Современное состояние мировой индустрии спорта (Спорт как индустрия и шоу-бизнес)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Спорт - один из видов деятельности современного трудоспособного населения, который имеет глобальную направленность развития. Он, по мнению современных авторов, стал самой распространенной формой современной культуры, способствующей обогащению личности.

Современная жизнь создала мощные стимулы к активному занятию спортом, вызвала интерес людей к зрелищным мероприятиям. Стремление к самосовершенствованию реализуется спортсменом в большинстве случаев через помощь тренеров и преподавателей, которых готовят многочисленные вузы физической культуры или соответствующие факультеты и кафедры[30]. Здоровье является главным вектором, определяющим гармоничное развитие личностных качеств индивида, его успешность и плодотворность в профессиональной карьере, что интегрирует общее жизненное благосостояние. В этой связи многие члены современного общества, ориентируясь на перфекционизм, осознали психологическую необходимость в занятиях спортом как восстановительного, любительского, либо профессионального.

В наши дни спорт перестал быть исключительно оздоровительной или соревновательной практикой, выполняющей функции совершенствования природы человека и общества. Сегодня современные спортивные состязания -это значительная сфера мировой экономики, приносящая солидную прибыль, это направление и важнейший ресурс не только внутренней, но и внешней политики государства.

Тенденции развития спорта в современной России таковы, что он резко изменил условия своего существования и функционирования: из государственной структуры он стремительно превращается в систему коммерческих предприятий. Это влечет за собой кардинальный пересмотр всей идеологии спорта, его теоретико-философских оснований, взглядов на его историю, место и роль в культуре и на его перспективы. Происходит это на фоне ухудшения массового здоровья населения как важной демографической проблемы.

Динамичный и парадоксальный характер спорта порождает методологический разнобой во взглядах исследователей спорта: традиционный теоретический, исторический, социологический и культурологический анализы учитывают многих проявлений спортивной жизни - в экономической, политической и идеологической сферах, хотя противостояние коммерциализаторской и оздоровительной функций спорта (то есть - «спорта высших достижений» и «спорта для всех») заметно всем. Спорят о роли общества, государства и индивида в деле массового оздоровления; о важной роли человеческой телесности в общественном и индивидуальном сознании; о культурном, политическом и экономическом значении «спорта высших достижений» и о реальной практике его существования и функционирования: торговле спортсменами и командами, коррупции (включая олимпийское движение), допинге, профессиональных болезнях, высокой смертности и т.д., проявляющихся во всех его видах и сферах, в частности, женском, детском и параспорте.

Степень научной разработанности темы. Несмотря на многовековую историю исследований роли физического воспитания и образования, физических упражнений, гимнастики, атлетики и спорта в жизни общества, самостоятельная наука о спорте еще только находится в стадии своего организационного становления и оформления. Дополнительный импульс для своего развития «спортивная наука» получает тогда, когда невозможно не замечать возрастающее общественное значение спорта, многообразие его связей с различными общественными системами, его колоссальное влияние насоциальные процессы и жизненную активность людей, множественность его субкультурных форм, противоречивость и разновекторность процессов внутри спорта как антропокультурного явления.

Сегодня изучение разнообразных составляющих темы спорта происходит достаточно интенсивно. Он становится предметом исследования представителей самых различных областей знания: естественнонаучного и гуманитарного, рассматривается в русле медико-биологических, педагогических, психологических, экономических, социологических, эстетических и собственно философских исследований.

Цель работы заключается в антропокультурном исследовании спорта как мировой индустрии и в оценке перспектив его развития.

Поставленная цель предполагает решение следующих задач:

- проанализировать ключевые принципы и методы идеологии современного спорта;

- выявить перспективы развития спорта.

Объектом исследования выступает спорт в современном обществе.

Предметом исследования является современное состояние и перспективы развития индустрии спорта.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 51 источник и приложение.

ГЛАВА 1. СПОРТ КАК ИНДУСТРИЯ И ШОУ-БИЗНЕС

Одной из основных форм существования современного спорта является потребление спортивных зрелищ, которые наполняют досуг сильными эмоциями и обеспечивают конструирование идентичности вокруг названий стран и клубов. Спорт профессионализируется, превращается в форму бизнеса, массовой культуры и политики. Благодаря зрелищности он становится привлекательной темой для освещения в средствах массовой информации. Все это объективно приводит к возникновению в системе спорта качественно новых процессов и явлений. Очевидно, что в современных условиях спортивные идеалы, сформулированные в конце XIX века, не соответствуют системе ценностей современного общества. На это обращают внимание С. Кравчик [14], В. И. Столяров [38] и другие исследователи, опираясь на результаты проведенных ими международных социологических исследований. Но только в последние десятилетия стало складываться понимание, что сегодня речь должна идти не столько о значении спорта в аспекте индивидуального физического совершенствования, сколько о его новых социальных функциях, в том числе связанных с преобразованием спорта в одно из направлений шоу-бизнеса.

Анализ литературы свидетельствует, что на сегодня достаточно основательно проработаны теоретические основания социальной природы спорта как социокультурного феномена, исторических изменений механизмов и характера эволюции спорта и особенностей его функционирования как социальной сферы современного общества [51; 6]. По этим направлениям достаточно интенсивно осуществляются теоретико-методологические, социально-философские и экономические исследования системы спорта [23; 40], а также социологические исследования, в первую очередь направлены на анализ влияния различных форм физкультурно-спортивной активности на личность [1], молодежь [28] , а также на анализ особенностей отношения конкретных категорий населения к институту спорта [19] и роли СМИ в этом процессе [9; 2; 7].

Вместе с тем, в научных исследованиях остаются без внимания вопросы трансформации современного спорта, которые способствуют превращению его в разновидность шоу-бизнеса. К тому же достаточно очевидной является расхождение мнений различных авторов о причинах и последствиях такой трансформации, можно рассматривать как вполне реальное научно-практическое противоречие, которое требует содержательного решения и поэтому стало предметом нашего анализа.

Современные проблемы спорта заставляют социологов обращаться к анализу качественных изменений, происходящих в социальной жизни, политике и экономике разных стран. К таким исследованиям можно отнести работу К. Леша «Вырождение спорта», в которой автор отмечает, что зрелищные виды спорта получили свое современное значение одновременно с возникновением массового производства, актуализирует потребности, которые удовлетворяются спортом, создавая при этом технические возможности для продажи спортивных соревнований более широкой аудитории. Но, согласно распространенной критикой современного спорта, с этим также связано снижение социальной значимости спорта. «Коммерциализация превратила игру на работу, покорила удовольствие атлета удовлетворению зрителя и свела самого зрителя в состояние пассивного овоща - полная противоположность здоровья и силы, персонифицируются спортом. Мания победы способствовала приданию слишком большого значения соревновательной составляющей спорта и упадка более скромного, но такого, что приносит больше удовольствия, опыта сотрудничества. Культ победы ... сделал из игроков дикарей, а из болельщиков - фанатичных шовинистов. Насилие и горячая поддержка современного спорта убедили д которых критиков в том, что спорт навязывает молодежи милитаристские ценности, иррационально внушает зрителям локальную и национальную гордость и служит одним из главных оплотов мужского шовинизма» [20, c. 25].

Очевидно, что на современном этапе развития спорта ему присущи все плюсы и минусы зрелищно-развлекательных культурных мероприятий. Коммерциализация спорта способствовала тому, что принцип шоу получил несомненное преимущество над принципом «олимпизма», выдвинутым в свое время Пьером де Кубертеном. Согласно законам шоу-бизнеса, спорт стремится максимально расширить свою потенциальную аудиторию, диверсифицировать свою структуру, находя все новые и новые виды соревнований. С развитием индустрии спорта организация спортивных соревнований превращается в нечто вроде конвейерного производства. Но полный культурный и производственный контур данная индустрия приобретает только с использованием коммуникативных возможностей, открытых новейшими средствами связи. Радио, потом телевидение дали толчок широкой экспансии спортивного шоу, способствовали возникновению зрелищно-игровой и спортивной развлекательного комплекса как социокультурного и социально-экономического института. Этот институт занят тиражированием, распространением и организацией потребления обществом зрелищно-развлекательной продукции.

Спортивные репортажи в СМИ не просто отражают реальность игры. Телевидение изменило и сами виды спорта. Оно также изменило наше отношение к спорту и представление о нем. Спорт на телевидении - это особый мир, лишь частично связан с реальным спортом на стадионах. Когда люди думают о спорте, они прежде всего думают о том, что показывают на телеэкране. Для большинства людей представления о спорте, полученные в результате просмотра спортивных передач, и есть спорт.

П. Бурдье называл современные спортивные зрелища «символической мутацией» и для понимания этого процесса предлагает «начать с анализа социального конструирования зрелища Олимпийских игр, причем как самих соревнований, так и окружающих их разного рода ритуальных действий, например, открытие и закрытие Олимпиад. Кроме того , требует анализа производство телевизионного воспроизведения этого зрелища, которое, будучи местом размещения рекламных роликов, превращается в коммерческий продукт, подчиняется логике рынка, и, следовательно, должно быть задуманным так, чтобы привлечь и удержать как можно дольше внимание наибольшего количества зрителей. Помимо необходимости быть показанным в prime time в экономически господствующих странах, оно должно соответствовать ожиданиям зрителей и подчиняться предпочтениям жителей той или иной страны по отдельным видам спорта, а также их национальным и националистическим ожиданиям, что проявляется в выборе видов спорта и соревнований, в которых их сборная может одержать победу, а национализм получить удовольствие. Следствием этого является, например, то, что в международных спортивных организациях место, уделяемое тому или иному виду спорта, все больше зависит от его успеха на телевидении и соответствующей экономической выгоды. Принуждение, связанный с телетрансляцией, все сильнее касается выбора олимпийских видов спорта, места и времени, им выделяется, и даже самого хода соревнований. Так, во время Олимпийских игр в Сеуле график заключительных финальных соревнований по легкой атлетике был составлен таким образом, чтобы соревнования проходили в лучшее эфирное время, то есть когда в США начало вечера» [3, с. 144].

Стремясь удовлетворить различные вкусы потребителей, телевидения способствовало тому, что спорт с соревновательной деятельности превратился в шоу. Если раньше зрелищные услуги спорта представляли собой поединок, в котором до конца соревнования сохранялась интрига выявления победителя, то в культуре постмодерна все чаще спортивное событие театрализованное. Примером спортивного развлекательного шоу может быть реслинг, в котором присутствуют все базовые элементы спортивного соревнования, за исключением одного: здесь развитие события зависит от заранее написанного сценария, где результат матча и его кульминационных моментов заранее прописаны. В отличие от театральной постановки, в реслинге шоу не заканчивается по окончании пьесы и не может начинаться заново. Все бои вплетаются в большие «истории», развивающихся в реальном времени, то есть во времени зрителя. Таким образом, рассказывание историй продолжается годами. В реслинге сочетаются элементы спорта, театральной пьесы, «мыльной оперы». Этот ряд можно продолжить фрагментами из цирковых номеров, концертов рок-групп, которые взаимно перетекают друг в друга. Телевизионные программы, посвященные реслингу, появились в России сравнительно недавно и пока кажутся экзотикой, а в США и Канаде это очень популярное шоу, огромная индустрия, к функционированию которой привлечены специальные теле- и радиопередачи, журналы, веб-страницы, Всемирная федерация реслинга, множество мелких независимых организаций, школы, фан-клубы. Еженедельно специализированные программы по реслингу смотрят десятки миллионов телезрителей во всем мире. Большую роль в реслинге играют тела, которые представляются как красивые, хотя они не соответствуют классическим канонам красоты.

Отметим также, что в различных видах спортивных шоу востребованы специально сконструированы тела: непомерно длинные и тонкие конечности у девушек, занимающихся художественной гимнастикой, мощные шеи и плечи тяжеловесов и борцов, толкателей молота, огромные объемы борцов сумо, впечатляющий рост баскетболистов и миниатюрность жокеев. Создается впечатление, что в различных видах спорта востребованы специально «сделанные» тела, максимально приспособленные к особым функций и эстетических вкусов потребителей спортивных шоу.

В центре спортивного шоу стоит фигура «звезды», потому что именно она выступает главной приманкой для потребителей шоу-продукции. Популярные спортсмены превращаются в телевизионных персонажей, кумиров массовой культуры, чья регулярное появление в других, неспортивных контекстах оправдана их статусом как законодателей моды и экспертов в конструировании стилей жизни. Ради шоу СМИ создает спортсмену определенный имидж, который именно в этот момент будет наиболее востребован публикой. Например, с самого талантливого боксера Майка Тайсона пресса и телевидение создали образ «головореза, нелюдимому и грубой животного, легко теряет контроль над собой», потому что именно такой имидж собирал миллионные аудитории. Впоследствии Тайсон привык к такому имиджу и делал все, чтобы ему соответствовать. «Вы, конечно, охотно имели бы дело с равными вам по жизненным статусом или образцовыми ребятами типа Тайгера Вудза, - любит повторять журналистам Тайсон. - Но перед вами я - грубиян, неандерталец, идиот, который время бубнит что-то себе под нос. Мне нравится показывать вам такого человека. Он заставляет вас приходить и слушать его«(цит. По [9, с. 68]). В реальной жизни Майк Тайсон другой. Вот, например, как говорит о нем Виталий Кличко после визита Тайсона в Киев: «Майк в этом визита был совсем другой, чем Тайсон, которого мы знаем из средств массовой информации. Агрессии от него не шло. Задавал много вопросов, интересовался историей Киева и ментальностью его жителей. Он был удивлен тем, с каким теплом его встречали киевляне и гости нашего города. Уже завершая нашу прогулку он отметил, что в Украине живут самые добрые люди на земле»[41]. И сам Тайсон после окончания карьеры неоднократно признавался, что ему не нравился имидж «плохого парня». СМИ сделало и поддерживало много лет громкий скандальный имидж Тайсона только для того, чтобы привлекать внимание публики.

Вообще боксерские поединки - своеобразные спектакли, поставленные по всем правилам шоу-бизнеса. Интерес к предстоящему бою СМИ начинают подогревать задолго до его начала. В прессе появляются подробности высказываний боксеров друг о друге, афишируются размеры гонораров, публикуются прогнозы на поединок аналитиков от бокса. По классической схеме пиар-подготовки к бою, за 2 недели до события инициируется очередной информационный повод - пресс-конференция обоих боксеров и их команд. Со времен Мохаммеда Али она превратилась в отдельное шоу Здесь доминируют примитивные, но зрелищные средства вызова противника на поединок. Так, Майк Тайсон обещал съесть сердца Леннокса Льюиса и его родных на завтрак, а Мухаммед Али предсказал, в каком раунде его противник упадет, истекая кровью.

Неотъемлемой составляющей боксерского шоу также выход боксера на ринг, сопровождающееся музыкой, танцами, фейерверками, оригинальным нарядом как спортсменов, так и членов их команды. Почти все бойцы имеют прозвища. В начале карьеры он обеспечивает легкое привыкание и узнавания публикой, акцентируя внимание на отдельной черте характера или физиологической особенности боксера, например, Бернард «Палач» Хопкинс, Виталий «Железный кулак» Кличко или Эвандер «Убойный» Холифилд и др. Неотъемлемой частью боя стали объявления анонсером и полуодетые девушки, проносят в перерывах табличку с очередным номером боксерского раунда.

Но не только современный бокс развивается по жанру шоу. Например, в национальной хоккейной лиге (НХЛ) кулачные драки традиционно является частью спортивного шоу, ради которого болельщики приходят на трибуны. Зритель платит за драматизм: драки, скандалы, бурное выяснение отношений. Другими словами, чем ближе игра к жанру триллера, тем интереснее она для широкой аудитории. Чувствуя этот зрительский «месседж», некоторые спортсмены незаметно для самих себя переходят грань дозволенного, давая волю грубой физической силе без всякой на то причины. Драки на хоккейном поле бывают настолько жестокими, что в их последствиях приходится разбираться полиции. Например, в 1970 году первыми в истории НХЛ предстали перед судом Уэйн Маки с «Сент-Луис Блюз» и Тед Грин из «Бостона». За «дуэль» на клюшках им было предъявлено обвинение в нападении, но до каких-либо строгих санкций дело не дошло. Позже, в 1988 году, отличился Дино Сиссарелли из«Миннесоты», который с особой жестокостью избил на льду Люка Ричардсона. Беспрецедентный случай произошел в 2000 году на матче «Бостон» - «Ванкувер», когда защитник американского клуба Марти МакСорли напал на Дональда Брашира сзади и бил его, нанося удары клюшкой по голове до тех пор, пока поверженный соперник не потерял сознание. Этот случай тоже оказался на контроле в полиции, однако наказание свелось к дисквалификации МакСорли на 23 игры. В НХЛ признаются, что без драк на площадке хоккей потеряет привлекательность для зрителей, и поэтому сознательно закрывают глаза на многочисленные игровые схватки.

Преобразование спорта на шоу способствует тому, что чаще всего вместо рассказа о соревнованиях СМИ, особенно телевидение, подробно показывает драки на спортивной площадке и даже немного украшает их. В каком-то смысле СМИ ведет свою игру, в дополнение к спортивному матчу. Несмотря на то, что комментатор, как ему и положено, иногда игнорирует серьезные трагедии, например, смерть игрока или фаната, телекамера всегда фиксирует любую драку или стычку на поле или в рядах болельщиков. Когда результаты игры сообщаются позднее в новостях, то в первую очередь драка, а не игра становится их главной темой. Даже если спортивный комментатор высказывает откровенное презрение к драке, детальное освещение ее в новостях само по себе содержит скрытое послание к значимости происходящих событий.

В заключение следует подчеркнуть, что, безусловно, участие в спортивных соревнованиях приносит пользу, но эта польза становится менее очевидной, когда широкие массы просто смотрит спортивные программы или читает обзоры спортивных соревнований. Очевидно, что невозможно приобрести лучшую физическую форму и здоровье, если смотреть футбол на телеэкране, наоборот, телевизионные программы отнимают время, которое можно потратить на физические упражнения. По эмоциям, получаемых от переживания у экрана телевизора, то их польза также вызывает вопросы. Снятие напряжения или эмоциональное высвобождение, то есть катарсис, наступает, когда человек освобождается от стресса с помощью силовых упражнений и аэробики. И хотя некоторые психологи, исходя из психодинамической традиции, идущей еще от Фрейда, настаивают на том, что катарсиса можно достичь и с помощью сублимации, эксперименты не подтвердили катарсического высвобождения агрессии после наблюдения за спортивными соревнованиями [5].

Таким образом, современный спорт, действующий как элемент рыночного общества, ориентированный на прибыль. Следует обратить внимание на то, что наряду с бизнесом сохраняются и традиционные формы развлечений, однако он все-таки занимает центральное место, создавая ядро такого явления, которое можно назвать шоу-культурой. Такое положение вещей в современном спорте приводит, с одной стороны, к увеличению рабочих мест, делает спорт и отдых людей более ярким и интересным, позволяет «качественнее» расслабиться у экрана телевизора, однако преобразования спорта в бизнес приводит и к ряду серьезных социальных противоречий, в частности побуждает к различным формам девиантного поведения (агрессии, нечестной борьбы и т.д.) как самих спортсменов, так и болельщиков (через усвоение определенных форм поведения кумиров), пассивного потребления спортивных шоу-программ, потери ряда социально значащих функций спорта, а, как следствие, к дегуманизации самого спорта, что, на современном этапе развития общества (особенно российского) еще больше обостряет кризисные явления.

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СПОРТИВНОЙ ИНДУСТРИИ

Спортивная индустрия учитывает, что, как и любая сложная система, спорт имеет свою структуру. Так, И.И. Переверзин выделяет массовый спорт и спорт высших достижений. Последний делится на олимпийский спорт и профессиональный спорт [7]. С точки зрения В.И. Жолдака, современный спорт как сложное социальное образование можно разделить на массовый спорт, специализированный спорт и спорт высших достижений [8]. М.И. Кутепов разделяет спорт на следующие разновидности: массовый - спорт, функционирующий с целью развлечения, оздоровления и отдыха; учебный спорт - спортивная деятельность, относящуюся к сфере образования и включена в государственных программ; большой (рекордный) спорт - спортивная деятельность, относящуюся к системе национальных и международных соревнований [9]. Как видим, приведенные позиции авторов практически совпадают, но надо отдельно выделить также профессиональный спорт. В каждом отдельном виде, как и в каждой специфической сфере спорта, маркетинговые практики имеют свои конкретные задачи: для массового спорта нужны одни товары и услуги, для спорта высших достижений - уже совсем другие.

Для развития массового спорта важно учитывать спрос спортивных болельщиков на ту или иную спортивную моду в одежде в соответствии с внешнего вида их спортивных кумиров, в оформлении мест соревнований, в том числе рекламы на стадионах и во дворцах спорта.

Для сферы профессионального спорта, как известно, главным товаром результаты успешной деятельности спортсменов-профессионалов, требует не только их рекламы в СМИ, но и, прежде всего, экспертной маркетинговой оценки и процедур, которые юридически регламентируют продажу-покупку, законное использование спортивных способностей спортсменов профессионалов, что выражается как продажа-покупка их спортивных услуг каком клуба, спортивной организации и др. (Заключение контрактов, оформление страховки и т.д.).

Для сферы детско-юношеского спорта необходимы производство и продажа специального спортинвентаря, спортивной одежды, наем и оплата услуг спортивных специалистов-тренеров, врачей, менеджеров и др. И так в любой сфере и для каждого вида спорта.

Рекламная кампания является одним из основных этапов реализации маркетинговых практик в развитии спортивной индустрии. Социально-психологические механизмы воздействия рекламы спортивных товаров на потенциального покупателя основанные на процессах внимания, восприятия, ассоциативного мышления, отображения и памяти. Значительную роль в восприятии и понимании рекламных сообщений играют эмоции и чувства спортивных болельщиков, самих спортсменов, тренеров как потенциальных покупателей или заказчиков. Имеют большое значение процессы подражания и эмоционального воздействия. Очень часто потребители выбирают товар не потому, что он практичен, надежен, доступен по цене, а лишь потому, что он модный. Мода нормирует деятельность людей, заставляя их подчиняться общим образцам социального поведения [9]. Одна только эмблема фирм, известных во всем мире своими спортивными товарами (например «Adidas», «Nike», «Reebok» и др.), Повышают стоимость спортивного товара за счет моды и пристального внимания людей к модным символам.

Развитие фитнес-движения может служить примером не только точного сегментирования рынка, но и его верного позиционирования, предусматривающий определение места новинки в ряду соответствующих товаров на рынке и в сознании потребителей, для которых занятия в клубе имеют неоспоримые преимущества перед бесплатными или относительно дешевыми занятиями спортом. Причем преимущества по выбору услуг спортивных клубов для каждой группы потребителей свои. У женщин на первом месте аэробика (особенно степь, танцевальная и т. Д.). Становится все более популярной йога. Молодых мам интересуют занятия с детьми на воде. Мужчины традиционно выбирают тренажерный зал и бокс. Прогрессивное явление - посещение представителями мужской аудитории занятий с силовой аэробики и стретчинга. Восточные единоборства наравне с боксом имеют наибольший успех среди юношей 13-16 лет. Девочки преимущественно посещают танцевальные программы, аэробику и балет. Есть свой потребитель и для каждого вида клубных карт. Самая популярная полная индивидуальная карта (посещение в любое время в течение дня). Ее покупают в основном в год. В клубах жилых кварталов ведущие позиции занимают семейные карты: они дешевле минимум на 10%. В клубы деловых районов большинство посетителей приходит по корпоративным тарифам - в этом случае скидка на посещение каждого сотрудника составляет не менее 20%.

Роль позиционирования в современном спорте особенно важна из-за постоянного обновления олимпийской программы и появление новых видов спорта и дисциплин. Использование спортивной тематики оправдано, если производитель пытается расширить группу потребителей своего товара и считает, что зрители того или иного вида спорта - потенциальная аудитория их бренда. Например, компания KIA Motors уже несколько лет активно спонсирует различные международные теннисные турниры. Персоной компании был избран известный теннисист Андре Агасси. KIA Motors считает, что ассоциируя себя с теннисом, компания получит дополнительных потребителей своего товара, даже несмотря на то, что теннис - это элитный вид спорта, а KIA - массовый бренд. Кроме всемирно значимых спортивных событий компании активно вкладывают деньги в любительские соревнования. Особенно их привлекает молодежная аудитория, дает возможность формировать лояльность к бренду в своих будущих потребителей.

Развитие индустрии спорта позволяет изучать спрос населения на услуги спортивных специалистов и успешно рекламировать спортивные товары, услуги тренеров и спортивных достижениях победителей соревнований.

В 2013 году доходы мировой спортивной индустрии составили 121,4 млрд. долл. США (табл. 2.1). Этот год оказался весьма прибыльным благодаря проведению чемпионата мира по футболу в ЮАР. В последующие пять лет совокупные темпы годового роста (СТГР) составят 3,7%, за счет чего в 2018 году мировая выручка достигла отметки 145,3 млрд. долл. США. Самая большая доля (41%) в суммарном доходе приходится на Северную Америку. При этом самые высокие темпы роста наблюдались в Латинской Америке. Вторым по размеру рынком является регион Европы, Ближнего Востока и Африки (ЕМЕА), однако темпы роста здесь были самыми низкими. Частично это объясняется сроками проведения крупных спортивных состязаний.

Так, 2013 год, с учетом проведения чемпионата мира по футболу, стал для ЕМЕА очень успешным, в то время как 2018 год, был относительно скромным. Если из анализа исключить крупные события мирового уровня –то среднегодовой темп роста по всему миру составил 4,7%. При этом, несмотря на самый медленный рост, регион ЕМЕА по своим показателям (4,6%) максимально приближен к мировым темпам роста (4,7%) и темпам роста в Северной Америке, которые составляют 4,7%. Самые высокие темпы по-прежнему характерны для Латинской Америки — 5,6%. Темпы роста доходов спортивной индустрии стран БРИК в годовом исчислении в среднем составят 4,5% в сравнении с 3,7% на мировом рынке.

Таблица 2.1

Доходы мировой индустрии спорта, млн долл. США

	2019	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	Темпы роста	Доля (2013)
Продажа билетов	37 056	38 387	39 998	38 873	39 570	39 043	40 613	41 317	43 544	44 746	2,5%	32,6%
Права на трансляцию	24 281	23 861	27 005	24 563	29 225	26 945	32 141	30 062	37 801	35 247	3,8%	24,1%
Спонсорство	26 749	29 273	32 494	31 467	34 972	35 132	39 173	40 236	45 559	45 281	5,3%	28,8%
Мерчандайзинг	19 430	20 413	21 263	17 586	17 624	17 570	18 002	18 549	19 565	20 067	2,6%	14,5%
Итого	107 516	111 934	120760	112 489	121 391	118690	129 929	130164	146 469	145 341	3,6%	100,0%

Еще один важный момент — развитие отдельных видов спорта, формирующее общую тенденцию для индустрии спорта. Здесь на первый план выходит, как правило, исторически сложившаяся в разных странах популярность того или иного вида спорта: футбола в Англии, крикета в Индии, регби в Новой Зеландии или бейсбола в США.

Международная фитнес-индустрия все больше развивается и укрепляется на мировой арене. Именно она была самой стабильной на протяжении 2015-2016 гг. по сравнению с другими отраслями. Для выполнения цели исследования нами проанализированы документы отчетности за 2017-2016 гг. Европейской ассоциации физической активности (Europe Active Association) и Международной ассоциации спортивных клубов (IHRSA) [55; 56]. Они объединяют фитнес, велнес-клубы Европы и мира соответственно, наиболее авторитетными в фитнес-индустрии, поэтому достоверность данных отчетов не подлежит сомнению.

Установлено, что именно в фитнес-индустрии были заключены наиболее удачные сделки за последние несколько лет. Так, в 2016 году мировая фитнес-индустрия в целом было около 75,5 млрд. долларов прибыли, насчитывала 150 000 фитнес-клубов, в которых тренировались около 132 миллионов человек [56]. Количественные характеристики рынков фитнес-индустрии крупнейших стран представлено в табл. 2.2.

Таблица 2.2

Характеристики фитнес-рынков разных стран

(по данным IHRSA, 2017)

Рынок	Доход ($)	Количествоклубов	Количествочленов
США	21 828 000 000	30 500	50 249 000
Великобритания	6 235 173 800	5 900	7 600 000
Германия	5 348 110 500	7 566	7 890 000
Италия	4 251 494 521	6 000	4 160 000
Испания	4 110 859 842	4 640	6 384 000
Россия	1 622 707 832	3 300	1 700 000

Так, фитнес-индустрия Америки увеличила свою прибыль до 21,8 млрд. долларов, имея 30 500 клубов, которые посещали более 50 млн. клиентов. Доход 2016 года в США вырос на 8,1% по сравнению с 2015 г., а количество клиентов увеличилось на 6,7%. Продажи дополнительных услуг выросли на 2,5% [56].

Что касается Европы, то ее фитнес-индустрия получила прибыли около 32 млрд. долларов в 2016, имея 45 000 клубов с 41,9 млн. клиентов. Так, в Великобритании и Германии произошел рост и стабилизация фитнес рынка. В Великобритании количество клубов возросло до 5 900, с количеством клиентов более 7 млн. человек (см. Табл. 2.2). В этой стране наблюдается тенденция укрепления позиций сети фитнес-клубов «low cost». В Германии насчитывалось почти 7,9 млн. клиентов в более чем 7 000 клубов (см. Табл. 2.2). Результаты проведенного анализа свидетельствуют, что Испания, Италия и Португалия «переживали» кризис, поскольку в них выявлено уменьшение на 20% количества фитнес-клубов и количества клиентов соответственно. Хотя, по нашему мнению, финансовые показатели Италии и Испании не являются критическими, поскольку страны смогли получить прибыль в фитнес-индустрии 4,25 и 4,21 млрд. долларов соответственно. В Греции и Ирландии - фитнес-рынок уменьшился на 10% [56].

Документы отчетности IHRSA свидетельствуют о росте фитнес-индустрии в 15 странах Латинской Америки.

Это подтверждается тем, что доходы их рынков фитнес-индустрии составили около 5,5 млрд. долларов в 2016, при наличии 46 000 клубов. Одним из лидеров является Бразилия - 2,4 млрд. дохода, 23 398 клубов, 7 млн. клиентов. Мексика и Аргентина заняли второе и третье места соответственно.

Прибыли стран Азии на рынке фитнес-индустрии в 2016 составили около 11,5 млрд долларов, при наличии 18 000 клубов из 14,6 млн. клиентов. Австралия и Новая Зеландия насчитывали около 3000 клубов вместе с 2,3 млн. клиентов, оба рынка имели прибыли около 2,1 млн долларов [56].

Согласно отчету по рынку Австралии в 2016 году доходы составляли более 1,8 млрд. долларов, более того, 1,4 млрд. долларов в структуре внутреннего валового продукта (ВВП) страны относится к фитнес-индустрии.

Согласно данным отчета «EuropeActive» за2018 г. [31; 54] установлено,что крупнейшими лидерами европейского рынка фитнес-услуг в 2017 по прибыльности являются Великобритания (5,6 млрд. евро) и Германия (4,8 млрд. евро) (рис. 2.1).

По нашему мнению, это обусловлено в первую очередь высоким уровнем жизни в этих странах. Также следует отметить, что в совокупности на долю первых 5 стран (Великобритания, Германия, Франция, Италия и Испания) приходится 64% от общего европейского рынка фитнеса (см. Рис. 2.1).

Рис 2.1. Топ-10 европейских фитнес-рынков (млрд EUR, 2018) [54; 55]

Следует отметить, что в 2017 году Германия была крупнейшим фитнес-рынком в Европе, имея 9,5 млн. потребителей (лидирующую позицию занимает немецкая сеть «McFIT» - 1,3 млн клиентов), далее - Великобритания (8,8 млн. клиентов), Франция (5,2 млн.), Италия (5,1 млн) и Испания (4,9). Наиболее популярные фитнес-сети мира представлены в табл. 2,3 [46].

Таблица 2.3

Топ-20 самыхпопулярныхфитнес-сетеймира

Ранг	Оператор	Количество потребителей
1	McFIT	1204000
2	HealthCity/Basic-Fit	780000
3	Virgin Active	598000
4	Health&Fitness Nordic	565000
5	Fitness First	454000
6	David Loyd Leisure	450000
7	Fitness World	400000
8	Sport City/Fit For Free	350000
9	Pure Gym	300000
10	Nuffield Health	297000
11	Alex Fitness	290000
12	Kieser Training	269000
13	DW Sports	265000
14	Clever Fit	252000
15	Curves	242000
16	INJOY	239000
17	The Gym Group	225000
18	Holmes Plase Group	211000
19	Mrs.Sporty	209000
20	ACTIC	205000

Анализ документов отчетности позволил установить, что рынки стран Восточной Европы: России, Турции и Польши вошли в десятку наиболее перспективных объектов фитнес-индустрии. Стоит отметить, что именно они имеют благоприятный потенциал роста количества клиентов фитнес-клубов, чем зрелые рынки Западной Европы. Также Турция и Россия имеют значительный потенциал фитнес-рынка с уровнем проникновения (развитости) 2,4% и 1,9% соответственно.

Крупнейшими фитнес-компаниями России являются: «Русская фитнес-группа» (бренды World Class и «Физкульт») - 80 клубов, Alex Fitness - 60, Фитнес Хаус - 49, X-Fit - 33, Зебра - 30 Страта Партнерс (бренды CityFitness и Orange Fitness) - 27, «Планета Фитнес» - 22 клуба. Вышеперечисленные сети объединяют около 300 клубов. При этом более 500 клубов можно назвать полноценными фитнес-центрами, тогда как другие 2800 являются обычными спортзалами.

Итак, развитие индустрии спорта имеет ярко выраженную тенденцию к росту, что подтверждается ростом доходов клубов и увеличением финансирования. Однако рост расходов не останавливает инвесторов: число желающих вложить деньги в спорт только растет.

ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИНДУСТРИИ СПОРТА В РОССИИ

Предпосылками развития предпринимательской деятельности в сфере спорта являются:

• наличие и разнообразие форм собственности и видов хозяйствования. Эта предпосылка наиболее значима, поскольку является предпосылкой формирования конкурентной среды. Конкуренция спортивных организаций влияет на качество предоставляемых ими услуг, рост профессионального уровня персонала;
• неограниченное количество участников конкуренции, равный, свободный доступ на рынок и выход из него. Это означает, что любая спортивная организация вправе заниматься предпринимательской деятельностью, получать прибыль;
• равный доступ всех спортивных организаций и учреждений с имеющимися ресурсами. Речь идет о том, что все субъекты хозяйственной деятельности должны иметь равные возможности использования природных факторов, приобретение спортивного оборудования и технологий, получения кредитов, привлечения рабочей силы. Все это создает эффект равных возможностей и делает реальной активную предпринимательскую деятельность;
• наличие у каждого участника конкурентной борьбы полного объема рыночной информации, создает возможность выбора услуги потребителем.

Предпринимательская деятельность в сфере физической культуры и спорта на сегодня осуществляется:

• индивидуальными предпринимателями, потому что большинство профессиональных спортсменов и тренеров выступают на спортивном рынке труда как частные предприниматели;
• спортивными клубами, лигами, федерациями и другими организациями в спорте;
• предприятиями, специализирующимися на производстве спортивных товаров, услуг и информации в сфере физкультуры и спорта (предприятия, производящие спортивную одежду, обувь, снаряжение и атрибутику; специализированные телевизионные каналы и радиокомпании; спортивные печатные издания и т.д.).

В целом, спортивное предпринимательство - особый вид бизнеса, требует определенных знаний и умений от предпринимателя (в первую очередь, в отношении спорта и коммерции). Спортивное предпринимательство требует не только организаторских способностей, но и глубокого знания составляющих спортивной науки - анатомии, биохимии, физиологии, рационального питания, спортивной медицины, психологии и педагогики спорта, спортивного менеджмента и маркетинга.

Наряду с индивидуальным предпринимательством широкое распространение в спорте получили услуги спортивных агентов (менеджеров, посредников), которые являются связующим звеном между работодателями и спортсменами. Вознаграждением агентам служат комиссионные от суммы контрактов спортсменов.

В общем виде предпринимательскую деятельность в сфере спорта схематично можно представить следующим образом (см. Рис. 3.1).

Организация и проведение спортивных соревнований и зрелищ включают спортивные и оздоровительные мероприятия для участников кроссов, марафонов, турниров по спортивным играм; спортивные праздники; спортивно-зрелищные мероприятия и концерты; показательные выступления выдающихся спортсменов и представителей спортивных заведений.

Проведение занятий по физической культуре и спорту предусматривает: занятия в группах общей физической подготовки и оздоровительной физической культуры; разработку индивидуальных (групповых) рекомендаций по режиму занятий; организацию соревнований в учебных группах, командах, школах и клубах по видам спорта; меры по реабилитации после травм и методические консультации; реализацию различных видов досуга с учетом особенностей услуг, в том числе культурно-массовые и развлекательно-игровые мероприятия, а также различные виды активного отдыха с учетом требований безопасности, в том числе медицинского обеспечения.

Рис. 3.1. Виды предпринимательской деятельности в сфере спорта

Организация и проведение учебно-тренировочного процесса предусматривает: обучение потребителей услуг рациональной технике двигательных действий, формирования умений, навыков и связанных с этим знаний в выбранной спортивной дисциплине; педагогическое воздействие, направленное на развитие и совершенствование двигательных способностей в соответствии с требованиями спортивной деятельности, в области которой ведется подготовка; педагогическое воздействие, направленное на формирование у потребителя недостающих компонентов тактической, технической, физической и других видов готовности к потреблению услуги; организацию комплексного контроля за уровнем разносторонней подготовленности и состоянию здоровья потребителя услуг; возможность получения консультаций по различным вопросам учебно-тренировочного процесса.

Аренда физкультурно-оздоровительных и спортивных сооружений включает: использование физкультурно-оздоровительных и спортивных сооружений, оборудованных для проведения соответствующих занятий (физкультурно-оздоровительных упражнений, спортивных тренировок) по выбранному виду услуг и соревнований; использование объектов для оздоровительного отдыха; возможность пользования спортивным оборудованием (тренажерами, орудием, экипировкой) обеспечение квалифицированным обслуживающим персоналом и создание условий для восстановления сил и здоровья, а также для активного отдыха, проведения досуга; создание высокого уровня комфорта в сочетании с организацией досуга.

Информационно-консультативные и образовательные услуги включают: предоставление информации общего характера (через Интернет, средства массовой информации, рекламу и т.п.) о структуре и содержании спортивных услуг, о законодательно - нормативной базе сертификации в области; консультации потребителей услуг специалистами по вопросам, связанным с будущим оказанием услуг, исключающим в дальнейшем потерю или нарушения здоровья и получения травмы; консультации специалистов в сфере питания (врача-диетолога) по вопросам рационального режима питания и употребление пищевых добавок, витаминов для потребителей услуги; консультации специалистов по проведению медико-восстановительных мероприятий, а также тестирование спортсменов; подготовку рекомендаций для потребителей программ занятий, а также общих правил их эффективного использования; профессиональную подготовку (переподготовку) и повышение квалификации в области физической культуры и спорта.

Услуги по физкультурно-спортивной реабилитации предоставляются лицам с ограниченными возможностями или индивидам, которые восстанавливаются после травм с целью отдыха, развлечения, общение, поддержки или улучшения физической формы, необходимого уровня их физической подготовленности.

Исходя из видов предпринимательской деятельности, можно выделить следующие функции предпринимательства в области спорта:

• общеэкономическую, что проявляется в участии субъектов рынка товаров и услуг спортивного назначения в общественном разделении труда;
• ресурсную, направленную на эффективное использование как воспроизводимых, так и ограниченных ресурсов;
• инновационную, обусловленную потребностью в непрерывном технико-технологическом развитии организаций в сфере спорта;
• организаторскую, заключающийся в принятии собственниками имущества самостоятельных решений по организации и диверсификации собственного дела;
• социальную, направленную на возможность предоставления рабочих мест другим.

Как социально-экономическое явление предпринимательство в сфере спорта отражает систему отношений, возникающих в процессе производства и реализации товаров и услуг спортивного назначения между всеми участниками спортивной деятельности. Предпринимательство в области спорта основано на том, что товары и услуги спортивного назначения предоставляются потребителям платно по рыночным ценам.

Потенциальные потребители предпринимательских структур в сфере спорта намерены возмещать расходы, связанные с предоставлением товаров и услуг спортивного назначения. В этом смысле они являются типичными покупателями. Их экономическое поведение на рынке определяется ценой, которая формируется под влиянием спроса и предложения, популярности спортсмена, спортивной фирмы и тому подобное. Как известно, цена является важной предпосылкой увеличения или сокращения производства продукции. В свою очередь, производители товаров и услуг спортивного назначения определяют потребности потребителей с учетом рыночной конъюнктуры. Соответственно они имеют большие возможности диверсификации деятельности, а интересы собственников и работников существенно зависят от размера прибыли в условиях рыночного ценообразования.

Предпринимательство неразрывно связано с экономической самостоятельностью производителей товаров и услуг спортивного назначения, заставляет их работать эффективно и с большей ответственностью. Оно способствует внедрению последних достижений науки и техники в производственный процесс, рациональной экономии ресурсов, расширению предложения продукции, повышению квалификации работников и тому подобное. Производители товаров и услуг спортивного назначения имеют непосредственное экономическую заинтересованность в конечных результатах труда. Вместе с тем следует отметить, что деятельность субъектов хозяйствования в области физической культуры и спорта, несмотря на ее коммерческий характер, способствует реализации важных социальных потребностей, связанных, в первую очередь, с духовным и физическим развитием индивидов.

Для того чтобы достичь собственных целей субъекты хозяйствования в области спорта должны функционировать эффективно и результативно. По свидетельству известного американского ученого Питера Друкера, результативность является следствием того, что «делаются нужные, правильные вещи» (doing the right things) [8]. Эффективность является следствием того, что правильно создаются эти самые вещи (doing things right). Эти правила являются верными также относительно функционирования отрасли физической культуры и спорта. Успех предпринимательства в сфере спорта зависит от многочисленных факторов: правильного выбора вида деятельности, эффективного управления, точных маркетинговых мероприятий и тому подобное. Кроме того, результаты предпринимательства во многом зависят от желания персонала заниматься коммерческой деятельностью. Несмотря на привлекательность и распространенность предпринимательства в сфере спорта, на его пути встречаются определенные трудности: жесткая конкуренция; немалые расходы, связанные с ведением предпринимательской деятельности; нехватка квалифицированного персонала.

Спортивная индустрия требует постоянного изучения, четкого управления и контроля различных ее сфер как со стороны государства и широкой общественности, так и со стороны спортивных руководителей, при этом главным инструментом выступает маркетинг, который позволил выявить ряд трудностей, препятствующих стабильному ее развитию:

Росстат опубликовал оценку численности населения страны на начало 2017 года, которая составила 143,6 млн. человек, что на 300 тыс. больше, чем год назад. При этом, средние показатели продолжительности жизни в нашей стране начали расти, хотя и крайне неустойчиво и неравномерно. Эксперты полагают, что к 2025 году они могут повыситься до 75 лет. Но и эта положительная тенденция имеет свою проблемную сторону - старение населения[34];

- сокращение рождаемости и увеличение семей с одним ребенком, что значительно снижает возможность появления новых ярких дарований на спортивной арене;

- высокие цены на спортивные атрибуты, индивидуальные занятия и многое другое;

- появление конкурентных различных интернет-развлечений, в числе которых игры и виртуальные общения;

- спортивная индустрия испытывает острый дефицит управленческих кадров.

Не смотря на ряд возникших трудностей можно выделить следующие стремительно развивающиеся сегодня спортивные рынки [24]:

- рынок ориентированных на прибыль продавцов спорта, представленный многочисленными оздоровительными, танцевальными, гимнастическими студиями и спортивными школами;

- рынок товаров для спортивного туризма, т.е. туризма с использованием технических приборов и приспособлений при наличии соответствующей инфраструктуры (горные лыжи, серфинг, гольф);

- рынок продавцов спортивных тренажеров, оборудования, одежды. Этот рынок развивается не потому, что увеличивается интерес к спорту, а потому, что спортивность, спортивный стиль - неотъемлемые составляющие современной жизни;

- рынок спортивных мероприятий, программ в средствах массовой информации;

- рынок коммерчески организованных спортивных событий, проводимых клубами, федерациями, Олимпийским комитетом (Олимпийские игры, чемпионаты, турниры, мемориалы и т.п.);

- рынок спортивного спонсорства и рекламы[10].

Согласно «Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года», развитие физической культуры и спорта является одним из приоритетных направлений социальной политики государства. Спортивная индустрия становится важной и неотъемлемой частью отраслевой экономики страны. Физическая культура и спорт все чаще проникают во все сферы жизни людей, формируют отношения с государством, образуя специфическую сферу для ведения бизнеса. Физическая активность и спорт являются важнейшей сферой предпринимательской деятельности, которая обеспечивает, с одной стороны, занятость многих людей в отраслях спортивной индустрии, с другой стороны, указанные отрасли предпринимательства пополняют федеральные и местные бюджеты за счет налоговых поступлений, что позволяет государству решать социальные проблемы населения. Динамика развития самого спорта и его видов все больше связана с экономикой, торговлей и профессиональной ориентацией участников спортивных мероприятий. В этой системе находятся значительные материальные и финансовые активы, расширяется сеть трудовых и управленческих ресурсов. Спортивная индустрия объединяет не только спортсменов, одновременно формируется традиционная коммерческая сфера деятельности и организация бизнеса, которая, в свою очередь, позволяет зарабатывать деньги в условиях конкуренции как в сфере национального, так и в сфере международного спорта [44, с. 71].

Говоря об индустрии спорта, стоит отметить ее многообразие и многоцелевой рынок.

Рынок спортивных товаров:

• потребители: категория непрофессиональных потребителей, профессиональные спортсмены;
• производители: коммерческие организации.

Рынок спортивных услуг:

• потребители: категория непрофессиональных потребителей, реже профессиональные спортсмены;
• производители: коммерческие организации (фитнес клубы, танцевальные школы), некоммерческие физкультурно-спортивные организации (секции и др.).

Предпринимательская деятельность в индустрии спорта организована на тех же принципах, что и предпринимательство в целом.

Отдельно стоит отметить такое направление в индустрии спорта, как организация спортивных мероприятий. Для того чтобы преуспеть в данном на-правлении, необходимо привлечь потребителя ярким зрелищем, престижем планируемого мероприятия, положительными впечатлениями и, самое главное, спортивными результатами. Целевой аудиторией в индустрии спорта являются: зрители и болельщики, телевидение и СМИ, а также многочисленные бизнес-структуры. На сегодняшний день успешными стратегиям в сфере организации спортивных мероприятий можно назвать стратегии, ориентированные как на спортивный, так и не экономический результат [13, с. 143].

Основным потребителем в индустрии спортивных мероприятий является сегодня зритель. Он может быть на стадионе, дома или в спорт-баре. Хотя, безусловно, самый желанный клиент для спортивных организаций - это тот, кто приходит непосредственно на стадион. Именно этот зритель покупает билет, приобретает сувенирную продукцию с символикой, а также пользуется различными сервисами на стадионе. Он крайне важен для спонсора и рекламодателя, а также красивой телевизионной картинки. Привлечь такого потребителя - значит иметь возможность активной рекламы смежных товаров и услуг. Борьбу за потребителя в индустрии спорта сегодня выигрывает та спортивная организация, которая приглашает его посмотреть спортивное соревнование в удобных и комфортных условиях. Именно поэтому важнейшим фактором конкурентоспособности спортивной организации является удобный и комфортный стадион (дворец спорта, баскетбольный зал и т. п.) [18, с. 59].

В целом необходимо отметить, что сегодня в реальных рыночных условиях многие спортивные организации (особенно лиги и клубы) стремятся работать как полноценные коммерческие предприятия, в первую очередь, ориентируясь на конечных потребителей индустрии спорта.

Однако многие предприятия спорта зависят от политики Министерства спорта РФ. К примеру, производители, ориентированные на гос. закупки, остро реагируют на сокращение бюджета в отношении спортивной индустрии. Само же государство, посредством ответственных структур, является активным участником индустрии спорта. Так, согласно отчету Министерства спорта РФ, за 2016 год были достигнуты основные запланированные результаты.

Привлечено к систематическим занятиям физической культурой и спортом 36 млн человек, из которых более 540 тыс. инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья [Ошибка! Источник ссылки не найден., с. 160].

До 270,5 тыс. единиц увеличена сеть спортивных сооружений, доступных для различных категорий и групп населения, 18 % из них адаптированы для возможности занятия спортом инвалидов. Сеть спортивных сооружений способна единовременно принять свыше 7 млн человек.

Обеспечены успешная подготовка и проведение следующих мероприятий с участием спортивных сборных команд Российской Федерации:

• чемпионаты мира и Европы 2016 года;
• XXVII Всемирная летняя универсиада 2016 года в г. Казань;
• XIV чемпионат мира ИААФ по легкой атлетике в г. Москва;
• VI Кубок мира по регби - в г. Москва;
• II Всемирные Игры боевых искусств в г. Санкт-Петербург.
• Разработан и принят Федеральный закон от 07.06.2016 № 108-ФЗ «О подготовке и проведении в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» и план его реализации [49, с. 32].

Достигнутые результаты позволили достичь следующих показателей:

• доля граждан Российской Федерации, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения - 27,1%;
• уровень обеспеченности населения спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта - 26,2%;
• доля спортивных объектов, подлежащих к использованию в сфере физической культуры и спорта в постсоревновательный период XXVII Всемирной летней универсиады 2016 года в г. Казань, в общем количестве спортивных объектов XXVII Всемирной летней универсиады 2016 года в г. Казань - 100 %.

Анализ данных о финансировании физической культуры и спорта в России (Приложение А) показал, что наибольших затрат требует заработная плата работников физической культуры и спорта (33,7%), а также инвестиции на реконструкцию и строительство спортивных сооружений (20,3%).

Меньших затрат требуют капитальный ремонт спортсооружений (3,2%) и приобретение спортивного оборудования и инвентаря (5%).

Рынок же спортивных услуг менее резко реагирует на бюджет Министерства спорта РФ.

Во многом успех коммерческого предприятия индустрии спорта зависит от рекламной компании того или иного вида спорта, качества предоставляемых услуг, а также общей экономической ситуации в стране [15; 45; 4; 29].

В эту отрасль входят многочисленные школы, студии, фитнес-центры и прочие организации, оказывающие подобные услуги [48, с. 97].

Из вышесказанного можно сделать вывод, что индустрия спорта во всех ее проявлениях в значительной степени подвержена внешним факторам и зависит от экономической ситуации в стране. Этой отрасли важны как финансовая поддержка государства, так и спонсорская помощь, а определенное направление политики развития спорта в России.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Спортивная индустрия - часть мировой или национальной экономики, связанная с производством, продвижением и сбытом спортивных товаров, услуг, организацией и проведением спортивных событий, а также со спонсорством в спорте. Спортивная индустрия играет важную роль в развитии физкультуры и массового спорта, обеспечивая население современными и доступными сооружениями, оборудованием, товарами и услугами.

Спортивная индустрия состоит из трех основных элементов: потребителей спорта, спортивных продуктов, которые потребляют, и поставщиков. Но ее цель - удовлетворять потребности трех типов потребителей: зрителей, участников и спонсоров. Как потребители зрители делятся на два типа: физические лица и компании. Представители обеих категорий могут наблюдать спортивное событие двумя путями: посещая его лично или смотря медиатрансляцию, то есть СМИ есть же одной из системообразующих участников спортивной индустрии, потому что сегодня выступают базовым посредником между поставщиками спортивного продукта и его зрителем.

Материально-техническая база в любой отрасли народного хозяйства характеризуется совокупностью различных материальных и технических средств, которые ее функционирования. Для отрасли «физическая культура и спорт» как средств выступают различные по масштабам, техническим особенностям, функциональному назначению и тому подобное. п. физкультурно-спортивные сооружения, а также спортивные товары (одежда и обувь, инвентарь и оборудование, контрольно-измерительная и другая техническая аппаратура и т. д.), необходимых эффективного осуществления занятий физическими упражнениями и видами спорта, проведение спортивных соревнований и др., иначе говоря - с целью различных социально-культурных услуг. Подавляющее большинство средств, составляющих материально-технической базы отрасли, выступают в виде ее основных фондов.В нашей стране создано множество спортивных и физкультурных организаций всех форм собственности, осуществляющих свою деятельность на коммерческой основе. В группу таких организаций входят физкультурные и оздоровительные клубы и ассоциации - фитнес и шейпинг-клубы, массажные салоны, секции бодибилдингаи т.д.

Другой составляющей спортивного бизнеса является профессиональный спорт - профессиональные клубы, лиги и федерации, действующих на основе самофинансирования и получают доходы за счет рекламной, издательской деятельности, продажи спортивных новостей на теле- и радиотрансляцию национальным и международным коммуникационным корпорациям и другой коммерческой деятельности. Кроме того, современная спортивная индустрия включает в себя сферу производства спортивной одежды, обуви, инвентаря, тренажеров и аксессуаров.

Как отдельные компоненты спортивной индустрии можно выделить информационно-спортивный бизнес и бизнес на спортивных сооружениях.

По своей сути бизнес очень похож на спорт: в основе предпринимательской деятельности также лежит состязательность и конкуренция, соперничество индивидов и коллективов. Мотивом деятельности как в спорте, так и в бизнесе есть желание участников конкуренции победить, выразить, доказать себе и другим свою значимость, завоевать уважение окружающих и коллег.Сфера спортивного бизнеса привлекает в свою орбиту миллионы людей, которые восстанавливают свой трудовой и эмоциональный потенциал, активно отдыхают и переключаются на другие виды деятельности, получают новые знания и умения в части двигательной активности, рационального питания, ведения здорового образа жизни. В данном аспекте спортивный бизнес выступает важнейшим элементом процесса воспроизводства качественной рабочей силы, развития и укрепления трудовых ресурсов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Алёшина С.Н. Актуализация возможностей человека в современном спорте: социально-философские аспекты // Основные аспекты философских и культурологических исследований. - 2010. - № 4. - С. 67-70.
2. Андрефф В. Телевидение и спорт // Отечественные записки. - 2019. - № 6 (32). - С.168-178.
3. Бурдье П. О телевидении и журналистике / П. Бурдье - М.: Фонд научных исследований «Прагматика культуры», Институт экспериментальной социологии, 2002. - 160 с.
4. Ванюхина Н.В. Личностные особенности и мотивация волонтеров XXVII всемирной летней универсиады 2016 года в г. Казань // Балтийский гуманитарный журнал. 2017. № 1. С.41-45.
5. Волков И.П. Спортивная психология в трудах зарубежных специалистов. Хрестоматия. / И. П. Волков, Н.С. Цикунова- М.: Советский спорт, 2005. - 286 с.
6. Вуолле П. Социальные параметры спорта // Спорт, духовные ценности, культура. - М., 1997. - вып. 7. - С. 131-136.
7. Гуськов С.И. Телевидение и спорт. // С.И. Гуськов, С.С. Гуськов - М.: Полиграф, 2000. - 336 с.
8. Друкер П. Эффективное управление / П. Друкер. - М. : АСТ, Астрель, 2004. - 284 с.
9. Зверева В. Телевизионный спорт // Логос. - 2019. - № 3 (54). - С. 63-75.
10. Исаев А.А. Спортивная политика России / А.А. Исаев. - М.: Советский спорт, 2002. - 512 с.
11. Кабанов А. Гус Хиддинк обошел Дика Адвоката / А. Кабанов // Коммерсант.ru. URL: https://www.kommersant.ru/doc/1896944(Дата обращения: 26.04.2018)
12. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_82134/28c7f9e359e8af09d7244d8033c66928fa27e527/(Дата обращения: 26.04.2018)
13. Кохановский Е. В. Спорт как культурная индустрия в России // Вестник Оренбургского государственного университета. 2015. № 7 (143). С. 141-147.
14. Кравчик З. Спорт и современные образцы культуры // Спорт, духовные ценности, культура1997. - Вып. 2. - С. 126-134.
15. Крамин Т. В. Определение приоритетов управления инвестиционной привлекательностью региона и их учет в рамках реализации крупных спортивных мероприятий // Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 1. С. 39-45.
16. Ктовыиграетотпродажи «Доджерс» www.championat.comURLhttp://www.championat.com/business/article- 118145-kto-vyigraet-ot-prodazhi-dodzhers.html (Датаобращения: 26.04.2018)
17. Ландшафт европейскогоклубного футбола. Исследование УЕФА, февраль 2015. URL: https://ru.uefa.com/MultimediaFiles/Download/Tech/uefaorg/General/02/44/68/38/2446838_DOWNLOAD.pdf(Дата обращения: 26.04.2018)
18. Леднев В. А. Индустрия спорта как арена конкурентной борьбы // Интернет-журнал Науковедение. 2016. № 6 (19). С. 59.
19. Лукьянов А. В. Спорт как социально-ценностная система // Философия и общество. - 2011. - № 2. - С. 168 - 184.
20. Лэш К. Вырождение спорта // Логос. - 2019. - № 3 (54). - С. 23 - 40.
21. Меняем правила игры // SBC URL:http://s-bc.ru/news/menjaem-pravila-igry.html(Дата обращения: 26.04.2018)
22. Меняем правила игры. Перспективы развития мировой индустрии спорта до 2018 года. Исследование PricewaterhausCoopers, декабрь 2014.URL: https://www.pwc.ru/ru/sports/publications/6.pdff(Дата обращения: 26.04.2018)
23. Морган У Философия спорта: Исторический и концептуальный обзор и оценка ее будущего // Логос. - 2019. - № 3 (54). - С. 147 - 159.
24. Обзор рынка спортивного маркетинга. Исследование PricewaterhouseCoopers.URL http://adindex.ru/publication/mediaoutlook/sport/2015/05/29/90260(Дата обращения: 26.04.2018)
25. Окупаются ли вложения в российский спорт? // www.championat.com, URL: http://www.championat.com/ business/article-117336-okupajutsja-li-vlozhenija-v-rossijskij-sport.html (Дата обращения: 26.04.2018)
26. Официальный сайт олимпийского комитета России URLhttp://www.olympic.ru (Дата обращения: 26.04.2018)
27. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики РФ. URL http://www.gks.ru/wps/wcm/ connect/rosstat/rosstatsite/main/population/wages/#(Датаобращения: 26.04.2018)
28. Паначев В.Д. Социализация и развитие спортивной культуры студенческой молодежи России в процессе физкультурно-спортивной деятельности. / В. Д. Паначев - Пермь: Изд-во ПГТУ, 2010. - 334 с.
29. Платонова Р. И. Социальный потенциал комплекса ГТО в формировании физически активного населения // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Педагогика, психология. 2017. № 3. С. 169-171.
30. Попова А. А. Развитие спорта в России: институциональный подход.// Вестник спортивной науки, 2016№ 6(6) С. 54-62
31. Пресс-центр БиБосс.ру [Электронный ресурс]. - Режим доступу : https: //www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/de/ Documents/ consumer-business /SB-EuropeActive%20and%20Deloitte.%20European%20Health%20and%20Fitness%20Market%20 2016_DE.pdf (дата просмотра 28.04.2018).
32. РасследованиеForbes: за 8 летАбрамовичпотратилнаChelsea $1,3 млрдURL: http://www. forbes.ru/sobytiya/sport/82222-za-vosem-let-abramovich-potratil-na-chelsea-13-mlrd (Датаобращения: 26.04.2018)
33. Российский международный олимпийский университет займется переквалификацией чемпионов в спортивных менеджеров // Sport Business Consalting Magazine, URL: http://www.s-bc.ru/news/article/dbd0de1b- 8e61-4169-9503-d8c2f620a5c7(Дата обращения: 26.04.2018)
34. Сависько Н. Под знаком семьи./Н. Сависько // Известия. URL: http://www.demoscope.ru/weekly/2017/0591/gazeta01.php.(Дата обращения: 26.04.2018)
35. Слободянюк, Н.В. Вопросы финансирования индустрии спорта в России /Н.В. Слободянюк// РИА. URL: www.rea.ru/UserFiles/fdo/ INCON3-2014/Слободянюк%20Н.В.doc. (Дата обращения: 26.04.2018)
36. Солнцев И.В. Роль индустрии спорта в развитии современной экономики // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз // № 6(24). – С.155-167
37. Солнцев И.В. Финансы в футболе // И.В. Солнцев – М.: Проспект, 2017. – 218 с.
38. Столяров В.И. Гуманистическая культурная ценность современного спорта и олимпийского движения // Спорт, духовные ценности, культура, 1997. - Вып. 2. - С. 141 - 314.
39. Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года.URL: https://www.minsport.gov.ru/2018/doc/RPRusF1101ot070809.rtf (Дата обращения: 26.04.2018)
40. Супиков В.Н. Спорт как сфера услуг: экономика, право, управление / В. Н. Супиков. - Мн.: ФУАинформ, 2005. - 304 с.
41. Тайсон назвал украинцев «самыми добрыми» // Корреспондент.net. URL:http://korrespondent.net/sport/129882. (Дата обращения: 26.04.2018)
42. Усманов: «Арсенал» — это настоящий бизнес // SportBusinessConsaltingMagazine, URLhttp://www.s-bc.ru/ news/article/d0cde347-5708-4877-9920-9dad4bd87db3 (Дата обращения: 26.04.2018)
43. Устойчивое развитие. Бразилия после чемпионата мира по футболу в 2017 г. Влияние кубка мира на социально-экономическое развитие страны URL: http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/FIFA-miolo-ingles-RU/$FILE/FIFA-miolo-ingles-RU.pdf (Дата обращения: 26.04.2018)
44. Фарберова О. Е. Роль российского предпринимательства в индустрии спорта // Культура физическая и здоровье. 2015. № 4. С. 70-72.
45. Федулов И. С., Влияние занятий спортом на социально психологические характеристики подростков // XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего плюс. 2017. № 4. С. 183-187.
46. Филиппова С. О. Фитнес, фитнес-технология и фитнес-индустрия / С. О. Филиппова // Фитнес в инновационных процессах современной физической культуры : Сб. материалов Всерос. науч.-практ. конф. - Санкт-Петербург, 2011. - С. 3-25.
47. Футбольные клубы потратили на трансферы 3 миллиарда долларов // www.vesti.ru URL: http://www.vesti.ru/ doc.html?id=731591&cid=680/ (Дата обращения: 26.04.2018)
48. Холомина О. А. Молодежный парламент как механизм формирования резерва управленческих кадров // Балтийский гуманитарный журнал. 2017. № 3. С. 96-98.
49. Холомина О. А. Развитие творческой личности учащихся в условиях развивающегося обучения // Карельский научный журнал. 2016. № 3. С. 31-33.
50. Чемпионат мира по футболу может помочь Бразилии стать пятой экономикой мира // www.vedomosti.ru, URL: http://www.vedomosti.ru/finance/news/1594081/futbolnyj_podem (Дата обращения: 26.04.2018)
51. Элиас Н. Генезис спорта как социологическая проблема // Логос. - 2019. - № 3 (54). - С. 41 - 62.
52. 2billion — shock cost of Rom’s Chelsea reign, The Sun, URL: http://www.thesun.co.uk/sol/homepage/sport/ football/4184308/Sun-probe-Roman-Abramovich-spent-2billion-on-Chelsea.html (Датаобращения: 26.04.2018)
53. Deloitte Football Money Legue. Исследование Deloitte, февраль2015.
54. EuropeActive. [Electronic resource]. - Access mode: https: // europeactive.blackboxpublishers.com / en (Date of application 28.04.2018)
55. Hollasch K. The European Health & Fitness Market Report 2016 [Electronic resource]. - Access mode: http://www.europeactive.eu/ sites/europeactive.eu/files/events/EHFF2016/KarstenHollasch_EHFF2016.pdf/ (Date of application 28.04.2018).
56. The IHRSA Global Report 2016 [Electronic resource]. - Access mode: http://download.ihrsa.org/pubs/2016_IHRSA_Global_Report_ Preview.pdf (Date of application 28.04.2018).

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

Финансирование физической культуры и спорта

Статьи расходов	Фактически выделено бюджетных средств				Получено из внебюджетных источников	Всего израсходовано на развитие физической культуры и спорта
	Всего	из федераль­ного бюджета	из консолидированного бюджета субъекта РФ:
			бюджет субъекта РФ	бюджет муниципального образования
1	3	4	5	6	7	8
Расходы - всего	250 832 655,7	16 191 825,9	147 755 252,5	86 885 577,3	41 173 492,7	292 006 148,4
Проведение спортивных мероприятий	31 071 765,1	363 285,5	24 564 962,8	6 143 516,8	5 797 848,6	36 869 613,7
Приобретение спортивного оборудования и инвентаря	11 270 221,4	2 479 129,7	5 509 550,8	3 281 540,9	3 255 476,8	14 525 698,2
Капитальный ремонт спортсооружений	8 211 133,8	569 217,6	4 874 944,3	2 766 971,9	1 213 979,6	9 425 113,4
Инвестиции на реконструк­цию и строительство спортивных сооружений	53 262 532,7	9 708 360,5	35 838 278,7	7 715 893,5	6 274 486,7	59 537 019,4
Заработная плата работни­ков физической культуры и спорта	89 105 526,2	1 761 953,1	42 619 850,8	44 723 722,3	9 291 551,0	98 397 077,2
На содержание спортивных сооружений	21 390 353,6	729 860,8	9 515 012,3	11 145 480,5	4 367 729,7	25 758 083,3
Другие	36 521 122,9	580 018,7	24 832 652,8	11 108 451,4	10 972 420,3	47 493 543,2