Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Тенденции современного спорта: маркетинговый аспект

Содержание:

Введение

В данной курсовой работе будут рассмотрены понятие и сущность индустрии спорта, тенденции современного спорта, их маркетинговый аспект, а также влияние денного аспекта на различные спортивные организации.

Анализ маркетингового аспекта современного спорта является актуальной темой для исследования по нескольким причинам:

Данное исследование поможет спортивным организациям и организаторам спортивных соревнований разобраться и понять, какие тенденции существуют на данный момент в спорте, каков маркетинговый аспект данных тенденций, что позволит им определить направление развития своих организаций, выявить свои возможные конкурентные преимущества, а также понять, за счет чего их конкуренты могут быть успешнее, чем они.
Данное исследование поможет начинающим спортивным менеджерам, студентам, а также начинающим бизнесменам (стартаперам) в индустрии спорта получить конкурентные преимущества на старте своей карьеры в спорте за счет знания трендов современного спорта и знания того, как за счет этих трендов можно получить потенциальный доход.
В современном мире тенденции (тренды) играют ключевую роль в жизни различных сообществ, организаций, сфер и индустрий, являются их направлением развития. Поэтому необходимо понимать, в каком направлении сейчас развивается индустрия, разглядеть всевозможные аспекты тенденций современной индустрии спорта и извлечь из них максимальную для себя пользу.

Целью данной работы является анализ маркетингового аспекта современной индустрии спорта.

Чтобы добиться поставленной цели, нужно выполнить ряд задач:

- изучить учебные пособия и литературу;

- разобрать ключевые понятия;

- проанализировать маркетинговый аспект тенденций современного спорта;

- сформулировать выводы о проделанной работе.

Объектом работы является современная индустрия спорта.

Методами исследования в данной курсовой работе будут анализ и синтез информации.

Предметом исследования являются тенденции современного спорта:

Всеобщая глобализация;
Увеличение конкуренции;
Рост количества спортивных событий;
Расширение зрительской аудитории;
Резкое усиление коммерциализации спорта;
Обострение борьбы за клиента.

Ключевые слова: индустрия спорта, современный спорт, тенденции современного спорта, маркетинговый аспект

Глава 1 Современная индустрия спорта. Маркетинговый аспект

1.1 Современная индустрия спорта: понятие, структура, тенденции

Современный спорт, безусловно, сохранив свои определенные исторические корни и истоки, стал совсем другим. Не лучше и не хуже - просто принципиально другой. Для понимания сущности современного спорта недостаточно дать одно его определение. Формального толкования и изучения термина «спорт» из действующего Федерального закона или каких - либо других нормативно - правовых документов будет явно недостаточно, чтобы понять его полный, глубокий и настоящий смысл и значение. Современный спорт - это очень сложное и многогранное явление, у которого много различных форм проявления.

Попробуем определить, что такое спорт для:

профессиональных спортсменов и их тренеров;
спортивных чиновников, руководителей и менеджеров различных спортивных организаций;
зрителей и болельщиков;
простых любителей спорта, которые им регулярно и с удовольствием занимаются на непрофессиональном (т.е. любительском) уровне исключительно для себя и своего здоровья;
предпринимательских структур, имеющих в спорте свои конкретные деловые интересы;
средств массовой информации, которые пишут о спорте
и показывают его по телеканалам;
детей и юношей, которые занимаются им в многочисленных спортивных школах и училищах, интернатах и академиях, надеясь стать со временем профессиональными спортсменами и победителями различных соревнований;
посетителей спортивно-оздоровительных и фитнес-клубов.

Совершенно очевидно, что единственного ответа в этом случае нет и быть не может. Потому что представители вышеперечисленных категорий воспринимают спорт каждый исключительно по-своему и видят в нем различные формы проявления и разнообразные возможности для своего индивидуального развития. Например, для многомиллионной армии болельщиков и зрителей, простых любителей и ценителей спорта - это привлекательное и интересное зрелище, приятное развлечение, любимая форма досуга. Поэтому, рассматривая различные грани и стороны проявления спорта, можно сказать, что спорт сегодня — это:

особый вид профессиональной трудовой деятельности (для профессиональных спортсменов, тренеров, спортивных менеджеров);
самостоятельная и огромная индустрия, крупный и растущий межотраслевой сектор экономики, объединяющий большое количество различных субъектов из разных отраслей экономики;
привлекательный бизнес и специфическая сфера предпринимательской деятельности (для профессиональных клубов и лиг, спортивных и маркетинговых агентств, дирекций и оргкомитетов по проведению спортивных соревнований, спортивно-оздоровительных и фитнес - клубов);
эффективный канал продвижения к потребителю своей продукции и услуг, позитивная возможность развивать свой бренд, имидж и репутацию (для бизнеса, который видит, формирует и ищет своего потребителя через разнообразные и многочисленные спортивные события);
важнейший экономический ресурс (для государства), так как, с одной стороны, спорт напрямую влияет на здоровье нации и трудоспособное население, повышая его трудовой потенциал (как в целом, так и каждого человека в отдельности), а с другой стороны, дает возможность развивать различные формы предпринимательской деятельности в спорте. Таким образом, можно уверенно и аргументированно утверждать, что спорт сегодня играет исключительную роль в жизни общества и государства. При этом особое место спорта ярко проявляется как в политической и экономической, так и в социальной сфере развития современной России.

Для того чтобы, говоря о спорте, понимать друг друга, очень важно разобраться в основном понятийном аппарате, который используется в повседневной спортивной терминологии (в законах и документах, повседневной деятельности, разговорах и в СМИ). Чаще всего используется несколько ключевых терминов, регулярно применяемых в спортивном сообществе:

спорт;
профессиональный спорт;
спорт высших достижений;
спортивная отрасль;
индустрия спорта.

Согласно Федеральному закону от 04.12.2007 № 329-ФЗ (ред. от 03.11.2015) «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» (ст. 2) «спорт - это сфера социально - культурной деятельности как совокупность видов спорта, сложившаяся в форме соревнований и специальной практики подготовки человека к ним». Основные характеристики этого определения спорта дают возможность понять следующее:

спортивные соревнования очень разнообразны по видам спорта (олимпийские и неолимпийские, летние и зимние, народные, экстремальные и др.);
главное в спорте — это организация и проведение разнообразных соревнований (профессиональных, коммерческих, детских, студенческих, массовых и др.), в которых участвуют как отдельные спортсмены, так и команды;
в спорте исключительную роль играет учебно - тренировочный процесс, в рамках которого спортсмен на регулярной основе готовится к участию в соревнованиях.

Таким образом, несколько перефразируя, упрощая и конкретизируя вышеприведенное понятие, можно сказать, что спорт - это сфера деятельности, участники которой регулярно занимаются спортом, т.е. тренируются и участвуют в различных соревнованиях по разным видам спорта.

При этом необходимо помнить, что различные спортсмены занимаются спортом на разном уровне (например, профессионально - за денежное вознаграждение, или для своего здоровья и ради собственного удовольствия). Не менее важное значение имеет термин «профессиональный спорт», который фактически дает возможность условно и формально разделить всех спортсменов на профессионалов и любителей. При этом необходимо иметь в виду, что в Федеральном законе нет конкретного определения «любительский спорт». В нем «профессиональный спорт определяется как часть спорта, направленная на организацию и проведение спортивных соревнований, за участие в которых и подготовку к которым в качестве своей основной деятельности спортсмены получают вознаграждение от организаторов таких соревнований и (или) заработную плату». Анализируя термин «профессиональный спорт», можно выделить наиболее характерные его признаки:

профессиональный спортсмен занимается спортом (а фактически он работает в спорте) за денежное вознаграждение (это могут быть различные формы: заработная плата, премиальные, призовые, бонусы за конкретные достижения, подъемные и т.д.);
спорт для профессионала - его постоянная и основная работа (т.е. вид профессиональной трудовой деятельности);
для профессиональных спортсменов специально организуются и проводятся различные соревнования (как коммерческие, так и некоммерческие);
спортсмен обязан регулярно участвовать в соревнованиях (т.е. постоянно работать), чтобы зарабатывать деньги на жизнь;
денежное вознаграждение профессиональному спортсмену платят как организаторы соревнований (за соответствующий высокий результат, за рекордное достижение, а иногда и просто за участие в соревновании), так и различные его работодатели (например, профессиональные клубы, центры спортивной подготовки и сборных команд, в штате которых он состоит и с кем у него подписан профессиональный трудовой контракт как с работодателем).

Из всего вышеперечисленного можно сделать вывод, что профессиональный спорт для спортсменов - это их постоянная работа (пока они регулярно занимаются спортом), занимающая почти все их время (особенно во время тренировочных сборов и соревнований) и являющаяся для них главным источником материального благополучия. Поэтому очень важно правильно воспринимать профессиональный спорт и нормально относиться к тому, что профессиональные спортсмены за свою работу получают деньги (как и артисты, врачи, ученые, художники и представители других разнообразных профессий).

Следующий важный термин для понимания сущности современного спорта - спорт высших достижений, который в Федеральном законе определяется как «часть спорта, направленная на достижение спортсменами высоких спортивных результатов на официальных всероссийских спортивных соревнованиях и официальных международных спортивных соревнованиях». По сути, термин «спорт высших достижений» можно и нужно использовать в развитие и дополнение термина «профессиональный спорт», так как он фактически выделяет и особенно подчеркивает только спортивную составляющую, т.е. высокий результат.

Итак, профессиональный спортсмен должен стремиться к достижению высоких спортивных результатов и обязан добиваться их. Справедливости ради необходимо отметить, что в разных видах спорта (и на различных соревнованиях) под высоким спортивным результатом будет подразумеваться разный уровень достижений спортсменов (в зависимости от сложившихся традиций, уровня спортивной конкуренции, возраста и опыта спортсменов, количества участников соревнований и т.д.).

Очевидно, что второе или третье место для российских спортсменок - синхронисток или представительниц художественной гимнастики равносильно поражению, так как перед ними всегда стоит только одна задача - победить и занять первое место. А для лыжников - двоеборцев, например, даже 10 – е место на чемпионате мира - это очень высокое достижение, так как уже много лет они занимают места только в третьей и четвертой десятках.

Для системного и объективного понимания сущности современного спорта термины «профессиональный спорт» и «спорт высших достижений» необходимо всегда рассматривать и анализировать только вместе, что позволит сгладить и устранить возможные внутренние противоречия и противопоставления, изначально заложенные в них, а также покажет их внутреннюю синергию.

Наверное, нет необходимости доказывать следующие утверждения:

любой профессиональный спортсмен всегда ставит перед собой только одну цель - достижение максимально высокого спортивного результата (а дальше уже можно много рассуждать на тему, какой конкретно результат, на каком соревновании и для кого является высоким или невысоким);
все представители спорта высших достижений занимаются спортом на профессиональном уровне и обязательно получают за свои занятия спортом (т.е. за свою основную трудовую деятельность) денежное вознаграждение в различных формах.

Понятия «профессиональный спорт» и «спорт высших достижений» показывают разные аспекты деятельности профессиональных спортсменов (трудовой и спортивной). При этом они принципиально не противоречат, а наоборот, взаимодополняют друг друга, и между ними достигается синергетический эффект.

У термина «спортивная отрасль» совсем другая история. Этот термин всеми регулярно используется, но в Федеральном законе «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», по которому в целом развивается вся спортивная отрасль России с конца 2007 г., такого понятия вообще нет. В этом парадокс данной ситуации: употребляем и используем термин, у которого нет своего законодательного и правового подтверждения. Но именно поэтому и необходимо разобраться, что понимается под словами «спортивная отрасль».

В действующем Федеральном законе «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» всегда используется словосочетание «область физической культуры и спорта». Именно к этой области отнесены субъекты (т.е. основные участники) физической культуры и спорта. Для нее определены полномочия, переданные органам государственной власти на федеральном и региональном уровнях. Применимо к этой области в законодательстве прописаны: организация деятельности физкультурно - спортивных организаций, финансовое обеспечение, организация и проведение физкультурных и спортивных мероприятий. Можно сказать, что применяемое в Федеральном законе понятие «область физической культуры и спорта» фактически всеми понимается как спортивная отрасль, и именно этот термин часто используется в повседневной практике.

Содержание и характеристику спортивной отрасли можно дать,

раскрывая и показывая состав основных ее субъектов. Согласно Федеральному закону «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» (ст. 5) к ним относятся:

органы исполнительной власти в области физической культуры и спорта (федеральный орган, органы субъектов Российской Федерации и местного самоуправления);
Олимпийский, Паралимпийский и Сурдлимпийский комитеты России;
физкультурно - спортивные организации (физкультурно – спортивные общества, спортивные федерации, спортивные клубы, центры спортивной подготовки);
образовательные учреждения и научные организации, осуществляющие деятельность в области физической культуры и спорта;
спортсмены и спортивные команды, тренеры, спортивные судьи;
граждане, занимающиеся физической культурой;
структуры, занимающиеся руководством и развитием военно - прикладных и служебно - прикладных видов спорта.

Необходимо отметить несколько основных характерных черт как самой спортивной отрасли, так и субъектов, которые к ней относятся:

практически все основные субъекты находятся в сфере государственного регулирования и управления со стороны Министерства спорта Российской Федерации (т.е. находятся в определенной отраслевой подчиненности);
многие субъекты спортивной отрасли полностью или частично (прямо или косвенно) финансируются из бюджетных средств;
большинство субъектов спортивной отрасли нацелены в своей деятельности на получение максимально высокого спортивного результата (в частности, деятельность физкультурно - спортивных организаций в первую очередь оценивается по спортивным результатам на международных и российских соревнованиях);
субъекты спортивной отрасли, как правило, не занимаются предпринимательской и коммерческой деятельностью, направленной на получение прибыли.

Конечно, для удобства было бы правильно законодательно определить понятие спортивной отрасли, зафиксировав его в основном федеральном законе, определяющем и регулирующем развитие физической культуры и спорта. Хотя и сейчас, даже без точного определения, считаем, что удалось в целом показать сущность и характерные черты и особенности спортивной отрасли.

Ключевым понятием, необходимым для дальнейшего глубокого понимания всех вопросов является «индустрия спорта». Однозначно определить индустрию спорта достаточно сложно. В современной зарубежной и российской литературе встречается довольно много различных определений и толкований, при этом каждое из них по - своему раскрывает те или иные характеристики и особенности развития индустрии спорта. Автор статьи уже давно имеет сложившийся взгляд на содержание индустрии спорта и дает собственное ее определение (хотя оно, безусловно, является довольно длинным и совсем не простым для восприятия и усвоения).

Индустрия спорта - это межотраслевой сектор экономики (как мировой, так и национальной), в котором складываются устойчивые экономические отношения между ее основными субъектами, многие из которых занимаются предпринимательской деятельностью в процессе производства, продвижения и потребления главного продукта индустрии спорта - спортивного события.

В этом определении можно выделить несколько ключевых особенностей развития современной индустрии спорта:

субъекты (участники) индустрии спорта связаны между собой устойчивыми экономическими отношениями и имеют собственные экономические (и не только) интересы в индустрии спорта;
многие (но не все) субъекты индустрии спорта занимаются предпринимательской и коммерческой деятельностью, и значит, должны получать от этой деятельности прибыль (или хотя бы рассчитывать на ее получение и стремиться к этому);
главный продукт индустрии спорта - это спортивное событие, которое вызывает основной интерес со стороны ключевых потребителей индустрии спорта (зрителей и болельщиков, бизнеса и СМИ).

Индустрия спорта

Профессиональные лиги

СМИ

Спортивные агентства

Спортивно – оздоровительные и фитнес - клубы

Околоспортивные предпринимательские структуры

Рис.1. Соотношение индустрии спорта и спортивной отрасли. Леднев В.А. СМ. Все о спортивном менеджменте и маркетинге, 2016. №1. С. 14.

Важно отметить, что спортивная отрасль и индустрия спорта – не одно и то же. Это не просто разные понятия, а существенно отличающиеся друг от друга объекты. При этом справедливости ради стоит отметить, что определенная часть субъектов спортивной отрасли и индустрии спорта — это одни и те же организации. Рис. 1. показывает различия между спортивной отраслью и индустрией спорта и соотношение их друг с другом.

Таким образом, видно, что индустрия спорта шире, чем спортивная отрасль, если мы оцениваем состав их основных субъектов. Фактически спортивная отрасль является очень важной (по сути спортивной) частью индустрии спорта.

Межотраслевой характер индустрии спорта предполагает, что в ее состав входят как организации, которые практически не регулируются Министерством спорта Российской Федерации (например, профессиональные лиги и спортивные агентства, спортивно - оздоровительные и фитнес - клубы), так и представители других отраслей (например, предпринимательские структуры, имеющие деловые интересы в спорте, и средства массовой информации).

Анализируя структуру, состав и содержание спортивной отрасли и индустрии спорта, важно обратить внимание на еще одно (возможно, решающее) различие. Большинство субъектов спортивной отрасли нацелены в своей деятельности исключительно на достижение спортивного результата, потому что именно это является оценкой их деятельности. В индустрии спорта акценты расставлены несколько иначе. Здесь важно индустриальное развитие спорта, т.е. достижение высокого экономического результата наряду со спортивным (и даже во многом благодаря спортивному). Многие субъекты индустрии спорта, не являющиеся субъектами спортивной отрасли, должны стремиться к высоким экономическим результатам, включая получение прибыли (например, профессиональные клубы и лиги). А достигаются эти экономические результаты (как показывает практика в США и некоторых европейских странах) за счет высоких спортивных результатов (привлекая за счет этого особое внимание зрителей, телевидения и бизнеса). Поэтому можно сказать, что спортивная отрасль и индустрия спорта дополняют друг друга, находятся в состоянии постоянной синергии, и рассматривать их необходимо только вместе.

Завершая рассмотрение основных понятий, крайне важных для понимания процессов развития индустрии спорта, стоит отметить их самостоятельное и исключительное значение и обратить особое внимание на правильное их толкование и последующее использование^[1].

1.2. Что такое маркетинговый аспект?

Что же такое маркетинговый аспект? Для чего нужно его анализировать? Чтобы ответить на поставленные вопросы нужно разобраться, что такое спортивный маркетинг, для чего он нужен, в чем его сущность.

Нужно начать с определения: что такое спортивный маркетинг? Спортивный маркетинг сегодня – важное средство решения стратегических и тактических задач спортивных организаций, заинтересованных в разработке, продвижении и продаже востребованных рынком продуктов (событий, услуг, товаров и информации), инструмент продвижения практически любых товаров и услуг с помощью спорта, а также средство развития массового спорта^[2].

В самой сущности маркетинга заложены определенные понятия: потребность (нужда), спрос, товар и обмен. Исходной составляющей природы человека является нужда: в пище, одежде, тепле, безопасности и прочее. Нужда - это ощущение человеком нехватки чего - либо. А вот нужда, принявшая специфическую форму под воздействием уровня культуры и личности индивида, называется потребностью. Мир товаров и услуг призван удовлетворять человеческие потребности.

Потребность, подкрепленная покупательской способностью, называется спросом. Спрос - величина изменяемая. На него влияют такие факторы, как уровень цен, уровень доходов, мода и многие другие.

Товар - это то, что может удовлетворить потребность (нужду) и предлагается рынку (клиентам) с целью продажи.

Обмен - это процесс получения чего-либо взамен на что-либо.

Коммерческий обмен двух сторон ценностями есть сделка.

То есть, сущностью маркетинга является процесс обмена между сторонами ценностями, которыми они располагают и могут предложить другой стороне для удовлетворения собственных потребностей.

Так что же такое маркетинговый аспект?

Само определение слова аспект гласит, что «аспект (от лат. аspectus - вид, облик, взгляд, точка зрения) - одна из сторон рассматриваемого объекта, то, как он видится с определенной точки зрения». Исходя из вышесказанного, можно утверждать, что маркетинговый аспект - это точка зрения, с которой рассматриваются те или иные продукты, которые производит организация, либо процессы, в которых организация участвует, которая необходима для оценки вероятности получения выгоды при последующем использовании продукта или участия в каком – либо процессе.

Если смотреть на тенденции современного спорта с точки зрения маркетингового аспекта, то можно сказать, что нужно будет рассмотреть выгоды субъектов индустрии спорта, если они будут по возможности следить за тенденциями мирового спорта и следовать его трендам.

Современная индустрия спорта – сложное, многогранное понятие, которое не ограничивается одним определением. Она развивается едва ли не каждый день. И чтобы оставаться конкурентоспособными в таких условиях, спортивные организации должны следить за тенденциями современного спорта и использовать их для своего блага. В частности, нужно ориентироваться на маркетинговый аспект тенденций современной индустрии спорта, так как сейчас спортивные организации нацелены не только на достижение высокого спортивного результата, но и на достижение определенных финансовых успехов. И каждой спортивной организации для того, чтобы добиться поставленных целей, в финансовом плане, нужно проанализировать, что сейчас хочет их клиент, определить его «больные зубы», и разработать маркетинговую стратегию, ориентируясь на тенденции современного спорта, для решения своих собственных задач и проблем, а также для решения проблем своих клиентов.

Глава 2

2.1 Характеристика тенденций современного спорта и их маркетингового аспекта

Для того чтобы правильно и эффективно прогнозировать и планировать дальнейшее развитие, всем странам и спортивным организациям необходимо понимать ключевые тенденции развития индустрии. Конечно, у каждого субъекта индустрии спорта может быть собственный путь развития и свои уникальные особенности. Это можно объяснить историческими и национальными особенностями, традициями развития отдельных видов спорта, географическим положением страны и даже климатом, а также модели финансирования. Но не учитывать общемировые тенденции развития индустрии спорта сегодня нельзя. По мнению автора, ключевыми тенденциями мирового спорта являются:

Всеобщая глобализация мировой индустрии спорта;
Увеличение конкуренции в мировой индустрии спорта;
Рост количества спортивных событий;
Значительное расширение зрительской аудитории спортивных мероприятий за счёт развития информационных и коммуникационных технологий;
Резкое усиление коммерциализации спорта;
Обострение борьбы за клиента между индустрией спорта и индустрией развлечений.

Именно эти ключевые тенденции оказывают существенное влияние на мировой спорт. Нужно рассмотреть каждую из них.

Первая тенденция – всеобщая глобализация.

Современная география спорта значительно расширилась. В мировой индустрии спорта в последние десять лет появились новые сильные игроки, на международный рынок спортивных событий вышли новые страны. Например:

Олимпийские игры (зимние) проводились в России (2014) и в Южной Корее (2018), а следующие пройдут в Китае (2022). Здесь можно чётко отследить смещение развития в сторону Евразии;
Чемпионаты мира по футболу (второй по значимости турнир в мировом спорте) в последние годы проходят в новых странах: ЮАР (2010), Бразилия (2014), Россия (2018), Катар (2022);
Азербайджан провел Европейские игры (2015) и этап автогонок Формулы – 1;
Чемпионат Европы по футболу в 2020 г. впервые пройдет на стадионах сразу в 13 странах

И таких примеров немало. Спорт пришел во все страны и на все континенты, что значительно повысило его инвестиционную и коммерческую привлекательность, особенно для крупных международных компаний.

Маркетинговый аспект данной тенденции состоит в том, что спортивные организации в современном спорте имеют больше возможностей для выхода на новые сегменты рынка за счет расширения географии спорта. Многие целенаправленно стараются «уехать» в другие страны для маркетинга себя и своего продукта. Проводятся турниры (в пример можно привести игры НХЛ, проходящие в Европе), а также различные PR – акции.

Вторая тенденция – обострение конкуренции

На высочайшем уровне сегодня конкуренция в мировом спорте. Одновременно между собой конкурируют:

страны (за победы и первые места в командном зачете (ОИ), а также за право проводить у себя крупные международные спортивные события);
организаторы различных соревнований (за спонсоров, ТВ – трансляции и рекламодателей);
спортивные лиги;
спортивные клубы;
спортсмены.

Прямым следствием данной тенденции является недобросовестная конкуренция. Например: коррупционные скандалы в ФИФА. Но есть и другие формы проявления недобросовестной конкуренции.

Если говорить о маркетинговом аспекте данной тенденции, то нужно сказать, что конкуренция необходима для развития любой индустрии, а конкуренция в индустрии спорта является едва ли не ключевым фактором её привлекательности. Именно она позволяет спортивным организациям развиваться и повышать качество продукта из года в год, что разумеется отражается на её маркетинговой привлекательности для спонсоров и партнеров. Прежде всего здесь приходится говорить о конкуренции спортивной. Ведь чем более конкурентоспособные команды соревнуются в каком – либо турнире, тем более привлекательным является сам турнир и команды, выступающие в нем (примером может служить все та же НХЛ). Но конкуренция бывает не только спортивная. Многие организации могут конкурировать за спонсоров, за ТВ – трансляции (чтобы по телевидению показывали соревнования, в которых они участвуют или которые организовывают). Поэтому в современном спорте важно всегда оставаться конкурентоспособным, иначе есть риск «остаться за бортом».

Третья тенденция – резкое усиление коммерциализации спорта.

Результатом этого стало следующее:

возрастание числа коммерческих соревнований (Бриллиантовая лига, Мировая волейбольная лига и многие другие соревнования);
появление новых соревнований и новых видов спорта (соревнования по киберспорту (киберфутбол) теперь носят статус официальных спортивных соревнований).

Много изменений проводит МОК. В программу ОИ в 2020 г. будут включены сразу пять новых видов спорта: бейсбол, скалолазание, карате, серфинг и скейтбординг.

Данные примеры позволяют увидеть, насколько коммерчески привлекателен сейчас спорт.

Здесь про маркетинговый аспект стоит сказать только одно – именно из - за маркетинга спортивными организациями и организаторами соревнований себя и своего продукта наблюдается данная тенденция. Организовывая турниры, организаторы стараются пригласить наиболее известных спортсменов или наиболее известные команды для того, чтобы их продукт был более коммерчески привлекателен. В свою очередь участники данных соревнований стараются максимально успешно провести маркетинговую компанию своего бренда. Ну и, разумеется, показать максимально возможный спортивный результат (от этого тоже зависит успешность маркетинговой компании). Но также здесь стоит упомянуть о таком направлении спортивного маркетинга, как «маркетинг через спорт». Организаторы подобных турниров также стараются показать наивысший результат в качестве проведения соревнований, чтобы иметь возможность провести такое событие еще раз (предсезонный турнир «Международный кубок чемпионов» в США). Данная тенденция напрямую связана со следующей.

Четвертая тенденция – рост количества спортивных событий.

В мировой индустрии спорта в течение нескольких лет наблюдается рост количества спортивных событий, так как основные доходы организаторов и спортивных организаций напрямую связаны с проведением соревнований. Соревнования очень часто совпадают по срокам, что плохо для телевидения, зрителей и болельщиков. Далеко не всегда учитываются интересы спортсменов, а иногда и вовсе ущемляются их права (например, на восстановление). Отсюда постоянные травмы, прием запрещенных препаратов.

Как уже говорилось ранее, данная тенденция и предыдущая связаны напрямую. И рост количества спортивных событий напрямую связан с усилением коммерциализации спорта, и наоборот. И про маркетинговый аспект данной тенденции можно сказать то же самое. Организаторы соревнований стараются проводить соревнования как можно чаще, ведь это напрямую влияет на их доход, клубы стараются в них участвовать для маркетинга своего бренда.

Но данную тенденцию можно рассматривать и с негативной стороны. Прежде всего, для спортсменов. Конечно, для маркетинга спортсмена хорошо, когда он много и успешно выступает на разных соревнованиях, в разных странах. Но необходимо учитывать один фактор – усталость. Причем как физическая, так и психологическая. Если спортсмены проводят много игр и устают, вследствие чего их качество игры падает, то это уже будет плохой маркетинг как спортсмена, так и клуба, и организаторов соревнований.

Пятая тенденция - расширение зрительской аудитории.

В результате развития компьютерных и информационно – коммуникационных технологий произошло значительное расширение зрительской аудитории на спортивных соревнованиях. Общая аудитория сегодня выросла в разы. Например, аудитория, посмотревшая ОИ в Пхёнчхане составила более 3 млрд человек. Это существенно повышает интерес к спортивным соревнованиям и спорту в целом бизнеса, особенно очень крупных компаний, так как за соревнованиями наблюдают миллионы их потенциальных клиентов. Именно зрителя хотят видеть на спортивном соревновании партнеры и спонсоры спортивных организаций и организаторов спортивных соревнований.

От количества зрителей (на стадионе, у телевизора, на интернет – трансляциях) зависит стоимость рекламы. Сегодня для менеджеров по маркетингу в спортивных организациях и организаторов соревнований крайне важен потенциальный интерес нескольких категорий потенциальных потребителей: родные и близкие (в первую очередь жены и подруги, дети), молодежь и женщины.

Поэтому маркетинговый аспект данной тенденции очень важен. Для того, чтобы вышеперечисленные категории граждан всё – таки заинтересовались возможностью посещения, либо просмотра спортивного события, необходимо провести грамотную маркетинговую кампанию. Показать им, как интересно и полезно для них будет посещение матча. Показать им преимущества от просмотра матча.

Также в данной тенденции, как, впрочем, и во всех других, ключевую роль играет качество продукта. Здесь есть риск не только не привлечь нового клиента к посещению или просмотру спортивного события, но и потерять уже имеющегося.

Шестая тенденция – увеличение борьбы за клиента.

Прямой конкурент индустрии спорта в борьбе за клиента – индустрия развлечений. Спортивное событие – привлекательная форма досуга, а также довольно интересное зрелище. Но у человека есть множество различных вариантов, как ему провести свободное время: посмотреть кино, сходить на концерт, посетить выставку, пройти квест (очень модный вид развлечения у молодежи) и т.д. Основными предметами борьбы между индустрией спорта и индустрией развлечений являются деньги и время клиента.

Сейчас спортивным организациям нужно задуматься о своих конкурентных преимуществах перед индустрией развлечений. В первую очередь клиента будут интересовать безопасность, комфорт и возможность развития (познание чего – то нового, увлекательного для себя), а также цена.

Крайне важно иметь в виду то, что сегодня зрители, не фанаты, а именно зрители приходят на спортивное событие вместе со своей семьей. Им уже не так интересно просто посмотреть матч любимой хоккейной или футбольной команды, но и хорошо, с пользой для себя провести время и отдохнуть. Поэтому необходимо выработать формат семейного отдыха на спортивном событии более комфортный, чем, например, в торгово - развлекательном центре, где люди проводят много времени и тратят много денег.

К тому же нужно сказать и о борьбе за клиента между спортивными организациями. Разумеется, в первую очередь человек выберет то спортивное событие, которое проводится по его виду спорта. Но если человек просто хочет сходить с семьей на спортивное событие и ему будет не важен вид спорта, то он будет выбирать наиболее комфортный для себя вариант. Здесь начинается работа маркетингового отдела организации. Они должны приподнести свое спортивное событие так, чтобы «нейтральным» зрителям стало интересно прийти именно на их мероприятие.

В данной тенденции огромное значение имеет маркетинг. В зависимости от того, как менеджеры по маркетингу в спортивных организациях смогут преподнести продукт (спортивное событие) широкой публике, так и людям будет проще выбрать, куда им пойти: «по магазинам» или же на матч, к примеру, баскетбольной команды. И здесь нужно обратить внимание на одну вещь. Если клиентам не понравится качество проведенного ими времени на спортивном событии, а также их не устроит количество потраченных ими денег, то в данной ситуации не поможет даже самая продуманная и грамотно организованная маркетинговая компания.

Благодаря грамотной маркетинговой кампании можно завлечь клиента на какое – либо спортивное событие, а вот придет ли клиент еще раз, уже будет зависеть от качества проведенного события.

Естественно, что каждая из описанных выше тенденций будет по – своему влиять на разные спортивные организации и виды спорта. Это будет зависеть от конкретных стран, а также от факторов, перечисленных выше (с. 15). Но рано или поздно все вышеперечисленные тенденции будут оказывать непосредственное влияние на развитие индустрии спорта не только в отдельных странах, но и во всем мире. Поэтому сейчас важно подготовиться к этому организационно, информационно и экономически.

2.2 Влияние тенденций современного спорта, их маркетингового аспекта на различные спортивные организации

Для анализа влияния тенденций современного спорта нужно определить виды спортивных организаций, на которые данные тенденции будут влиять. В этом списке не будет всех видов спортивных организаций, например ДЮСШ, так как влияние различных тенденций на различные спортивные организации ничтожно мало. Для анализа будут выбраны: спортивные федерации, профессиональные спортивные лиги, профессиональные спортивные клубы, любительский спорт, массовый спорт, СМИ и фитнес – индустрия.

	Проф. спорт. федерации	Проф. спорт. лиги	СМИ	Проф спорт. клубы	Любительский спорт	Массовый спорт	Фитнес - индустрия
Всеобщая глобализация	5	5	5	5	5	5	4
Обострение конкуренции	5	5	5	5	3	2	5
Усиление коммерциализации спорта	5	5	5	5	3	2	5
Рост количества спортивных событий	5	5	5	5	3	4	2
Расширение зрительской аудитории	5	5	5	5	2	3	2
Увеличение борьбы за клиента	5	5	5	5	3	3	5

Таблица 1. Оценка влияния тенденций современного спорта на различные спортивные организации. 0 – никак не влияет, 5 – максимальное влияние.

Всеобщая глобализация.

Спорт действительно уже пришел во все страны. И отрицать данный факт абсолютно нецелесообразно. Любительский и массовый спорт уже «охватили» весь мир. Спортивные СМИ развиваются за счет технологий (Интернет – СМИ). Но не во всех странах есть такая возможность. Прежде всего – из – за экономического фактора. То же самое касается и фитнес – индустрии. Некоторые профессиональные лиги и клубы проводят свои матчи в других странах (матчи НХЛ, проходящие в Европе), а международные федерации стараются проводить свои соревнования в разных странах.

Обострение конкуренции.

Федерации одних стран конкурируют с федерациями других, лиги с лигами, клубы с клубами, спортсмены со спортсменами борются друг с другом за спортивный результат. Победа в каком – либо профессиональном международном турнире сразу же поднимет престиж клуба, а также лиги, в которой он выступает, и федерации, в стране которой клуб находится. СМИ конкурируют на своем рынке. И речь идет даже о выживании. В современном мире стало намного меньше людей, читающих газеты и журналы. Поэтому многие СМИ решили «уйти» в Интернет и публиковать свои материалы там. А те, кто остались только в печатном виде вскоре могут исчезнуть. То же самое можно отметить и в развитии фитнеса. Каждый старается придумать что – то новое, добавить себе какое – нибудь конкурентное преимущество для того, чтобы не «выбыть из игры».

В любительском и массовом спорте данная тенденция проявляется меньше, но совсем исключать её нельзя. Конечно, в массовом и любительском спорте победа не имеет ключевого значения, а главное – это сам процесс. Но победа ведь всегда приятна.

Усиление коммерциализации спорта.

Современный спорт – хорошая платформа для бизнеса. Поэтому сейчас появилось много фитнес – центров. Люди готовы платить хорошие деньги за то, что им окажут качественную услугу. Профессиональные спортивные лиги – коммерческое соревнование. Профессиональные спортивные клубы существуют за счет коммерции (продажа билетов, атрибутики и т.д.). Спортивные федерации организуют коммерческие турниры для увеличения своих доходов. Благодаря организации подобных турниров, СМИ также получают возможность повысить свой доход и популярность за счет публикации качественных материалов о данном турнире.

В любительском и массовом спорте не так часто приходится говорить о коммерции, так как там в первую очередь ценится именно процесс занятия спортом. Коммерция не значительна, но и исключать её совсем нельзя. Стартовые взносы, продажа мерча, еды и напитков. Все это можно отнести к коммерции.

Рост количества спортивных событий.

Данная тенденция, пожалуй, меньше всего влияет на фитнес – индустрию, так как там практически не проводятся никакие спортивные события (кроме каких – либо показательных мероприятий). Сейчас устойчивый рост спортивных событий. Увеличилось количество любительских соревнований за счет возрастания числа занимающихся. Также увеличивается и количество спортивно – массовых мероприятий за счет сразу нескольких факторов:

«мода» на занятие спортом;
организация подобных мероприятий крупными компаниями для демонстрации собственной социальной ответственности;
возможность привлечения различных категорий людей (в первую очередь молодежь и пенсионеров) к занятию спортом.

Спортивные федерации сами стараются организовывать спортивные соревнования, либо могут выступать как спонсоры. В первую очередь для популяризации своего вида спорта. Профессиональные спортивные клубы, также как и спортсмены в индивидуальных видах спорта стараются участвовать в максимально возможном для себя количестве соревнований для рекламы своего бренда, для подготовки к сезону (предсезонные матчи и турниры). Профессиональные лиги не организуют никаких соревнований, кроме, собственно, своего, но иногда они вынуждены подстраиваться под календарь других соревнований (Кубок мира в 2016 г.). А спортивные СМИ за счет большого количества соревнований имеют возможность выпускать больше статей и материалов, за счет чего могут привлечь новую аудиторию.

Расширение зрительской аудитории.

Сейчас профессиональные спортивные федерации, клубы и лиги хотят максимально увеличить свою зрительскую аудиторию. Клубы участвуют в товарищеских играх по всему миру на предсезонной подготовке (команды из Европы едут в США, Японию, Китай и т.д.) для популяризации своего бренда. Лиги расширяют свои границы и становятся международными (КХЛ), либо команды играют матчи в других странах (испанские команды «Атлетико» и «Вильярреал» в январе сыграют матч лиги в США (впервые)), а также продавая ТВ – права на показ своих матчей по всему миру. Спортивные федерации тоже могут провести свой турнир в другой стране (Суперкубок Испании будет проводиться в январе (впервые) в Саудовской Аравии (впервые)). Международные федерации также стараются «охватить» бОльшую аудиторию за счет проведения соревнований по всему миру и продажи прав на их трансляцию в разные страны. СМИ для расширения своей аудитории стараются написать обо всех видах спорта. Также многие выходят на новые рынки (печатные СМИ, Интернет – СМИ, радио).

Зрителей в фитнес – индустрии нет (кроме проведения каких – либо маркетинговых акций), хотя возможность для её привлечения есть (например, соревнования между фитнес – клубами, между странами). В любительском и массовом спорте практически нет зрителей, если не считать родственников, близких и знакомых тех, кто является непосредственным участником событий.

Увеличение борьбы за клиента.

В современном спорте развернулась нешуточная борьба за клиента. Так как клиент – основной потребитель продукта, соответственно он и является основным источником дохода для организации. Клубы конкурируют с другими клубами прежде всего за лояльность клиентов (чтобы они из «нейтральных» зрителей превратились в болельщиков), а также за спонсоров и партнеров. Также конкуренция существует и между клубами из разных видов спорта, если они, например, из одного города. Они конкурируют за то, чтобы человек стал именно их клиентом на конкретном спортивном событии, чтобы он выбрал футбол вместо баскетбола или же наоборот. Лиги конкурируют за время трансляций своих соревнований (чтобы показали именно их продукт) и тоже за спонсоров и партнеров. Федерации конкурируют за зрителей (если они проводят соревнования), за свои виды спорта (за популяризацию и признание их значимости). И федерации тоже конкурируют за спонсоров и партнеров. Но также эти субъекты индустрии спорта конкурируют и на международном уровне. Клубы – за популярность своего бренда и болельщиков в разных странах, лиги – за трансляции своих соревнований, а также за неофициальный статус «лучшей лиги в мире». Федерации также конкурируют на международном уровне. Причем как национальные федерации, так и международные.

Очень сильна конкуренция в фитнесе. Клубы конкурируют за лояльность клиента (чтобы человек ходил именно к ним). Причем здесь нужна мощная маркетинговая кампания, а также индивидуальные конкурентные преимущества для привлечения клиентов. Здесь многое будет зависеть от качества предоставляемой услуги.

Все вышеперечисленные субъекты индустрии спорта конкурируют не только между собой, но и, как уже было сказано выше, с индустрией развлечений. Этот фактор также влияет на конкуренцию за клиента. Если спортивные организации не создают хороших условий для своих клиентов (зрителей и «нейтральных» болельщиков), те просто уйдут и станут клиентами одного из субъектов индустрии развлечений.

Спортивные СМИ конкурируют за своих клиентов разными способами:

выпуск как в печати, так и в Интернете
публикация интересных и важных материалов
статьи и материалы про максимально возможное количество видов спорта
возможность голосований, ведение онлайн – трансляций спортивных событий (в Интернете) и т.д.

Все это создает конкурентные преимущества для СМИ в борьбе за клиента.

В массовом и любительском спорте практически нет борьбы за клиента. Она возникает лишь в те редкие случаи, когда соревнования пересекаются между собой.

Заключение

Современный спорт – это не просто соревнования. Это огромная индустрия, которая очень быстро развивается. Она многогранна и с каждым днем становится все больше.

В индустрии спорта, как и в любой другой, есть свои тенденции. Они определяют направления её развития, становятся ключевыми показателями её успеха во всем мире. Разумеется, на данном этапе развития индустрии спорта не все тенденции являются ключевыми для разных субъектов. Но с уверенностью можно сказать, что в будущем каждая из тенденций увеличит свое влияние.

В данной работе часто говорится о маркетинговом аспекте тенденций современного спорта. Сейчас каждый субъект индустрии спорта занимается маркетингом себя и своего продукта. Разумеется, в связи с появлением тенденций, рассмотренных в этой работе, менеджеры по маркетингу в спортивных организациях могут пересмотреть свои маркетинговые кампании и маркетинговые мероприятия, подстраиваясь под тенденции современного спорта. Ведь маркетинг спортивной организации – один из ключевых показателей её успеха, наряду с качеством продукта. И если он будет ориентирован на существующие в современном спорте тенденции и сможет связать их с потребностями клиентов, тогда у спортивной организации будет больше шансов привлечь потребителей на проводимые ей спортивные события, за счет чего повысить собственную популярность и собственный доход.

Маркетинговый аспект тенденций современного спорта – важнейший фактор развития спорта в мире. Ведь благодаря маркетингу спорт значительно расширил свою географию и стал популярен во всем мире. И его популярность, как и количество профессионалов и любителей, будет только расти. В большей части благодаря именно такой науке, как «Маркетинг».

Список литературы

Леднев В.А. Индустрия спорта: разберемся в понятиях и терминах// СМ: все о спортивном менеджменте и маркетинге. Выпуск 1, 2016.
Малыгин А.В. Спортивный маркетинг: понятие, сущность и структура// СМ: все о спортивном менеджменте и маркетинге. Выпуск 1, 2016.
Малыгин А.В. Маркетинг в спортивной индустрии. Для тех, кто в игре, 2018.

Леднев В.А. СМ. Все о спортивном менеджменте и маркетинге, 2016. №1. С. 6 – 15. ↑
Малыгин А.В. СМ. Все о спортивном менеджменте и маркетинге, 2016. №1. С. 51. ↑