Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятия ( Сущность и значение прибыли )

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Нестабильная экономическая и политическая обстановка, которая происходит в России, закономерно требуют поиска гибких систем управления с целью роста конкурентоспособности и прибыльности хозяйствующих субъектов. Результаты управления деятельностью предприятий в основном зависят от правильно организованной деятельности предприятия и эффективности использования его ресурсов.

Актуальность вопроса формирование и использование прибыли предприятия представляется весьма значимой. Именно прибыль предприятия является конечным результатом его деятельности, за счет прибыли осуществляется дальнейшее развитие предприятия, стимулирование персонала, налог на прибыль служит важным источником поступлений в бюджеты различных уровней. В тоже время в случаях убыточности деятельности предприятия, дальнейшее его развитие и достойное стимулирование персонала представляется трудноосуществимым.

Фактически финансовый результат организации (прибыль или убыток) характеризует ее положение на рынке, успешность управления. Управление практически любым предприятием направлено на увеличение доходов, на максимизацию получаемой прибыли, улучшение показателей рентабельности. В тоже время, достижение приемлемых показателей прибыли и рентабельности невозможно без достижения внешних по отношению к предприятию целей – удовлетворение потребностей потребителей в товарах и услугах в условиях конкурентной борьбы и динамично меняющейся внешней среды.

Целью работы является разработка рекомендаций, направленных на повышение прибыли предприятия ООО «Крепеж».

Для достижения цели в процессе проведения исследования поставлен ряд задач:

- охарактеризовать теоретические основы формирования и использования прибыли в организациях торговли, в частности, рассмотреть сущность и значение прибыли, особенности ее формирования и механизм управления прибылью в торговом предприятии;

- провести анализ формирования и распределения прибыли предприятия, в том числе дать организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Крепеж»;

- разработать мероприятия, направленные на увеличение размера прибыли ООО «Крепеж», оценить экономическую эффективность реализации отдельных предложений.

Объектом исследования является ООО «Крепеж», осуществляющее деятельность в сфере розничной торговли крепежных изделий в городе Нижний Тагил.

Предметом исследования является формирование финансовых результатов деятельности предприятия.

В процессе подготовки дипломной работы анализировались отчеты деятельности ООО «Крепеж» за 2017–2019 годы.

Теоретической, методологической и практической основой работы послужили периодические публикации ведущих отечественных и зарубежных экономистов, законодательные и нормативные материалы, статистически-отчетная документация ООО «Крепеж».

В работе использованы основные методы анализа финансово-хозяйственной деятельности: наблюдение, сравнение, графический, вертикальный и горизонтальный анализ, факторный, методы классификации и сравнительных характеристик, коэффициентный и другие.

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ

1.1 Сущность и значение прибыли

В современных рыночных условиях значение прибыли торговых предприятий неизмеримо возрастает. Именно она определяет решение трех взаимосвязанных задач на предприятиях торговли: что приобретать; как продавать; для кого продавать (выбор покупателей на различных сегментах товарного рынка).

Прибыль, является основным показателем в системе целей предприятия и представляет весьма сложную экономическую категорию, определяющую конечный финансовый результат любого предприятия.

Прибыль можно рассматривать как важнейшую категорию рыночных отношений с двух позиций: как результативный показатель и как количественный показатель.

Как результативный показатель прибыль характеризует эффективность использования имеющихся ресурсов, успех в бизнесе, рост (снижение) объемов деятельности. Как количественный показатель прибыль представляет собой разницу между ценой и стоимостью товаров, между объемом продаж и себестоимостью (в сфере обращения – между валовой прибылью и расходами на продажу).

Таким образом, прибыль, являясь конечным результатом деятельности любого предприятия, создает условия для ее расширения, развития, самофинансирования и повышения конкурентоспособности предприятия.

Кроме того, необходимо сказать, что за счет прибыли на предприятиях торговли выполняется часть обязательств перед бюджетом, банками и другими предприятиями. Кроме того, прибыль становится важнейшей для оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Она характеризует деловую активность и финансовое благополучие предприятия.

В процессе анализа результатов работы торгового предприятия применяются различные значения прибыли: прибыль (убыток) от реализации товаров; прибыль от реализации основных фондов и иного имущества; валовая (балансовая) прибыль; чистая прибыль (прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия); налогооблагаемая прибыль; прибыль от прочей деятельности предприятия. Различия понятия прибыли определяется их экономическим содержанием и положениями законодательства о налогообложении прибыли предприятий.

Экономическое содержание прибыли раскрывается через выполняемые ею функций в деятельности предприятия:

главная цель предпринимательской деятельности, фактор материального стимулирования работников и их социальной поддержки;
мера эффективности хозяйственной деятельности предприятия;
источник финансовых ресурсов для развития предприятия, основной защитный механизм от угрозы банкротства;
фактор повышения доходов собственников и инвестиционной привлекательности предприятия;
источник формирования федерального и местного бюджетов и база для экономического развития государства и отдельных регионов.

Первая функция прибыли вытекает из самого определения коммерческого предприятия, которое осуществляет свою деятельность во имя получения прибыли. В достижении максимальной прибыли заинтересовано не только само предприятие и его работники-собственники, чья доля собственности зафиксирована в количестве акций или размере пая, но и наемные работники, получающие доход в виде материальной и социальной помощи, подарков, дополнительных отпусков и так далее.

Вторая функция связана с определением экономической эффективности, характеризующей качество хозяйствования через соотношение полученных результатов с произведенными затратами. При прочих равных условиях деятельность предприятия можно считать более эффективной, если его затраты обеспечивают большой эффект или данный результат получен с меньшими затратами [5, С.181].

В условиях рыночной системы хозяйствования возрастет значение третьей функции, в соответствии с которой прибыль выступает как источник ресурсов для развития предприятия. Направления использования чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, определяются ее собственниками в учредительных документах либо на ежегодных собраниях при утверждении результатов финансово – хозяйственной деятельности торгового предприятия. Прежде всего, она может быть направлена на пополнение оборотных средств, приобретение оборудования. Тем самым увеличивается собственный капитал в имущество предприятия. Предприятие становится в большей степени финансово независимым и защищенным от угроз банкротства.

Согласно четвертой функции, повышение доходов собственников и их имущественного положения за счет прибыли происходит как в форме реальных выплат дивидендов и доходов на акции, паи, доли, так и путем увеличения стоимости имущества предприятия, сформированного за счет собственного капитала, приходящегося на 1 акцию, пай, долю.

И наконец, важнейшая функция прибыли – использование ее в качестве источника формирования федерального бюджета и бюджетов субъектов Российской Федерации.

1.2 Особенности формирования прибыли

Рост и развитие торговой организации тесно связан с выработкой и реализацией стратегии и тактики управления процессом формирования и использования прибыли.

Прибыль предприятия торговли слагается из финансового результата от реализации товаров, основных средств и иного имущества предприятия, а так же прочих доходов, уменьшенных на сумму прочих расходов. Механизм определения прибыли установлен действующими в настоящее время нормативно – правовыми актами в области формирования доходов, расходов и налогообложения прибыли. В соответствии с ними, а так же с учетом последовательности торгово – хозяйственной деятельности процесс формирования прибыли торгового предприятия может быть представлен следующим образом.

Валовая прибыль от реализации доходов

Издержки обращения

Прочие доходы, включая доходы от реализации имущества, ценных бумаг и имущественных прав

Прибыль от реализации товаров

Прочие расходы

Налог на прибыль

Валовая прибыль

Чистая прибыль

Рисунок 1 – Схема формирования прибыли торгового предприятия

Из приведенной схемы следует, что прибыль от продаж товаров определяется по формуле:

ПР = ВД – ИО, (1)

где ПР – прибыль от продаж товаров, р.;

ВД – валовый доход от продаж товаров, р.;

ИО – издержки обращения торгового предприятия, р.

Валовой доход исчисляется по формуле:

ВД = ПР + ПрД – ПрР, (2)

где ВД – валовой доход, р.;

ПрД – прочие доходы, р.;

ПрР – прочие расходы, р.

Прочие расходы включают в себя обоснованные затраты на осуществление хозяйственной деятельности, непосредственно не связанной с реализацией, а так же убытки, полученные предприятием в отчетном периоде в ходе осуществления этой деятельности. Сюда включаются проценты, фактически уплаченные за кредиты (текущие и инвестиционные); расходы на ликвидацию выводимых из эксплуатации основных фондов; судебные расходы и арбитражные сборы, расходы по операциям с тарой; налог на имущество предприятия; штрафы, пени и неустойки за нарушение договорных или долговых обязательств; расходы на оплату услуг банков; убытки прошлых периодов, выявленные в текущем периоде; суммы дебиторской задолженности, по которым истек срок исковой давности; расходы в виде недостачи материальных ценностей в случае виновных лиц, убытки от хищений, виновники которых не установлены; потери от стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций.

Некоторые из этих видов расходов определяются по фактически произведенным затратам и потерям и по своей сути планированию не поддаются. К таковым следует отнести штрафы, убытки, недостачи, хищения, потери от стихийных и чрезвычайных ситуаций. Другие же виды затрат, такие как налог на имущество предприятия, проценты за кредиты и займы, и их можно заранее предусмотреть.

Налог на имущество предприятий уплачивают российские и иностранные организации, осуществляющие деятельность в Российской Федерации. Объектом налогообложения признается движимое и недвижимое имущество, относящееся к объектам основных средств, находящихся в эксплуатации или переданных во временное владение, пользование, распоряжение или доверительное управление. Сумма налога на имущество определяется путем умножения среднегодовой стоимости основных средств на доставку налога на имущество, устанавливаемую законом субъектов Российской Федерации в пределах до 2,2%. Среднегодовая стоимость имущества определяется как частное от деления суммы стоимости имущества на 1-е число каждого месяца периода, за который начисляются налог, на количество месяцев в этом периоде, увеличенное на единицу.

В торговой отрасли особое значение имеют расходы, обусловленные взаимоотношениями с банковской системой, чьи услуги являются платными. К таким услугам относятся инкассация выручки, выдача наличных денег, оформление платежных документов, введение банковских счетов, конвертация валюты и другие виды услуг.

Банки определяют тарифы за каждый вид услуг. Например, устанавливается тариф в процентах от объема подлежащей инкассации выручки и за выдачу наличных денег; тариф в сумме за каждое принятое к перечислению платежное поручение; ежеквартальная плата за ведение банковских счетов; комиссия в процентах от суммы за куплю – продажу иностранной валюты.

Особый вид банковских услуг – предоставление кредитов под определенные проценты. Особенность этого вида расходов состоит в том, что в полном объеме фактически произведенных затрат они учитываются при определении валового дохода. В то же время при расчете налогооблагаемой прибыли они учитываются не в полном объеме.

Расчет расходов в виде процентов по займам и кредитам при определении налогооблагаемой прибыли производится исходя из наличия или отсутствия у предприятия кредитов и займов, выданных на сопоставимых условиях. Под налоговым обязательствам, выданных на сопоставимых условиях, понимаются обязательства, если они выданы в той же валюте, на те же сроки, в сопоставимых объемам и под на аналогичные обеспечения. Кроме того, они не должны иметь одну группу кредитного риска. При отсутствии на предприятии долговых обязательств, выданных на сопоставимых условиях, максимальная сумма процентов за кредит, включаемая в состав прочих расходов при определении налогооблагаемой прибыли, рассчитывается по рублевым кредитам (займам) исходя из ставки рефинансирования Центрального банка, увеличенной в 1,8 раза, а по долговым обязательствам в иностранной валюте – по ставке, равной 15% годовых.

Если на предприятии есть кредиты, выданные на сопоставимых условиях, то при расчете налогооблагаемой прибыли признаются только те расходы, которые начислены по процентам, существенно не отклоняющимся от среднего уровня процентов, сложившегося за квартал по всем сопоставимым кредитам. Существенным считается отклонение свыше 20 %.

Процесс формирования прибыли завершается определением чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Она может быть рассчитана по формуле:

ЧП = ВП – НП, (3)

где ЧП – чистая прибыль, р.;

ВП – валовая прибыль, р.;

НП – налог на прибыль, р.

Таким образом, прибыль предприятия торговли слагается из финансового результата от реализации товаров, основных средств и иного имущества предприятия, а также прочих доходов, уменьшенных на сумму прочих расходов. Механизм определения прибыли установлен действующими в настоящее время нормативно-правовыми актами в области формирования доходов, расходов и налогообложения прибыли.

Основной целью управления формированием прибыли является выявление основных факторов, определяющих ее конечный размер, и изыскание резервов дальнейшего увеличения ее суммы.

На величину прибыли предприятий торговли влияет совокупность многих факторов, зависящих и не зависящих от предпринимательской деятельности.

В самом общем виде можно выделить факторы, непосредственно влияющие на величину прибыли: товарооборот, товарные запасы (их структура и ассортимент), цена товаров (покупная и продажная), расходы на продажу. Обобщенным показателем этих факторов является спрос.

Важными факторами роста прибыли, зависящими от деятельности предприятий, являются рост объема продаж продукции в соответствии с договорными условиями, снижение ее себестоимости, повышение качества, улучшение ассортимента, повышение эффективности использования основных фондов, рост производительности труда.

К факторам, не зависящим от деятельности организаций, относятся изменение государственных регулируемых цен на реализуемую продукцию, влияние природных, географических, транспортных и технических условий предприятий.

Важнейшим фактором, влияющим на величину прибыли от продаж продукции, является изменение объема продаж предприятий розничной торговли, так как чем больше объем продаж, в конечном счете, тем больше прибыли получит предприятие, и наоборот.

Вторым, не менее важным фактором, влияющим на величину прибыли от продаж товарной продукции, является изменение уровня себестоимости продукции. Чем ниже себестоимость продукции, определяемая уровнем затрат на ее реализацию, тем выше прибыль, и наоборот.

Фактором, напрямую определяющим величину прибыли предприятий от продаж продукции, являются применяемые цены. Свободные цены устанавливаются самими предприятиями в зависимости от конкурентоспособности данной продукции, спроса и предложения аналогичной продукции другими предприятиями. Поэтому уровень свободных цен на продукцию в определенной степени является фактором, зависящим от предприятия. Не зависящим от предприятия фактором выступают государственные регулируемые цены, устанавливаемые на продукцию предприятий-монополистов.

На величину прибыли от продаж, безусловно, влияют изменения в структуре реализуемой продукции. Чем выше доля более рентабельной продукции (исчисляемой как отношение прибыли к полной себестоимости этой продукции), тем больше прибыли получит предприятие. Увеличение доли малорентабельной продукции повлечет за собой сокращение прибыли [7, С. 127].

Следует заметить, что классификация факторов является несколько условным, поскольку рыночные отношения имеют динамический характер, то есть находятся в постоянном развитии.

Экстенсивные факторы влияют на процесс получения прибыли через количественные изменения: изменения объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов, времени работы оборудования, численности персонала, фонда рабочего времени и т.д. Интенсивные факторы влияют на процесс получения прибыли через «качественные» изменения: повышение производительности труда оборудования и его качества, ускорение обращения оборотных средств, повышения квалификации персонала, совершенствование организации труда и более эффективное использование финансовых ресурсов.

ГЛАВА 2 Анализ прибыли предприятия ООО «Крепеж»

2.1 Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Крепеж» организовано в 2001 году. Уставный капитал сформирован на 100% взносами физических лиц, путем взноса наличных денежных средств в кассу предприятия.

Торговая площадь магазина 62,3 кв/м и 11,4 кв/м - складское помещение.

ООО «Крепеж» специализируется на продаже разнообразного крепежа (саморезов, болтов, гвоздей, анкеров, дюбелей, гаек, финтов, шайб, шурупов, хомутов, цепей, шпилек, заклепок).

Процесс формирования товарного ассортимента на предприятии ООО «Крепеж» исходит из формы его товарной специализации и направлен на удовлетворение спроса обслуживаемых контингентов покупателей и обеспечение высокой прибыльности их деятельности.

Основными конкурентами ООО «Крепеж» считаются такие магазины как «Метиз-Крепеж-НТ», «Мистер Болт», «Саморезоф».

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества директором. Организационная структура ООО «Крепеж», изображена на рисунке 2.

Директор

Заведующий складом

Администратор

↓

Продавцы-консультанты

Главный бухгалтер

Рисунок 2 – Административная структура ООО «Крепеж»

ООО «Крепеж» - организация торговая и поэтому руководителю предприятия удобнее использовать линейную организацию управления.

В числе преимуществ линейной организации - ответственность, установленные обязательства, четкое распределение обязанностей и полномочий; оперативный процесс принятия решений; простота в понимании и использовании, возможность поддерживать необходимую дисциплину. Этот тип управленческой структуры обычно ведет к формированию стабильной и прочной организации.

Проведем анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Крепеж» на основании данных отчетности предприятия за 2017- 2019 гг., приведенных в таблице 1.

Таблица 1 – Основные показатели деятельности ООО «Крепеж» за 2017 – 2019 гг.

Показатели	Ед. измер.	2017 год	2018 год	2019 год	Отклонение (+;-)	Темп роста, %
Оборот розничной торговли	тыс.руб.	9932	11807	13273	1466	112,42
Валовой доход	тыс.руб.	1898	2272	2589	317	113,95
Уровень валового дохода	%	19,11	19,24	19,50	0,26	101,35
Издержки обращения	тыс.руб.	1462	1753	1982	229	113,06
Уровень издержек обращения	%	14,72	14,84	14,93	0,09	100,61
Прибыль от продаж	тыс.руб.	436	519	607	88	116,96
Рентабельность продаж	%	4,39	4,40	4,57	0,17	103,86
Чистая прибыль	тыс.руб.	349	415	486	71,0	117,11
Численность работников всего	чел.	6	7	8	+1	114,29
Производительность труда одного работника	тыс.руб./чел.	1655,3	1686,7	1659,1	-27,6	98,36
Фонд заработной платы
- сумма	тыс.руб.	1018,9	1221,1	1396,4	175,3	114,36
- уровень	%	10,26	10,34	10,52	0,18	101,74
Средняя стоимость основных фондов	тыс. руб.	1358,0	1482,0	1519,0	37,0	102,50
Фондоотдача	руб./руб.	7,31	7,97	8,74	0,77	109,66

Данные таблицы 1 позволяют судить о том, что в течение трех лет по анализируемому предприятию наблюдается увеличение практически всех показателей: товарооборота, валового дохода, прибыли от продаж.

Наиболее высокие результаты финансово-хозяйственной деятельности наблюдаем в 2019 году, т.к. в этом периоде предприятие достигло объема товарооборота в 13273 тыс. руб., что выше аналогичного показателя 2018 года на 1466 тыс. рублей, и на 3341 тыс. рублей выше, чем в 2017 году.

Валовой доход предприятия так же увеличился, в 2019 году он составил 2589 тыс. рублей, что на 317 тыс. руб., или 13,95% больше показателя прошлого года, по отношению 2017 год увеличился на 691 тыс. руб.

В динамике финансовых результатов можно отметить следующие изменения. Прибыль от продаж растет быстрее, чем товарооборот, товарооборот растет медленнее издержек обращения (116,96>112,42<113,06). Это свидетельствует о не рациональном использовании ресурсов на предприятии.

2.2 Анализ динамики, формирования и использование прибыли предприятия

Целью анализа прибыли предприятия является оценка прошлой деятельности предприятия и положения его на данный момент, а также оценка будущего потенциала предприятия.

Проведем анализ динамики чистой прибыли предприятия в таблице 2 на основе отчета о финансовых результатах предприятия.

Таблица 2 – Анализ динамики чистой прибыли ООО «Крепеж»

Показатели	Сумма тыс. руб.					Уровень в % к товарообороту
Показатели	2017 год	2018 год	2019 год	Откло-нение (+;-)	Темп роста,%	2017 год	2018 год	2019 год	Откло-нение (+;-)
Валовой доход	1898	2272	2589	317,0	113,95	19,11	19,24	19,51	0,27
Прибыль от продаж	436	519	607	88,0	116,96	4,40	4,40	4,57	0,17
Чистая прибыль	349	415	486	71,0	117,11	3,51	3,51	3,66	0,15
Товарооборот	9932	11807	13273	1466	112,42	-	-	-	-

В текущем году наблюдается существенный рост эффективности деятельности предприятия, что подтверждается динамикой соответствующих показателей прибыльности и рентабельности.

За период 2017-2019 гг. наблюдается тенденция роста всех видов прибыли предприятия.

Так, прибыль от продаж в 2019 году возросла по сравнению с 2018 годом на 16,96% и составила 607 тыс. руб. против 519 тыс. руб.

Чистая прибыль за этот период увеличилась на 71 тыс. руб. и составила 486 тыс. руб. При росте объемов продаж продукции в 2019 году на 12,42%, чистая прибыль возросла на 17,11%.

Графически динамика прибыльности деятельности предприятия представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 – Динамика прибыльности деятельности предприятия

По результатам деятельности Общества за 2019 год была рентабельность основной деятельности ООО «Крепеж» достигла 3,66%, увеличившись по сравнению с 2018 годом на 0,15; рентабельность продаж - на 0,17%.

Анализ валового дохода предприятия.

Валовой доход торговли – показатель, характеризующий финансовый результат торговой деятельности и определяемый как превышение выручки от продажи товаров и услуг над затратами по их приобретению.

Размер валового дохода является главным источником финансирования торговой деятельности.

Задачами анализа валового дохода являются:

Изучение динамических изменений валового дохода и его соотношений с товарооборотом; с себестоимостью товаров; с издержками товарного обращения.
Оценка изменений валового дохода по группам товаров.
Определение размера влияния на валовой доход отдельных факторов.

К показателям определяющим эффективности формирования валового дохода относятся уровень валового дохода к товарообороту, уровня прибыли от продаж к валовому доходу, уровня издержек к валовому доходу. Рассмотрим систему показателей эффективности формирования валового дохода предприятия ООО «Крепеж» в таблице 3.

Таблица 3 – Показатели валового дохода, характеризующие эффективность его формирования на предприятия ООО «Крепеж»

Показатели	Ед. измер.	2017 год	2018 год	2019 год	Отклонение (+;-)	Темп роста, %
Оборот розничной торговли	тыс.руб.	9932	11807	13273	1466	112,42
Валовой доход	тыс.руб.	1898	2272	2589	317	113,95
Уровень валового дохода	%	19,11	19,24	19,50	0,26	101,35
Издержки обращения	тыс.руб.	1462	1753	1982	229	113,06
Прибыль от продаж	тыс.руб.	436	519	607	88	116,96
Торговая площадь	м²	62,3	62,3	62,3	-	100,00
Численность работников всего	чел.	6	7	8	+1	114,29
Уровень издержек обращения в валовом доходе	%	77,03	77,16	76,55	-0,61	99,21
Рентабельность валового дохода	%	22,97	22,84	23,45	+0,61	102,67
Валовой доход на 1 кв. м. торговой площади	тыс.руб.	30,47	36,47	41,56	5,09	113,96
Валовой доход на 1 среднесписочного работника	тыс.руб.	316,3	324,6	323,6	-1,0	99,69

На предприятии наблюдается превышения темпа роста валового дохода над темпом рост товарооборота, а темп роста прибыли больше темпа роста и валового дохода и товарооборота (113,95>112,42>116,96). В результате такого соотношения увеличился уровень валового дохода, который показывает долю валового дохода в товарообороте. Его уровень повысился за исследуемый период с 19,11% до 19,50%. Абсолютное увеличение этого показателя составило 0,39%, а темп повышения составил 102,04%.

Показателем эффективности формирования валового дохода является величина рентабельности валового дохода. Этот показатель увеличился с 22,97% до 23,45%. Абсолютный рост этого показателя составил 0,48 %.

Уровень издержек обращения в валовом доходе за исследуемый период снизился что произошло, не смотря на увеличение уровня торговой надбавки с 23,62% в 2014 году до 24,23% в 2018 году.

Расчеты показали, что на квадратный метр торговой площади с каждым годом валовой доход предприятия возрастает. Точно так же как и сумма валового дохода на одного работника возрастает с 271,14 тыс.руб. на 1 человека до 287,67 тыс. руб. на 1 человека. Таким образом, повысилась ресурсоотдача, что говорит об эффективном формировании валового дохода.

На втором этапе производится анализ факторов, повлиявших на формирование суммы и уровня валового дохода в предплановом периоде. Вначале определяется влияние факторов первого порядка: объема товарооборота и среднего уровня валового дохода (таблица 4).

Таблица 4 – Расчет влияния факторов на изменение валового дохода предприятия

Расчет	Т	Увд	Изменение валового дохода (ВД)
1	11807	19,24	2272,0
2	13273	19,24	2554,1
3	13273	19,50	2589,0

Таким образом, увеличение валового дохода в 2018 году по сравнению с 2017 годом составило на 317 тыс. руб. За счет увеличения товарооборота на 1466 валовой доход предприятия увеличился на 282,1 тыс. руб. (2554,1-2272,0), а за счет повышения уровня валового дохода предприятия его сумма возросла на 34,9 тыс. руб. (2589,0-2554,1).

Однако существует и еще один фактор, повышающий валовой доход предприятия, это изменение цен, так как при их изменении растет сумма реализованных надбавок и наценок, и наоборот.

За отчетный период индекс цен составил 1,112. Товарооборот в сопоставимых ценах предприятия ООО «Крепеж» за 2019 год был равен 11936,2 тыс. руб., значит, прирост товарооборота за счет ценового фактора составляет 1336,8 тыс. руб. (13273-11936,2), а рост валового дохода за счет ценового фактора составил 260,8 тыс. руб. (1336,8×19,5/100).

Большое влияние на изменение объема валового дохода оказывает ассортиментная структура товарооборота. Повышение в товарообороте удельного веса товаров и товарных групп с высоким уровнем торговых надбавок ведет к росту валового дохода; при уменьшении их в товарообороте размер валового дохода снижается.

Структура валового дохода предприятия по товарным группам представлена в таблице 5.

Таблица 5 – Анализ валового дохода ООО «Крепеж» по товарным группам

Товарная группа	Объем продаж, тыс.руб.		Сумма валового дохода, тыс.руб.			Средний уровень валового дохода в процентах к обороту			Отклонение от прошлого года по сумме валового дохода
	2018 год	2019 год	2018 год	2019 год	в процентах к прошлому году	2018 год	2019 год	откло-нение	всего	В том числе за счет изменения
	2018 год	2019 год	2018 год	2019 год	в процентах к прошлому году	2018 год	2019 год	откло-нение	всего	Объема продаж	Ср.уровня валового дохода
Крепежные изделия	2673,1	3076,7	454,4	527,2	116,02	17,00	17,14	+0,14	+72,8	+68,6	+4,2
Перфорированные крепежи	553,7	599,9	142,3	165,8	116,51	25,70	27,64	+1,94	+23,5	+11,87	+11,63
Скобяные изделия	435,7	617,2	113,5	122,3	107,75	26,05	19,82	-6,23	+8,8	+47,28	-38,48
Сантехника	2471,2	2425,0	443,2	489,5	110,45	17,93	20,19	+2,26	+46,3	-8,27	+54,59
Такелаж	407,3	565,4	110,1	120,6	109,53	27,03	21,33	-5,7	+10,5	+42,74	-32,24
Абразив	1366,0	1517,1	254,3	298,9	117,54	18,62	19,70	+1,08	+44,6	+28,13	+16,47
Инструменты	2850,2	3400,5	502,6	583,4	116,08	17,63	17,16	-0,47	+80,8	+97,04	-16,24
Продукция на заказ	778,2	768,5	189,2	212,7	112,42	24,31	27,68	+3,37	+23,5	-2,36	+25,86
Прочая продукция	271,6	302,7	62,4	68,6	109,94	22,97	22,66	-0,31	+6,2	+7,15	-0,95
Итого:	11807,0	13273,0	2272	2589	113,95	19,24	19,50	+0,26	317,0	282,1	34,9

Анализ показал, что по всем группам товаров сумма валового дохода возросла по сравнению с прошлым годом, что обусловлено увеличением уровня реализованных надбавок и наценок.

Из таблицы видно, что увеличение суммы валового дохода в сумме составило 317,0 тыс. руб., при этом более высокими темпами вырос валовой доход у таких групп как «абразив», «перфорированные крепежи», «инструменты» и «крепежные изделия», а более низкий темп роста был у «скобяных изделий».

Кроме того, на основе таблицы 11 можно сделать вывод, что основную долю валового дохода приносят такие группы товаров как «Инструменты» (22%), «Крепежные изделия» (20%) и «Сантехника» (19%).

Анализ чистой прибыли предприятия.

На чистую прибыль предприятия влияет объем реализованных товаров, фактор цен, средний уровень валового дохода и издержек обращения, а также начисленной суммы налогообложения.

Рассмотрим влияние факторов на изменение чистой прибыли предприятия (таблица 7) на основе исходных данных представленных в таблице 6.

Таблица 6 – Исходные данные для расчета факторного анализа изменения чистой прибыли предприятия

Показатель	2017 год	2018 год	2019 год	Отклонение		Темп роста, %
Показатель	2017 год	2018 год	2019 год	2018г. от 2017 г.	2019 г. от 2018 г.	Темп роста, %
Оборот розничной торговли	9932	11807	13273	1875	1466	112,42
Валовой доход
- сумма	1898	2272	2589	374	317	113,95
- уровень	19,11	19,24	19,50	0,13	0,26	101,35
Издержки обращения
- сумма	1462	1753	1982	291	229	113,06
- уровень	14,72	14,84	14,93	0,12	0,09	100,60
Прибыль от продаж, тыс.р.	436	519	607	83	88	116,96
Рентабельность продаж, %	4,39	4,40	4,57	0,01	0,17	103,86
Налог на прибыль	87	104	121	17	17	116,35

Таблица 7 – Сводная таблица влияния факторов на изменение чистой прибыли ООО «Крепеж»

Факторы	Влияние на сумму чистой прибыли
	2018-2017 год			2019-2018 год
	расчет	сумма тыс.р.	Доля фактора, %	расчет	сумма тыс.р.	Доля фактора, %
Изменение объема оборота розничной торговли	(Тф - Тб)×Рпб/100 = (11807-9932)×4,39/100	82,3	124,7	(Тф - Тб)×Рпб/100 = (13273-11807)×4,40/100	64,4	90,7
Изменения среднего уровня валового дохода	(УВДф-УВДб)×То/100 = (19,24–19,11)×11807/100	15,3	23,18	(УВДф-УВДб)×То/100 = (19,50–19,24)×13273/100	34,9	49,15
Изменения среднего уровня издержек обращения	(УИОф-УИОб)×То/100 = (14,84–14,72)×11807/100	-14,6	-22,12	(УИОф-УИОб)×То/100 = (14,93–14,84)×13273/100	-11,3	-15,92
Изменение налоговых платежей с прибыли	(104 - 87)	-17	-25,76	(121 - 104)	-17	-23,93
Итого влияния на чистую прибыль		+66,0	100,0		+71,0	100,0

Расчет факторов влияющих на чистую прибыль торгового предприятия показал следующие результаты: чистая прибыль за последний год увеличилась на 71 тыс. руб. или на 17,1%. В результате увеличения товарооборота предприятия чистая прибыль за последний год выросла на 64,4 тыс. руб., доля фактора составила 90,7%. За счет изменения уровня валового дохода чистая прибыль выросла еще на 34,9 тыс. руб., при этом доля фактора составила 49,15%. Изменение среднего уровня издержек обращения снизило чистую прибыль на 11,3 тыс. руб., а изменение налоговых платежей с прибыли снизило чистую прибыль еще 17 тыс. руб.

Важной задачей анализа формирования и использования прибыли предприятия торговли является изучение вопросов использования средств фондов накопления и потребления. Средства этих фондов имеют целевое назначение и расходуются согласно утвержденным сметам.

Фонд накопления используется в основном для финансирования затрат на расширение организации, внедрение новых технологий и т.д.

Фонд социальной сферы может использоваться на обще коллективные нужды (расходы на содержание объектов культуры и здравоохранения, проведение оздоровительных и культурно-массовых мероприятий), фонд потребления – на индивидуальные (вознаграждение по итогам работы за год, материальная помощь, стоимость путевок в санатории и дома отдыха, стипендии студентам, частичная оплата питания и проезда, пособия по выходу на пенсию и т.д.).

Рассмотрим структуру распределения чистой прибыли предприятия ООО «Крепеж» в 2017-2019 г.г. по фондам специального назначения согласно таблице 8.

Таблица 8 – Распределение чистой прибыли ООО «Крепеж» в 2017-2019 г.г.

Вид фонда	Сумма отчислений, тыс. руб.			Доля отчислений, %
Вид фонда	2017 год	2018 год	2019 год	2017 год	2018 год	2019 год
Резервный	52,7	55,2	61,7	15,1	13,3	12,7
Накопления	178,3	237,0	278,5	51,1	57,1	57,3
Потребления	108,6	110,8	130,7	31,2	26,7	26,9
Соц. сфера	9,4	12,0	15,1	2,7	2,9	3,1
Чистая прибыль	349	415	486	100	100	100

Представим графически структуру использования прибыли ООО «Крепеж» на рисунке 4.

Рисунок 4 – Структуру использования прибыли предприятия

ООО «Крепеж»

Из таблицы 8 видно, что за счет получения чистой прибыли произошло увеличение отчислений во все фонды предприятия. Большая часть прибыли (порядка 55%) идет в фонд накопления для финансирования затрат на расширение организации. Более 25% тратится на материальное поощрение сотрудников организации; причем численное значение этой суммы выросло за последний год на 19,9 тыс. руб.

На основе проведенного анализа прибыли предприятия ООО «Крепеж» можно сформулировать и предложить комплекс мероприятий, направленных на ее увеличение по следующим направлениям:

снижения издержек обращения путем перевода предприятия на самообслуживание, внедрив штриховое кодирование товаров;
мероприятие, направленное на расширение рынка сбыта крепежных изделий;
проведение рекламной кампании;
заключение договоров со строительными предприятия по средствам вывески объявлений баннерной рекламы в интернете.

Рассмотрим более подробно каждое из предложенных мероприятий.

Величина прибыли формируется под воздействием трех основных факторов: величины издержек обращения, объема товарооборота и уровня действующих цен на реализуемую продукцию (т.е. конъюнктура рынка товаров). Следовательно, основным резервом увеличения прибыли является повышение товарооборота, снижения издержек обращения и цен продукции реализуемой предприятием.

Рассмотрим более подробнее резерв снижения издержек и его влияние на повышение прибыли предприятия.

В рамках снижения издержек обращения необходимо предложить перевести предприятие на самообслуживание внедрив штриховое кодирование товаров предприятия.

С переводом предприятия на самообслуживание можно снизить численность торгово-оперативного персонала, тем самым снизить издержки по статье «заработная плата» и «отчисления во внебюджетные фонды».

Внедрение технологии штрихового кодирования на розничном торговом предприятии имеет множество преимуществ, причем, как показывает практика за счет повышения пропускной способности и качества обслуживания розничный товарооборот возрастает на 15-30%.

Для внедрения штрихового кодирования на предприятии возможно только за счет установки системы управления торговым залом АРМ «Кассир».

Несложный и гибкий интерфейс (форматы входной и выходной информации) позволяет организовывать взаимодействие с различными системами товародвижения, например, с такими, как «1С: Торговля», «Негоциант», «Домино» и др.

Установка программного обеспечения АРМ «Кассир» позволит собирать и анализировать информацию в различных разрезах: продажа товара, возврат товара, выручка, виды оплат, кредитные карты; выручка по кассирам, товарам, товарным группам; объем предоставленных скидок; выручка по подразделениям и др.

Установка программного обеспечения АРМ «Кассир» позволит существенно активизировать процесс сбора и обработки внутренней информации, что позволит в свою очередь повысить эффективность коммерческой работы, сократить издержки обращения, повысить качество обслуживания покупателей, улучшить качество труда.

Произведем расчет затрат по внедрению штрихового кодирования на предприятии в таблице 9.

Таблица 9 – Расчет затрат на установку системы управления торговым залом АРМ «Кассир»

Наименование	Количество	Цена за ед., р.	Сумма, руб.
Терминал кассовый	1	33600,0	33600,00
Термопринтер этикеток штрих-кодов	1	10530,00	10530,00
Блок внешней памяти	1	5160,00	5160,00
Программное обеспечение АРМ «Кассир»	1	5600,00	5600,00
Считыватель магнитных карт	1	4800,00	4800,00
Сканер штрих-кода	1	4530,00	4530,00
Набор драйверов фискального регистратора	1	3100,00	3100,00
Монтаж оборудования и установка программного обеспечения	-	-	15230,00
Всего расходы:	-	-	82550,00

Таким образом, затраты на внедрению штрихового кодирования на предприятии составят 82550 тыс. руб. Приобретение необходимого оборудования и программного обеспечения АРМ «Кассир» возможно за счет полученного предпринимательского дохода в 2019 г.

Как показала практика, обеспечение технологического процесса подобным оборудованием и программным обеспечение способствует существенному росту розничного товарооборота, сокращению коммерческих, управленческих расходов, повышению производительности труда работников, повышению эффективности торгового обслуживания.

При внедрении самообслуживания на предприятии необходимо некоторое количество торгово-оперативного персонала оставить как продавцов, которые будут заниматься выкладкой товара, как консультантов при выборе товара покупателем и в качестве кассиров.

Таким образом, предприятие может себе позволить сократить только одного человека.

При сокращении торгово-оперативного персонала предприятия на одного человека резерв снижения затрат по статье «заработная плата» может составить 174,55 тыс. руб. (1396,4/8), а по статье «отчисления во внебюджетные фонды» сумма расходов предприятия сократиться на 52,4 тыс.руб. (418,9/8). Общая сумма снижения издержек обращения за счет сокращения численности может составить почти 227,0 тыс.руб. (174,55+52,4).

Самообслуживание позволяет ускорить операции по продаже товаров, увеличить пропускную способность магазина, расширить объем реализации товаров.

Так, по мнению специалистов при переходе с традиционного метода обслуживания на самообслуживание розничный товарооборот увеличивается на 18-20%.

Спрогнозируем экономические показатели деятельности предприятия за счет реализации намеченного мероприятия:

Прирост товарооборота за счет перевода на самообслуживание может достигнуть 2389,1 тыс. руб. (13273 × 0,18).

Спрогнозируем величину валового дохода, учитывая прирост товарооборота предприятия за счет внедрения мероприятий через коэффициент эластичности:

(4)

где ∆ВД – изменение валового дохода в отчетном по сравнению с базисным, тыс. руб.

ВД – валовой доход базисного периода, тыс.руб.,

∆Т – изменение товарооборота в отчетном периоде по сравнению с базисным, тыс.руб.

Т – объем товарооборота базисного периода, тыс.руб.

При условии, что объем товарооборота в планируемом году (при условии внедрении предложенных мероприятий по сравнению с отчетным годом возрастает на 18% (15661,1/13273×100-100), тогда, сумма валового дохода предприятия увеличится на 20,21% (1,123×18).

Тогда, сумма валового дохода в плановом году может достигнуть 3112,2 ты.руб. (2589×1,2021).

Сумма прибыли от продаж предприятия с учетом предложенных мероприятий может достигнуть 1357,2 тыс.руб. (3112,2-(1982-227)), при этом рентабельность продаж к уровню товарооборота может достигнуть 8,67% (1357,2/15661,1×100).

Мероприятие по расширению рынка сбыта (например, открыть новую торговую точку в районе Гальяно-горбуновского Массива, где практически не существует конкуренции).

Ключевым критерием местоположения новой торговой точки является плотность живых застроек в районе Гальяно-горбуновского Массива, а также система подъездных транспортных путей.

Торговые издержки на внедрения мероприятия по открытию новой торговой точки предприятия включают в себя: заработная плата торгового персонала; арендная плата за помещение; расходы на содержание помещений предприятия (электроэнергия, отопление); расходы на рекламу.

Аренда помещений рассчитывалась исходя из средней арендной ставки на рынке г. Нижний Тагил и принята на уровне 980 рублей в месяц за 1 кв. метр.

Учитывая, что новая торговая точка предприятия будет располагаться в торговом центре «Семейный» в виде отдела по продаже крепежных изделий и будет составлять 25 квадратных метров, то сумма арендной платы в месяц составит 24,5 тыс.р., а в год 294 тыс.р.

Расходы на электроэнергию были рассчитаны исходя из лимита расхода 10 кВт в день. Учитывая, что новая торговая точка будет работать 360 дней в году, а стоимостью 1 Квт составит 1,45 р., то общая сумма расходов на электроэнергию у предприятия в год составит 5,22 тыс.р. (10×1,45×360).

В прочие затраты войдут расходы на бензин для газели по доставке, а также расходы по оформлению документации на открытие новых торговых точек.

Привлечения внимания к открывшейся торговой точки предприятия ООО «Крепеж» планируется с помощью наружной рекламы.

Предполагается размещение рекламных щитов размером 3м / 6м вдоль дороги в близи застраивающихся улиц на гальяно-горбуновского массива города (ул. Октябрьский проспект 5, ул. Черноисточинское шоссе 49, ул. Уральский проспект 54), в которых сконцентрированы потенциальные потребители предлагаемого магазина крепежных изделий.

На рекламных щитах будет отражаться информация о новой торговой точке ООО «Крепеж», ее месте расположения, график работы и предлогаемый для продажи ассортимент товаров.

Для организации наружной рекламы ООО «Крепеж» можно задействовать рекламное агентство «Мастерс».

Рекламные щиты планируется размещать в течение трех месяцев. Период размещения – июль-сентябрь, поскольку многие в этот период делают ремонт, начинают строительство домов, это переходный сезон, когда повышается потребительская и, соответственно, рекламная активность на рынке. Расчет затрат на размещение рекламных щитов представлен в таблице 10.

Таблица 10 – Затраты на размещение рекламных щитов предприятия ООО «Крепеж»

Вид затрат	Расчет стоимости затрат	Стоимость (в тыс.руб.)
Аренда рекламных щитов	3×3,5	10,5
Оформление и обслуживание щитов рекламы	3×1,5	4,5
Итого		15,0

Таким образом, стоимость затрат на наружную рекламу ООО «Крепеж» в год составят 15 тыс.руб.

Рассмотрим стоимость годовых затрат на открытие новой рознично-торговой точки предприятия ООО «Крепеж» в таблице 11.

Таблица 11 – Расчет инвестиционных затрат на открытие новой торговой точки предприятия

Наименование затрат	Сумма затрат, тыс. р.
Заработная плата работников	349,1
Отчисления во внебюджетные фонды	104,7
Аренда торговых помещений	294,0
Расходы на электроэнергию	5,22
Прочие затраты	27,6
Затраты на рекламу (щиты наружной рекламы)	15,0
Итого	795,6

Из таблицы видно, что общая сумма необходимых финансовых инвестиций для затрат на открытия новой торговой точки предприятия составит 795,6 тыс.руб.

Определим дополнительную выручку при открытия новой торговой площади на основе опыта магазина «Фитинг»:

Прирост выручки (∆ В) = 13273 × 0,17 = 2256,4 тыс.р.

Прирост прибыли (∆ Пр) = 2256,4×4,57/100 = 103,1 тыс. р.

Таким образом, открытие новой торговой точки и наружной рекламы ООО «Крепеж» приведет к увеличению выручки предприятия в сумме на 2256,4 тыс. р., а увеличение прибыли от продаж в сумме может составить 103,1 тыс.р.

Прибыль является самым главным назначением предприятия. Задачей любой компании или инвестора является получение прибыли от любой из сделок. Ведь инвестиции, которые затрачиваются в процессе продаж, должны вернуться и при этом принести с собой прибыль. Поэтому одной из важнейших проблем, с которой сталкиваются бизнесмены, является увеличение прибыли.

Огромной перспективой в получении дополнительной прибыли предприятия – это заключение договоров со строительными компаниями города Нижний Тагил о оптовой поставке им крепежных изделий.

Предложение о заключение таких договоров от ООО «Крепеж» можно осуществить по средствам баннерной рекламы интернет-ресурсов, так как в последние годы интернет стал активно развивающейся рекламной средой, с помощью которой предприятие может заявить о себе и своем товаре.

Итак, в качестве рекламно-информационных мероприятий о заключении договоров как на долгосрочной, так и на краткосрочной основе ООО «Крепеж» и строительных предприятий воспользуемся объявлением по средствам баннерной рекламы в интернете.

Баннер представляет собой небольшое графическое изображение, которое может содержать логотип фирмы, изображение товара, рисунок, которые призваны привлечь внимание потенциального потребителя. Он, так же, может содержать краткое текстовое сообщение. При нажатии (клике) на баннер пользователь перенаправляется на сайт рекламодателя.

Одним из важнейших преимуществ интернет-рекламы является возможность точного таргетирования. Это значит, что рекламное объявление или предложение увидят именно те люди, которые заинтересованы в предлагаемых в нем услугах или товарах. Это можно легко осуществить с помощью выбора сайтов, на котором будет располагаться реклама. Например, предложения о заключении договоров между стрроительными организациями и объектом исследования можно разместь на сайте Свердловская Лента Новостей (www.sverdlln24.ru) в рубрики строительных материалов.

Стоимость изготовления баннера – 4000 рублей, размещение на сайте - 6000 руб/месяц. Стоимость размещения статьи – 2000 рублей. Общая сумма затрат в год составит 78 тыс.руб. (6000×12+4000+2000).

Определим дополнительную выручку при внедрении данного мероприятия учитывая опыт предприятия ООО «СеДиНТаг»:

Прирост выручки (∆ В) = 13273 × 0,08 = 1061,8 тыс.р.

Прирост прибыли (∆ Пр) = 1061,8×4,57/100 = 48,5 тыс. р.

Таким образом, баннерная реклама с объявлением о заключении договоров по оптовой поставки крепежных изделий ООО «Крепеж» приведет к увеличению выручки предприятия в сумме на 1061,8 тыс. р., а увеличение прибыли от продаж в сумме может составить 48,5 тыс.р.

Суммарный эффект от предложенных мероприятий по повышению прибыли предприятия ООО «Крепеж» предложен в таблице 12.

Таблица 12 – Прогноз экономических показателей деятельности с учетом предложенного проекта мероприятий по увеличению прибыли ООО «Крепеж»

Показатели	Годы			Темпы роста, %
Показатели	2018	2019	2020	2020/2018
Товарооборот, тыс. руб.	16591,2	19686,0	23358,1	140,79
Издержки обращения, тыс.руб.	2855,6	3569,6	4462,0	156,25
Уровень издержек обращения, %	17,21	18,13	19,10	110,98
Прибыль от продаж, тыс.руб.	758,6	912,4	1097,4	144,66
Рентабельность продаж, %	4,57	4,63	4,70	102,84

Исходя из прогноза показателей эффективности можно сделать вывод, что проведение предложенных мероприятий по увеличению прибыли предприятия является достаточно результативными и должны быть внедрены.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Современным торговым предприятиям для обеспечения прибыльности жизненно необходимо уметь анализировать результаты своей хозяйственной деятельности. Данный анализ способствует выявлению резервов роста прибыли и направлений совершенствования деятельности предприятия для достижения большей прибыли.

На основе анализа проведенного во второй главе дипломной работы можно сделать выводы.

Наиболее высокие результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия наблюдаем в 2019 году, т.к. в этом периоде предприятие достигло объема товарооборота в 13273 тыс. руб., что выше аналогичного показателя 2018 года на 1466 тыс. рублей, и на 3341 тыс. рублей выше, чем в 2017 году.

В 2019 году обществом получена чистая прибыль в сумме 486 тыс.руб., что составило 117,11% от суммы прибыли 2018 года. Отмечено некоторое понижение темпов роста чистой прибыли: 118,91% в 2018 году против 117,11% в 2019 год. Данный показатель свидетельствует о некотором понижении финансовых показателей деятельности предприятия.

Расчет факторов влияющих на чистую прибыль торгового предприятия показал следующие результаты: чистая прибыль за последний год увеличилась на 71 тыс.руб. или на 17,1%. В результате увеличения товарооборота предприятия чистая прибыль за последний год выросла на 64,4 тыс.руб., а за счет изменения уровня валового дохода чистая прибыль выросла еще на 34,9 тыс.руб. Изменение среднего уровня издержек обращения снизило чистую прибыль на 11,3 тыс.руб., изменение налоговых платежей с прибыли снизило чистую прибыль еще 17 тыс.руб.

Максимизация прибыли предприятия ООО «Крепеж» возможна только после внедрения на предприятии организационно-технических мероприятий, которые были разработаны в третьей главе дипломной работы на основе выявленных недостатков деятельности рознично-торгового предприятия.

Разработанные мероприятия направлены на привлечение покупателей в магазин и стимулирования продаж и расширения рынка продаж предприятия за счет открытия новой торговой точки.

При использовании рекомендаций, предложенных в данной работе, предприятие также получит дополнительную прибыль, повысит конкурентоспособность, а также получит возможность для дальнейшего развития, что просто необходимо в современных рыночных условиях.

Данный вывод обоснован соответствующими расчетами экономической эффективности внедрения мероприятий.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность Организации» (ПБУ 4/99), утвержденное приказом Минфина РФ от 06.07.1999г. № 43н. (в ред. Приказов Минфина РФ от 18.09.2006 N 115н, от 08.11.2013 N 142н).
Федеральный закон Российской Федерации «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996г. № 129-ФЗ в ред. от 03.11.2006г. № 183-ФЗ // http://www.consultant.ru
Андреев, В.Е. Учет формирования финансового результата и распределения прибыли организации: учебник / В.Е. Андреев. - Москва, 2012. – 213с.
Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие/ под редакцией В.И, Бариленко. – М.: Издательство «Омега-Л», 2012. – 414с.
Бланк И.А. Управление торговым предприятием. - М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. ЭКМОС, 2012. – 416с.
Бурцев В.В. Анализ результатов продаж компании: методология и практический пример // Управление продажами. – 2013. – №5. – С. 20-22.
Баумгартен, Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции / Л.В. Баумгартен // Маркетинг в России и за рубежом. – 2012. – № 4. – С. 72-85.
Воронин, В.С. Управление предприятием // Финансовый менеджмент – 2017. - № 12 – С. 8.
Гаглоева И.А. Валовой доход торгового предприятия. М., «Экономика», 2013. - 386 с.
Горский, И.В. Прибыль предприятия и налоги / И.В.Горский // Налоговое обозрение. - 2014. - № 1. - С. 3-14.
Гиляровская Л. Экономический анализ / Л. Гиляровская // Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 615 с.
Гермалович Н.А. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /Н.А. Гермалович. – М: Финансы и статистика, 2014. – 346 с.
Данилова, Н.Ф. Экономический анализ деятельности предприятия: Курс лекций / Н.Ф.Данилова. - М.: Экзамен, 2012. -189с.
Заров, К.Г. Обобщенный анализ возможностей повышение прибыли коммерческого предприятия / К.Г. Заров // Финансовый менеджмент. – 2014. – № 1. – С. 3-8
Корокошко Ю. Комплекс продвижения продукции: принципы, методы и средства формирования / Ю. Корокошко // Проблемы теории и практики управления. - 2014. - № 7. - С. 51-60. - Библиогр.: с. 60.
Кирилов, М.А. Финансовые результаты предприятия // Финансы – 2017. - № 7 – с.11.
Макаревич, Л.М. Управление эффективностью компании (надежная гарантия прибыльности бизнеса) / Л.М.Макаревич. - М.: Вершина, 2012. – 290 с.
Панкратов Ф. Г. Основы рекламы : учеб. / Ф. Г. Панкратов, Ю. К. Баженов, В. Г. Шахурин. - Москва : Дашков и К°, 2017. - 538 с.
Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. – М.: Новое знание, 2012. – 630 с.
Экономика предприятий торговли и общественного питания: Учебное пособие / Под ред. Николаевой Т.И., Егоровой Н.Р. 3-е изд., стер. М.: КНОРУС, 2012. - 400 с.
Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: Учебник для вузов / Под ред. Соломатина А.Н. СПб.: Питер, 2012. - 560 с.