НАСТОЯЩЕЕ И БУДУЩЕЕ РОССИЙСКОЙ ПОЛИГРАФИИ (ПОЛИГРАФИЯ КАК ЧАСТЬ СОВРЕМЕННОГО МЕДИА ПРОСТРАНСТВА.)

Содержание:

Введение

Современная полиграфическая сфера деятельности не входит в число приоритетных направлений развития экономики страны, но сохраняет свое значение в общем экономическом пространстве. Он полностью самодостаточен и получает постоянную поддержку со стороны государства, если не напрямую, то напрямую посредством правительственных мер по поддержке печатных СМИ, книгоиздательства и ряда отраслей обрабатывающей промышленности. Приоритетное развитие информационных и цифровых технологий сегодня определяет дальнейшее совершенствование полиграфической отрасли. Тем не менее, ситуация, в которой сейчас находится полиграфическая отрасль, необходимость разработки мер по ее дальнейшему развитию, а также оценка будущих изменений на рынке полиграфии, естественно, заставляет учитывать, прежде всего, нынешние и возможные изменение текущего потребления медиа и перспективы в сегменте промышленной печати.

Развитие цифровой экономики в отечественной полиграфической промышленности было инициировано внедрением публикаций цифрового контента в практику издательских организаций в связи с постоянным распространением компьютерного оборудования в 1990-х годах. Вхождение нашей страны в этот период в мировое информационное общество обусловило острую необходимость кардинального обновления всего издательского и полиграфического производства. Это уже проявилось в том, что из-за отсутствия какой-либо централизованной программы технического развития, существующие и вновь появляющиеся типографии стали ориентироваться на зарубежный опыт и технологии. Сегодня отечественная полиграфическая индустрия, как и любая другая отрасль, готова принять участие в реализации правительственной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Это следует из характерной особенности ускоренного развития технологий и технологий печати в предыдущие годы, испытывающих мощное влияние электронных средств массовой информации и технологий передачи информации. Таким образом, компьютерная обработка текста и изображений привела не только к созданию автоматизированных издательских систем (НИС), но и к изменению форм обработки в типографиях. Теперь можно перенести электронный оригинальный макет публикации прямо с компьютера, на фотоформу или на планшет, а затем прямо на цифровую печатную машину, что определило перспективу получения персонализированного издания любого желаемого тиража. , Цифровые процессы (допечатная, печатная и послепечатная) на всех этапах производства печатной продукции создали основу для перехода к полной автоматизации производства типографии.

В заключение следует отметить, что за последнее десятилетие цифровые технологии, включая цифровую печать, определили ту сферу деятельности в полиграфической промышленности, которая будет доминировать в последующем развитии печати. Сегодня в экономической политике государства это направление становится одним из приоритетных. Вот почему даже такие прогнозы отдельных экспертов рынка, как «регулярность: полная компьютеризация в издательских процессах и развитие цифровой печати - до полной монополии в ближайшее десятилетие», не кажутся такими радикальными.

Глава 1. ПОЛИГРАФИЯ КАК ЧАСТЬ СОВРЕМЕННОГО МЕДИА ПРОСТРАНСТВА.

В последнее время профессиональное и общественное внимание было сосредоточено на проблемах развития медиапотребления. Для печатников интерес не празден, потому что перспективы их собственного производства напрямую зависят от изменений, которые претерпевает эта сфера деятельности. Это связано прежде всего с тем, что ситуация в период системного кризиса в сфере издательской и полиграфической деятельности продолжает оставаться очень нестабильной. Серьезные изменения в области массовых коммуникаций, связанные с растущим использованием цифровых платформ, оказывают существенное влияние на развитие не только полиграфического производства, но и всей производственной инфраструктуры (производство бумаги и картона для полиграфии, оборудование и печать) материалы, организация оптовой торговли и обслуживания).

Описывая современную «среду обитания» печатной продукции, нельзя не учитывать, что Интернет, социальные сети, мессенджеры, блоги и новые технологии существенно изменили ландшафт традиционных медиа. Все эти нововведения оказывают непосредственное влияние на текущую основу редакционной политики и бизнеса. Именно это обстоятельство, развитие процессов смены печатных СМИ в формирующемся потреблении медиа, определяет следующий этап системного кризиса в печати на этапе вхождения страны в новую технологическую структуру. Несомненно, и это не может иметь в виду, что технологии электронных коммуникаций будут все больше влиять на общественное сознание и оказывать повышенное влияние на рынок печатной продукции, последовательно вытесняя или заменяя определенные виды печатных публикаций. Тем не менее, как показывает время, в многочисленных дискуссиях и публикациях о роли и будущем бумажных носителей все большее число специалистов и потребителей печатной продукции все чаще привлекаются. В информационных потоках появляется все больше сообщений о позитивных процессах в области создания контента и производства печатных материалов, а также об адаптации этой сферы деятельности к требованиям современной «цифровой» реальности. Однако при рассмотрении конкурентоспособности печатного продукта, фазы 11 и продолжительности его жизненного цикла в этом выпуске практически не упоминается печать. Производство печатной продукции в медийном пространстве сегодня не воспринимается как субъект и участник создания печатного информационного продукта, доминирует понятие «контент», а виды его носителя оцениваются как вторичные.

К сожалению, но это факт, полиграфическая промышленность недавно потеряла свой традиционный уровень актуальности. Медиа сообщество уже выработало устойчивое понимание процесса печати как «принтера», по аналогии с копировальным и дублирующим устройством, установленным в каждом офисе. И. Засурский, известный медиа-эксперт, журналист и издатель, считает: «С моей точки зрения, в двадцать первом веке переносить материю с места на место - безумие ... Почему нельзя публиковать (издание) где они продаются? В киосках не должно быть склада, должен быть принтер, хороший и быстрый ... Печать можно просто напечатать в почтовом отделении. Но, в то же время, эксперт, отмечая особенности рынков печати в ряде стран Юго-Восточной Азии, приходит к выводу: «Люди платят за бумагу не потому, что не имеют доступа к информации, а потому, что им приятно читать с бумаги. Это не сильно портит зрение, и централизованная печать намного дешевле, чем печать на принтере.»

Как ни печально, нужно признать, что в последнее время даже в профессиональных издательских кругах персонал, связанный с печатью, имеет ограниченное представление о современном печатном производстве. Причина в отсутствии достаточной аналитики. Похоже, что для многих из них это «черный ящик», где структура и внутренние процессы неизвестны, а работа оценивается только по соответствию конечного готового продукта заданным входным параметрам печатного издания. (рис.1).

Рис.1. Современная система медиа потребления

Все это связано с тем, что ранее типография по определению была социально значимой отраслью экономики. Но из-за развития рыночных отношений в экономике страны и углубления дифференциации печатной продукции ее традиционная издательская специализация (с приоритетом национальных интересов страны над прибылью) постепенно утрачивает свое значение. В полиграфии уже доминируют принципы обычной рыночной экономики, нацеленные на максимальную прибыль и, как следствие, утрату прежнего статуса культурной индустрии. Что касается развития полиграфии, сегодня трудно найти другую такую ​​сферу деятельности, которая за очень короткий период времени претерпела бы столь глубокую трансформацию. Как ни парадоксально, развитие рыночных отношений в сочетании с техническими инновациями далеко и всегда оказывало положительное влияние на структурную составляющую полиграфической отрасли. Ранее установленные принципы организационно-технологического единства полиграфической отрасли изменились. С развитием цифровых технологий, появлением Интернета появились абсолютно новые формы организации производства печатной продукции: размещение заказа, подготовка оригинала, выполнение и контроль печати копий, согласование текущих производственных вопросов (публикация публикаций в типографии ушли). Все это и многое другое сегодня осуществляется практически полностью онлайн.

В связи с устранением отраслевых различий в организации экономики страны и введением концепции обрабатывающих производств по видам экономической деятельности стало нормой характеризовать полиграфическую продукцию как рынок печатных работ (услуг). Это относится к определенной экономической среде, где субъекты этого рынка выступают в качестве производителей печатных работ (или печатной продукции собственного производства) и потребителей (потребителей) печатной продукции (рис. 2).

Рис.2. Масштабы рынка полиграфических работ

Тем не менее, полиграфическая отрасль продолжает сохранять свою экономическую специфику во всей системе материального производства, что определяется главным образом особым «статусом» готовой продукции. В отличие от других отраслей, которые поставляют готовую продукцию собственного производства, типографии "де-юре" выполняют комплекс типографских работ (услуг) и "де-факто" производят определенные готовые печатные изделия.

Характерные черты современной полиграфии

Характерной чертой современного полиграфического производства является разделение рыночного пространства на продуктовые и технологические сектора и сегменты, ориентированные на определенный контингент потребителей. Все это сформировало изменения в некогда единой концепции издательско-полиграфического комплекса как отрасли для отдельных областей печатного производства: печатных СМИ, книгоиздания, печатной рекламы и коммерческой печати, упаковки и т. Д. Эти организационные и производственные структуры по-разному подверженные решению возникающих проблем и регулирующим воздействиям, они неоднозначно влияют на развитие полиграфической инфраструктуры.

В первом десятилетии нового тысячелетия в полиграфической отрасли произошли структурные изменения в результате разделения типографий на две основные группы:

- микро- и малые типографии, полиграфическая продукция индивидуальных предпринимателей, которые характеризуются организационной гибкостью и быстрым реагированием на вызовы рынка;

- средние предприятия и крупные специализированные комплексы с избыточным производственным потенциалом и жесткой ценовой конкуренцией на рынке.

Этот процесс является абсолютно объективным, поскольку он определяется чисто рыночными (экономическими) интересами субъектов общего рынка по производству печатной продукции. И это соответствует мировым тенденциям, но, как показывает практика, в большинстве развитых стран, несмотря на дифференцированную структуру рынка, оно основано на единой нормативно-технической базе, общих аналитических статистических исследованиях и скоординированном взаимодействии со сферой инфраструктуры в профессиональных ассоциациях.

В отечественном издательско-полиграфическом комплексе такие эффективные организационные формы отсутствуют. Утрата необходимого регулирования ряда вопросов в этой сфере деятельности оказывает непосредственное влияние на функционирование и развитие всего производственного потенциала прессы.

Сегодня, охарактеризовав отечественную полиграфическую отрасль как рынок и определив перспективы ее развития, естественно возникает вопрос - какие фундаментальные изменения произошли в организации этой сферы деятельности при устранении отраслевого разделения в структуре экономики страны? , Прежде всего, это потеря ряда позиций, необходимых для оценки состояния полиграфического бизнеса и тенденций его развития, а также для реализации регулирующих воздействий со стороны органов государственной власти, способствующих повышению его эффективности в новых условиях. Кроме того:

- вход и выход на рынок (регулирование развития производственных мощностей на территориях страны);

- статистический учет как основа для принятия решений при организации полиграфического производства и бизнеса;

- аналитическая и информационная поддержка;

- стандартизация и комплект нормативно-технической документации как гарантия эффективности производства и качества продукции;

- система профессиональной подготовки;

- научно-техническая и проектная база; - государственно-частное партнерство (возможность лоббирования интересов этого бизнеса).

Регулирование развития производственных мощностей в полиграфии в период плановой экономики всегда было важной составляющей государственного управления. Это было обусловлено особой значимостью материально-технической базы прессы в информационной и геологической политике государства.

1.2. Основной тренд в полиграфическом производстве

Возникновение и развитие этой тенденции в первую очередь определяется тем, что состояние современного полиграфического производства все чаще характеризуется уменьшением тиража печатной продукции и увеличением количества заказов на печать со сложной постобработкой. В результате увеличиваются затраты на печать и уменьшается норма прибыли. И это глобальная тенденция. Необходимость сохранения конкурентоспособности в этих условиях и перспективы развития цифровых технологий дали новый импульс процессу автоматизации в полиграфической промышленности на новой цифровой основе. Нельзя сказать, что автоматизация технологических процессов вообще и в полиграфии, в частности, является чем-то совершенно новым в промышленной инфраструктуре. Эта тенденция существовала и развивалась на протяжении десятилетий. Как уже отмечалось ранее в этом отчете, в отечественной полиграфической отрасли сегодня нет чисто механизированных печатных машин, где преобладают предприятия с организацией полуавтоматического или автоматизированного производства. Но концепция «Принт 4.0» уже определяет направление построения новой производственной модели, основанной на внедрении технологических и организационных решений высокого уровня, где присутствуют не только автоматизированные процессы и оборудование, но и интегрированная система управления предприятием участвует на всех этапах своей работы. (Рис.3.)

Рис.3. Взаимодействие основных функциональных служб в типографии

Определяя реальные перспективы полиграфического производства, чтобы следовать этой тенденции, можно отметить, что сегодня отечественные типографии все еще готовятся к реализации концепции «Принт 4.0». В то же время, несмотря на все проблемы на рынке печати и в экономике страны, движение в этом направлении уже стало очевидным. Однако нельзя учитывать все трудности и проблемы на пути решения этой задачи. Если крупные полиграфические комплексы не имеют собственной компетенции для отслеживания изменений в области технологий печати и организационных и технических решений, самостоятельной разработки проектов модернизации производства или привлечения специализированных организаций, то малые и большинство типографий среднего размера не имеют такого ресурса и поэтому часто используют существующие стереотипы.

В структуре отечественной полиграфии отсутствуют специализированные организации инженерно-технического консалтинга, которые могли бы способствовать модернизации полиграфических компаний, предоставляя им широкий выбор доступных, проверенных и эффективных проектов автоматизации и технологических решений. Хотя на рынке инфраструктурной печати существует большое количество предложений о так называемых «коробочных» решениях для автоматизации производства универсального характера. Как показывает уже сложившаяся практика, использование таких предложений очень затруднено из-за отсутствия учета той или иной специфики типографии (особенности оборудования и степень автоматизации, наличие ручных операций при производстве и учет потребляемой продукции). материалы, возможность удаленной работы с ключевыми клиентами и т. д.). Итак, по словам одного из экспертов: «Я уверен, что нет никаких комплексных решений для автоматизации типографий, - любая автоматизированная система управления должна быть индивидуально настроена для конкретного предприятия.

«Самый ценный ресурс типографии - это не печатный станок и технологии, а управленческое время. Выручка компании напрямую зависит от того, сколько заказов она успела обработать. Вполне естественно, что попытка автоматизировать ненагруженное производство вместо создания отдела продаж не приносит экономического эффекта, а в некоторых случаях также замедляет работу менеджеров, на которых возложена куча дополнительных обязанностей. Проблема в том, что вся прибыль нивелируется ценой времени, которое менеджеры и дизайнеры вынуждены тратить на получение, обработку и подготовку таких заказов. »

1.3. Перспективы есть

Сегодня полиграфическая отрасль стабильно развивается, что напрямую связано с обострением конкуренции. Более того, роль конкуренции амбивалентна: с одной стороны, она способствует повышению качества полиграфической продукции, а также дает возможность выбрать типографию для издателя, но, с другой стороны, конкуренция способствует демпингу.

Говоря о развитии полиграфической отрасли, я хотел бы сказать несколько слов о факторах, сдерживающих это развитие. В первую очередь это включает в себя такие факторы, как таможенные пошлины на импорт бумаги, отсутствие гибких схем финансирования, а также нехватка квалифицированных кадров (в первую очередь, типографов). »

Сегодня ценовая конкуренция между игроками рынка при изготовлении стандартных стандартных заказов очень высока. Таким образом, можно предположить, что основное развитие российских типографий в будущем будет направлено на снижение себестоимости продукции и ориентацию на производство заказов, что сегодня нетипично.

Процесс снижения себестоимости продукции, как известно, очень универсален. Для реализации программ по снижению затрат необходима предельная прозрачность всей цепочки процессов. Не только крупные, но и средние типографии заинтересовались системами управления производством (MIS - Management Information System). Кто-то пытается самостоятельно проектировать системы, а кто-то приобретает готовые решения и адаптирует их к структуре своего производства.

С появлением формата CIP 3 в России начали внедряться современные системы MIS, которые автоматически обмениваются данными между оборудованием и сервером. Новыми тенденциями являются включение систем управления производством в общий рабочий процесс типографии. В Гейдельберге эти решения были реализованы с помощью систем Prinect и Prinance (в идеологическом плане Prinance является частью единого рабочего процесса и отвечает за экономическую составляющую процесса).

Повышение производительности и эффективности производства напрямую влияет на цены печатной продукции. Соответственно, новые решения для аппаратной модернизации производства отталкиваются от необходимости сокращать время на подготовительные операции и выпуск тиража. В связи с этим одно- и двухцветные печатные машины становятся все менее популярными. Типографии пытаются перейти на производство полноцветного печатного листа за один проход. Это особенно заметно в производстве журналов тиражом до 10 000 экземпляров в наиболее конкурентоспособном сегодня секторе. Чтобы сократить временные затраты в типографиях, на печатных станках с 8 или более печатными блоками установлено устройство для поворота листа в середине машины, так называемая технология Long Perfector. Кстати, одна из первых печатных машин в России, работающая по этой технологии, была установлена ​​в типографии «Лазурный», Реж. При выборе оборудования большое внимание уделяется степени автоматизации оборудования и системам контроля качества.

Сегодня самый большой рынок для «длинных» печатных машин находится в Великобритании. Большинство журналов малого и среднего тиража выпускаются по технологии «печатный лист за один проход».

Примечательно, что многие типографии занимаются развитием производства уже ориентированным, то есть не на разовых заказах, которые они могут получить после установки нового оборудования, а на основе той ниши полиграфической отрасли, в которой они хотят уверенно присутствовать и иметь свою долю рынка.

В дополнение к специализированным печатным машинам принтеры приобретают специализированное оборудование для последующей печати, которое поможет обеспечить конкурентное преимущество в их производственной нише.

Сегодня рынок уф-печати не очень развит в уральском регионе. Есть типографии, предлагающие дополнительную отделку УФ-лаком через фрезерные станки. Но массовое производство с использованием УФ-лаков и УФ-красок сегодня в этом регионе. Хотя, на мой взгляд, большой потенциал есть. Не следует забывать, что печатные издания также конкурируют друг с другом, и дополнительные функции отделки продукта для многих издателей могут быть чрезвычайно интересными.

В Европе существуют типографии, которые специализируются на печати только УФ-методом, имея при этом очень хорошие экономические показатели.

Вообще в мире много узкоспециализированных типографий, точнее, продукции. Например, некоторые компании специализируются только на раскрое и склеивании упаковки, минуя печатное производство, а некоторые типографии, как я уже указывал ранее, специализируются на переработке публикаций УФ-красками и лаками. Можно привести много похожих примеров узкой специализации.

В России я до сих пор не вижу возможностей для реализации таких отраслей. Для этого требуется набор правил, которые будут фиксировать отношения между типографиями, чего еще нет в России.»

1.4. В завтрашний день с цифровой печатью

Михаил Степанов, руководитель отдела Решений для Цифровой Печати компании «Терем»: «Сегодня рынок цифровой печати в России стремительно развивается. Ежегодный рост установок составляет 27–30%. Ежегодно Terem увеличивает продажи оборудования Xerox на 30%, причем большинство установок приходится на высокопроизводительные машины. Клиентами ЦПМ являются инвесторы, инвестирующие в высокодоходный бизнес, рекламные агентства, крупные предприятия, которые хотят сэкономить на печатных производствах для собственных нужд, а также офсетные печатные машины, связанные с сокращением тиражей.

В будущем цифровой бизнес будет по-прежнему привлекательным, в первую очередь из-за низких начальных инвестиций, а также из-за его ориентации на непрофессиональных пользователей (серьезной подготовки персонала не требуется, это занимает несколько дней).

Что касается офсетной печати, то традиционная печать, конечно, продолжится. От больших тиражей никуда не денешься. Хотя сегодня есть одно интересное предложение - Book-on-Demand, печать книг по запросу. Но Россия еще не готова к этому рынку. Во-первых, инвестиции очень дорогие. Во-вторых, мы вряд ли можем объяснить клиенту его экономическую целесообразность на данный момент. И, наконец, в-третьих, здесь важную роль играет такой фактор, как авторское право. Но следует отметить, что сегодня в России уже есть компании, которые пытаются заняться этим видом бизнеса и даже делают свои первые успехи.

В настоящее время одной из незаполненных рыночных ниш в России является так называемая прямая почтовая рассылка. Согласно имеющимся данным, персонализированное целевое рекламное сообщение гораздо эффективнее, чем «слепые» массовые рассылки, точно так же, как цветная реклама привлекает к себе больше внимания, чем черно-белая. Персонификация рекламы еще не получила достойного рейтинга от российского бизнеса, а на Западе ее значение уже общепризнанно. Я вижу основную проблему такого отставания в отсутствии точных и достаточно полных баз данных, хотя они уже начали появляться. И вскоре спрос на печать переменных данных для прямой почтовой рассылки обязательно возрастет.»

1.5. Заглядывая в будущее

Анна Перова, директор по маркетингу и рекламе ООО «КБА РУС»: «Я представляю типографию будущего следующим образом. Несомненно, типография будущего будет оснащена высокоавтоматизированным оборудованием, позволяющим выпускать качественную продукцию. Более того, качество будет все больше оцениваться с использованием программного и аппаратного обеспечения, такого как системы контроля качества Densitronic C, Qualitronic II. Весь производственный процесс от получения заказа до упаковки готового продукта будет подключен к единой компьютерной сети, в рамках которой будут передаваться данные в определенном формате (например, JDF) для настройки соответствующего оборудования. К этой системе передачи информации будут подключены административные отделы (бухгалтерия, отдел планирования, финансовый отдел и т. Д.). Таким образом, типография будет представлять собой единую информационную сеть на основе, например, системы управления производством KBA Logotronic. Высокий уровень автоматизации и создание единой информационной сети позволит минимизировать ошибки, связанные с человеческим фактором. »

Юлия Назипова, директор типографии Buterus: «Через 5–10 лет офсетная печать станет типографией, где будут применяться системные решения. Сегодня в условиях конкуренции необходимо улучшить процесс печати и ускорить прохождение заказа на всех этапах производства. Это может быть достигнуто только за счет максимальной автоматизации производства. Ведущие поставщики оборудования теперь предлагают высокотехнологичные комплексные решения как для малых, так и для крупных типографий. Такое оборудование достаточно дорогое, но производство должно быть ориентировано на развитие. Новые системы контроля качества печати, возможность сочетать несколько операций в одной линии, сокращение времени на изготовление и переход от тиража к тиражу - все это увеличивает прибыльность и дает типографии конкурентное преимущество. Также активно создаются интересные программные продукты, которые позволяют нам осуществлять постоянный контроль над всеми производственными процессами, а также сделать схему взаимодействия между заказчиком и типографией более тесной и эффективной. Через несколько лет внедрение таких систем станет насущной необходимостью. Надеемся, что наряду с парком оборудования будут улучшены методы работы с клиентами. Ценовая и маркетинговая политика станут более грамотными.

В идеале типография будущего - это единый обтекаемый механизм, который работает как швейцарские часы. »

Наталья Мухлынина, директор типографии «Технологии качества»:

«Полиграфический бизнес в настоящее время все еще находится в стадии становления и формирования. Я думаю, что через десять лет полиграфия в России, наконец, приобретет более или менее стабильные очертания. Это будет отражено в окончательном распределении сегментов между основными игроками на полиграфическом рынке. Проще говоря, каждый игрок займет свою нишу. Конечно, будет дальнейшая автоматизация типографий, поскольку цивилизация не стоит на месте. А это, в свою очередь, отразится на улучшении качества продукции и сокращении сроков ее производства.

Но самые интересные изменения, на мой взгляд, произойдут с малыми и средними типографиями. Уже сейчас большинство из этих типографий предлагают своим клиентам примерно одинаковое качество при относительно схожих условиях и ценах. Поэтому, чтобы сохранить и укрепить свои позиции на рынке, мелкие принтеры должны будут начать отличаться друг от друга, и это можно сделать только с помощью новых оригинальных предложений в области дополнительного обслуживания. И в этом смысле границ совершенства и фантазии не существует. Работа будет основана на нюансах. В итоге клиент будущего победит. Это будет проще, приятнее и удобнее заказать.»

Заключение

За последнее десятилетие отечественная полиграфия, как и остальные экономика страны периодически находилась в кризисных ситуациях. Но, после каждого кризисного события всегда вступал в новый период своего развитие.

Это, прежде всего, рост и развитие цифровых малых и микротипов. В результате таких структурных изменений на рынке полиграфии формируется новый сектор, который называется «бутиковая полиграфия». Его развитие связано с постоянным ростом спроса на самые разнообразные лимитированные и персонализированные печатные материалы, в основном в области книгоиздания, печати рекламный, корпоративный (B2B) и потребительский (B2C) спрос. Более того, в последнее время эта тенденция стала проявляться в производстве печатной упаковки и этикеточной продукции. Несмотря на существующее снижение производства печатных материалов в определенных секторах, рынок печати стабилизируется и начинает новые точки развития. Если в типографии издательского сегмента производства возникает сложная ситуация, полиграфическая деятельность вполне успешно увеличивает свое значение в промышленном секторе экономики. Практически ни одна отрасль не может обойтись без использования печатных процессов и технологий фермы. И благодаря этому полиграфия будет процветать все так же в будущем.

Список литературы

1. Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям. Управление периодической печати, книгоиздания и полиграфии. Российская полиграфия. Состояние, тенденции и перспективы развития. В.В.Григорьев. - Москва 2013 г.
2. Защищенная полиграфия. Справочник. Маресин В. М. – Издательство «Флинта» 2012 г.

Антиплагиат