Спорткомплексом оказываются три вида услуг: занятия в тренажерном зале, аренда большого игрового зала, занятия шейпингом.
Экономическая теория | ||
Решение задачи | ||
Выполнен, номер заказа №17654 | ||
Прошла проверку преподавателем МГУ | ||
Напишите мне в чат, пришлите ссылку на эту страницу в чат, оплатите и получите файл! |
Закажите у меня новую работу, просто написав мне в чат! |
Спорткомплексом оказываются три вида услуг: занятия в тренажерном зале, аренда большого игрового зала, занятия шейпингом. Разовое занятие в тренажерном зале стоит 150 р., аренда одного часа большого игрового зала – 1000 р., разовое занятие шейпингом – 100 р. Одновременно в тренажерном зале могут заниматься 10 человек, в шейпинг- зале – 6. большой игровой зал занимает команда игроков, и стоимость этой услуги зависит от количества арендованных часов, а не от размера команды. Несмотря на то, что спорткомплекс работает ежедневно с 9 до 23 часов, существуют ограничения по предоставлению различных залов населению и юридическим лицам за плату. Общее количество предоставляемых часов по трем залам – 23, при этом каждый зал должен эксплуатироваться не менее 4 ч. в сутки. В таблице 2 приведены данные о ежемесячных переменных расходах комплекса, распределенных по видам оказываемых услуг, а также информация о постоянных расходах за квартал. Таблица 2- Расходы спорткомплекса, руб
При загрузке залов определить: 1) определить маржинальный доход, операционную прибыль в условиях системы «директ-кост» и при калькулировании по полной себестоимости, осуществить соответствующие учетные записи на счетах бухгалтерского учета; 2) определить: финансовый результат, маржинальный доход, норму маржинального дохода, точку безубыточности (в стоимостном выражении), запас финансовой прочности – в целом по организации и по отдельным сегментам бизнеса, сделать выводы; 3) Администрация рассматривает два альтернативных варианта: - провести рекламную кампанию стоимостью 270000 р.; предполагается последующий рост числа посетителей на 15%; - снизить цены на 10%, что по предварительным оценкам привлечет 20% посетителей. Оценить целесообразность этих мероприятий и выбрать из них наиболее выгодное
РЕШЕНИЕ
В отличие от традиционных систем учета затрат в системе «директ-кост» планируются и учитываются маржинальная себестоимость, включаются прямые переменные затраты и переменная часть общепроизводственных затрат. Принципиальные отличия системы «директ-кост» состоят в отношении к постоянным общепроизводственным расходам. Они наравне с общехозяйственными расходами исключаются из издержек производства, что отражается на схеме построения
Похожие готовые решения по экономической теории:
- Бюджет производства. Прогноз компании по продаже дверей для гаражей на год (и январь следующего года), а также начальные запасы на 1
- Бюджет закупки/использования материалов. Известен бюджет продаж на первые пять месяцев для одной производственной линии компании.
- Предприятие может выпускать продукт двумя способами: капиталоемким и трудоемким (табл. 12).
- Бюджет производства. Прогноз компании по продаже дверей для гаражей на год (и январь следующего года), а также начальные запасы
- Найти величину свободного денежного потока (FCF) по годам, сравнить и сделать выводы: какие последствия для компании влечет изменение
- В настоящее время рыночная стоимость одной акции компании «Motors Inc.» составляет 33 долл. В обращении находится 1 155 000 акций компании.
- В начале 2000 года компания «Wimm-Bill-Dann» разместила 25 % своих акций в виде АДР на Нью- Йорской фондовой бирже. Полученные около 200
- Используя методику Сбербанка определить в динамике класс кредитоспособности анализируемого предприятия с целью получения
- Используя методику Сбербанка определить в динамике класс кредитоспособности анализируемого предприятия с целью получения
- В начале 2000 года компания «Wimm-Bill-Dann» разместила 25 % своих акций в виде АДР на Нью- Йорской фондовой бирже. Полученные около 200
- Бюджет закупки/использования материалов. Известен бюджет продаж на первые пять месяцев для одной производственной линии компании.
- Бюджет производства. Прогноз компании по продаже дверей для гаражей на год (и январь следующего года), а также начальные запасы на 1