятия осуществляется за счет собственных заработанных средств, то есть за счет прибыли. Поэтому в системе финансового менеджмента важное значение имеет управление прибылью. По сравнению с другими стоимостными показателями, прибыль в наибольшей мере подходит для оценки производственно-хозяйственной деятельности предприятия, так как выражает в стоимостной форме результат этой деятельности.

Актуальность темы заключается в том, что от прибыли зависит финансовое положение предприятия, размер налогов, поступающих в государственный бюджет, уровень удовлетворения личных и общественных потребностей работников. Задача каждого предприятия – управление прибылью, ее формированием, распределением и использование. От того, насколько эффективно менеджеры способны ее решать зависит способность развития предприятия, его краткосрочные и долгосрочные перспективы. Итак, наличие чистой прибыли, создающей стимулирующие условия хозяйственного развития предприятий является важным фактором дальнейшего укрепления и расширения их коммерческой деятельности. Управление прибылью предприятия сводится к разработке механизма организационно-экономического воздействия по результатам работы предприятия, на повышение его эффективности по сравнению с затратами, поиску комплекса инструментов, позволяющих из стихийного получения доходов предприятий перейти к регулируемым доходам. В то же время, недостаточно обеспечить только прибыльность предприятия. Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач.

Целью курсовой работы является разработка путей совершенствования финансового управления формированием, распределением и использованием прибыли на примере ООО «Энергоресурс».

В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи:

  1. исследовать теоретические аспекты управления формированием, распределением и использованием прибыли предприятия;
  2. провести анализ прибыли ООО «Энергоресурс»;
  3. разработать предложения по усовершенствованию механизма формирования, распределения и использования прибыли и ее повышению в ООО «Энергоресурс».

Предметом исследования курсовой работы являются экономические отношения, возникающие в процессе управления формированием, распределением и использованием прибыли.

В качестве объекта исследования выбрано ООО «Энергоресурс».

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды, разработки и рекомендации отечественных и зарубежных ученых – экономистов, касающиеся вопросов управления формированием прибыли организаций.

При проведении исследования использовались законодательные, нормативно–правовые и рекомендательные документы государственных органов Российской Федерации, касающихся формирования прибыли, годовые отчеты исследуемого предприятия.

В процессе написания курсовой работы использовались монографический, экономико-статистический, абстрактно–логический, расчетно–конструктивный и другие методы экономических исследований.

Глава 1. Теоретические основы управления формированием, распределением и использованием прибыли организации

Экономическое содержание прибыли и необходимость управления её формированием, распределением и использованием

Прибыль – это показатель, характеризующий экономическую целесообразность деятельности предприятия, то ест его способность покрывать полученными доходами осуществленные в процессе деятельности расходы и формировать финансовые ресурсы, необходимые для дальнейшего развития[1]. Прибыль обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятия. Поэтому одной из актуальных задач является овладение руководителями и финансовыми менеджерами современными методами эффективного управления формированием прибыли в процессе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия[2].

В системе экономических теорий, связанных с предпринимательской деятельностью, теория прибыли традиционно характеризуется экономистами как одна из наиболее сложных. Это обусловлено тем, что категория прибыли многогранна, а ее формы отличаются многообразием.

Как экономическая категория, считает В. К. Скляренко[3], прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере ма­териального производства в процессе предпринимательской деятельности, а в условиях товарно-денежных отношений на уровне предприятия чистый доход принимает форму прибыли.

Н. В. Колчина считает, что результатом соединения факторов производства (труда, капитала, природных ресурсов) и полезной производительной деятельности хозяйствующих субъектов является произведенная продукция, которая становится товаром при условии ее реализации потребителю[4].

В практике предприятия прибыль определяется как разница между выручкой от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции. Поэтому главная факторная цепочка, её формирующая, может быть представлена схемой, предложенной Г. О. Читаем:

Затраты → Объем производства → Прибыль[5].

Для оптимизации прибыли предприятия необходимо выполнение работ по организации постоянного притока оперативной информации не только внешнего характера (о состоянии рынка, спроса на продукцию, ценах), но и внутреннего (о формировании затрат на производство продукции). Поэтому снижение себестоимости продукции - важнейшее условие повышения прибыли предприятия и укрепления его финансовой устойчивости.

И. А. Бланк считает, что прибыль отражает чистый доход, полученный от вложений капитала. Таким образом, прибыль по своей сути является вознаграждением за риск предпринимательства и отражает разницу между суммой полученных доходов и расходов, осуществленных в процессе предпринимательской деятельности[6].

Сходной позиции придерживаются А. Г. Ивасенко и Я. И. Никонова. По их мнению[7]. В качестве основного дохода они рассматривают преимущественно выручку предприятия от основной деятельности. Это, как правило, действительно имеет место в деятельности большинства предприятий. Однако, может сложиться ситуация, когда предприятие имеет большой объем неиспользуемых в производстве активов, например, производственных, складских, офисных помещений. Тогда, доход от сдачи этого имущества в аренду может быль значительным, а в некоторых случаях и превышать размер дохода от основной деятельности.

С экономической точки зрения, как отмечает А. Н. Гаврилова, капитал предприятия приумножается, когда выгоды, полученные предприятием от использования долгосрочных ресурсов, превышают экономические затраты на их привлечение (будь то заемных или средств акционеров). В противном случае, если полученные экономические выгоды меньше расчетной величины «стоимости капитала», предприятие фактически растрачивает капитал[8]. Это положение активно используется при принятии инвестиционных решений, в том числе и решений о приобретении акций конкретного предприятия.

Важность показателя прибыли не только на уровне конкретного предприятия, но и на уровне государства подчеркивают многие авторы. Так, В. К. Скляренко и Р. П. Казакова отмечают, что прибыль – это фактор экономического и социального развития экономики страны в целом[9]. В свою очередь Н. П. Ткачук указывает, что прибыль предприятий – это один из главных объектов распределения чистого дохода[10].

Если в центре внимания руководителей, как указывают в своей работе Л. Н. Борисоглебская и Н. В. Кудина, находится формирование прибыли, то объектом управления на уровне государства является валовой внутренний продукт (ВВП), который и представляет собой всю сумму созданной на предприятиях добавленной стоимости[11].

Таким образом, прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Прибыль важный источник расширения производства и других внутрихозяйственных потребностей.

Методики формирования, распределения и использования прибыли организации

Проблемы эффективного формирования, распределения и использования прибыли предприятий являются актуальными на протяжении всего периода становления и развития теории и практики хозяйствования организаций. В условиях рыночных отношений решающим фактором в достижении высоких финансовых результатов деятельности является уровень организации менеджмента на предприятии, и, прежде всего, финансового менеджмента. Его действие проявляется через механизм управления величиной прибыли, заключающийся в разработке методологических, методических, организационных аспектов выработки и принятия финансовых решений относительно величины прибыли.

Модель означает «схему, описание какого-либо явления или процесса в обществе, воспроизведение в уменьшенном виде»[12]. Следовательно, модель формирования прибыли представляет собой сложившийся или законодательно закрепленный алгоритм исчисления финансовых результатов, отражающий интересы различных экономических субъектов.

Действующая национальная модель формирования бухгалтерской прибыли и её основные компоненты представлены в Отчете о финансовых результатах. В процессе анализа формирования финансовых результатов используются следующие показатели прибыли:

1)маржинальная (валовая) прибыль - разность между выручкой (нетто) и прямыми производственными затратами по реализованной продукции;

2)прибыль от реализации продукции (операционная прибыль) - разность между суммой маржинальной прибыли и постоянными расходами отчетного периода;

3)общая сумма брутто-прибыли отчетного периода - финансовые результаты от реализации продукции, работ и услуг, доходы и расходы от прочей деятельности;

4)налогооблагаемая прибыль - это общая сумма прибыли отчетного периода, скорректированная для нужд налогообложения в соответствии с налоговым законодательством, которое периодически пересматривается;

5)чистая прибыль - часть прибыли отчетного периода, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, экономических санкций и прочих обязательных отчислений;

6) капитализированная (реинвестированная) прибыль - часть нераспределенной прибыли, которая направляется на финансирование прироста активов;

7) потребленная прибыль та ее часть, которая израсходована на выплату дивидендов, премии персоналу предприятия или на социальные программы.

Модель формирования прибыли представлена на рис. 1.

Международные стандарты в части формирования прибыли отличны от национальных[13]. В соответствии с МСФО при формировании финансового результата используются следующие показатели прибыли:

  • маржинальная прибыль - выручка за вычетом прямых/переменных затрат;
  • валовая прибыль - выручка от продаж минус себестоимость проданных товаров;
  • прибыль от продаж - выручка от продаж за вычетом себестоимости проданных товаров и накладных расходов;
  • операционная прибыль - сальдо доходов и расходов операционной деятельности;
  • торговая прибыль - прибыль до вычета расходов по процентам, уплаты налогов и амортизационных отчислений;
  • прибыль до выплаты налогов и процентов;
  • прибыль до выплаты налогов;
  • прибыль налогооблагаемая;
  • чистая прибыль, прибыль к распределению между собственниками - сальдо всех доходов и расходов, налогов;
  • нераспределенная (накопленная) прибыль - прибыль после выплаты дивидендов, реинвестированная в активы.

Одной из форм планирования прибыли в предстоящем периоде, является, как отмечает И. А. Бланк, формирование целевой суммы прибыли планового периода[14]. Целевая сумма прибыли представляет собой плановую потребность в финансовых ресурсах, формируемых за счет чистой прибыли предприятия, обеспечивающая реализацию целей его развития в предстоящем периоде. Расчет целевой суммы прибыли ведется по каждому элементу этой потребности. Главная роль в процессе планирования целевой суммы прибыли отводится определению потребности в ка­питализируемой ее части, то есть необходимого объема финансовых средств для реализации инвестиционных возможностей предприятия.

--

=

=

=

+

--

--

=

--

Выручка от реализации продукции, работ и услуг

Прибыль до налогообложения

Налог на прибыль и иные платежи из прибыли

Чистая прибыль

Прочие расходы

Коммерческие расходы

Управленческие расходы

Прибыль от продаж

Прочие доходы

Валовая прибыль

Себестоимость реализованной продукции, товаров и услуг

Рисунок 1. Модель формирования прибыли[15]

Планирование целевой прибыли следует осуществлять с использованием метода многовариантности, с тем, чтобы определить потребности организации в финансовых ресурсах при постановке различных целей деятельности, иметь наглядное представление о возможностях в достижении заданных параметров развития[16]. Определенная таким образом плановая величина целевой, желаемой прибыли одновременно показывает как ее формирование, так и распределение, использование на нужды накопления и потребления организации. Такой подход к проведению плановых расчетов будет являться одним из основополагающих элементов механизма управления прибылью, позволяющего вырабатывать необходимые управленческие решения для достижения запланированного уровня производственного и социального развития, более целенаправленно использовать имеющийся потенциал хозяйствующего субъекта[17].

В процессе управления формированием прибыли предприятия главная роль по мнению И. А. Горелкиной, отводится прибыли по основной (операционной) деятельности[18].

Модель формирования стратегически ориентированной прибыли выглядит следующим образом:

Общая прибыль

=

Целевая прибыль

+

Прочие доходы

-

Прочие расходы

С формированием операционной прибыли, определяемой в отчетности в виде показателей прибыль от продаж, прибыль до налогообложения, связаны текущие издержки, под которыми понимаются выраженные в денежной форме затраты трудовых, материальных, нематериальных и финансовых ресурсов на осуществление основной деятельности предприятия, формирующие себестоимость продукции.

Целевая прибыль

=

Выручка (целевая)

Целевая себестоимость

В соответствии с международными стандартами учета и практикой его организации в странах с развитой рыночной экономикой применяются три варианта классификации издержек: 1 вариант - для цели определения себестоимости изготовленной продукции и полученной прибыли; 2 вариант - для осуществления процесса контроля и регулирования издержек; 3 вариант - для принятия управленческих решений и планирования.

Для принятия управленческих решений затраты различают­ся по следующим направлениям: по степени эластичности к объему производства; безвозвратные затраты; вмененные затраты; инкрементные и маргинальные затраты[19].

По степени эластичности к объему производства различают переменные и постоянные затраты. Переменные затраты прямо зависят от изменения объема производства и продаж. Однако степень такой зависимости различна. Она может носить пропорциональный характер, регрессивный или прогрессивный. Постоянные затраты не зависят от изменения объема производства и продаж. Они могут иметь место, даже если предприятие временно не осуществляет свою деятельность. Постоянные затраты являются таковыми в коротком периоде деятельности, называемом релевантным периодом.

К безвозвратным затратам относятся расходы на материалы другие ресурсы, потребность в которых отпала. Их величина не может быть изменена в будущем, поэтому они не учитываются в принятии решения. Вмененные затраты характеризуют возможность, которая потеряна или которой жертвуют при выборе альтернативного поведения. Инкрементные (приростные) затраты - это дополнительные затраты, связанные с дополнительным изготовлением и реализацией продукции. Дополнительные затраты и доходы в расчете на 1 единицу продукции называют маргинальными (предельными). Все рассматриваемые затраты могут быть как переменные, так и постоянные. Поведения издержек, то есть их движение в ответ на изменение объема производства, оказывает решающее влияние на формирование прибыли. Операционный анализ позволяет отслеживать роль основных факторов в формировании прибыли - объема продаж, цены, затрат, и обеспечить эффективное управление формированием прибыли. В соответствии с существующими моделями формирования себестоимости, можно предложить модели формирования прибыли, представленные в таблице 1.

Таблица 1

Сравнительная схема моделей формирования прибыли[20]

Модель формирования прибыли по результатам калькулирования методом абсорпшен-костинг

Модель формирования прибыли по результатам калькулирования методом директ-костинг

Выручка

Выручка

‑ Производственные затраты (включая постоянные)

‑ Переменные расходы

= Валовая прибыль

= Маржинальная прибыль

‑ Коммерческие и административные расходы

‑ Постоянные расходы

= Прибыль

= Прибыль

Проведенное в первой главе работы исследование позволяет сделать вывод, что прибыль – это положительный финансовый результат деятельности предприятия. Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Прибыль важный источник расширения производства и других внутрихозяйственных потребностей. Модель формирования прибылью – является важной основой функционирования механизма её управления.

Глава 2. Состояние управления формированием, распределением и использованием прибыли в ООО «Энергоресурс»

2.1. Краткая характеристика ООО «Энергоресурс»

Котельный завод «Энергоресурс» осуществляет производство модульных котельных МКУ, ручных котлов КВр, механизированных котлов КВм, топок ТШПМ, топок ТЛПХ, ТЛЗМ, ТЧЗМ, паровых котлов КП, систем топливоподачи и шлакоудаления ТС, УСУ, УСШ, транспортеров, циклонов ЦН, БЦ, дымососов и вентиляторов, водоподготовки ВПУ, АНУ. Производим колосники топок и запасные части. Топки и котлы в наличии на складе.

Юридический адрес: город Чита, ул. Петровская, 35.

Для выявления основных направлений и тенденций развития деятельности компании ООО «Энергоресурс» был проведен анализ технико-экономических показателей, результаты которого представлены в таблице 2.

Таблица 2

Динамика основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Энергоресурс»[21]

Наименование

показателя

Единица

измерения

Годы

Темп прироста %

2015

2016

2017

2016 к

2015

2017 к

2016

1

2

3

4

5

6

7

Выручка

Тыс. руб.

143090

152430

184030

6,53

20,73

Себестоимость от реализованной продукции

Тыс. руб.

119500

119710

142050

0,18

18,66

Среднесписочная численность работающих

Чел.

67

71

63

6,0

-11,3

Среднегодовая стоимость ОПФ

Тыс. руб.

340570

292850

284800

-14,0

-2,7

Валовая прибыль

Тыс. руб.

23590

32720

41980

38,70

28,30

Среднегодовая выработка одного работающего

Тыс. руб.

213,57

214,69

292,11

0,52

36,06

Продолжение таблицы 2

1

2

3

4

5

6

7

Затраты на один рубль реализованной продукции

руб.

0,84

0,79

0,77

-5,95

-2,29

Фондоотдача

руб./руб.

0,42

0,52

0,65

23,81

24,26

Рентабельность продаж по валовой прибыли

%

16,49

21,47

22,81

-

-

По данным таблицы видно, что в деятельности предприятия в 2017 г. имеют место позитивные тенденции. Выручка от продажи продукции увеличилась относительно 2016 г. на 20,73 %. При этом темпы роста себестоимости продукции были ниже (18,66 %), в результате валовая прибыль в 2017 г. возросла относительно 2016 г. на 28,30 %.

Проведенный анализ позволил констатировать рост деловой активности в 2017, выразившийся в увеличении объема продаж, объема валовой прибыли. Рост основных показателей деятельности предприятия характеризует наличие проблем в управлении предприятием.

2.2. Анализ прибыли предприятия

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия за 2015-2017 гг. представлен в таблице 3.

Проследим динамику доходов организации: выручка от продажи увеличивается из года в год, так в 2015 г. она выросла на 9 340 тыс. руб. или на 6,53 %, в 2016 г. на 31 600 тыс. руб. или на 20,73 %; доходы от прочей деятельности, наоборот, сократились в 2016 г. на 1310 тыс. руб. или на 10,96 %, в 2017 г. – на 8 100 тыс. руб. или на 76,13 %.

Таблица 3

Состав и динамика финансовых результатов деятельности

ООО «Энергоресурс» за 2015-2017 гг.[22]

Наименование показателя

Показатель, тыс. руб.

Абсолютное изменение, тыс. руб.

Темп роста, %

2015

2016

2017

2016/

2015

2017/

2016

2016/

2015

2017/

2016

Выручка (нетто) от продаж, тыс.руб.

143090

152430

184030

9340

31600

106,53

120,73

Себестоимость, тыс.руб.

119500

119710

142050

210

22340

100,18

118,66

Валовая прибыль, тыс.руб.

23590

32720

41980

9130

9260

138,70

128,30

Коммерческие расходы, тыс.руб.

25230

31910

40590

6680

8680

126,48

127,20

Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб.

-1640

810

1390

2450

580

-

171,60

Проценты к уплате, тыс.руб.

0,0

0,0

3470

0,0

3470

-

Прочие доходы, тыс.руб.

11950

10640

2540

-1310

-8100

89,04

23,87

Прочие расходы, тыс.руб.

11660

21740

303

10080

-18710

186,45

13,94

Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс.руб.

-1350

-10290

-2570

-8940

77200

762,22

24,98

Изменение отложенных налоговых обязательств, тыс.руб.

590

710

1920

120

1210

120,34

270,42

Чистая прибыль, тыс.руб.

-1940

-11000

-4490

-9060

6510

567,01

40,82

Структура доходов ООО «Энергоресурс» изображена на рис. 2.

2015 год 2016 год

2017 год

Рисунок 2. Структура доходов ООО «Энергоресурс»

за 2015-2017 гг.[23]

Большая часть доходов – это выручка от продажи, ее доля в сумме всех доходов ООО «Энергоресурс» в 2015 г. составляла 92%, в 2016 г. она увеличилась до 93 %, а к 2017 г. – до 99 %. Это свидетельствует о том, что ООО «Энергоресурс» сосредоточило свои усилия на основной деятельности по производству продукции.

Перейдем к рассмотрению динамики расходов ООО «Энергоресурс»: себестоимость продукции ООО «Энергоресурс» в 2017 г. выросла по сравнению с 2015-2016 гг.: на 210 и 22 340 тыс. руб. соответственно. Причем, темпы ее прироста ниже, чем темпы прироста выручки от продажи, так в 2016 г. выручка увеличилась на 6,53 %, а себестоимости на 0,18 %, в 2017 г. данный разрыв был гораздо ниже 20,73 % и 18,66 % соответственно. Опережение прироста выручки прироста себестоимости свидетельствует об уменьшении ее доли в выручке и соответственно об увеличении валовой прибыли. Действительно, валовая прибыль в 2016 г. превысила показатель 2015 г. на 38,70 %, а в 2017 г. – показатель 2016 г. на 28,30 %. В 2016 г. величина коммерческих расходов выросла на 6 680 тыс. руб. или на 26,48 %, в 2016 г. на 8 680 тыс. руб. или на 27,2 %.

В структуре расходов предприятия в 2017 г. появились проценты к уплате, что обусловлено получением банковского кредита. Как положительный факт следует отметить произошедшее в 2017 г. сокращение прочих расходов с 21 740 тыс. руб. в 2016 г. до 3 030 тыс. руб. Однако сокращение прочих доходов было также значительным. Результатом от прочей деятельности в 2017 г. стал убыток в размере 3 960 тыс.руб. (- 3 470 + 2 540 – 3 030).

Структуру расходов ООО «Энергоресурс» приведем на рис. 3.

Согласно данному рисунку в 2015 г. доля себестоимости производства продукции составила 77 %, в 2016 г. она несколько сократилась, но к 2017 г. вновь практически вернулась на уровень 2015 г. В 2017 г. имеет место значительное сокращение доли прочих расходов – до 2 % (в 2015 г. данный показатель составлял 7 %). Доля коммерческих расходов, напротив, увеличилась с 18 % в 2015-2016 г. до 22 % в 2017 г.

2015 год 2016 год

2017 год

Рисунок 3. Структура расходов предприятия в 2015-2017 гг.[24]

В таблице 4 финансовые результаты деятельности предприятия представлены в укрупненном виде. Как свидетельствуют данные таблицы 4, в 2015 г. прибыльной была лишь прочая деятельность ООО «Энергоресурс», в 2016-2017 гг. - основная деятельность. В качестве конечного результата за все три анализируемых года был получен убыток.

Таблица 4

Финансовые результаты деятельности ООО «Энергоресурс» за 2015-2017 гг., тыс. руб.

Показатели

2015 г

2016 г

2017 г

Прибыль от продажи продукции, тыс.руб.

-1640

810

1390

Сальдо от прочей деятельности, тыс.руб.

290

-11100

- 3960

Прибыль до налогообложения, тыс.руб.

-1350

-10290

-2570

Непокрытый убыток отчетного года, тыс.руб.

-1940

-11000

-4490

Приведенные расчеты показывают, что ООО «Энергоресурс» располагает достаточными резервами увеличения прибыли от продажи продукции и, прежде всего за счет снижения производственной себестоимости продажи, коммерческих и управленческих расходов, а также за счет возрастания удельного веса в объеме продажи более рентабельных товаров и изделий.

Выводы. Как показал проведенный анализ, в течение 2015-2017 г. ООО «Энергоресурс» наращивало объемы производства. Выручка от продажи продукции увеличилась относительно 2016 г. на 20,73 %. При этом темпы роста себестоимости продукции были ниже, что положительным образом повлияло на валовую прибыль предприятия, которая в 2017 г. возросла относительно 2016 г. на 28,30 %. Однако, прибыльной в 2016-2017 гг. была основная деятельность. Предприятие понесло существенные убытки от прочей деятельности, в результате чего в качестве конечного результата был получен убыток.

Глава 3. Пути совершенствования управления формированием, распределением и использованием прибыли в ООО «Энергоресурс»

3.1. Рекомендации по повышению прибыли

Можно выделить два основных направления повышения прибыли предприятия: 1) повышение доходов предприятия, в том числе от основной и прочей деятельности; 2) снижение расходов предприятия.

1. Увеличение доходов предприятия от прочей деятельности за счет сдачи в аренду неиспользуемых площадей складского ангара.

По результатам проведенного исследования выявлено, что важнейшей задачей предприятия является увеличение доходов от прочей деятельности. В распоряжении предприятии имеется складской ангар, используемый лишь частично. Предлагается сдать неиспользуемые складские площади в аренду.

Располагаемая площадь, которую можно сдать в аренду составляет 250 кв.м. Планируемый доход в месяц – 250 * 0,250 = 62,50 тыс.руб. Планируемый годовой доход – 750 тыс.руб.

2. Снижение затрат предприятия на производство продукции на основе изготовления режущего инструмента (вихревых фрез и плоских резцов) взамен закупки его по импорту.

Особенности технологии производства в ООО «Энергоресурс» предъявляют высокие требования к качественным характеристикам режущего инструмента, в связи с чем большая часть его закупается за рубежом. Поэтому одним из важнейших направлений снижения себестоимости продукции является внедрение прогрессивных технологических процессов производства, позволяющих изготавливать инструменты и приспособления, конкурирующие с импортными. Внедрение данного мероприятия позволит снизить закупки по импорту.

В связи с этим для ООО «Энергоресурс» рациональна разработка технологии и изготовление вихревых фрез 02-2248-5214, 5215, 5216, 5217, 5218, взамен закупки по импорту. В настоящее предприятия закупает вихревые фрезы производства фирмы GFM, стоимость которых представлена в таблице 6.

Таблица 6

Данные о затратах на закупку вихревых фрез импортного производства[25]

Шифр фрезы

Количество, тыс.ед.

Стоимость, дол. США

Стоимость, тыс. руб.

1

02-2248-5214

1

24 653

782

2

02-2248-5215

1

24 653

782

3

02-2248-5216

1

25 977

824

4

02-2248-5217

1

24 653

782

5

02-2248-5218

1

25 977

824

Итого

126 913

3 994

Проведем расчет экономического эффекта от внедрения технологии изготовление вихревых фрез 02-2248-5214, 5215, 5216, 5217, 5218 взамен закупки по импорту.

Расчет экономического эффекта производим по формуле:

Э=(Зимп1+Зимп2 +ЗимпЗ+3имп4+ Зимп5)* К - (Зип1 + Зип2 + ЗипЗ + Зип4 + Зип5),

где Э - экономический эффект;

Зимп - стоимость закупки по импорту;

К - курс доллара США;

Зп - стоимость изготовления на предприятии.

Общий экономический эффект составит:

Э = (24 653 + 24 653 + 25 977 + 24 653 + 25 977) * 66,26 - (310 947 + 221555 + 355 444 + 355 444 + 402 365) = 2 348 363 руб.

Таким образом, внедрение технологии и изготовление вихревых фрез 02-2248-5214, 5215, 5216, 5217, 5218 в ООО «Энергоресурс», взамен закупки по импорту позволит получить годовой экономический эффект в размере 2 348 тыс.руб.

В целях сокращения закупок по импорту рационально также изготовление и внедрение приспособлений для изготовления плоских резцов, в настоящий момент закупаемых в Германии. В таблице 7 представлены сравнительные данные о затратах на инструмент при производстве его в ООО «Энергоресурс» и при закупке по импорту.

Таблица 7

Данные о затратах на инструмент для изготовления плоских резцов при производстве в ООО «Энергоресурс» при закупке по импорту[26]

Наименование

Шифр

Количество

Стоимость изготовления в ООО «Энергоресурс», руб.

Стоимость закупки по импорту, евро

Приспособление

875-7220-0398/0399

1 комплект

118 250

11 120

Проведем расчет экономической эффективности разработки приспособления для изготовления плоских резцов, в ООО «Энергоресурс», взамен закупки по импорту. Расчет экономического эффекта производится по формуле:

Э = (Зимп. * К - Зип) * Н,

где Э - экономический эффект;

Зимп. - стоимость закупки по импорту;

К - курс евро;

Зп. - стоимость изготовления в ООО «Энергоресурс»;

Н - количество.

Общий экономический эффект составит:

(11 200 * 75,64 * 1) - (118 250 * 1) = 341 896 руб.

Таким образом, внедрение технологии и изготовление приспособлений для производства плоских резцов взамен закупки по импорту позволит получить годовой экономический эффект в размере 342 тыс. руб.

3. Сокращение расходов предприятия на производство продукции за счет снижения материальных затрат за счет использования бессеребрянных припоев при пайке твердосплавных материалов.

Одним из направлений снижения себестоимости продукции является снижение затрат за счет внедрения материалов, имеющих меньшую стоимость, но обеспечивающих требуемое качество продукции. Совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов. В ООО «Энергоресурс» при пайке твердосплавного материала возможно использование бессеребрянных припоев, что позволит сократить материальные затраты.

Расчет экономического эффекта проведем по формуле:

Э = (Ml * К1) - (М2 * К2),

где Э - экономический эффект;

Ml - стоимость 1 кг серебрянного припоя;

М2 - стоимость 1 кг бессеребрянного припоя;

К1 - расход в кг серебрянного припоя;

К1 - расход в кг бессеребрянного припоя.

Общий экономический эффект составит:

Э = (3 106 * 76,25) - (197 * 36) = 229 649 руб.

В таблице 8 представлен сводный расчеты выявленных резервов роста прибыли предприятия.

Таблица 8

Сводный расчет экономической эффективности от внедрения мероприятий, направленных повышение прибыли[27]

Мероприятие

Прирост прибыли, тыс.руб.

Увеличение прочих доходов за счет сдачи помещений в аренду

750

Внедрения технологии изготовление вихревых фрез взамен закупки по импорту

2 348

Внедрение технологии и изготовление приспособлений для производства плоских резцов взамен закупки по импорт

342

Внедрение бессеребрянных припоев при изготовлении твердосплавного режущего инструмента

230

Итого

3 670

Таким образом, в результате внедрения мероприятий, прибыль возрастет на 3 670 тыс.руб..

3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий

Планируемые показатели деятельности ООО «Энергоресурс» с учетом реализации предлагаемых мероприятий представлены в таблице 9.

Таблица 9

Планируемые финансовые результаты деятельности ООО «Энергоресурс» с учетом реализации проектных мероприятий[28]

Показатель

2017

Проект

Абсолютное отклонение

Темп прироста, %

1

2

3

4

5

Выручка (нетто) от продаж, тыс.руб.

184030

184030

-

-

Продолжение таблицы 9

1

2

3

4

5

Себестоимость, тыс.руб.

142050

139130

-2920

-2,06

Валовая прибыль, тыс.руб.

41980

44900

2920

6,96

Коммерческие расходы, тыс.руб.

40590

40590

-

-

Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб.

1390

4310

2920

210,07

Проценты к уплате, тыс.руб.

3470

3470

-

-

Прочие доходы, тыс.руб.

2540

3290

750

29,53

Прочие расходы, тыс.руб.

303

303

-

-

Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс.руб.

-2570

3827

6397

-

Изменение отложенных налоговых обязательств, тыс.руб.

1920

-

-1920

-100,00

Налог на прибыль, тыс.руб.

-

765

765

100,00

Чистая прибыль, тыс.руб.

-4490

3062

7552

-

По данным таблицы 9 видно, что в результате реализации предлагаемых мероприятий валовая прибыль возрастет на 6,96 %, а прибыль от продаж более, чем в три раза. В результате сдачи складского помещения в аренду предприятию удастся снизить отрицательное сальдо прочих доходов и расходов на 750 тыс.руб. В результате будет получена прибыль до налогообложения в размере 3 827 тыс.руб. и чистая прибыль в размере 3 062 тыс.руб.

Выводы

На основе проведенного анализа в курсовой работе представлены рекомендации, направленные на повышение прибыли предприятия.

Для увеличения доходов от прочей деятельности предлагается сдать неиспользуемые складские площади в аренду. Для привлечения арендаторов и установления с ними долгосрочных отношений рекомендована система установления арендной платы, учитывающая срок сотрудничества, а также соблюдение арендатором сроков оплаты аренды.

В целях повышения прибыли основного производства предлагается отказаться от закупки режущего инструмента по импорту, а производить их в ООО «Энергоресурс».

Для снижения себестоимости продукции предлагается снижение затрат за счет внедрения материалов, имеющих меньшую стоимость, но обеспечивающих требуемое качество продукции. В ООО «Энергоресурс» при пайке твердосплавного материала рекомендовано использование бессеребрянных припоев, что позволит сократить материальные затраты.

В результате реализации предлагаемых мероприятий валовая прибыль возрастет на 6,96 %, а прибыль от продаж более, чем в три раза. В результате сдачи складского помещения в аренду предприятию удастся снизить отрицательное сальдо прочих доходов и расходов на 750 тыс.руб. В результате будет получена прибыль до налогообложения в размере 3 827 тыс.руб. и чистая прибыль в размере 3 062 тыс.руб.

Заключение

Прибыль – это положительный финансовый результат деятельности предприятия. Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Прибыль важный источник расширения производства и других внутрихозяйственных потребностей. Модель формирования прибылью – является важной основой функционирования механизма её управления.

В курсовой работе проведен анализ формирования прибыли в ООО «Энергоресурс».

Как показал проведенный анализ, в течение 2015-2017 г. ООО «Энергоресурс» наращивало объемы производства. Выручка от продажи продукции увеличилась относительно 2016 г. на 20,73 %. При этом темпы роста себестоимости продукции были ниже, что положительным образом повлияло на валовую прибыль предприятия, которая в 2017 г. возросла относительно 2016 г. на 28,30 %. Однако, прибыльной в 2016-2017 гг. была основная деятельность. Предприятие понесло существенные убытки от прочей деятельности, в результате чего в качестве конечного результата был получен убыток.

На основе проведенного анализа в курсовой работе представлены рекомендации, направленные на повышение прибыли предприятия.

Для увеличения доходов от прочей деятельности предлагается сдать неиспользуемые складские площади в аренду. Для привлечения арендаторов и установления с ними долгосрочных отношений рекомендована система установления арендной платы, учитывающая срок сотрудничества, а также соблюдение арендатором сроков оплаты аренды.

В целях повышения прибыли основного производства предлагается отказаться от закупки режущего инструмента по импорту, а производить их в ООО «Энергоресурс».

Для снижения себестоимости продукции предлагается снижение затрат за счет внедрения материалов, имеющих меньшую стоимость, но обеспечивающих требуемое качество продукции. В ООО «Энергоресурс» при пайке твердосплавного материала рекомендовано использование бессеребрянных припоев, что позволит сократить материальные затраты.

В результате реализации предлагаемых мероприятий валовая прибыль возрастет на 6,96 %, а прибыль от продаж более, чем в три раза. В результате сдачи складского помещения в аренду предприятию удастся снизить отрицательное сальдо прочих доходов и расходов на 750 тыс.руб. В результате будет получена прибыль до налогообложения в размере 3 827 тыс.руб. и чистая прибыль в размере 3 062 тыс.руб.

Список литературы

  1. Бланк И. А. Управление прибылью. - М.: Инфра-М, 2015.
  2. Борисоглебская Л. Н. Влияние добавленной стоимости на формирование доходов сельскохозяйственных предприятий / Л. Н. Борисоглебская, О. В. Кудина // Аграрная наука. – 2015. - №9. – С.9-10.
  3. Гаврилова А. Н. Финансы организаций (предприятий) : учебник / А. Н. Гаврилова, А. А. Попов. – М. : КноРус, 2015.
  4. Горелкина И. А. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2015.
  5. Ивасенко А. Г. Финансы организаций (предприятий) : учебное пособие / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова. – М. : КНОРУС, 2015.
  6. Скляренко В. К. Методы планирования прибыли / В. К. Скляренко, Р. П. Казакова // Справочник экономиста. – 2015. - № 2. – С. 99-109.
  7. Станиславчик Е. Н. Парадоксы управления прибылью // Финансовая газета – 2015. - № 42. – С. 15-22.
  8. Суворов А. В. Требования к раскрытию учетной информации по МСФО: отчет о прибылях и убытках // Международный бухгалтерский учет. – 2015. - №7 (115). – С. 44-47.
  9. Ткачук Н. В. Особенности формирования информации о финансовых результатах деятельности организации //Бухучет в сельском хозяйстве. - 2015. - №4. – С. 57-61.
  10. Финансы предприятий / под ред. Н. В. Колчиной. - М.: ЮНИТИ, 2015.
  11. Читая Г. О. Анализ и прогноз взаимосвязи себестоимости, объёма производства и прибыли //Справочник экономиста. – 2015. - № 1. – С. 51-58.
  12. Шуляк П. Н. Финансы предприятия. - М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2015.

Приложение 1

Отчет о финансовых результатах ООО «Энергоресурс»

за 2017 год

Коды

Форма № 2 по ОКУД
Дата (год, месяц, число)
Организация ООО «Энергоресурс» по ОКПО

0710002

2017

01

01

47834579

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН
Вид деятельности производство по ОКДП

2475621851

15100

Организационно-правовая форма / форма собственности ООО

65

16

________________________________________________________________по ОКОПФ / ОКФС

Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ

384/385

Наименование показателя

2017 год

2016 год

Выручка (нетто) от продаж

184030

152430

Себестоимость

(142050)

(119710)

Валовая прибыль

41980

32720

Коммерческие расходы

(40590)

(31910)

Прибыль (убыток) от продаж

1390

810

Проценты к уплате

(3470)

(0,0)

Прочие доходы

2540

10640

Прочие расходы

(303)

(21740)

Прибыль (убыток) до налогообложения

(2570)

(10290)

Изменение отложенных налоговых обязательств

(1920)

(710)

Чистая прибыль

(4490)

(11000)

  1. Станиславчик Е. Н. Парадоксы управления прибылью // Финансовая газета – 2015. - № 42. – С. 15.

  2. Шуляк П. Н. Финансы предприятия. - М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2015. - С. 54.

  3. Скляренко В. К. Методы планирования прибыли / В. К. Скляренко, Р. П. Казакова // Справочник экономиста. – 2015. - № 2. – С. 99.

  4. Финансы предприятий / под ред. Н. В. Колчиной. - М.: ЮНИТИ, 2015. – С. 122.

  5. Читая Г.О. Анализ и прогноз взаимосвязи себестоимости, объёма производства и прибыли //Справочник экономиста. – 2015. - №1. – С. 51.

  6. Бланк И. А. Управление прибылью. - М.: Инфра-М, 2015. – С. 102.

  7. Ивасенко А. Г. Финансы организаций (предприятий) / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова. – М. : КНОРУС, 2015. – С. 143.

  8. Гаврилова А. Н. Финансы организаций (предприятий) : учебник / А. Н. Гаврилова, А. А. Попов. – М.: КноРус, 2015. – С. 187.

  9. Скляренко В. К. Методы планирования прибыли / В. К. Скляренко, Р. П. Казакова // Справочник экономиста. – 2015. - № 2 . – С. 99.

  10. Ткачук Н. В. Особенности формирования информации о финансовых результатах деятельности организации. //Бухучет в сельском хозяйстве. - 2015. - №4. – С. 57.

  11. Борисоглебская Л. Н. Влияние добавленной стоимости на формирование доходов сельскохозяйственных предприятий // Л. Н. Борисоглебская, О. В. Кудина // Аграрная наука. – 2015. - №9. – С.9-10.

  12. Шуляк П. Н. Финансы предприятия. - М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2015. – С. 102.

  13. Суворов А. В. Требования к раскрытию учетной информации по МСФО: отчет о прибылях и убытках // Международный бухгалтерский учет. – 2015. - №7 (115). – С. 44.

  14. Бланк И. А. Управление прибылью. - М.: Инфра-М, 2015. – С. 110.

  15. Финансы предприятий / под ред. Н. В. Колчиной. - М.: ЮНИТИ, 2015. – С. 127.

  16. Бланк И. А. Управление прибылью. - М.: Инфра-М, 2015. – С. 110.

  17. Бланк И. А. Управление прибылью. - М.: Инфра-М, 2015. – С. 110.

  18. Горелкина И. А. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2015. – С. 108.

  19. Бланк И. А. Управление прибылью. - М.: Инфра-М, 2015. – С. 110.

  20. Горелкина И.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие /И.А. Горелкина . – Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2010. – С. 111.

  21. Составлено по данным отчетности предприятия.

  22. Составлено по данным отчетности предприятия.

  23. Построено по данным таблицы 3.

  24. Построено по данным таблицы 3.

  25. По данным предприятия.

  26. По данным предприятия.

  27. Рассчитано автором.

  28. Рассчитано автором.