Фазы жизненного цикла проекта и их краткое содержание

Содержание:

1.  Bведение :

Тему фазы жизненного цикла проекта я выбрал для своего личного интереса и, следовательно, для изобилия информации. Мои цель в этом эссе - в конце мы сможем получить четкое представление обо всех фазах жизненного цикла проекта, их определения и подробное описание.

А для этого нужно ответить на некоторые вопросы, что такое проект?

Каков жизненный цикл проекта?

и каков жизненный цикл проекта? По мнению разных авторов.

2. Tема:

A.определения:

_Проект:

По мнению PMBOK: Проект - это временная инициатива, предпринятая с целью создания уникального продукта, услуги или результата.

Из этого определения мы сохраняем понятие времени, проект ограничен временем, понятие результатов, проект нацелен на поставку продукта, услуги или любого результата, и, наконец, понятие уникальности, потому что проект также уникален и не может быть предметом массового производства.

Достижение целей проекта приведет к созданию, по крайней мере, одного из следующих результатов:

-конкретный продукт, который может быть компонентом, улучшением, коррекцией элемента, включая дефект или готовый продукт.

-конкретная услуга или возможность предоставления услуги (например, функция поддержки производства) или распространение)

-конкретный результат, такой как достижение или документ (например, исследовательский проект, направленный на определить тенденцию, или новый процесс будет полезен обществу) .

-определенная комбинация одного или нескольких продуктов, услуг или результатов (например, приложение). программное обеспечение, сопутствующая документация и услуги технической поддержки).

_ Жизненный цикл проекта:

Жизненный цикл проекта представляет собой серию этапов, через которые проходит проект от его начала до завершения. Он обеспечивает рамки для управления проектом, независимо от его характера.

Несмотря на разницу в размерах и сложности проектов, можно построить диаграмму типичного проекта по принципу

следующая структура жизненного цикла проекта:

_ Фаза проекта:

Фаза проекта представляет собой комплекс логически связанных проектных мероприятий, которые приводят к завершению одного или нескольких из следующих процессов несколько результатов.

Каждая фаза имеет название, продолжительность, требования к ресурсам, критерии ввода (условия начала фазы) и критерии выхода (условия подтверждения фазы).

_ Группа процессов:

На каждой фазе проекта или проект у нас есть группы процессов, которые обеспечивают бесперебойную работу каждой фазы и состоят из следующих групп:

Группа процесса инициализации.

Группа планирования процесса

Группа процесса исполнения.

Группа контроля процесса

PMBOK

Группа по процессам закрытия

B. Фазы жизненного цикла проекта:

Фазы выполняются последовательно, итеративно или тем временем

Жизненный цикл проекта может быть предсказуемым или адаптивным. В целом, жизненный цикл проекта включает в себя один или несколько этапов, которые связаны с разработкой продукта.

Каждая фаза проекта может быть установлена на основе таких факторов:

-Потребности менеджеров

-характер проекта

-уникальные характеристики организации, отрасли или технологии.

-компоненты проекта, включая технологию, инжиниринг, бизнес, процессы или юридические услуги.

-пункты решения, такие как финансирование, принятие/отклонение проектов и обзор основных этапов.

_ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫЕ ФАЗЫ НА ОСНОВЕ ИТЕРАЦИЙ

Адаптивные проекты часто разбиваются на последовательность фаз, которая называется итерациями. каждая итерация

использует соответствующие процессы управления проектами. Эти итерации создают ритм, с постоянной продолжительностью.

предсказуемый, разделенный на предопределенные блоки времени (таймбокс), что способствует планированию.

Повторное выполнение групп процессов включает в себя перерасходы. Они считаются необходимыми для

эффективное управление проектами с высокой степенью сложности, неопределенности и изменений.

PMBOK

_НЕПРЕРЫВНЫЕ ЭТАПЫ ПЕРЕКРЫТИЯ

Высоко адаптивные проекты часто выполняют все группы процессов управления проектами непрерывно на протяжении всего жизненного цикла проекта.

_фазы проекта:

-Начало проекта - это первая фаза жизненного цикла проекта.

На этом этапе необходимо :

Укажите цель проекта;

Определите участников и заинтересованные стороны;

Определите риски;

Определить сроки, ресурсы, подход, инструменты управления и план коммуникаций;

Определите людские и финансовые ресурсы;

Определите подход, инструменты управления и план коммуникаций.

-организация и подготовка

Планирование проекта - это деятельность по выявлению и планированию проектных задач, оценке их стоимости и определению ресурсов, необходимых для их выполнения.

Результатом фазы планирования проекта является план проекта, который должен дать ответы на следующие вопросы:

Почему это сделано? Какова основная проблема или возможность, которая решается в рамках проекта?

Что это? Какие мероприятия будут проводиться в рамках проекта? Каковы основные результаты?

Кто является поставщиком? Кто является заинтересованными сторонами и за что они будут нести ответственность в рамках проекта? Как они будут организованы? И как они будут общаться?

Когда они будут общаться? Каковы сроки реализации проекта? Когда будут завершены основные этапы?

-Реализация проекта

Фаза выполнения проекта - это этап, на котором Вы будете доставлять результаты проекта.

В большинстве случаев, но и в зависимости от контекста, это самая длинная фаза жизненного цикла проекта и та, которая потребляет больше всего энергии и ресурсов.

На этом этапе реализуется комплекс задач и методов, способствующих реализации идеи проекта и достижению его целей

Именно здесь и появится содержание проекта, изложенное в уставе проекта, а затем подробно описанное в плане проекта.

Содержание проекта позволяет проектной группе более детально планировать, направлять ее работу во время выполнения, а также предоставляет исходную ссылку для оценки того, включены ли в объем проекта запросы на изменение или дополнительные требования.

Именно результаты, подробно изложенные в содержании проекта, должны быть завершены на этом этапе.

-закрытие проекта.( конец проекта)

Закрытие проекта - это последняя фаза, которая знаменует окончание жизненного цикла проекта.

На этапе завершения проекта вы официально закроете свой проект, а затем доложите спонсору об общем уровне его успеха

На этом этапе необходимо обеспечить, чтобы все документы и материалы были актуальными и чтобы все вопросы были решены;

Подтвердить поставку и формальную приемку результатов клиентом; обеспечить, чтобы все расходы были отнесены на счет проекта;

Закрыть счета проекта;

Освободить ресурсы;

Перераспределить помещения, оборудование и другие ресурсы из проекта;

Подготовить баланс проекта.

Подтвердить официальную приемку работ от подрядчиков;

Обновление и архивирование документации;

Аудит успеха или неудачи проекта;

Управлять обменом и передачей знаний;

Выявить усвоенные уроки;

Измерьте удовлетворенность заинтересованных сторон.

3.Заключение:

Что касается фаз проекта, то, как правило, мы можем определить только 4 фазы, фазы, которые могут быть применены ко всем проектам, но мы также знаем, что каждый проект уникален, и поэтому мы не можем дать точную и подробную модель, которая может охватить все проекты, которые мы можем иметь.

4. Список литературы

PMBOK