Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Разработка конфигурации «Ведение договоров по страхованию автотранспортных средств» в среде 1С:Предприятие 8.3. (Выбор комплекса задач автоматизации)

Содержание:

Введение

Автоматизация страхового учета – процесс автоматизации бизнес-процессов страховых компаний, который позволяет повысить конкурентоспособность компании, сократить затраты, улучшить качество обслуживания клиентов и поднять уровень эффективности продаж.

Можно выделить основные виды страховой деятельности, подлежащие автоматизации:

Автоматизация страховой деятельности

Разработка страховых продуктов, андеррайтинг
Автоматизация фронт-офиса и бэк-офиса
Управление договорами прямого страхования
Управление договорами перестрахования
Ведение клиентских данных
Урегулирование убытков и выплаты

Автоматизация управления взаимоотношениями с клиентами

Взаимодействие с клиентами
Поддержка процесса продаж
Работа call-центра
Анализ клиентских данных
Управление маркетинговыми данными

Автоматизация учетных процессов

Ведение общехозяйственного и налогового учета
Использования бюджетирования и казначейства
Расчет страховых и технических резервов
Подготовка регламентированной отчетности

Автоматизация управленческого учета

Учет доходов и расходов, управленческая отчетность
Журнал договоров
Журналы выплат
Журнал заявленных урегулированных и не урегулированных убытков

На текущий момент существуют часто используются дополнительные методы автоматизации деятельности страховых компаний:

Автоматизация интернет ресурсов компании с единой информационной системой

Централизация процесса урегулирования убытков

Результатом автоматизации любого бизнес-процесса является увеличение показателей конкурентоспособности, повышение качества сервиса при работе с агентами и клиентами, сокращение трудозатрат.

Объектом и предметом исследования является процесс ведения договоров по страхованию автотранспортных средств.

Цель работы - Разработка конфигурации «Ведение договоров по страхованию автотранспортных средств» в среде 1С:Предприятие 8.3..

Методы исследования: анализ предметной области и полученных результатов и их систематизация, анализ данных.

В процессе работы рассматриваются особенности процесса ведения договоров по страхованию автотранспортных средств, а также разрабатывается информационная система по данному процессу в системе «1С:Предприятие 8.3».

Эффективность от внедрения данного процесса определяется такими показателями как доступность, эффективность, управляемость ИТ-инфраструктурой, а также позволяет минимизировать негативное влияние ИТ-инцидентов на бизнес и увеличить качество предоставляемых ИТ-сервисов.

Можно выделить основные задачи, которые необходимо решить в процессе выполнения данной работы для достижения основной цели:

- Провести анализ и описание предметной области;
- Создать хранилище данных;
- Обеспечить систему функцией контроля правильности оформления документов;
- Изучить особенности работы пользователя и области применения информационной системы;
Обеспечить максимальную безопасность данных в системе;
Разработать интерфейс пользователя, учитывающий особенности специфики работы пользователя;

Итогом проделанной работы должен стать АИС для автоматизации процесса ведения договоров по страхованию автотранспортных средств, для информационной системы страхования, настроенный под требования сотрудников.

Глава 1. Аналитическая часть

1.1. Выбор комплекса задач автоматизации

Группа «АльфаСтрахование» — одна из крупнейших российских страховых компаний с универсальным портфелем услуг, включающим как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Согласно лицензии, группа предлагает более 100 продуктов, включая продукты по страхованию жизни.

Группа «АльфаСтрахование» объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования». Группа «АльфаСтрахование» входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп»: Альфа-Банк, «Альфа-Капитал», А1, «Росводоканал», Alfa Asset Management (Europe) S.A., X5 RetailGroup. «Альфа-Групп»* — это совокупность независимых друг от друга бизнесов, осуществляющих свою деятельность преимущественно на рынках России и СНГ, основными бенефициарами которых являются Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев. В ряде бизнесов, помимо данных лиц, есть другие бенефициары.

«АльфаСтрахование» широко представлена в регионах России: на территории РФ страховую деятельность осуществляют более 270 региональных представительств. Услугами группы пользуются более 24 млн частных клиентов и компаний по всей России.

«Альфа-Центр Здоровья» — проект сети медицинских центров, запущенный группой «АльфаСтрахование» в 2009 г., предоставляет качественные медицинские услуги жителям 12 городов России: Москва, Нижний Новгород, Екатеринбург, Тюмень, Ростове-на-Дону, Киров, Саратов, Самара, Ярославль, Мурманск, Пермь, Березники.

Еще по итогам 2016 г. группа «АльфаСтрахование» усилила свои рыночные позиции и занимает четвертое место среди крупнейших страховщиков страны. Сборы группы составили 250,9 млрд руб., доля рынка — 9,2%. В 2017 г. рыночная доля группы «АльфаСтрахование» составила уже 9,9%, сборы достигли 288,6 млрд руб.

В 2017 г. компания становится вторым среди крупнейших российских страховщиков на рынке (кроме ОМС) со сборами 125 млрд руб. и долей рынка в 9,7%. Компания «АльфаСтрахование-ОМС» с долей рынка в 10% рынка входит в пятерку крупнейших участников системы обязательного медицинского страхования.

Крупнейшими клиентами и партнерами «АльфаСтрахование» являются крупнейшие российские и международные компании: Coca-Cola, Danone, Henkel Rus, Hyundai, «Аэрофлот», Metro Cash & Carry, Yokohama, X5 Retail Group, авиакомпания «Россия», авиационная транспортная компания «Ямал», «Авилон», «Альфа-Банк», аэропортовый комплекс «Домодедово», «Башнефть», «Волготанкер», «Евросиб», «ВТБ24», «Евросеть», «Информационные спутниковые системы» (ИСС) имени академика М.Ф. Решетнёва«, «Комсомольская правда», «Магнитогорский металлургический комбинат», международный Аэропорт «Внуково», «Металлоинвест», «Норильский никель», СИБУР, «Содексо Евразия», «Связной», «Открытие», ракетно-космическая корпорация «Энергия» им. С.П. Королева, «Райффайзенбанк», Россельхозбанк, «Русгидро», ФГУП государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации, ФГУП Космическая связь, «Уралсиб», холдинг МРСК, «Энел ОГК-5», «Энергострой», «Э.OН Россия», «Юникредит», государственная корпорация по космической деятельности «РОСКОСМОС», «Аэромар», «Пулково III», авиакомпания «РОЯЛ ФЛАЙТ» («Royal Flight»), авиакомпания «Победа», ракетно-космический центр «ПРОГРЕСС», авиакомпания «Северный Ветер» (Nordwind), «Саратовские авиалинии», авиакомпания «Аврора», «Уральские авиалинии», «Билетикс.Ру», Utair («ЮтЭйр»), «OZON.Travel», «Агент.ру», Anywayanyday, OneTwoTrip, Tutu.ru, «VisaToHome», «Связной Трэвел» и другие.

Группа «АльфаСтрахование» имеет репутацию надежной и устойчивой компании. Сегодня по своим обязательствам Группа отвечает собственными средствами — 17,2 млрд руб. Уставный капитал компании составляет 7,5 млрд руб.

За годы работы группа наладила долгосрочные деловые взаимоотношения с крупнейшими перестраховочными обществами мира и страховыми компаниями России. Сотрудничество осуществляется как напрямую, так и через международных брокеров: Willis Towers Watson, Marsh Limited, AON Benfield и других брокеров.

Зарубежные партнеры АО «АльфаСтрахование» по перестрахованию — крупнейшие международные перестраховочные компании и синдикаты Lloyd’s. Такие как Swiss Re, Hannover Re, SCOR, Munich Re, GenRe, Partner Re, участники рынка Lloyd’s of London, и другие крупнейшие международные страховые и перестраховочные компании.

Финансовая устойчивость и надежность деятельности «АльфаСтрахование» подтверждена крупнейшими международными и российскими рейтинговыми агентствами.

В июне 2018 г. международное агентство Fitch Ratings пересмотрело рейтинг финансовой устойчивости страховщика (РФУ) «АльфаСтрахование» на уровне «ВВ» по международной шкале. Присвоив прогноз по рейтингу — «Позитивный».

В апреле 2018 г. ведущее российское рейтинговое агентство «Эксперт РА» повысило присвоенный «АльфаСтрахование» в 2003 году наивысший рейтинг надежности до уровня ruAA+ («Исключительно высокий уровень надежности», прогноз по рейтингу «Стабильный»).

В 2015 г. RAEX («Эксперт РА») присвоил «АльфаСтрахование-ОМС» максимальный рейтинг надежности и качества услуг А++, а в сентябре 2016 г. подтвердил исключительно высокий уровень надежности и качества услуг «АльфаСтрахование-ОМС». Эксперты агентства оценили качество и стабильность работы компании на исключительно высоком уровне.

В 2017 г. «АльфаСтрахование» получила высочайшую оценку надежности по результатам исследования, проведенного аналитическим центром Национального Рейтингового Агентства и Индустриальным страховым брокером. В мае 2015 г. «АльфаСтрахование» прошла международную сертификацию и получила сертификат международной системы менеджмента качества ISO 9001-2011. Специалисты и менеджмент группы занимают активную позицию в общественной и социальной деятельности. В октябре 2016 г. генеральный директор «АльфаСтрахование» Владимир Скворцов и генеральный директор ООО «АльфаСтрахование-ОМС» Андрей Рыжаков вошли в состав президиума СРО на базе ВСС, а Илья Кабачник, заместитель генерального директора, директор по авиационному страхованию «АльфаСтрахование», вошел в состав Общественного совета Федерального агентства воздушного транспорта.

В течение 2015 — 2017 гг. работа группы и членов команды «АльфаСтрахование» была отмечена рядом профессиональных наград и премий. Руководители компании тринадцатый год подряд занимают лидирующие позиции в авторитетном ежегодном рейтинге «ТОП-1000 российских менеджеров», совместном проекте Ассоциации менеджеров России и издательского дома «КоммерсантЪ».

В 2017 г. «АльфаСтрахование» в третий раз и второй год подряд признана лучшей страховой компанией года в России британского издания World Finance.

Группа «АльфаСтрахование» три года подряд, в 2013, 2014 и 2017-м, становится победителем международной премии Global Banking & Finance Review в номинации лучшая российская страховая компания. Также по итогам 2017 г. «АльфаСтрахование» — признана лучшей страховой компанией в России по версии финансового портала Банки.ру, и по опросам клиентов страховых компаний в народном рейтинге на портале Агентства страховых новостей (АСН) в 2018 г.

Компания заняла 168 место в рейтинге крупнейших компаний страны, составленном РБК в 2016 г., и 133 место — в 2017 г. Группа «АльфаСтрахование» занимает 140 место (+20 позиций за последний год) в рейтинге 600 крупнейших компаний страны России от RAEX и ИД «КоммерсантЪ» входя в пятерку лидеров страховой отрасли.

Компания в 2016 — 2017 гг. стала дважды лауреатом ежегодной премии Travelers’ Choice международного портала для путешественников TripAdvisor в категории «Любимая страховая компания для путешествий» и заняла третье место в рейтинге успешных страховщиков юридических лиц за 2015-2016 гг. по версии портала Сравни.ру.

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» признало «АльфаСтрахование» лидером рынка страхования путешественников и банковских рисков, а международное онлайн-агентство путешествий Tripsta подтвердило статус лидера, назвав «АльфаСтрахование» компанией с самым высоким уровнем доверия среди российских путешественников.

Приложение АльфаСтрахование Mobile заслуженно получило сразу три награды крупнейшего конкурса мобильных приложений в рунете — «Золотое приложение 2016». «АльфаСтрахование» входит в ТОП-1000 успешных поставщиков от B2B-Center, крупнейшей в России системы электронных торгов для корпоративных закупок.

За успешное развитие бизнеса в Сибири компания стала обладателем официального статуса «Надежный партнер» в 2016-2017 гг., а также получила награду в конкурсе «Новосибирская марка» «за стабильность и профессионализм».

1.2. Характеристика документооборота, возникающего при решении задачи

Основными документами в рассматриваемой задаче являются Заключение договора, Продление договора и Закрытие договора. Схема документооборота приведена в таб. 1.1

Таблица1.1

Схема документооборота

	Менеджер	Руководитель	Архив
Заключение договора	Заявка	Договор
Продление договора	Договор Договор Договор Договор
Закрытие договора			Договор одная накладная

Существующий способ учета связан с большой трудоемкостью, разрозненностью сведений, что с большой вероятностью ведет к их утере или неправильной интерпретации. На сегодняшний день невозможно получить сведения заключении и закрытии договоров, провести анализ основных причин низкого спроса и выявить ответственных.

Кроме того, в отчетный период необходимо составление аналитических отчетов, включающих в себя анализ работы за определенный период, что очень затруднительно.

Временные характеристики описанных процессов приведены в таблице 1.2.

Таблица 1.2

Характеристики описанных процессов

Действие	Среднее количество за рабочий день	Время, необходимое для выполнении одного действия, минут	Общее время, минут
Заключение договора	10	15	150
Продление договора	5	30	150
Закрытие договора	15	2	30
ИТОГО, минут:			300

Таким образом, ежедневно, в среднем, 330 минут или 5 часов минут, сотрудник занят занесением необходимых сведений в книги учета, а также, при необходимости анализом и поиском нужных сведений. Учитывая, что продолжительность рабочего дня составляет 8 часов, делаем вывод, что на выполнение остальных обязанностей остается менее 40 % рабочего времени, что крайне неэффективно.

Для данного способа также характерны следующие недостатки:

Невысокая скорость и точность выполнения расчетов.
Неэффективное использование рабочего времени.
Возможность потери важных документов (заявки, акты о выполнении работ, наряды)
Бюрократия – увеличивающийся «поток» бумажной работы.

В результате проводимой автоматизации предполагается постоянно иметь точнейшие сведения о количестве поступившего и отпущенного товара, сократить время на подготовку аналитических отчетов и передачу документов за счет их электронной формы.

Очевидно, что для автоматизации необходимо использовать такие средства, как персональные компьютеры, принтеры, а также специальное программное обеспечение и, возможно, локальную вычислительную сеть.

Проведем расчет ожидаемого эффекта от внедрения средств автоматизации. В таблице 1.3 произведен расчет эффекта внедрения.

Таблица 1.3

Расчет эффекта внедрения

Действие	Среднее количество за рабочий день	Время, необходимое для выполнения одного действия, минут	Общее время, минут
Заключение договора	10	1	10
Продление договора	5	2	10
Закрытие договора	2	2,5	5
ИТОГО, минут:			25

Таким образом, ожидаемая экономия рабочего времени составляет около 5 часов ежедневно, что позволяет увеличить эффективность работы бухгалтерии.

1.3 Обоснование проектных решений по программному обеспечению

В качестве операционной среды для разработки и применения программы была выбрана операционная система семейства Windows, в частности операционная система Windows 10. Этот выбор обусловлен тем, что на сегодняшний день Windows 10 является одной из наиболее распространенных операционных систем. Операционная система Windows7 обеспечивает стабильность работы, предоставляя пользователям возможность сосредоточиться на выполняемой работе.

Для выполнения данной задачи можно использовать следующие прикладные программы:

«ПолисКонтроль» — это информационная система контроля и учета БСО для страхового брокера, идеально удовлетворяющая запросам малого и среднего страхового бизнеса. Доступ к системе производится через веб браузер. Данные располагаются на сервере провайдера в интернете. Система ориентирована на продажи БСО и автоматизирует полный цикл деятельности страхового брокера и страховой компании.

Управление продажами страховых услуг в системе «ПолисКонтроль»

Решение «ПолисКонтроль»» позволяет страховым брокерам и страховым компаниям автоматизировать свою деятельность, повышая свой уровень взаимодействия с клиентами. Решение состоит из набора компонентов, интегрированных в едином приложении.

Компонент «Страховой агент»

Позволяет автоматизировать ключевые процессы страхового агента:

Фиксация первичной информации о клиенте, виде и предмете страхования

Создание и хранение полной истории отношений с клиентом

Оформление сделки с клиентом с указанием условий сделки и страховой компании

Заключение договора с клиентом и фиксация необходимых финансовых параметров

Составление графика платежей и списка сданных клиентом документов в карточке

Напоминания об окончании действия полисов

Компонент «Управление страховыми бланками строгой отчетности»

Позволяет автоматизировать процесс управления жизненным циклом бланков с момента их получения от до момента возврата, включая все ключевые стадии процесса.

Импорт информации по страховым бланкам в заданном шаблоне формате в систему

Механизмы заказа бланков и их возврата в компанию

Автоматический расчет агентских вознаграждений в зависимости от типа страхования и страховой компании

Отслеживание остатков бланков определенного типа по конкретным параметрам

Компонент «Аналитика и отчетность»

Позволяет оценить эффективность своей работы за определенный период времени, экспортировать страховую документацию.

Позволяет просмотреть данные, необходимые для составления отчета о сдаче страховых бланков.

Демонстрирует отчет по количеству реализованных и оставшихся бланков в разрезе страховых компаний за определенный период.

Оценивает количество договоров, которые необходимо пролонгировать в определенный период времени.

Ведет страховую бухгалтерию по ожидающимся и совершенным платежам по страховым полисам.

Экспортирует бордеро, акты сдачи БСО для агентов, акты сдачи БСО в страховую компанию

Конфигурация "Страховое агентство" - предназначена для комплексной автоматизации управления бизнесом страховых агентств и компаний. Программа для страхового агента позволяет вести базы данных учета клиентов (юридических и физических лиц), заключенных с ними страховых договоров, выставлять им счета и контролировать оплату, а также задолженности, оформлять договора и любые другие документы по шаблонам, вести перечень банков, с которыми осуществляется сотрудничество. Программа для страхового агентства легко и быстро настраивается под конкретные требования заказчика.

Данная конфигурация – разумное, современное и эффективное решение для развития вашего бизнеса. Гибкая структура базы данных дает возможность создавать новые таблицы, отчеты, графики, добавлять поля, задавать списки и многое другое. Программа интуитивно проста для пользователей, так как не требует квалифицируемых ИТ-ресурсов. Вы сможете настроить программу на совершенно любую предметную область без специальных знаний.

Основные функции:

Учет базы клиентов (юридические и физические лица);

Хранение контактных данных о клиентах;

Учет заключенных страховых договоров с клиентами;

Контроль бланков строгой отчетности;

Учет платежей клиентов, контроль задолженности;

Формирование и учет заявок на страхование;

Учет страховых компаний, с которыми ведется активная работа;

Учет банков, с которыми сотрудничает страховая компания;

Хранение информации о сотрудниках, настройка персональных прав доступа к системе для сотрудников;

Возможность формирования ежемесячной заработной платы для сотрудников, с учетом процентов от заключенных страховых договоров;

Блок активных продаж. Ведение диалога с потенциальным клиентом от первого звонка до заключения договора. Хранение истории звонков клиенту;

Возможность организации call-центра (осуществление звонков клиенту через IP-телефонию, программ организации Интернет-звонков skype, voip raider и др.;

Отбор, поиск, группировка, сортировка данных по различным критериям

Организация email рассылки потенциальным и существующим клиентам.

Гибкая структура БД с настройкой под любые задачи

Программа "Учёт автострахования ОСАГО 5.1.1"
Программа "Учёт автострахования ОСАГО" предназначена для автоматизации учёта транспортных средств в пунктах страхования, регистрации, заполнения и печати бланков заявлений, полисов и квитанций, ведения сопутствующей отчётности в количественном и стоимостном разрезе. Таким образом, один раз заполнив данные на клиента, у Вас всегда есть возможность оперативно поднять всю историю взаимодействия с ним. При том Вы сможете за считанные секунды выписать новый полис на основании предыдущего полиса.

Основные возможности программы:

Возможность работать с разными Страховыми компаниями и Страховыми агентами

Возможность вести учёт клиентов (добавлять, редактировать, копировать, удалять данные клиентов)

Возможность производить различные запросы по базе данных

Возможность составлять отчёты с дальнейшим выводом на печать

Возможность автоматического подсчёта страховых премий по ОСАГО

Возможность проверки полиса на подлинность

Возможность проверки КБМ и ТО по базе данных РСА

Возможность печати полисов, заявлений и квитанций ОСАГО на специальных бланках строгой отчётности

Возможность передвигать и изменять размер любого текстового поля выводимого на печать

Возможность вести учёт БСО

Возможность делать рассылку клиентам СМС сообщения прямо из программы
Возможность установки в программе пароля администратора

Возможность объединения баз данных по разным параметрам

Возможность изменять путь к базе данных

Возможность резервного копирования базы данных

Возможность установления защиты для входа в программу

Возможность использовать встроенный в программу калькулятор и календарь

Глава 2. Проектная часть

2.1. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации

В созданной конфигурации имеются следующие справочники (таб. 2.1)

Таблица 2.1

Сводная таблица справочников

Название справочни-ка;	Ответственный за его ведение;	Средний объём справочника в записях;	Средняя частота актуализации;	Средний объем актуализации (в записях или в процентах);
Производитель	Менеджер	200	1 раз в месяц	10
Марка машины	Менеджер	10	1 раз в год	10
Автомобиль	Менеджер	10	1 раз в месяц	10
Клиент	Менеджер	20	1 раз в месяц	40
Сотрудник	Менеджер	10	1 раз в месяц	10

В таб. 2.2 описаны характеристики справочника Производитель

Таблица 2.2

Производитель

Номенклатура поля	Идентификатор поля	Тип поля	Длина поля
Код	Код	Счетчик
Номенклатура	Номенклатура	Строка	20

В таб. 2.3 описаны характеристики справочникаМарка машины

Таблица 2.3

Марка машины

Номенклатура поля	Идентификатор поля	Тип поля	Длина поля
Код	Код	Счетчик
Наименование	Номенклатура	Строка	20
Производитель	Производитель	СправочникСсылка.Производитель	10

В таб. 2.4 описаны характеристики справочника Автомобиль

Таблица 2.4

Автомобиль

Наименование поля	Идентификатор поля	Тип поля	Длина поля
Код	Код	Счетчик
Наименование	Наименование	Строка	50
Марка	Марка	Строка	50
Цвет	Цвет	Строка	50
Год выпуска	Год выпуска	Число
Объем двигателя	Объем двигателя	Число

В таб. 2.5 описаны характеристики справочника Клиент

Таблица 2.5

Клиент

Номенклатура поля	Идентификатор поля	Тип поля	Длина поля
Код	Код	Счетчик
Номенклатура	Номенклатура	Строка	20
Адрес	Адрес	Строка	30
Телефон	Телефон	Строка	10

В таб. 2.5 описаны характеристики справочника Сотрудник

Таблица 2.6

Сотрудник

Номенклатура поля	Идентификатор поля	Тип поля	Длина поля
Код	Код	Счетчик
ФИО	ФИО	Строка	20
Адрес	Адрес	Строка	30
Телефон	Телефон	Строка	10

На рисунках 2.1-2.5 отражены формы справочников данной конфигурации

Рисунок 2.1 Справочник Производитель

Рисунок 2.2 СправочникМарка машины

Рисунок 2.3. Справочник Автомобиль

Рисунок 2.4. Справочник Сотрудники

Рисунок 25. Справочник Клиент

Описание документов, необходимых для получения исходной информации

Экранные формы размещения данных описаны в таблице 2.6

Таблица 2.6

Описание входных документов

№ пп	Наименова-ние	Реквизиты	Таблицы, на основе которых формируется	Частота формирования
1	Заключение договора	Номер Дата Производитель Марка машины Автомобиль Цвет Год выпуска Объем двигателя Клиент Сотрудник Стоимость Дата окончания Фамилия Имя Отчество Стаж	Клиент Сотрудник Производитель Марка машины Автомобиль	По мере необходимости
2	Проверка приборов учета	Номер Дата Производитель Марка машины Автомобиль Цвет Год выпуска Объем двигателя Клиент Сотрудник Стоимость Продлен Фамилия Имя Отчество Стаж	Клиент Сотрудник Производитель Марка машины Автомобиль	По мере необходимости
		Номер Дата Автомобиль Клиент Сотрудник Возврат Дата закрытия	Клиент Сотрудник Автомобиль

Экранные формы(макеты) документов и экранные формы для их ввода в систему изображены на рисунках 2.6-2.8

Рисунок 2.6 Документ Заключение договора

Рисунок 2.7 Документ Продление договора

Рисунок 2.8 Документ Закрытие договора

2.2. Характеристика результатной информации

Экранные формы отчетов описаны в таблице 2.7

Таблица 2.7

Описание выходных документов

№ пп	Номенклатура	Реквизиты	Таблицы, на основе которых формируется	Частота формирования
1	Заключено	Номер Дата Автомобиль Клиент Сотрудник Производитель Дата	Автомобиль Клиенты Сотрудники	Ежедневно
2	Продлено	Номер Дата Автомобиль Цвет Год выпуска Объем двигателя Клиент Стоимость Продлен до	Автомобиль Клиенты	Ежедневно
3	Закрыто	Автомобиль Клиент Сотрудник Возврат Закрыт	Автомобиль Клиенты Сотрудник	Ежедневно

2.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)

Описание пакета (дерево вызова программных модулей)в среде 1С:Предприятие представлено в таблице 2.18

Таблица 2.8

Описание модулей

№п/п	Номенклатура подсистемы	Функции подсистемы
1	Глобальный модуль	Содержит глобальные процедуры и функции, предопределенные процедуры, процедуры и функции, которые необходимо выполнить при запуске системы «1С:Предприятие 8.3».
2	Справочники	Содержит предопределенные процедуры для осуществления занесения условно-постоянной информации
3	Документы	Содержит предопределенные процедуры для осуществления оформления документов
4	Отчеты	Содержит предопределенные процедуры для формирования отчетов

Общие, независимые от объектов 1С модули, находятся в ветке Общие / Общие модули. Просто нажмите на него два раза мышкой и он откроется.

Модули форм, где прописывается реакция на нажатие кнопок, меню и прочего интерфейсного находятся непосредственно в редакторе формы. Раскройте любую ветку объекта (справочник, документ и т.п.) до форм, нажмите два раза мышкой на форму – отроется редактор. Внизу редактора будет три закладки, одна из которых – модуль.

Модули объектов. У каждого объекта 1С (справочник, документ и прочее) есть свой модуль. Там могут быть прописаны реакции на такие системные события как Запись() или Удаление(), а также созданы новые методы объекта. Нажмите правой кнопкой мыши на конкретный объект, например справочник Номенклатура. Модуль объекта – это модуль конкретного элемента этого справочника. Модуль менеджера – это модуль управления элементами справочника (документа..).

Состав модуля 1С

Модуль состоит из набора функций и процедур – т.е. обработчиков событий и методов.

В самом начале модуля можно расположить переменные, которые будут использовать обработчики и события в этом модуле.

В самом низу модуля можно расположить программный код без оформления процедуры или функции. Это можно назвать автостартом конкретного модуля. При попытке первого обращения к любой процедуре или функции этого модуля – будет выполнен автостарт (код внизу модуля).

Обычно его используют для начального заполнения переменных расположенных в начале модуля.

Клиент и сервер 1С

В серверном варианте 1С разные части программы выполняются на клиентской машине или на сервере. Зачем это нужно мы обсудим потом, для начала можно взять хотя бы производительность клиентского компьютера и сервера.

У общих модулей (Общие / Общие модули) есть свойства. Нажмите правой кнопкой мыши и далее – свойства. Галочками можно отметить где будет доступен этот модуль.

Также один модуль может выглядеть по разному если запущен на сервере или клиенте. Для этого есть специальные директивы, указываемые прямо в коде программы: #Если Клиент и #Если Сервер.

Клиент и Сервер видят только те части модуля, которые находятся между этими директивами. Если директив нет – модуль виден весь.

В версии 1С 8.3 для тонкого клиента можно указывать для каждого метода и обработчика где он будет выполняться. Для этого непосредственно перед функцией или процедурой указывается &НаСервере и &НаКлиенте. При этом клиентские функции могут вызывать серверные, но не наоброт.

Сообщение между модулями 1С

Каждый модуль существует сам по себе и в него нет точек входа извне – из других модулей.

Если мы хотим создать метод или переменную, видимую из другого модуля, она помечается словом ЭКСПОРТ.

Однако большое количество модулей и правил клиент-сервера пораждает некоторое количество проблем у программиста с использованием модуля извне. Где-то все просто, а где-то можно тупить пол часа – почему написано ЭКСПОРТ, но вызов оканчивается ошибкой «метод не найден..».

2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание

После запуска конфигурации открывается Главное окно программы (рис 2.9)

Рисунок 2.9 Главное окно

Далее заносим данные в справочники ( рис. 2.10-2. )

Рис. 2.10 Заполнение справочника Сотрудник

Рис. 2.11 Заполнение справочника Производитель

Рис. 2.12 Заполнение справочника Марка машины

Рис. 2.13 Заполнение справочника Клиент

Рис. 2.14 Заполнение справочника Автомобиль

Затем оформляем здокументы (рис 2.15-2.17)

Рисунок 2.15 Заполнение документа Заключениее договора

Рисунок 2.16 Заполнение документа Продление договора

Рисунок 2.17 Заполнение документа Закрытие договора

Получили следующие отчеты: (рис.2.18-2.20)

Рисунок 2.18 Отчет Заключено

Рисунок 2.19 Отчет Продлено

Рисунок 2.20 Отчет Закрыто

Заключение

В данной работе был разработана конфигурация для управления учетом договоров страхования автотранспортныз средств. Данный процесс на рассматриваемом предприятии наиболее сложен в связи с большим количеством страховых компаний, разнообразием объектов страхования, что накладывает свои требования к разрабатываемой системе.

В аналитической части выполнен комплекс работ, направленных на обоснование необходимости автоматизации: определена сущность задачи, описаны основные свойства системы, дано описание всем существующим бизнес-процессам, рассмотрены вопросы, связанные с анализом существующих разработок в этой области. Также в первой главе обосновываются проектные решения по информационному, программному, техническому и технологическому обеспечению.

Проектная часть посвящена созданию конфигурации для решения задачи. Также дана характеристика информационной архитектуры разрабатываемой проекта, описана структура справочников, документов, проанализированы все информационные потоки входной, оперативной, нормативно-справочной и результатной информации.

Список использованной литературы

ГОСТ 34.602-89. «Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы».
Абрамов Г.В., Медведкова И.Е., Коробкова Л.А. «Проектирование информационных систем» - Воронеж:ВГУИТ, 2016. - 172 с.
Аверченков В.И., Лозбинев Ф.Ю., Тищенко А.А. «Информационные системы в производстве и экономике» - М.:ФЛИНТА, 2015. - 274 с.
Братищенко В.В. «Проектирование информационных систем» - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2016. - 84 с.
Вендеров А.М. «Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем» - М.: Финансы и статистика, 2016.
Гвоздева Т.В., Баллод Б.А. «Проектирование информационных систем» - М.:Феникс, 2015. - 512 с.
Гвоздева В.А., Лаврентьева И.Ю. «Основы построения АИС» - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2016. – 320с.
Калянов Г.Н. «Стратегическое управление информационными системами» - М.:БИНОМ, 2016. - 510 с.
Коровкина Н.Л. «Проектирование информационных систем» - М.: Инетрнет-университет информационных технологий - ИНТУИТ. ру, 2013.
Мишенин А.И. «Теория экономических информационных систем» - М.: Финансы и статистика, 2016. - 240 с.
Соловьев И.В., Майоров А.А. «Проектирование информационных систем» - М.:Академический проект, 2015. - 400 с.
Титоренко Г.А. «Информационные системы и технологии управления» - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 591 с.
Черемных С.В. «Моделирование и анализ систем» - М.: Финансы и статистика, 2017. - 192 с.

Приложения

Процедура ОбработкаЗаполнения(ДанныеЗаполнения, СтандартнаяОбработка)

//{{__КОНСТРУКТОР_ВВОД_НА_ОСНОВАНИИ

// Данный фрагмент построен конструктором.

// При повторном использовании конструктора, внесенные вручную изменения будут утеряны!!!

Если ТипЗнч(ДанныеЗаполнения) = Тип("ДокументСсылка.ЗаключениеДоговора") Тогда

// Заполнение шапки

Автомобиль = ДанныеЗаполнения.Автомобиль;

ГодВыпуска = ДанныеЗаполнения.ГодВыпуска;

Клиент = ДанныеЗаполнения.Клиент;

МаркаМашины = ДанныеЗаполнения.МаркаМашины;

ОбъемДвигателя = ДанныеЗаполнения.ОбъемДвигателя;

Производитель = ДанныеЗаполнения.Производитель;

Сотрудник = ДанныеЗаполнения.Сотрудник;

Стоимость = ДанныеЗаполнения.Стоимость;

Цвет = ДанныеЗаполнения.Цвет;

Для Каждого ТекСтрокаВодители Из ДанныеЗаполнения.Водители Цикл

НоваяСтрока = Водители.Добавить();

НоваяСтрока.Имя = ТекСтрокаВодители.Имя;

НоваяСтрока.Отчество = ТекСтрокаВодители.Отчество;

НоваяСтрока.Стаж = ТекСтрокаВодители.Стаж;

НоваяСтрока.Фамилия = ТекСтрокаВодители.Фамилия;

КонецЦикла;

КонецЕсли;

//}}__КОНСТРУКТОР_ВВОД_НА_ОСНОВАНИИ

КонецПроцедуры