Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Развитие и совершенствование рыночной экономики в России

Содержание:

Введение

Актуальность избранной темы можно объяснить тем, что развитие и совершенствование рыночной экономики в России связано с необходи­мостью решения целого ряда проблем, среди которых одной из глав­ных является проблема постановки бухгалтерского управленческого учета на предприятии. От ее решения во многом зависит подъем всей отечественной экономики, что означает повышение благосостоя­ния граждан, политическую стабильность, возрождение авторитета стра­ны в международном масштабе. В связи с этим особое значение приобретает изучение использования метода расчета маржинальной прибыли при составлении управленческого отчета о прибылях и убытках. Современной российской теории организации необходимо создать собственную методологию использования метода расчета маржинальной прибыли при составлении управленческого отчета о прибылях и убытках

Вопросы, сходные с темой данной работы, были отражены в трудах (монографии, учебные пособия и учебники) таких авторов, как О.Н. Аверкин, А.А. Ахмедова, В.Г. Алексеев, А.П. Беляев, А.. Баранов, В.А. Бердников, В.. Богатырев, А.В. Бойков, С.А. Белоглазов, В.В. Иванов и др.

Объект исследования: коммерческая организация ООО «Монолит».

Предмет исследования: использование метода расчета маржинальной прибыли при составлении управленческого отчета о прибылях и убытках в организации ООО «Монолит».

Целью данного исследования является изучение использования метода расчета маржинальной прибыли при составлении управленческого отчета о прибылях и убытках

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) изучить теоретические аспекты использования метода расчета маржинальной прибыли при составлении управленческого отчета о прибылях и убытках;

2) выполнить анализ использования метода расчета маржинальной прибыли при составлении управленческого отчета о прибылях и убытках на примере ООО «Монолит»;

3) рассмотреть учетные записи в системе директ-костинг.

Методы исследования: системный анализ, обобщение и синтез полученной информации.

Курсовая работа состоит из следующих структурных разделов: введение, трех глав, заключения и списка литературы.

1 Теоретические аспекты использования метода расчета маржинальной прибыли при составлении управленческого отчета о прибылях и убытках

1.1. Понятие затрат

В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ10/99 (утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н) расходы представляют собой отток экономических выгод в течение отчетного периода в форме уменьшения или использования активов организации или увеличения ее обязательств, приводящий к уменьшению капитала, отличный от распределения капитала между участниками организации. Таким образом, понятия «расходы» и «издержки» можно считать до некоторой степени тождественными. Расходы группируют по месту их возникновения, по носителям затрат и по видам расходов [8, с. 98].

Определение понятия «готовая продукция» дается в Положении по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01,утвержденном приказом Минфина РФ от 09.06.2001 № 44н, согласно которому под готовой продукцией понимается часть материально-производственных запасов, предназначенных для продажи (в частности, конечный результат производственного цикла, активы, законченные обработкой (комплектацией),технические и качественные характеристики которых соответствуют условиям договора или требованиям иных документов, в случаях, установленных законодательством) [9, с.42].

Готовая продукция отражается в бухгалтерском учете по фактической или нормативной (плановой) производственной себестоимости, включающей в себя затраты, связанные с использованием в процессе производства основных средств, сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых ресурсов, и другие затраты на производство продукции либо по прямым статьям затрат.

Другое важное определение – калькуляция, дается в учебной литературе, оно гласит, что калькуляция – это исчисление себестоимости единицы отдельных видов продукции (работ, услуг) и всей реализованной продукции.

Под методом калькуляции понимают систему приемов, применяемых для исчисления себестоимости калькуляционной единицы.

Выбор метода калькулирования себестоимости продукции зависти от типа производства, его сложности, наличия незавершенного производства, длительности производственного цикла, номенклатуры вырабатываемой продукции [8, с. 98].

Под калькуляционной единицей могут понимать одну единицу продукции, отдельный производственный заказ, передел или отдельный производственный процесс.

Под себестоимостью продукции, работ услуг понимаются выраженные в денежной форме суммарные затраты всех видов ресурсов: основных фондов, природного промышленного сырья, материалов, топлива, энергии, труда используемых непосредственно в процессе изготовления продукции и выполнения работ, а также для сохранения и улучшения условий производства и его совершенствования [4, с.49].

Среди большого количества методик классификации затрат принято выделять два наиболее распространенных и используемых на практике подхода, а именно:

– деление затрат по отношению к объекту затрат;

– деление по отношению к изменению объема производства;

В соответствии с первой методикой затраты подразделяются на прямые и косвенные. Прямые затраты можно отнести непосредственно на объект затрат экономически оправданным способом. Косвенные затраты не имеют прямой связи с объектом затрат и обычно относятся к нескольким объектам затрат. Например, заработная плата производственного персонала будет являться статьей прямых расходов, а руководителя цеха - косвенных. Данная классификация используется при изучении влияния на затраты решения о выпуске определенной продукции независимо от предполагаемого объема производства.

При использовании второй методики выделяются переменные и постоянные затраты. Переменные затраты – это издержки, общая сумма которых изменяется прямо пропорционально изменению объема производства.

Постоянные затраты – часть затрат за определенный период, общая сумма которых не изменяется при изменении объема производства. В качестве примера здесь можно привести затраты на сырье и основные материалы как переменные расходы и амортизационные отчисления как постоянные расходы. Существует также группа статей затрат, которые изменяются не прямо пропорционально изменению объема производства [17, с. 39].

Данные затраты принято называть условно-постоянными (или условно-переменными), для простоты расчетов их часто объединяют соответственно с постоянными или переменными расходами.

Исходя из логики описанной классификации затрат, можно сделать вывод о том, что она используется для изучения влияния изменения объема производства на величину затрат

По роли в технологическом процессе изготовления продукции и целевому назначению затраты предприятия подразделяются на основные и накладные.

Основными называются затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом изготовления продукции. К ним относятся затраты, входящие в состав цеховой производственной себестоимости изделий (стоимость сырья, материалов и полуфабрикатов, вещественно входящих в продукт; стоимость топлива и энергии, израсходованных на технологические цели; расходы на оплату труда производственных рабочих и отчисления на социальные нужды; расходы по эксплуатации производственных машин и оборудования и др.) [12, с.40].

Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства, реализацией продукции и управлением. Они состоят из комплексных общехозяйственных и коммерческих расходов. Их величина зависит от организации производственно-коммерческой деятельности, деловой политики администрации, продолжительности отчетного периода и других факторов.

Разделение затрат на основные и накладные основано на том, что в себестоимость продукции должны включаться только производственные затраты. Они, как необходимые, формируют производственную себестоимость изделия и используются для расчета себестоимости единицы продукции. Накладные расходы используются для обеспечения процесса реализации продукции и функционирования предприятия как хозяйственной единицы, в связи с чем должны списываться на уменьшение прибыли от реализации продукции.

По местам возникновения затраты группируются и учитываются в разрезе производств, цехов, участков, отделов, бригад и других структурных подразделений предприятия, т.е. по центрам ответственности. Такая группировка затрат позволяет организовать внутренний хозрасчет и определить производственную себестоимость продукции. Учет по центрам ответственности «привязывает» учет затрат к организационной структуре предприятия. Данная группировка затрат напрямую зависит от действующей организационной структуры [16, с.44].

Таким образом, используемая в управленческом учете классификация затрат в разрезе управленческих функций позволит повысить эффективность управленческого учета, усилить его аналитичность и возможности выявления резервов повышения результативности производственной и коммерческой деятельности.

1.2. Сущность маржинальной прибыли в системе директ-костинг

Для финансового и управленческого учета одним из ключевых параметров является себестоимость продукции. Но не всегда ее можно легко определить, особенно на предприятиях, где затраты на производство постоянно изменяются. Себестоимость может частично искажаться за счет переменных издержек, тем самым искажая общую финансовую картину [19, с. 56].

Английское выражение «Direct Costs» означает в переводе «прямые затраты». Это прямо отображает смысл применения этой системы для исчисления «чистой» себестоимости продукции.

Применение метода директ-костинга основано на сознательном отделении постоянных расходов от переменных издержек, а также прямых затрат от косвенных.

Основная цель применения директ-костинга – «очистить» себестоимость от постоянных затрат, уменьшив ее и определив таким образом маржинальный доход.

При методе по полной себестоимости применяется показатель «Валовая прибыль», равный разнице между объемом продаж и цеховой себестоимостью (сырье и основные материалы, заработная плата производственных рабочих с налогом, общепроизводственные расходы) [20, с. 141].

При методе директ-костинг промежуточным перед исчислением прибыли является показатель маржинальная прибыль, равная разнице между объемом продаж и переменными расходами.

Маржинальная прибыль может быть равна валовой прибыли только в том случае, если сумма постоянных расходов окажется равной расходам на продажу, или в случае выделения в учетной политике управленческих расходов в качестве периодических – сумме управленческих и расходов на продажу.

Таким образом, в себестоимость продукции будут включены только переменные затраты, отражающие ее количественную характеристику. При этом постоянные затраты не распространяются на себестоимость, а сразу отводятся на общий финансовый результат.

Учет и планирование, касающиеся производства, происходят только насчет переменных расходов. С этими же показателями происходит учет остатков нереализованной продукции на начало и конец периода, а также производство, которое не было завершено.

Постоянные же затраты списываются с прибыли с выбранной регулярностью в течение всего отчетного периода, в котором были произведены данные товары. Они накапливаются на отдельном бухгалтерском счете. В себестоимость они не включены [21, с. 108].

В управленческом отчете о прибылях и убытках, составленного по результатам применения директ-костинга, всегда будет прослеживаться взаимосвязь между прибылью, затратами и объемом выпуска.

В отечественной практике применяется две вариации системы управленческого учета, в основе которой лежит метод директ-костинга:

1. Простой директ-костинг предусматривает отдельный учет финансовой и управленческой бухгалтерии. При этом берут в расчет при определении себестоимости только прямые переменные затраты.

2. Развитой директ-костинг объединяет денежный и производственный учет, включая в расчеты не только прямые, но и косвенные переменные затраты.

В рамках применения директ-костинга необходимо вычислить уточненную себестоимость производимой продукции. В нее включаются следующие элементы учета расходов:

– в зависимости от вида трат;

– учет по месту формирования расходов;

– носители затрат (учет стоимости каждой единицы продукции);

– учет затрат за отдельно взятый период.

Эти составляющие учитываются как при переменных, так и при постоянных расходах. Большинство из них не меняются, но некоторые могут несколько отличаться в зависимости от того, насколько полно они включены в себестоимость.

Серьезное затруднение, которое может возникнуть при применении этой системы, связано с неоднозначностью дифференциации расходов. Постоянные в одних случаях, в других расходы могут оказаться в положении переменных. Соответствующих положений, которые бы однозначно декларировали такое разделение, на предприятиях обычно нет. Расходы относят к постоянным или переменным на основании ряда допущений, которые могут оказаться и ошибочными. Поэтому следует периодически пересматривать принципы разделения затрат, а также вычислять маржинальную прибыль (по отдельным видам производства и в целом по организации) [15, с. 103].

Применение системы директ-костинг и открывает ряд дополнительных перспектив в повышении эффективности учета и управления:

– возможность выгодно комбинировать объем продукции и цену готовых изделий;

– эффективное управление ценовой или демпинговой политикой;

– совершенствование ассортимента выпускаемых товаров;

– удобство расчета «точки безубыточности» фирмы – то есть выхода «на ноль», на полную окупаемость издержек;

– возможность быстрой переориентации производства в зависимости отменяющихся реалий рынка;

– оценка резервов постоянных затрат при существующей рентабельности производства;

– глубокое исследование работы организации с применением статистических методов, например, корреляционного анализа и др.

Самое главное преимущество директ-костинга как управленческой системы – ее эффективность в принятии оперативных решений.

2. Анализ использования метода расчета маржинальной прибыли при составлении управленческого отчета о прибылях и убытках на примере ООО «Монолит»

2.1. Краткая характеристика организации ООО «Монолит»

Предприятие ООО «Монолит», находится по адресу 129090, город Москва, проспект Мира, дом 19 строение 1. Предприятие в современной организационно-правовой форме существует с 2008 г. Учредители – физические и юридические лица. Основной вид деятельности предприятия – строительство жилых и нежилых зданий (41.20).

Бухгалтерский учет в ООО «Монолит» ведется бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером. Бухгалтерия состоит из 4 групп: финансовая, материальная, расчетная, коммерческая. Отдельной системы для подразделения управленческого учета на предприятии нет, для этих целей используются данные бухгалтерского финансового учета.

Рассмотрим основные экономические показатели работы организации ООО «Монолит» за 2016-2018 гг. (табл. 1).

Из таблицы 1 можно сделать выводы, что основные экономические показатели ООО «Монолит» в 2018 г. изменились по сравнению с 2016 г. следующим образом:

– прирост объем производства составил + 22,1 %;

– прирост численности персонала составил -0,3 %;

– прирост производительности труда всего персонала составил +22,4 %, он опережает темпы прироста численности персонала и прирост объемов производства, что говорит преимущественно об интенсивной основе прироста объемов производства работ и услуг в 2016-2018 гг.;

– прирост производительности труда основных производственных рабочих составил +21,2 %., что отстает от темпа прироста производительности труда всего персонала и снова говорит о перестройке структуры персонала;

Таблица 1 – Основные экономические показатели деятельности организации ООО «Монолит» за период 2016-2018 гг.

Показатель

Ед. изм.

2016 год

2017 год

2018 год

Абсолют. изменение

Темп прироста, %

Выручка от продаж

Тыс. руб.

31 247

42 359

38 147

6 900,0

22,1

Численность персонала

чел

343

341

342

- 1,0

- 0,3

в т.ч. основных производственных рабочих

чел

274

275

276

2,0

0,7

Производительность труда всего персонала

Тыс. руб.

91

124

112

20,4

22,4

Производительность труда основных производственных рабочих

Тыс. руб.

114,0

154,0

138,2

24,2

21,2

Среднемесячная заработная плата

Тыс. руб.

2,7

2,8

3,5

0,8

29,6

Основные фонды

Тыс. руб.

36 474

45 363

44 583

8 109,0

22,2

Фондоотдача

Тыс. руб.

0,9

0,9

0,9

- 0,0

- 0,1

Фондоемкость

Тыс. руб.

1,2

1,1

1,2

0,00

0,1

Фондовооруженность всего персонала

Тыс. руб.

106,3

133,0

130,4

24,0

22,6

Фондовооруженность основных производственных рабочих

Тыс. руб.

114,0

154,0

138,2

24,2

21,2

Оборотные средства

Тыс. руб.

25 128

27 456

37 910

12 782,0

50,9

Оборачиваемость оборотных средств

обороты

1,2

1,5

1,0

- 0,2

- 19,1

Материалоотдача

Тыс. руб.

4,6

4,9

4,7

0,1

2,6

Материалоемкость

Тыс. руб.

0,22

0,20

0,21

- 0,01

- 2,5

– стоимость основных производственных фондов увеличилась на 22,2 %, что является значительным изменением;

– фондоотдача уменьшилась на 0,1 % при росте стоимости основных производственных фондов, что говорит, в конечном счете, о повышении эффективности использования основных фондов;

– фондоемкость работ и услуг увеличилась на 0,1 %, на что в первую очередь должно было повлиять увеличение стоимости основных средств;

– фондовооруженность всего персонала увеличилась на 22,6 %;

– фондовооруженость основного производственного персонала возросла на 21,2 %, что так же можно объяснить возрастанием удельного веса основных производственных рабочих в общей структуре персонала

Проанализируем основные финансовые показатели работы предприятия ООО «Монолит» за 2016-2018 годы (табл. 2).

Таблица 2 – Основные финансовые показатели работы организации ООО «Монолит» за 2016-2018 гг.

Показатель

Ед. изм.

2016 год

2017 год

2018 год

Абсолют. изменение

Темп прироста, %

Выручка от продаж

Тыс. руб.

31 247

42 359

38 147

6 900

22,1

Численность персонала

чел

343

341

342

- 1

- 0,3

в т.ч. основных производственных рабочих

чел

274

275

276

2

0,7

Себестоимость продукции

Тыс. руб.

27 314

35 146

35 464

8 150

29,8

Прибыль от продаж

Тыс. руб.

3 933

7 213

2 683

- 1 250

- 31,8

Уровень рентабельности

Тыс. руб.

12,6

17,0

7,0

- 6

- 44,1

Прибыль на 1 работника

Тыс. руб.

11,5

21,2

7,8

- 4

- 31,6

Прибыль на 1 основного производственного рабочего

Тыс. руб.

14,4

26,2

9,7

- 5

- 32,3

Из таблицы 2 можно сделать вывод, что основные финансовые показатели деятельности предприятия ООО «Монолит» в 2018 г. изменились следующим образом по сравнению с 2016 г.:

– объем производства возрос на 22,1 %;

– себестоимость продукции возросла на 29,8 %;

– прибыль от продаж снизилась на 31,8 %;

– уровень рентабельности снизился на 44,1 %;

– сумма прибыли от продаж на 1 работника снизилась на 31,6 %, а тот же показатель на 1 основного производственного рабочего снизился на 32,3 %.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что темп роста показателей объема производства работ и услуг не только опережает темпы роста прибыли и рентабельности, но показатели прибыли и рентабельности имеют отрицательную динамику.

Следовательно, в 2016-2018 гг. ООО «Монолит» столкнулось с тем, что с ростом объемов производства прибыль от продаж и уровень рентабельности продаж снижаются.

2.2. Составление управленческого отчета о прибылях и убытках
по системе директ-костинг

Применение в ООО «Монолит» системы «директ-костинг» предполагает дифференцированный учет общепроизвод­ственных расходов. Их следует разделить на постоянную и перемен­ную части. К счету 25 создаются два субсчета: 25-1 «Общепроиз­водственные переменные расходы» и 25-2 «Общепроизводственные постоянные расходы». Сумма оборота счета 25-1 в конце отчетного периода, распределяясь между видами продукции, списывается на счет 20 «Основное производство». Счет 25-2 закрывается счетом 90 «Продажи».

Сумма оборота по счету 25-2 «Общепроизводственные постоянные расходы» за IV квартал 2018 г. в ООО «Монолит» составила 160 859,55 руб. (сумма общепроизводственных постоянных расходов, приходящихся на готовую продукцию и не­завершенное производство).

Она будет отнесена в дебет счета 90 «Продажи».

Оборот по счету 25-1 «Общепроизводственные переменные рас­ходы» (1133 руб.) распределим между изделиями 1 и 2.

За базу распределения примем заработную плату произ­водственных рабочих. Тогда из общей суммы общепроизводственных переменных расходов, приходящихся на готовую продукцию, 645,81 руб. будет отнесено на изделие 1 и 419,21 руб. – на изделие 2. Прямые затраты на готовую продукцию, собранные на счете 20 «Основное производство» за анализируемый период, непосредственно вклю­чаются в себестоимость изделия 1 в сумме 671 333,4 руб., изде­лия 2 – в сумме 416 333,4 руб.

Сложив прямые издержки с переменными общепроизводствен­ными расходами, ранее распределенными по видам продукции, определим ее переменную себестоимость.

Переменная себестоимость выпущенных изделий 1 составит:

671 333,4 + 645,81 = 671 979,21 руб.

Переменная себестоимость одного изделия 1:

671 979,2/ 19170 = 35,05 руб.

Переменная себестоимость изделий 2 составит

416 333,4 + 419,21 руб. = 416 752,61 руб.

Переменная себестоимость одного изделия 2 будет равна

416 752,61 /8330 = 50,03 руб.

Себестоимость всей готовой продукции –

671 979,21 +416 752,6= 1 088 731,82 руб.

На счете 90 «Продажи» формируется первый финансовый ре­зультат – маржинальная прибыль – 747 038,18 руб.

Тогда прибыль составит

Маржинальная прибыль — Постоянные расходы = 747 038,18 - (160 859,55 + 127 281,92) = 458 896,71 руб.

Результаты расчетов, выполненных в системе директ-костинг и по методу учета полных затрат, сведены в табл. 3.

Сравнение полученных результатов позволяет заключить: себестоимость еди­ницы продукции, рассчитанная по методу директ-костинг, ниже полной себестоимости (по изделию 1 – на 8,57 руб., по изде­лию 2 – на 12,8 руб.).

В системе «директ-костинг» на 17 356,47 руб. ниже и оценка запасов, чем при методе учета полных затрат.

Потому себестоимость реализованной продукции оказывается выше, а следовательно, прибыль меньше при методе учета переменных затрат на ту же сумму.

Таблица 3 – Оценка себестоимости, прибыли и запасов при учете переменных (метод «директ-костинг») и полных затрат, руб.

Показатель

Учет переменных затрат

Учет полных затрат

Себестоимость единицы продукции:

Изделие 1

35,05

43,62

Изделие 2

50,03

62,83

Оценка запасов

65 260

82 616,47

Прибыль

458 896,71

475 185,20

Калькулирование переменной себестоимости помогает бухгалтеру-аналитику оперативно решать ряд управленческих задач, причем расчеты полной себестоимости не дают подобных результа­тов.

Таблица 4 – Отчет о прибылях и убытках (система «директ-костинг»)

Показатель

Сумма, руб.

1

Выручка от продажи продукции

1 835 770

2

Переменная себестоимость реализованной продукции

10 888 731,82

3

Маржинальная прибыль (стр.1 - стр. 2)

747 038,18

4

Постоянные затраты

288 141,47

5

Прибыль (стр. 3 - стр. 4)

458 896,71

В отчете о прибылях и убытках, составленном по результатам калькулирования полной себестоимости, показатель маржинальной прибыли не рассчитывается (табл. 5).

Таблица 5 – Отчет о прибылях и убытках (калькулирование полной себестоимости)

Показатель

Сумма, руб.

1

Выручка от продажи продукции

1 835 770

2

Себестоимость реализованной продукции

1 359 584,80

3

Прибыль (стр. 1 - стр. 2)

476 185,20

Система «директ-костинг» позволяет проводить эффективную политику ценообразования. В некоторых ситуациях при недоста­точной загруженности производственных мощностей привлечение дополнительных заказов может быть оправдано даже в том случае, когда оплата за них полностью не покрывает издержки по их вы­полнению. Снижать цену на такие заказы можно до определенно­го предела, называемого нижней границей цены. 

Таким образом, можно определить, что за пределами определенной границы в цене продукции выполнение дополнительных заказов нецелесообразно. Рассчитать значение границы позволяет система «директ-костинг».

Данная система позволяет существенно упростить нормирование, планирование, учет и контроль резко сократив­шегося числа затрат, в результате себестоимость становится более обозримой, а отдельные статьи затрат – лучше контролируемыми.

Таким образом, «директ-костинг» – система управленческого учета, базирующаяся на категории переменных (либо частичных) затрат. )та система не лишена недостатков, но имеет и некоторые преиму­щества по сравнению с системой полного учета и распределения затрат. Выбор между ними зависит, прежде всего, от практической пользы применения той или иной системы.

3. Учетные записи в системе директ-костинг

Учет финансовых результатов по методу директ-костинг» в ООО «Монолит» рассчитывается за определенный период, с детализацией по объектам затрат.

В таблице 6 рассмотрен порядок отражения результатов калькулирования себестоимости выпущенной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) по методу «директ-костинг» в организации ООО «Монолит».

Таблица 6 –Учетные записи по системе «директ-костинг» в ООО «Монолит»

Счет Дт

Счет Кт

Описание проводки

Сумма проводки

Документ-основание

90.2

25

Списание общепроизводственных расходов на себестоимость реализации отчетного периода

Сумма общепроизводственных расходов

Бухгалтерская справка-расчет

90.2

26

Списание общехозяйственных расходы на себестоимость реализации отчетного периода

Сумма общехозяйственных расходов

Бухгалтерская справка-расчет

40

23

Отражаем себестоимость продукции вспомогательных производств

Себестоимость продукции

Бухгалтерская справка-расчет

40

20

Отражаем себестоимость выпущенной продукции основного производства

Себестоимость выпущенной продукции

Бухгалтерская справка-расчет

90.2

20

Отражаем себестоимость выполненных работ, оказанных услуг

Себестоимость работ, услуг

Бухгалтерская справка-расчет

В ООО «Монолит» основными документами, используемыми в процессе калькулирования себестоимости, являются следующие.

1. Для целей подготовки отчетности используется «Анализ по счету 20 «Основное производство».

2. Для целей предоставления отчетности для целей бухгалтерского управленческого учета ежедневно, в конце рабочего дня, а так же по мере необходимости готовится оборотно-сальдовый баланс,

3. Принятие к учету затрат осуществляется на основании счетов-фактур

4. Для целей подготовки бухгалтерской финансовой отчетности используются журналы-ордера,

5. Для целей бухгалтерского управленческого учета готовится Аналитическая справка по счету 20 «Основное производство».

6. Для целей как бухгалтерского управленческого учета, так и бухгалтерского финансового учета составляются оборотно-сальдовые ведомости по счетам 20, 25, 26.

Таким образом, применяемый в ООО «Монолит» метод прямых затрат «директ-костинг» заключается в несколько ином подходе к включению затрат в себестоимость выпускаемой продукции (выполненных работ, оказанных услуг). В себестоимость выпускаемой ООО «Монолит» продукции (работ, услуг) по методу прямых затрат «директ-костинг» включаются только переменные производственные затраты (счет учета 20 «Основное производство»). Постоянная часть общепроизводственных затрат (счет учета 25 «Общепроизводственные расходы»), а также общехозяйственные, управленческие и прочие административные затраты (счет учета 26 «Общехозяйственные расходы») относятся к себестоимости продаж текущего периода (счет учета 90.2) без распределения по видам выпускаемой продукции. Это объясняется тем, что постоянные затраты больше зависят от периода времени, чем от объемов производства (например, расход энергии в летний и зимний период).

Заключение

Итак, целью данного исследования являлось изучение использования метода расчета маржинальной прибыли при составлении управленческого отчета о прибылях и убытках.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

1) изучены теоретические аспекты использования метода расчета маржинальной прибыли при составлении управленческого отчета о прибылях и убытках;

2) выполнен анализ использования метода расчета маржинальной прибыли при составлении управленческого отчета о прибылях и убытках на примере ООО «Монолит»;

3) рассмотрены учетные записи в системе директ-костинг.

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы.

При методе директ-костинг промежуточным перед исчислением прибыли является показатель маржинальная прибыль, равная разнице между объемом продаж и переменными расходами.

Маржинальная прибыль может быть равна валовой прибыли только в том случае, если сумма постоянных расходов окажется равной расходам на продажу, или в случае выделения в учетной политике управленческих расходов в качестве периодических – сумме управленческих и расходов на продажу.

Система «директ-костинг» позволяет проводить эффективную политику ценообразования.

Таким образом, можно определить, что за пределами определенной границы в цене продукции границы выполнение дополнительных заказов нецелесообразно. Рассчитать значение границы позволяет система «директ-костинг».

Список литературы

  1. Аверкин О.Н. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Юристъ, 2018. – 810 c.
  2. Ахмедова А.А. Финансовый менеджмент на производственном предприятии. // Финансовый менеджмент. – 2017. – № 5. – . 28-31.
  3. Алексеев, В.Г. Управленческий учет и анализ : учебник / В.Г. Алексеев. – М.: Новая экономика, 2015. – 429 c.
  4. Беляев, А.П. Управленческий учет: Учебное пособие / А.П. Беляев. – М.: Вузовский учебник, ИНТЕР-А, 2017. – 208 c.
  5. Баранов, А.. Экономический анализ // А.Т.Баранов. – М.: Экономикс, 2017. – 470 с.
  6. Бердников, В.А. Финансовый анализ / А.. Бердников. – М.: Новые финансы, 2017. – 444 .
  7. Богатырев В.. Финансовый менеджмент / В.Н. Богатырев. – .: Экономика, 2017. – 606 с.
  8. Бойков А.В. Финансовый менеджмент и управленческий учет / А.В. Бойко. – .: АВС, 2017. – 508 с.
  9. Белоглазов, С.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / С.А. Белоглазов, О.В. Москалев. – М.: Красный проспект, 2015. – 408 c.
  10. Бардина, А.А. Бухгалтерский учет / А.А. Бардина. – М.: МАДИ, 2017. – 296 c.
  11. Василевская, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для бакалавров / М.А. Василевская. – М.: Юристъ, 2015. – 484 c.
  12. Васильчик М.Ю. Управленческий анализт: Учебник для академического бакалавриата / М.Ю. Васильчик. – М.: Юристъ, 2016. – 410 c.
  13. Герасимов Н.С. Экономика организации: Учебное пособие для прикладного бакалавриата / Н.С. Герасимов Е.В. Масленникова, М.М. Мокеев и др. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 238 c.
  14. Горшков, Р.С. Управленческий учет. Интегрированное учебное пособие / Р.С. Горшков. – М.: Дайджет, 2018. – 260 с.
  15. Житков, Е.В. Бухгалтерский финансовый учет. учебник / Е.В. Житков. – М.: Юристъ, 2015. – 591 c.
  16. Золотов В. Б. Управленческий анализ: учебник для студентов вузов. – СПб.; М., 2015. – 621 с.
  17. Иванов, В.В. Бухгалтерский управленческий учет с использованием информационных технологий / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. – М.: Инфра-М, 2018. – 383 c.
  18. Иванов, В.В. Управленческий учет: Справочное пособие / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. – М.: Инфра-М, 2018. – 718 c.
  19. Игнатьев А.Г. Бухгалтерский управленческий учет в России: теория и организация : учебное пособие. – М.: Слово, 2018. – 380 с.
  20. Кабанников С.Ю. Управленческий учет : учебное пособие. – М.: Фокус, 2018. – 371 с.
  21. Кайгородов Я.Я. Система экономического анализа : учебное пособие для студентов всех форм обучения. – Волгоград: Издательство ВолГУ, 2018. – 312 с.
  22. Каблуков, Н.И. Финансовый анализ. Общий курс / Н.И. Каблуков. – М.: АлРус, 2012. – 352 c.