Пути повышения экономического эффекта от проведения спортивно-зрелищных мероприятий

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Спорт в нашей современной жизни играет серьезную роль не только для отдельно взятого человека, но и для страны в целом. Так показатели развития сферы спорта, выступающей в качестве сферы услуг в целом, позволяют говорить о состоянии как национальной экономики, так и качестве жизни населения.

Стоит особо подчеркнуть, что спортивно-зрелищные представления являются весьма молодым жанром искусства, окончательно сложившимся лишь в конце 70-х –начале 80-х годов. При этом главная роль в его становлении отводится Физкультурным парадам и Спартакиады народов СССР, в частности открытия и закрытия, регулярно проводимым в нашей стране. Безусловно, взлет популярности данного жанра случился после окончания Игр XXII Олимпиады 1980 года в Москве, а также XII Всемирного фестиваля молодежи и студентов в 1985 году.

При этом массовым спортивно-зрелищным мероприятиям и праздникам на стадионе отводится важная особенность, которая заключается в том, что все, что видит зритель, всегда является постановочным, другими словами, исполняется в первый раз. Именно в данном жанре не принято повторяться, в связи с чем режиссерам-постановщикам просто необходимо придумывать каждый раз что-то необычное, оригинальное, способное поражать зрителей раз за разом.

Ни для кого не является секретом то, что спорт в советской истории всегда был на лидирующих позициях в общественной жизни. В настоящее время вопросы, касающиеся развития сферы спорта в целом, а также оптимизации процесса управления спортивно-зрелищными мероприятиями с целью повышения экономического эффекта от их непосредственного проведения являются особенно актуальными.

Это объясняется различными международными соревнованиями разного масштаба, проводимых в России: это и летний Чемпионат мира по легкой атлетике в Москве в 2013 году, зимняя Олимпиада в Сочи 2014 года, а также недавно прошедший Чемпионат мира по футболу 2018 года. От того, насколько высок уровень организации спортивно-зрелищных мероприятий, зависит и развитие спорта и интереса к нему в стране, а также улучшение имиджа страны.

Вышесказанное говорит об актуальности проблематики данной курсовой работы, посвященной изучению путей повышения экономического эффекта от проведения спортивно-зрелищных мероприятий.

Целью данной курсовой работы является исследование путей повышения экономического эффекта от проведения спортивно-зрелищных мероприятий.

Исходя из поставленной цели, можно выделить следующие задачи:

1) изучить теоретические аспекты организации спортивно-зрелищных мероприятий;

2) рассмотреть понятие современной спортивно-зрелищной услуги, ее сущность и специфические особенности;

3) проанализировать возможные экономические эффекты от организации и проведения крупных международных спортивных соревнований;

4) исследовать пути повышения экономического эффекта от проведения спортивно-зрелищных мероприятий.

Объектом моего исследования выступают спортивно-зрелищные мероприятия. Предметом исследования являются особенности экономического эффекта от проведения спортивно-зрелищных мероприятий в современных условиях.

Методологической базой данной работы явились изучение научной литературы и научных статей, анализ и синтез, а также методы системного подхода.

1. ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СПОРТИВНО-ЗРЕЛИЩНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

1.1 Понятие современной спортивно-зрелищной услуги, ее сущность и специфические особенности

Со времен Древней Греции проведение крупных спортивных соревнований принято считать мероприятием важным и престижным [4, с. 74]. Выделение спортивно-зрелищной услуги как специфического вида социально-экономической деятельности тесно связано с развитием и трансформацией спортивной сферы в современных условиях.

Исследования показывают, что с конца ХХ века в сфере спорта происходит изменение ролей и сочетания государственного и частного секторов, а также проявляются тенденции повышения значимости и доли профессионального спорта в общей структуре физической культуры и спорта, применения коммерческих методов управления спортивной сферой, что повлияло на формирование и развитие такого понятия как спортивно-зрелищная услуга.

Вместе с тем, это не изменяет социальную сущность спорта и его восприятие как социального института [3, с. 585-586]. Это могут быть такие крупные мероприятия, как олимпиады, фестивали, спортивные парады, показательные выступления, детские спортивные праздники и обычные спортивные соревнования [14, с. 3].

Учитывая современные тенденции трансформации социально-экономической сущности спортивной сферы, в курсовой работе исследовано и обосновано понятие спортивно-зрелищной услуги. Необходимость более углубленного анализа спортивно-зрелищной услуги связана с её специфическими чертами, высокой динамикой развития в спортивной сфере и значительным потенциалом возможностей интеграции социального, культурного, воспитательного и делового аспектов жизни общества.

Формат спортивно-зрелищной услуги является наиболее приемлемым, как с точки зрения популяризации и пропаганды спортивного образа жизни и гуманизации общества, так и организации спортивно-зрелищных мероприятий на основе передовых бизнес-технологий.

В силу современных потребностей человек все больше времени уделяет лицезрению зрелищ. Вот как определяет понятие зрелища В.И. Столяров и М.Я. Сараф: зрелищным является такое действие, в котором достигается разрешение достаточно понятного зрителям конфликта с помощью активных, построенных по законам игровой стратегии действий, которые могут быть восприняты зрителем непосредственно в их развитии и сопровождаются глубокими эмоциональными переживаниями участников и зрителей [6, с. 100].

В законодательстве Российской Федерации отсутствует чёткое определение спортивно-зрелищной услуги, Представляется, что понятие спортивно-зрелищная услуга имеет два аспекта: с одной стороны, спортивный аспект, проявляющийся в общедоступности услуги для наблюдения, соревновательной конкуренции спортсменов, достигших наивысших результатов в конкретных видах спорта, и, с другой стороны, зрелищный (созерцательный, сопереживательный, эмоциональный) аспект, ориентированный на зрителей, вовлеченных в соревновательный процесс, выступающих потребителями комплекса гостиничных, досуговых и иных услуг.

Развитие спортивного менеджмента в нашей стране как никогда актуально. Кампания по организации и проведению Олимпийских Игр, которые скоро пройдут в России, заинтересована в людях, имеющих опыт управления в спортивной индустрии [1]. Ведь на проведение данного мероприятия выделяются огромные суммы денег из федерального бюджета. Главной целью спортивных менеджеров становится рациональное их использование в достижении максимальных результатов.

На основе проведенного анализа предложено выделить ряд специфических социально-экономических особенностей спортивно-зрелищной услуги [12, с. 12]:

1) социальный - культурный и идеологический характер услуги, выполняющей просветительскую, досуговую функцию, воспитывающую чувство коллективизма и солидарности, способствующей социализации личности, а также пропаганде здорового образа жизни и занятий спортом;

2) высокая фондоемкость и технологичность базовой инфраструктуры спортивно-зрелищного мероприятия; предоставление спортивно-зрелищной услуги требует наличия технически и технологически оснащенного спортивного сооружения, отвечающего нормативам международных спортивных организаций, а также дополняющей развитой сервисной инфраструктуры;

3) инновационность, проявляемая в применении современных методов организации и управления спортивно-зрелищными мероприятиями, безопасности, продажи и проверки билетов на спортивно-зрелищное мероприятие, высоких технологий в спортивной инфраструктуре;

4) новизна и зрелищность, привлекающая зрителей к просмотру спортивно- зрелищного мероприятия, всегда развивающегося по новому сценарию и обладающего элементами шоу и связанная с этим способность вызывать сильные эмоциональные переживания у потребителей;

5) массовость потребления, усиливающаяся с развитием современных информационных и коммуникационных систем;

6) мультипликативность воздействия на региональную и национальную экономику, вызывающая рост производства и появление новых рабочих мест в смежных отраслях экономики: строительстве, туризме, гостиничном бизнесе, транспорте, производстве и продажах спортивных товаров, продуктов питания и разнообразных видов услуг;

7) комплексность услуг, заключающаяся в том, что основная спортивная услуга потребляется неразрывно от сопутствующих и дополнительных услуг, таких как обеспечение безопасности, информационное обеспечение, гостиничные и транспортные услуги, услуги питания, страхования и др.

Таким образом, как показали результаты проведенного исследования, спортивно-зрелищная услуга – это комплексная услуга, связанная с проведением спортивно-зрелищного мероприятия, обладающего рядом специфических черт и направленного на удовлетворение потребностей зрителей, цель которых в сопереживании и просмотре спортивного мероприятия, обладающего неотъемлемыми зрелищными качествами. Социально-экономическая сущность спортивно-зрелищных услуг, а также их специфические черты обусловливают особенности определения участников и требования к организационно-управленческому механизму их предоставления.

1.2 Особенности организации и управления в сфере спортивно-зрелищных услуг

В современных условиях развития мировой экономики, которые характеризуют определенная стагнация экономической активности и снижение темпов роста стран-лидеров, приобретает особую популярность стимулирование экономической активности бизнеса и домашних хозяйств стран с помощью событий мирового уровня. Значительное информационное сопровождение такого события, повышение туристических потоков в страну организатора приводят к определенным экономическим эффектам [2, с. 55].

Осознание того, что привлекательность конкретного региона или города в ближайшем будущем будет определяться прежде всего естественным желанием людей в них жить, требует от нас реальных действий по созданию комфортной среды для работы и отдыха. Близится то время, когда регионы и города России будут открыто соревноваться за привлечение экономически активных граждан. Только «под человека» и его потребности может по-настоящему развиваться территория или пространство, как принято говорить в современной науке.

Долгое время физическая культура и спорт были у нас сферами, прямая связь которых с благополучием нации прослеживалась разве что через сухие показатели экономических потерь государства и частного сектора, обусловленные заболеваемостью людей. Однако в нашем сознании начинает формироваться понимание того, что развитие физкультуры и спорта в регионе - часть системной политики по развитию данной территории, повышению ее экономической и социальной привлекательности [9, с. 4].

Крупные спортивные мероприятия (иначе говоря, мегамероприятия), такие как Олимпийские игры или чемпионаты мира по различным видам спорта, дают шанс принимающим странам и городам привлечь к себе внимание, показать свои преимущества и обеспечить искомый приток активного населения, деловых партнеров и туристов.

Однако не следует самонадеянно считать, что непродолжительная вспышка международного внимания автоматически повысит инвестиционную и коммерческую привлекательность нашего региона. Необходима системная, планомерная работа по развитию всех уровней спортивных мероприятий и объектов спортивной инфраструктуры.

Только в этом случае краткосрочное внимание мировой общественности к конкретному городу или региону стимулирует его развитие и станет сигналом о том, что на этой территории имеются все возможности для полноценной жизни и эффективной работы. В этом плане представляется очень полезной идея профессора М. А. Котлярова обратиться к опыту зарубежных коллег по оценке эффективности крупных спортивных мероприятий, экономических и социальных последствий от их проведения.

Крайне важно связать ежедневную, зачастую рутинную работу по созданию инфраструктуры для занятий физической культурой и спортом, по сохранению и развитию традиций российского спорта, по защите здоровья жителей нашего региона с тем наследием, которое мы можем получить, если на нашей территории будут проводиться спортивные мероприятия мирового масштаба.

Для этого необходим качественный анализ экономической и социальной эффективности такого рода мероприятий, прежде всего с точки зрения полезности для развития жителей нашего региона. При таком подходе нам не придется выбирать, по выражению авторов одной из статей, между хлебом и зрелищами.

Под организационно-управленческим механизмом в работе подразумевается создание эффективной системы предоставления спортивно-зрелищных услуг, обеспечивающей целенаправленное воздействие на процесс их оказания. Целью организационно-управленческого механизма является установление оптимального использования трудовых, материальных, финансовых и прочих ресурсов с помощью применения совокупности организационных и управленческих методов и инструментов.

Организационные методы обеспечивают формирование оптимальной организационной структуры, определяющей участников процесса предоставления спортивно-зрелищных услуг и выстраивающей согласованную схему их взаимодействия.

Управленческие методы включают в себя совокупность методов государственного, в том числе программно-целевого управления, маркетинговых, экономических, финансовых, проектных, процессных, мотивационных и прочих инструментов управления, с помощью которых формируется эффективный процесс предоставления комплексных спортивно-зрелищных услуг.

В соответствии с выявленными в диссертации социально-экономическими особенностями спортивно-зрелищных услуг представляется необходимым выделить три группы участников процесса их оказания [12, с. 13]:

1) Государственные органы управления, подведомственные им организации и общественные организации в области физической культуры и спорта, обеспечивающие реализацию государственной политики (правовая и нормативная база, программы развития разных видов спорта, государственные целевые программы, международное сотрудничество, бюджетное финансирование и т.д.);

2) Физкультурно-спортивные организации, участвующие в спортивно-зрелищном мероприятии и обеспечивающие подготовку участников для проведения спортивно-зрелищного мероприятия;

3) Партнеры, спонсоры и благотворители, осуществляющие оказание услуг для технического, финансового, транспортного, информационного и рекламного обеспечения спортивно-зрелищных мероприятий.

Двойственная природа и сущность спортивно-зрелищных услуг, как показано в данной работе, обусловливает разделение организационно-управленческого механизма их предоставления на два аспекта: социальный и экономический.

Функции ответственных участников по достижению целей предоставления спортивно-зрелищной услуги, как показал анализ, имеют различную степень влияния на их эффективность и скорость реакции на происходящие изменения.

Матрица рисков (таблица 1) предоставления спортивно-зрелищных услуг позволила определить наиболее критические функции в зависимости от реакции на изменения и степени влияния на эффективность с тем, чтобы определить пути оптимизации по следующим направлениям:

1) привлечение потребителя,

2) повышение качества и комплексности услуг,

3) повышение коммерческой эффективности,

4) развитие спортивной инфраструктуры и подготовка спортсменов.

Таблица 1

Матрица основных рисков неэффективного выполнения функций предоставления спортивно-зрелищных услуг

Скорость реакции на изменения	Быстрая реакция	Улучшение организации	Привлечение потребителя Повышение качества и комплексности услуг Повышение коммерческой эффективности
	Замедленная реакция	Пропаганда физической культуры, здорового образа жизни и спортивных достижений	Развитие инфраструктуры спортивной сферы и подготовка спортсменов
		Сильное влияние	Критическое влияние
	Степень влияния на эффективность спортивно-зрелищных услуг

1.3 Экономический эффект от организации и проведения крупных международных спортивных соревнований

Спортивные мегасобытия, такие как летние и зимние Олимпийские игры или чемпионат мира по футболу, привлекают внимание к региону, принимающему мероприятие, и исследования в данной области очень востребованы во всем мире. Не будет преувеличением предположить, что соревнования между городами и странами за право принимать эти мероприятия зачастую не менее жесткие, чем состязания между самими спортсменами.

В последние два десятка лет в борьбу за право принимать мегаспортивные мероприятия включились и развивающиеся страны. Однако стоимость организации, управления и создания объектов инфраструктуры для Олимпийских игр или чемпионатов мира по футболу может оказаться чрезмерно высокой, особенно для развивающихся стран, не располагающих таким уровнем спортивной и туристической инфраструктуры, какой имеется в промышленно развитых государствах [9, с. 16].

Мегамероприятия дают возможность концентрировать политическую волю, необходимую для привлечения инвестиций в общую инфраструктуру, что может привести к долгосрочному экономическому росту. С экономической же точки зрения вопрос заключается в том, был ли эффект от инвестиций в мегамероприятие и использовали ли развивающиеся страны крупные спортивные события для развития инфраструктуры иначе, чем это сделали промышленно развитые страны.

Оценки последствий от проведения крупных спортивных мероприятий сильно различаются даже в отношении одного и того же события. Эффекты, представленные в ретроспективных исследованиях, гораздо меньше, чем те, которые содержатся в прогнозных исследованиях. В работе [Matheson, 2006] даже сделан вывод, что прогнозные оценки выгод от крупных спортивных мероприятий «обычно» завышаются в десятки раз. При этом затраты на инфраструктуру, спортивные сооружения и обеспечение безопасности часто занижаются или вообще не учитываются. То же относится и к расходам на подготовку соревнования.

ГЛАВА 2 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ПРОВЕДЕНИЯ СПОРТИВНО-ЗРЕЛИЩНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

2.1 Анализ экономического содержания крупных спортивных соревнований на примере Чемпионата мира по футболу – 2014 и 2018

Еще одним крупнейшим спортивным мероприятием являются чемпионаты мира по футболу, организуемые Международной федерацией футбола (ФИФА). Как и Олимпийские игры, чемпионат национальных команд проходит каждые четыре года. Кубок мира по футболу начал проводиться в 1930 году, как реакция на растущее значение футбольных соревнований в рамках Олимпийских игр.

Чемпионат мира по футболу - 2014 предоставляет Бразилии возможности для строительства, расширения и модернизации инфраструктуры, повышения качества оказываемых услуг в различных отраслях экономики, связанных с проведением данного спортивного мероприятия. Более того, инвестиции в рамках принимающего города могут также влиять на развитие географически прилегающих муниципалитетов, поддерживая цикл экономического роста.

Очень важным элементом является туризм, поскольку чемпионат мира по футболу привлекает местных и иностранных посетителей. Инвестиции в данный сегмент объективируются в увеличении туристического потока, продвижении имиджа страны и создании устойчивой базы для использования объектов инфраструктуры, построенных для данного мероприятия.

Еще один важный аспект - это значение спорта для развития принимающих городов. Спортивные состязания могут использоваться для улучшения транспортной инфраструктуры, модернизации зданий, повышения качества здравоохранения, строительства культурных и спортивных объектов, возрождения существующих или создания новых районов [9, с. 57].

Официальный бюджет ЧМ-2014 консолидирован в документе под названием «Матрица распределения ответственности», в котором описываются мероприятия и ресурсы. В ноябре 2012 года размер бюджета достиг в общей сложности 29,3 млрд реалов (около 14,7 млрд долларов США), распределенных по 120 проектам в 12 принимающих городах и их окрестностях.

Бюджет включает в себя семь основных статей расходов: городские транспортные системы, аэропорты, стадионы, обеспечение безопасности, порты, телекоммуникации и туризм. Как следует из таблицы 2, на первые четыре статьи приходится 88,5% общего объема расходов.

Таблица 2

Глобальный бюджет ЧМ-2014, млн реалов

Статьи бюджета	Федеральное правительство		Органы местного самоуправления	Частные инвестиции	Итого
	Финансирование	Инвестиции
Городские транспортные системы	7 060,7	0,0	4 374,9	0,0	11 795,6
Аэропорты	0,0	3 695,1	0,0	3 640,0	7 335,1
Стадионы	4 065,6	0,0	2 083,2	612,0	760,8
Общественная безопасность	1 879,1	0,0	0,0	0,0	1 879,1
Порты	0,0	898,9	0,0	0,0	898,9
Телекоммуникации	0,0	371,2	0,0	0,0	371,2
Туризм	0,0	194,5	18,0	0,0	212,5
Всего	11 126,3	7 038,8	6 836,1	4 252,0	29 253,1

Источник: Portal Brasil, 2012. Один бразильский реал равняется приблизительно 0,5 долларов США (50 центов США) или 0,4 евро (40 евроцентов).

Исходные данные, используемые, свидетельствуют, что ЧМ-2014 имел для страны значительный экономический эффект. Экономика может обеспечить пятикратную отдачу от инвестиций, связанных с проведением чемпионата мира. В указанном исследовании использовались следующие исходные данные: инвестиции - 22,5 млрд реалов, операционные расходы - 1,2 млрд реалов, расходы на прием туристов - 5,9 млрд реалов.

Таким образом, общие расходы и инвестиции на проведение чемпионата мира принимаются за 29,6 млрд реалов.

Данные расходы должны способствовать получению бразильской экономикой 112,8 млрд реалов с учетом косвенных и производных эффектов. В общей сложности экономика страны получит дополнительные поступления в размере 142,4 млрд реалов в период с 2010 по 2014 год, что приведет к созданию 3,6 млн рабочих мест в год и получению 63,5 млрд реалов доходов для населения. Оцениваемое создание рабочих мест относится к временным профессиям со сроком занятости в пределах года и зависит от реализации проектов (таблица 3).

Таблица 3

Экономические последствия ЧМ-2014

Влияние на конечный спрос (расходы и инвестиции на проведение чемпионата мира в Бразилии)	29,6 млрд реалов
Инвестиции	22,5 млрд реалов
Операционные расходы	1,2 млрд реалов
Расходы на прием туристов	5,9 млрд реалов
Влияние на национальное производство товаров и услуг	112,8 млрд реалов
Влияние на доходы	63,5 млрд реалов
Влияние на занятость	3,6 млн рабочих мест в год
Влияние на налоговые поступления	18,1 млрд реалов

Экономическое наследие проявляется в получении доходов, приросте производства товаров и услуг, а также в повышении экономической активности. В качестве вывода можно отметить, что эффект от проведения ЧМ-2014 будет результатом влияния не отдельных факторов, а их взаимосвязанной совокупности.

Эффекты от инвестиций проявились в ряде социальных, экономических, институциональных и городских проектов, часть которых может быть встроена в жизнь бразильского общества. Чемпионат мира может использоваться в качестве рычага для увеличения инвестиций в ключевые объекты инфраструктуры, что даст положительный эффект для развития страны в краткосрочной перспективе [9, с. 68].

Проведение крупных мероприятий, таких как Олимпиада или чемпионат мира по футболу, проводимый под эгидой ФИФА всегда связано с большими инвестициями, которые служат катализатором для строительства современной транспортной системы, коммуникаций и спортивной инфраструктуры. Преобразования, связанные с созданием хорошо продуманной инфраструктуры, дают долгосрочный экономический, демографический и социальный эффект в масштабах всего региона.

То, как государственные органы – на национальном, региональном или муниципальном уровне – планируют использовать построенные объекты инфраструктуры, может оказать влияние на развитие региона в долгосрочной перспективе – на десятилетия вперед [13, с. 67].

Любой долгосрочный проект, Чемпионат мира по футболу не исключение, оказывает прямое и косвенное воздействие на развитие региона и его экономические показатели. К прямому воздействию на экономику региона можно отнести воздействие на такие показатели, как отраслевой баланс и занятость населения, ВРП.

К косвенным эффектам относятся:

- мультипликативное влияние отраслей спорта на другие отрасли экономики;

- рост основного капитала благодаря инвестициям в спорт;

- рост доходов, вызванный повышением потребительских трат в результате увеличения заработной платы в спортивной сфере и многое другое.

Совокупные расходы на Чемпионат мира по футболу-2018 оцениваются примерно в $13 млрд на сегодняшний день. Частные инвестиции составили примерно треть от данной суммы. Соответственно, примерно две трети, то есть большую часть составили расходы расширенного правительства. Сумма расходов сопоставима с футбольным чемпионатом в Бразилии в 2014 году, однако намного больше ЮАР-2010 и Германии-2006.

Подробная арифметика посчитана Александром Разуваевым, генеральным директором аналитического департамента компании "Альпари" [8]. Наблюдая за такими весомыми цифрами, хочется оценить поток финансирования денежных средств с их расходами (таблица 4).

Таблица 4

Движение денежных средств во время проведения Чемпионата мира по футболу в регионах проведения

Поступление	Выбытие
Период до проведения чемпионата
Государственный бюджет	Развитие инфраструктуры
Спонсорские средства	Подготовка специализированного персонала и волонтеров
Общественные организации	Строительство стадионов или их реставрация
Период первых этапов продажи билетов	Закупка инвентаря
Период проведения Чемпионата
Трансляция игр	Обеспечение проживания, питания и комфортного пребывания гостей, игроков Чемпионата
Основной этап продажи билетов	Коммунальные расходы, содержание объектов
Спонсорские средства	Организаторские расходы
Коммерческая деятельность по продаже сувениров	Аренда
Доход от туризма	Обеспечение безопасности
Период после проведения Чемпионата
Доход от туризма	Эксплуатационные расходы
Дальнейшее финансирование других мероприятий на построенном объекте

Отсюда видим, что основным источником дохода являются трансляции и спонсорство, и еще одна весомая часть - продажа билетов. При этом телевидение и другие СМИ демонстрируют спортивные мероприятия мировому сообществу, осуществляют рекламную деятельность, стимулируют получение прибыли организаторам спортивных событий, компаниям и рекламным агентствам. Спонсоры имеют доходы от продажи своей продукции.

Самая большая ошибка, которую может совершить регион после проведения Чемпионата – это простаивание спортивного объекта, в данном случае во избежание подобного исхода, необходимо разработать программу по управлению стадионов, чтобы данный проект окупился.

Интенсивный рост частных инвестиций, это первоначальная цель реализации программы привлечения государственных инвестиций в развитие региона. Благодаря такому подходу есть возможность компенсировать риски отторжения государства в процессе эксплуатации инфраструктурных проектов и объектов спортивной застройки [8]. Это является существенным и важным показателем, прежде всего, для региона, который показывает его активность в национальном пространстве.

2.2 Анализ экономического содержания крупных спортивных соревнований на примере Олимпийских игр 2014

В период, когда Россия идет по пути созидания и инновационных технологий во всех сферах жизнедеятельности, когда реализуются крупномасштабные проекты, особенно важны действия государства, всех институтов гражданского общества, направленные на сохранение здоровья населения, его молодого поколения [7, с. 342].

В последние годы Россия стала постоянной площадкой для проведения крупных международных спортивных соревнований, среди которых Зимние Олимпийские игры 2014 года, Всемирная летняя универсиада 2013 года, чемпионаты мира по легкой атлетике 2013 года и водным видам спорта 2015 года, по хоккею 2016 года, Кубок конфедераций ФИФА 2017 года и чемпионат мира ФИФА по футболу 2018 года.

Олимпиада в Сочи добавит 0,3% к ВВП РФ - главным образом в первом квартале 2014 года, считают в Банке России. В более долгосрочной перспективе эффект от ее проведения может быть связан с «определенными издержками...и финансовыми рисками». По другим оценкам, например, агентства Moody's, «проведение Олимпиады не сможет стать дополнительным фактором увеличения роста» [18].

По словам вице-премьер России Дмитрия Козака, доходы от Олимпийских игр в Сочи превысили расходы на 1,5 млрд. руб. Правда, надо уточнить, что эта прибыль образовалась без учета затрат на строительство, которые, по версии Правительства, составили 214млрд. руб., а по неофициальным оценкам- 1,5 трлн. руб. [15]

Можно привести еще большое количество высказываний и мнений на этот счет, однако для всех из них будет характерно:

- отсутствие комплексного подхода - зачастую оценки проведения таких крупных спортивных мероприятий затрагивают лишь определенную часть проекта, например, только маркетинговую программу или только капитальные вложения;

- отсутствие обоснований и расчетов – вся аналитика в этой сфере носит либо «экспертный» характер, не подразумевающий объяснения позиции, либо ссылается на закрытость расчетов и их конфиденциальность.

Стоит отметить, что полученная сумма затрат в 1,5 трлн. рублей совпадает с цифрой, рассчитанной Минрегионом России [16, с. 2547] и выводит Россию в лидеры по объему средств, вложенных в Олимпийские игры (рисунок 1).

Рисунок 1 –Инвестиции в Зимние олимпийские игры разных лет

Источник: ФБК по данным Всемирного банка и открытых источников

Таким образом, первым этапом оценки экономического эффекта от проведения крупных спортивных соревнований должен стать детальный анализ капитальных затрат во временной разбивке. При этом состав инвесторов будет определяться тем, для кого проводятся соответствующие расчеты. В случае Сочинской олимпиады, очевидно, что главным инвестором стало государство, действительный объем частных вложений можно признать минимальным.

Таким образом, глобально может быть выделено три вида экономической деятельности, формирующих общий эффект от проведения Олимпийских игр [17]:

1.Инвестиции в подготовку турнира – капитальные затраты.

2.Расходы, связанные с проведением турнира.

3.Расходование средств туристами: приобретение товаров и услуг прибывшими в страну туристами, приезд которых прямо или косвенно связан с проведением Игр.

Эти три вида экономической деятельности формируют спрос на товары и услуги и тем самым оказывают положительное влияние на развитие секторов, призванных удовлетворять данный спрос. Соответствующие выгоды - рост объема производства, занятости, доходов и налоговых поступлений - могут интерпретироваться как прямые результаты от проведения Олимпиады.

Например, строительство стадиона приводит к увеличению объемов производства в строительном секторе. В свою очередь, это сказывается на занятости и последующем распределении доходов от производственной деятельности между сотрудниками, акционерами и государством.

Организация и проведения международных спортивных мероприятий в регионе (на материал Зимней Олимпиады-2014 в Сочи) способствует следующим экономическим эффектам [11]:

- привлечение инвестиций (во много раз превышающих бюджет города) на развитие инфраструктуры как спортивной, так и городской;

- рост таких показателей как доходы бюджета, включая доходы на прибыль, объемы строительства, турпоток, оборот торговли, общественного питания, туристских и культурно-развлекательных услуг, заработной платы;

- снижение спроса и отток прибыли в ряде отраслей после проведения мероприятия, сокращение индекса физического объема торговли и общественного питания, абсолютное снижение заработной платы. Рост расходов городского бюджета на содержание «наследия» после проведения крупного спортивного мероприятия.

2.3 Пути повышения экономического эффекта от проведения спортивно-зрелищных мероприятий

Крупные спортивные мероприятия международного уровня оказывают огромное влияние на функционирование национальной экономики страны, но наиболее сильное воздействие они оказывают на развитие инфраструктуры региона, уровень его обеспечения трудовыми ресурсами и инвестиционную привлекательность для потенциальных инвесторов.

Мировой опыт проведения глобальных спортивных мероприятий показывает, что подобные события являются не только стимулом к дальнейшему социально-экономическому развитию, но также могут оказать отрицательное воздействие и стать тяжелым бременем [13, с. 66]. В связи с этим перед проведением мероприятий такого уровня следует провести тщательный анализ, разработать стратегию, которая помогла бы ответить на следующие вопросы:

1. Как сделать так, чтобы мощные финансовые вливания не обернулись безвозвратными потерями, а открыли новые возможности развития?

2. Способны ли российские спортивные мегасобытия впитать в себя лучшее из мирового опыта и дать максимальный социально-экономический эффект?

Один из самых важных эффектов от проведения чемпионата мира заключается в том, что в страну, принимающую турнир, приезжают футбольные туристы. Туристы тратят деньги на проживание, транспорт, питание и напитки, шопинг.

В прошлом обычные туристы предпочитали не приезжать в период подготовки, проведения и после крупных спортивных мероприятий, так как ожидали больших скоплений людей, хаоса, переполненных отелей, высоких цен и активного строительства [9, с. 117]. В литературе подчеркивается важность эффекта вытеснения при оценке экономического эффекта от крупного спортивного мероприятия, хотя в качестве обоснования используется только ситуативный анализ.

Разработанная модель спортивно-зрелищного мероприятия позволила сформулировать следующие методические рекомендации по управлению эффективностью предоставления спортивно-зрелищных услуг:

1) В большинстве случаев спортивно-зрелищные услуги предоставляются на действующих спортивных объектах, поэтому требуется оценка денежных потоков операционной деятельности. Строительство или реконструкция спортивных объектов предусматривает также учет денежных потоков по инвестиционной и финансовой деятельности;

2) Формирование и анализ бюджета спортивно-зрелищного мероприятия позволяет устанавливать целевые ключевые показатели его эффективности;

3) Модель типового спортивно-зрелищного мероприятия показала высокую зависимость результативной эффективности от бюджетных и спонсорских средств и крайне низкую коммерческую доходность;

4) Учитывая социальный характер спортивно-зрелищной услуги, государству следует сохранить участие в финансировании спортивно-зрелищного мероприятия;

5) Целесообразно организаторам активизировать привлечение спонсорской помощи и кардинально увеличить коммерческую составляющую в работе;

6) Необходимо повышать статус спортивно-зрелищного мероприятия путем стимулирования спортсменов за счет увеличения призовых выплат, и эффективной ценовой и сервисной политики в отношении зрителей, предлагая им качественные и логистически выстроенные комплексные спортивно-зрелищные услуги;

7) Следует усиливать комплексность основной услуги и совершенствовать механизмы сотрудничества с партнерами по предоставлению потребителю дополнительных и сопутствующих услуг: транспортных, гостиничных, туристских, медицинских, услуг по питанию, страхованию, обеспечению безопасности, продажи сувенирной продукции и др.

Мировая практика исследований в данной сфере обращает внимание на следующие существенные аспекты [18, с. 228].

Во-первых, практически всегда имеет место переоценка выгод и недооценка затрат при планировании мероприятия. Это касается прогнозирования туристических потоков, затрат на создание объектов инфраструктуры, улучшения отдельных макроэкономических показателей или индикаторов развития конкретной территории.

Во-вторых, необходим дифференцированный подход в зависимости от того, идет ли речь о стране с переходной экономикой или о промышленно развитой стране.

В-третьих, необходимо, чтобы мероприятия вписывались в долгосрочную программу развития страны и региона. Только в этом случае их проведение даст положительный результат и сформирует эффективное экономическое, инфраструктурное и социальное наследие.

В-четвертых, необходимо заранее просчитать эффект для местного населения, что как минимум должно подразумевать понимание дальнейшего использования возведенных объектов, развитие предпринимательства и занятости на конкретной территории, недопущение ущемления прав местного населения.

Исследование реального влияния мегаспортивного события на принимающую страну показывает, что крупные спортивные мероприятия приносят высокие издержки и низкие выгоды. Потенциальные риски (а также потенциальные выгоды) от проведения мегасобытия для развивающихся стран могут быть даже выше. Мегаспортивные мероприятия способны помочь правительствам преодолеть политические противоречия и осуществить необходимые инвестиции в развитие инфраструктуры [9, с. 36].

Однако преодоление этих противоречий может очень дорого обходиться в плане осуществления непродуктивных инвестиций в спортивные сооружения, при этом отсутствуют гарантии, что общие инфраструктурные инвестиции принесут положительный финансовый эффект для принимающих городов.

Практические исследования показывают, что для обеспечения экономического роста целесообразнее не проводить мегаспортивных мероприятий в развивающихся странах, но продолжать это делать в развитых странах, которые лучше приспособлены нести издержки по организации крупномасштабных событий.

Вариант, что промышленно развитые страны будут субсидировать эти мероприятия, проходящие в развивающихся странах, тоже маловероятен, тем более что все они выступают конкурентами при подаче заявок. Мировое первенство, чемпионат Европы по футболу или Олимпийские игры могут укрепить международный имидж и повысить узнаваемость государства.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом по итогам исследования были достигнуты следующие задачи

1) изучены теоретические аспекты организации спортивно-зрелищных мероприятий;

2) рассмотрено понятие современной спортивно-зрелищной услуги, ее сущность и специфические особенности;

3) проанализированы возможные экономические эффекты от организации и проведения крупных международных спортивных соревнований;

4) исследованы пути повышения экономического эффекта от проведения спортивно-зрелищных мероприятий.

Подводя итоги всего вышесказанного, стоит подчеркнуть, что спортивно-зрелищные мероприятия, примером которых могут являться чемпионаты мира по футболу, летние и зимние Олимпийские игры уже исторически проводятся не только с целью увеличения престижа страны, принимающей мероприятия такого типа, укрепления чувств национального единения и гордости, но также и для придания толчка более эффективному социальному и экономическому развитию страны в целом и регионов, городов в частности.

Неудивительно, что принимающие страны используют эффект от такого непродолжительного, но пристального мирового внимания всего мира для решения как текущих, так и стратегических вопросов развития территорий. Любое спортивное мероприятие, в частности международное, оказывает огромное влияние на функционирование всех сфер национальной экономики страны, принимающей гостей и являющейся местом проведения этих игр. При этом наблюдается тенденция позитивной пропаганды спорта и здорового образа жизни.

Однако необходимо помнить о том, что проведение международного спортивно-зрелищного мероприятия потенциально может принести прямые и косвенные экономические выгоды не только для страны, но и для региона в частности. Так, к числу прямых выгод можно отнести – строительство и возведение объектов инфраструктуры, которые связаны с данным мероприятием, долгосрочные выгоды – снижение транспортных издержек посредством улучшения сети автомобильных, а также железных дорог, расходы туристов, приезжающих из других городов и стран для посещения игр.

Косвенные же выгоды могут включать эффект от рекламы, представляющей принимающий город или страну в качестве потенциального места назначения для туризма или бизнеса в будущем, и усиливает чувство гражданской гордости и национальной общности, а также поднимает престиж принимающего города или страны.

Однако существуют и потенциальные отрицательные стороны, которые связаны с возможным повышением требуемого объема финансов, неэффективным использованием земли, неадекватным планированием и недостаточным использованием объектов, что, в свою очередь, определяет необходимость использования разнообразных инструментов по прогнозированию и предотвращению таких угроз.

В заключение остается лишь подчеркнуть, что олимпийские игры, чемпионат мира по футболу и другие крупные спортивно-зрелищные мероприятия никогда не проходят бесследно, они затрагивают абсолютно все сферы деятельности любой страны. В связи с чем влияние на экономику таких мероприятий несет в себе особое значение для стабильного развития стран и дальнейшего прогнозирования в макро и в микросреде.

Таким образом, физическая культура и спорт сегодня в современных условиях рынка являются не только значительным компонентом здорового образа жизни, но и, безусловно, одним из ключевых факторов развития экономики, который способен активным образом воздействовать на все сферы расширенного воспроизводства.

1. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Алфёрова, Д.В. Event-менеджмент спортивных мероприятий / Д.В. Алферова // Научное сообщество студентов XXI столетия. - № 9. - Режим доступа: http://sibac.info/archive/economy/9.pdf (дата обращения: 17.07.2018).

2. Бельских, И.Е. Чемпионат мира по футболу-2018 и перспективы развития туризма на примере Волгоградской области / И.Е. Бельских // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. - № 37(316). – С. 55-60.

3. Восколович, Н.А. Особенности развития спорта как социального института / Н.А. Восколович // «Инновационное развитие экономики России: сценарии и стратегии. V Международная конференция. - М: МГУ. – ТЕИС. – 2012. - Т.1. - с.585-586.

4. Генусов, Б.Л. Экономический эффект от организации и проведения крупных международных спортивных соревнований / Б.Л. Генусов // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – 2010. - № 1(61). – С. 74-76.

5. Гуреева, Е.А. Оценка экономического эффекта от проведения крупных спортивных соревнований / Е.А. Гуреева, И.В. Солнцев // Изд-во Русайнс. – Москва, 2014. – 92 с.

6. Ермилова, В.В. Особенности зрелищности в спорте и их трансформация в условиях современного общества / В.В. Ермилова, Е.Е. Кротова // Общество. Среда. Развитие. – 2015. - № 2. – С. 100-103.

7. Кадыров, А.Р. Экономический и социальный эффекты проведения крупных спортивных мероприятий / А.Р. Кадыров // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 9 (часть 2) – С. 342-347.

8. Казанцева, А.А. Влияние крупных спортивных мероприятий на экономику принимающих стран [Электронный ресурс] / А.А. Казанцева // Научное сообщество студентов XXI столетия. - № 4(64). – Режим доступа: https://sibac.info/archive/economy/4(64).pdf (дата обращения: 17.07.2018).

9. Котляров, М.А. Мегаспортивные мероприятия и развитие территорий [Текст]: Екатеринбург: АМБ, 2015. - Часть первая. – 132 с.

10. Котляров, М.А. Социально-экономическая эффективность проведения крупномасштабного международного спортивного мероприятия для развития региона (на примере Свердловской области) / М.А. Котляров, Л.А. Рапопорт // Региональная экономика: теория и практика. – 2017. - № 2. – С. 222-236.

11. Курочкина, А.А. Экономические эффекты проведения международных спортивных мероприятий в регионах [Электронный ресурс] / А.А. Курочкина // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2017. - № 6. – Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2017/06/14935 (дата обращения: 18.07.2018).

12. Луговских, Н.Б. Формирование организационно-управленческого механизма предоставления спортивно-зрелищных услуг: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Москва, 2013. – 175 с.

13. Пак, C.В. Влияние крупных спортивных мероприятий на развитие инфраструктуры региона и его инвестиционную привлекательность / С.В. Пак // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2015. - №7. - С. 66-69.

14. Репникова, Е. А. Основы технологии организации спортивно-зрелищных мероприятий: учеб. - метод. пособие / Е. А. Репникова, Ю. А. Миронова, В. А. Суслова ; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. ‒ Владимир: Изд-во ВлГУ, 2015. – 88 с.

15. Рожков, А. Олимпийские доходы [Электронный ресурс] / А. Рожков // Газета «Ведомости». – Режим доступа: http://www.vedomosti.ru/opinion/news/24483031/15-mlrd-rub#ixzz2x39EhzaM (дата обращения: 17.07.2018).

16. Солнцев, И.В. Применение инструментов стоимостной оценки в расчете экономического эффекта от проведения крупных спортивных соревнований / И.В. Солнцев // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2014. – Т. 20. – С. 2546–2550.

17. Устойчивое развитие. Бразилия после чемпионата мира 2014 года по футболу. Влияние Кубка мира-2014 на социально-экономическое развитие страны. Отчет Ernst& Young, 2013.

18. Ъ-Деньги, Как Олимпиада повлияет на экономику России? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kommersant.ru/doc/2405524 (дата обращения: 16.07.2018).