Субъекты коммерческой деятельности в сфере потребительского рынка

Содержание:

Введение

Актуальность работы. Объект исследования “ПАО Магнит”

Предмет исследования “Коммерческая деятельность в сфере потребительского рынка”

Цель исследования: изучить теоретические и практические аспекты коммерческой деятельности предприятия в сфере потребительского рынка.

Задачи курсовой работы:

1. Исследовать классификацию, ОПФ коммерческих предприятий. 2)
2. Рассмотреть правовое регулирование деятельности субъектов коммерческой деятельности.
3. Дать организационно экономическую характеристику предприятия.
4. Провести анализ внешней, внутренней среды, взаимодействия с другими субъектами коммерческой деятельности.

Методы исследования: Анализ систематизация и др…

Коммерческая деятельность – совокупность процессов и операций, направленных на совершение купли-продажи товаров с целью удовлетворения покупательского спроса и получения прибыли.

Ключевым отличием коммерческой деятельности от прочих видов деятельности, является извлечение прибыли в процессе взаимоотношений между субъектами, которые реализуют свои действия через объекты торгового предприятия: основные производственные фонды (пассивные – здания, активные – оборудование) и товарно-материальные ценности.

Разграничение субъектов коммерческой деятельности по признаку их функциональной специализации обусловливает следующую классификацию:

1) Производитель – юридическое или физическое лицо, производящее товар/услугу для дальнейшей реализации посредством продажи.

2) Потребитель – лицо, приобретающее какой - либо товар, с целью удовлетворения собственных потребностей.

3) Продавец – лицо, осуществляющее процесс продажи товара/услуги за деньги с целью получения прибыли.

В процессе продажи существует категория торговых посредников, которые являются звеном в цепи «производитель – потребитель»: торговые компании; каналы распределения. Одним из ключевых элементов в системе коммерческих отношений является коммерческое предприятие и особенно его разновидность – торговое предприятие (торговая компания).

Субъектами коммерческой деятельности в сфере товарного обращения являются и некоммерческие организации, которые могут заниматься предпринимательством. К ним относятся потребительский кооператив, ассоциации и союзы.

Товар – средство удовлетворения потребностей потребителя. Согласно модели Армстронга – Котлера, товар состоит из трех компонентов или наборов качеств:

• основных (core) качеств – выгод, которые предоставляет товар;
• осязаемых (tangible) качеств – материальных качеств;
• подкрепляющих (augmented) качеств – сопутствующих услуг (сервисное обслуживание, гарантия, хорошая доставка и пр.).

Услуга – вид непроизводственной деятельности, удовлетворяющий потребности потребителей.

Предпосылкой создания и условием развития коммерческого бизнеса является наличие и рост капитала с его способностью воспроизводить себя в расширенных размерах.

Капитал – это:

- стоимость, способная создавать новую, большую по размерам стоимость;

- средства, которыми располагает физическое или юридическое лицо, его собственность, складывающаяся из суммы вкладов, внесенных при организации предприятия (уставный капитал), зданий, сооружений, находящихся на балансе, других материальных и денежных средств и интеллектуальных ценностей (патентов, лицензий, ноу-хау и т.д.), а также части прибылей, инвестируемых в дело.

Капитал делится на собственный, которым владеет само предприятие, и привлеченный (заемный).

Источником поддержания и приращения капитала, образования прибыли и покрытия текущих затрат является товарооборот, т.е. продажа товаров, коммерческий процесс обмена товаров на деньги.

Торговля, удовлетворяя нужды и запросы потребителей, является конечным звеном деятельности субъектов рынка. Особая роль принадлежит коммерческой деятельности, связанной с выполнением комплекса мер по доведению товаров от производителя до покупателя.

Глава 1. Теоретическая характеристика субъектов коммерческой деятельности в сфере потребительского рынка

Классификация субъектов коммерческой деятельности

^[1]Коммерческая деятельность представляет собой совокупность ряда последовательно или параллельно (одновременно) выполняемых операций, а также отношений между всеми ее участниками.

Под субъектами коммерческой деятельности понимают стороны, находящиеся в деловых отношениях по производству продукции, купле-продаже их и оказанию консультативных услуг (в международной торговле эти стороны называются контрагентами).

В число участников коммерческой деятельности входят:

• Предприятия и предприниматели — фирмы, компании, организации, предприятия разных форм собственности, юридические и физические лица, поставляющие, продающие и закупающие самые разнообразные товары и оказывающие услуги.

Деловой интерес этой группы участников представлен производством продукции, коммерцией (торговлей) и коммерческим посредничеством.

Конечно, бизнес — это, прежде всего, производство, составляющее основу экономики. Но когда предприниматель приобретает уже готовые товары и продает их потребителю, то он становится торговым посредником;

• Индивидуальные и коллективные потребители товара (домашние хозяйства) - граждане, продающие собственные товары и оказывающие услуги, а также покупающие необходимые для жизни товары и услуги.

Деловой интерес этой группы (приобретение товаров и услуг) реализуется путем налаживания контактов с производителями и продавцами продукции на основе взаимной выгоды;

• государственные и муниципальные органы, учреждения и организации, производящие и продающие товары, ценные бумаги, товары, услуги и выступающие непосредственными участниками сделок.

Деловой интерес этой группы — осуществление общегосударственных программ (научно-технических, социальных, научно- производственных) в целях удовлетворения потребностей как государства в целом, так и всех его граждан;

• работники, осуществляющие трудовую деятельность по найму на контрактной или иной основе.

На рынке товаров и услуг коммерческую деятельность осуществляют организации и предприятия различных организационно- правовых форм (юридические лица), а также физические лица (индивидуальные предприниматели).

Собственность их может оставаться в государственном и муниципальном управлении, находиться в коллективном, смешанном и совместном, а также частном владении. Основанные наличной и коллективной собственности возникли индивидуальные, партнерские и корпоративные формы торговых предприятий, действующие на коммерческой основе.

Коммерческая деятельность осуществляется предприятиями.

Предприятие - это особый объект гражданских прав, имущественный комплекс, созданный для производства, реализации, организации потребления продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения потребностей рынка, получения прибыли или осуществления специальных социально значимых функций (ГК РФ).

Фирма — это общее название, которое используется по отношению к любому хозяйствующему предприятию. Оно указывает лишь на то, что предприятие обладает правами юридического лица, т.е. является самостоятельным и независимым.

Таким образом, фирма -это промышленное, инновационное, сервисное, торговое предприятие или отдельный бизнесмен, пользующийся правами юридического лица.

Физическое лицо — это гражданин, который обладает правоспособностью и дееспособностью.

Под правоспособностью понимают способность гражданина иметь гражданские права и обязанности. Такими правами являются право собственности на имущество, право заниматься предпринимательской, а также любой другой деятельностью, не запрещенной законом, создавать предприятия, совершать любые законные сделки, в том числе и сделки купли-продажи, брать на себя соответствующие обязательства.

Под дееспособностью понимают способность гражданина своими действиями приобретать и осуществлять гражданские права, создавать и исполнять гражданские обязанности, нести ответственность за совершенные правонарушения (с 18 лет).

Физические лица (граждане) отвечают по взятым на себя обязательствам всем принадлежащим им имуществом, за исключением того имущества, на которое не может быть обращено взыскание в соответствии с законом.

Юридическое лицо -это организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом. Юридическое лицо может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Юридическим лицом является предприятие, имеющее устав, расчетный счет в банке, печать и прошедшее процедуру государственной регистрации. При регистрации указывается его фирменное наименование, которое не дает представление о характере деятельности предприятия, а лишь удостоверяет и охраняет его независимость. Фирменное обозначение указывается в товарном знаке, вывеске, контрактах, бланках писем, что определяет отличительный признак торгового предприятия.

Юридическое лицо подлежит государственной регистрации, для чего необходимы учредительные документы. Такими документами являются: устав (утверждается учредителями) или договор (заключается с учредителем), либо то и другое.

Основные признаки предприятия:

• имущественная и неимущественная обособленность основных и оборотных средств (от собственности учредителей предприятия);
• имущественная ответственность предприятия за свои действия и обязательства;
• организационное единство (организованный коллектив со своей внутренней структурой, штатом, органом управления, которые закреплены в ее учредительных документах — Уставе или Учредительном договоре);
• юридический статус, который закрепляет за ним определенные права и обязанности и предполагает его государственную регистрацию в соответствии с действующим законодательством;
• собственное имя (наименование) и его организационно-правовую форму, что позволяет судить о форме ответственности и об объемах.

Предприятие — это субъект, имеющий свой устав, счет в банке, прошедший процедуру регистрации, внесенный в государственный реестр и имеющий право ведения договорных отношений.

Для своей деятельности предприятие формирует имущество, источниками которого являются:

• денежные и материальные взносы учредителей;
• доходы от продажи продукции, работ, услуг;
• капитальные вложения;
• безвозмездные или благотворительные взносы;
• пожертвования организаций, предприятий, граждан;
• выкуп имущества государственных предприятий путем аукционов, торгов и покупки акций;
• иные источники, не запрещенные законом.

Важнейшей характеристикой предприятия является степень его экономической свободы. Все предприятия в процессе функционирования действуют в рамках определенных законов, правовых норм, т.е. в системе правовых отношений. Поэтому предприятие является не только хозяйствующим субъектом экономики, но одновременно выступает юридическим лицом — субъектом и объектом права.

Классификацию предприятий можно провести по различным признакам.

По принадлежности капитала и контролю:

• национальные (государственные, муниципальные);
• иностранные;
• смешанные.

По характеру собственности:

• государственные;
• кооперативные;
• частные.

По сфере действия:

• внутренние (национальные);
• международные.

По правовому положению:

• хозяйственные товарищества и общества;
• кооперативы (производственные, потребительские);
• унитарные предприятия;
• общественные и религиозные организации;
• ассоциации и союзы.

По виду хозяйственной деятельности и совершаемым операциям:

• промышленные (производственные) предприятия;
• торговые;
• транспортные;
• транспортно-экспедиторские (сопровождение грузов);
• страховые фирмы;
• консалтинговые — предоставление потребителям знаний в виде информации (консультации, экспертизы хозяйственной деятельности и др.);
• аудиторские фирмы — осуществляют ревизию финансовой деятельности фирмы;
• рекламные;
• инжиниринговые — предоставляют инженерно-технические услуги, связанные с проектированием и строительством;
• лизинговые фирмы — предполагают передачу оборудования в исключительное пользование на установленный срок за определенное вознаграждение с последующим выкупом предмета договора. Объектами лизинга могут быть автомобили, бытовая техника, ста н к и, погрузочно- разгрузочные машины;
• лицензионные и патентные фирмы;
• туристические;
• арендные.

Организационно-правовые формы коммерческих предприятий

^[2]Коммерческие формы:

Хозяйственные товарищества. Существуют как полные товарищества, так и основанные на вере. Отличаются между собой степенью ответственности участников. Форма не является слишком популярной. Производственные кооперативы. Это добровольное объединение граждан на основе членства и паевых взносов. Хозяйственные партнерства. Их работу регулирует отдельный закон № 380-ФЗ. Очень редкая форма. Крестьянское хозяйство. Предприятие, которое обладает такой организационно-правовой формой, представляет собой объединение граждан для ведения сельского хозяйства. Основывается на их личном участии в бизнесе и имущественных вкладах. Хозяйственные общества. Это самый популярный вариант для коммерческих организаций. Представлены в виде обществ с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерных обществ (АО). Если гражданин хочет заниматься коммерческой деятельностью, но без образования юрлица, он вправе зарегистрировать ИП. Это еще одна популярная форма ведения бизнеса. В Общероссийском классификаторе организационно-правовых форм (ОКОП) у ИП есть свой номер – 50102.

У предприятий на территории России ООО – самая распространенная организационно-правовая форма. Такие компании: относятся к хозяйственным обществам, ведут коммерческую деятельность, приносят прибыль.

^[3]1. Акционерным обществом (далее - общество) признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу.

Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций.

Акционеры вправе отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров и общества, если иное не предусмотрено настоящим Федеральным законом в отношении непубличных обществ.

2. Положения настоящего Федерального закона распространяются на общества с одним акционером постольку, поскольку настоящим Федеральным законом не предусмотрено иное и поскольку это не противоречит существу соответствующих отношений.

3. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

До оплаты 50 процентов акций общества, распределенных среди его учредителей, общество не вправе совершать сделки, не связанные с учреждением общества.

4. Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью как исключительной, то общество в течение срока действия специального разрешения (лицензии) не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением видов деятельности, предусмотренных специальным разрешением (лицензией) и им сопутствующих.

5. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в установленном федеральными законами порядке. Общество создается без ограничения срока, если иное не установлено его уставом.

6. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

7. Общество вправе иметь печать, штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации. Федеральным законом может быть предусмотрена обязанность общества использовать печать.

^[4]Сведения о наличии печати должны содержаться в уставе общества.
(Пункт в редакции, введенной в действие с 7 апреля 2015 года Федеральным законом от 6 апреля 2015 года N 82-ФЗ.

8. Если настоящим Федеральным законом предусмотрена судебная защита прав акционера, такая защита может осуществляться третейским судом в случаях и в порядке, которые установлены федеральным законом.

^[5]Однако с 1 января 2020 г. порядок создания акционерного общества существенно изменился и упростился. Ключевых моментов здесь три

1. Реестродержатели (регистраторы) получили право регистрировать выпуск акций,

размещаемых при учреждении акционерного общества (п. 1 ст. 20.1. Федерального закона от 22.04.1996 №39-ФЗ «О рынке ценных бумаг, далее — Закон «О рынке ценных бумаг»), в порядке и сроки, установленные правилами регистратора.

2. Регистрация выпуска акций, размещаемых при учреждении акционерного общества,

осуществляется до государственной регистрации акционерного общества в ФНС (п «в.1» ст. 12 Федерального закона от 08.08.2001 №129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»)

3. Единоличный исполнительный орган регистратора, зарегистрировавшего выпуск акций

акционерного общества, может быть без доверенности заявителем при государственной регистрации данного акционерного общества в ФНС ^[6](абз. 2 п. 10 ст. 20.1. Закона «О рынке ценных бумаг») независимо от количества учредителей.

Данные новшества кардинально упрощают задачу тем, кто решил учредить акционерное общество.

Вместе с тем, не стоит заблуждаться, что для подготовки учредительных документов акционерного общества можно взять за основу документы общества с ограниченной ответственностью и только лишь заменить в них наименование организационно-правовой формы. Это не так.

При подготовке решений учредителей, связанных с созданием акционерного общества, договора о его создании следует руководствоваться не только положениями специального закона, регулирующего деятельность акционерных обществ - Федерального закона от 26.12.1995 №208-ФЗ «Об акционерных обществах» (далее — Закон «Об акционерных обществах»), но и Законом «О рынке ценных бумаг».

Протокол собрания учредителей должен содержать решения и итоги голосования по вопросам, определенным ст. 9 Закона «Об акционерных обществах», также учредители в соответствии со ст. 26.1. Закона «О рынке ценных бумаг» должны принять решение об утверждении решения о выпуске акций. Подтверждение/заверение принятых учредителями решений нотариусом или в ином порядке не требуется.

В договор о создании акционерного общества кроме сведений, предусмотренных п. 5 ст. 9 Закона «Об акционерных обществах», необходимо включить сведения о лице, которое от имени всех учредителей уполномочено заключить с регистратором договор на ведение реестра и договор о регистрации выпуска акций. В противном случае договоры с регистратором придется заключать всем учредителям. Также договором о создании определяется лицо, которое от имени всех учредителей уполномочено подписать решение о выпуске акций, подлежащих размещению при учреждении АО.

В случае учреждения акционерного общества одним лицом, указанная выше информация, которая должна содержаться в протоколе собрания учредителей и в договоре о создании акционерного общества, подлежит включению в решение единственного учредителя об учреждении акционерного общества.

1.3 Правовое регулирование деятельности субъектов коммерческой деятельности в сфере потребительского рынка

Федеральный Закон РФ О защите прав потребителей (в редакции Федерального закона от 9 января 1996 года N 2-ФЗ) (с изменениями на 8 декабря 2020 года)

^[7]Защита прав потребителей — комплекс мер, реализуемых государством и общественными движениями, направленных на регулирование отношений, возникающих между потребителем (физическим лицом, приобретающим товар или услугу для личных, семейных, домашних и иных нужд, не связанных с предпринимательской деятельностью) и субъектом предпринимательской деятельности — изготовителем, исполнителем, продавцом и включающих в себя: установление конкретных прав потребителей; формы возможных нарушений прав и механизм их защиты; ответственность за нарушение прав потребителей.

В соответствии с Законом РФ «О защите прав потребителей» Потребитель – это гражданин, имеющий намерение заказать, или приобрести либо заказывающий, приобретающий или использующий товары (работы, услуги) исключительно для личных, семейных, домашних и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности.

Следовательно, потребителями не могут быть юридические лица и индивидуальные предприниматели, приобретающие товары (работы, услуги) для своих нужд.

Право потребителей на просвещение в области защиты прав потребителей обеспечивается посредством включения соответствующих требований в федеральные государственные образовательные стандарты и образовательные программы, а также посредством организации системы информации потребителей об их правах и о необходимых действиях по защите этих прав.

^[8]ПРАВО НА БЕЗОПАСНОСТЬ ТОВАРА (РАБОТЫ, УСЛУГИ)

Данное право регулируется ст. 7 Закона и означает, что товар (работа, услуга) при обычных условиях его использования, хранения, транспортировки и утилизации был безопасен для жизни, здоровья потребителя, окружающей среды, а также не причинял вред имуществу потребителя. Требования, которые должны это обеспечивать, являются обязательными и устанавливаются законом или в установленном им порядке.

Изготовитель (исполнитель) обязан обеспечивать безопасность товара (работы) в течение установленного срока службы или срока годности товара (работы).

Вред, причиненный жизни, здоровью или имуществу потребителя вследствие необеспечения безопасности товара (работы), подлежит возмещению.

Не допускается продажа товара (выполнение работы, оказание услуги), в том числе импортного товара (работы, услуги), без информации об обязательном подтверждении его соответствия установленным требованиям.

^[9]ПРАВО НА КАЧЕСТВО ТОВАРА (РАБОТЫ, УСЛУГИ)

Данное право регулируется ст. 4 Закона и означает, продавец (исполнитель) обязан передать потребителю товар (выполнить работу, оказать услугу), качество которого соответствует договору.

При отсутствии в договоре условий о качестве товара (работы, услуги) продавец (исполнитель) обязан передать потребителю товар (выполнить работу, оказать услугу), соответствующий обычно предъявляемым требованиям и пригодный для целей, для которых товар (работа, услуга) такого рода обычно используется.

Если продавец (исполнитель) при заключении договора был поставлен потребителем в известность о конкретных целях приобретения товара (выполнения работы, оказания услуги), продавец (исполнитель) обязан передать потребителю товар (выполнить работу, оказать услугу), пригодный для использования в соответствии с этими целями.

При продаже товара по образцу и (или) описанию продавец обязан передать потребителю товар, который соответствует образцу и (или) описанию.

Если законами или в установленном ими порядке предусмотрены обязательные требования к товару (работе, услуге), продавец (исполнитель) обязан передать потребителю товар (выполнить работу, оказать услугу), соответствующий этим требованиям.

Глава 2. Практические аспекты функционирования субъекта коммерческой деятельности на потребительском рынке

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия «ПАО МАГНИТ»

«Магнит» является одной из ведущих розничных сетей в России по торговле продуктами питания, лидером по количеству магазинов и географии их расположения.

Компания представлена в более чем 3 800 населенных пунктах, ежедневно магазины компании посещают почти 12 миллионов человек. «Магнит» работает в мультиформатной модели, которая включает в себя магазины у дома, супермаркеты, аптеки и магазины дрогери. На 30 сентября 2020 года компания насчитывала 21 154 торговые точки в 65 регионах России. Участниками кросс-форматной программы лояльности сети являются около 39 млн человек.

«Магнит» является уникальной компанией в российском ритейле. Наряду с продажей товаров розничная сеть занимается производством продуктов питания под собственными торговыми марками. Компания управляет несколькими предприятиями по выращиванию овощей, производству бакалеи и кондитерских изделий. «Магнит» владеет тепличным и грибным комплексами, которые являются одними из крупнейших в России. Логистическая инфраструктура компании включает в себя 38 распределительных центров и около 4900 автомобилей.

«Магнит» входит в список крупнейших публичных компаний мира рейтинга Global 2000 Forbes и возглавляет рейтинг крупнейших частных работодателей России по версии Forbes. Общая численность сотрудников превысила 300 тысяч человек.

«Магнит» был основан в 1994 году на юге России в Краснодаре как небольшая региональная компания. За это время «Магнит» вырос в одну из крупнейших российских компаний. Штаб-квартира розничной сети по-прежнему находится в Краснодаре. В 2006 году компания провела IPO на Лондонской фондовой бирже. 64% акций «Магнита» находятся в свободном обращении и торгуются на Московской и Лондонской фондовой биржах (LSE: MGNT). В соответствии с неаудированными данными управленческой отчетности Компании по МСФО 16, выручка «Магнита» за 1 полугодие 2020 года составила 763,4 млрд руб., EBITDA — 86,9 млрд руб.

^[10]История ПАО «Магнит»
1994 — 1998

• Основание Сергеем Галицким компании по оптовой торговле товарами бытовой химии «Тандер»;
• Активное развитие сети оптовых магазинов и вхождение в десятку крупнейших российских дистрибьюторов косметики, бытовой химии и парфюмерии;
• Выход на рынок продуктового ритейла в формате Cash&Carry.

1998 — 2001

• Появление бренда «Магнит» (Магазин Низких Тарифов) и начало развития сети под новым брендом;
• Создание собственного автотранспортного предприятия — компании «Сельта»;
• Запуск первой линейки товаров под собственной торговой маркой;
• Переход «Магнита» на модель дискаунтера;
• Открытие первых 160 магазинов, что выводит «Магнит» на лидирующие позиции в России по размеру сети.

2002 — 2005

• Открытие первого распределительного центра в Кропоткине, Краснодарский край;
• Перезапуск всей сети в формате магазинов «у дома», являющийся ключевым для «Магнита» и сейчас;
• Стремительное развитие сети магазинов: 1,5 тыс. торговых точек на конец 2005 года;
• «Магнит» закрывает бизнес по оптовым продажам косметики и бытовой химии, полностью концентрируется на розничном бизнесе;

2006 — 2009

• Первичное размещение акций (IPO) на Лондонской фондовой бирже;
• Запуск нового формата — компактного городского гипермаркета;
• Статус самой быстрорастущей розничной компании мира по мнению Deloitte;
• Вторичные размещения акций (SPO) на Лондонской фондовой бирже, привлеченные средства идут на развитие сети;
• «Магнит» первым из ритейлеров переходит на собственный импорт самых востребованных товаров.

2010 — 2012

• Открытие первого магазина формата дрогери «Магнит Косметик»;
• Запуск собственного производства овощей и зелени — тепличного комплекса «Зеленая линия» в Краснодарском крае;
• «Магнит» становится крупнейшим частным работодателем в России и сохраняет этот статус по сей день;
• Появление нового формата — «Магнит Семейный»

2013 — 2015

• Крупнейшая розничная компания по количеству магазинов, торговых площадей, эффективности и объему продаж;
• Капитализация «Магнита» на Московской бирже превысила 1 трлн рублей;
• «Магнит Косметик» становится крупнейшей по размеру сетью дрогери в России;
• В «Магнитах» появилась возможность оплачивать покупки по банковской карте, а также первые кассы самообслуживания;
• Число магазинов «Магнита» превысило 10 000;
• Начало строительства собственного Индустриального парка «Краснодар».

2016 — 2018

• Запуск новых форматов «Магнит Аптека» и «Магнит Опт»;
• Открытие первого распределительного центра за Полярным кругом (Мурманск) и 37-го по счету для компании;
• Запуск в Краснодарском крае собственного завода по выращиванию шампиньонов;
• Приобретение Группой ВТБ 29,1% пакета акций «Магнита» и сложение полномочий Сергеем Галицким;
• Презентация стратегии развития до 2023 года;
• Начало работы первого резидента Индустриального парка Краснодар — «Кубанского комбината хлебопродуктов»;
• «Магнит Косметик» становится крупнейшим игроком на рынке розничных продаж косметики и парфюмерии в России.

2019

• Назначение Яна Дюннинга президентом и генеральным директором компании;
• Презентация нового кроссформатного бренда для всех магазинов «Магнит»;
• Открытие 20 000-го магазина «у дома» и 5 000-го «Магнит Косметик»
• Запуск в Индустриальном парке «Краснодар» второго резидента — «Кондитера Кубани»
• Тестирование новых форматов — суперстор, «Магнит Сити»
• Запуск собственной программы лояльности «Магнит» для покупателей;
• Начало партнерства «Магнита» с Российским Футбольным Союзом и Сборной России по футболу.

Стратегия развития:
• Дальнейшее расширение сети за счет роста плотности покрытия ключевых рынков присутствия, а также развитие в наименее освоенных регионах. Увеличение числа торговых точек на Урале и в Сибири;
• Ежегодное открытие не менее 500 магазинов «у дома» и не менее 250 магазинов косметики в населенных пунктах с численностью от 5000 человек и около 50 гипермаркетов в населенных пунктах с численностью от 50 000 человек;
• Развитие мультиформатной бизнес-модели для удовлетворения потребностей покупателей с различным уровнем доходов;
• Дальнейшее совершенствование логистических процессов и инвестиции в IT-систему для максимально эффективного управления запасами и транспортными потоками;
• Развитие собственного импорта: увеличение доли прямых поставок свежих овощей и фруктов для минимизации издержек.

Структура уставного капитала
Уставный капитал открытого акционерного общества "Магнит" составляет 945 613,55 рублей и состоит из 94 561 355 штук обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 0,01 рубля.
Общество вправе размещать дополнительно к размещенным акциям обыкновенные именные акции в количестве 106 288 645 штук номинальной стоимостью 0,01 рубля (объявленные акции).
Сведения о размещенных акциях ПАО "Магнит"

^[11]Покупатель прежде всего

Стратегия основана на постоянном совершенствовании ценностного предложения покупателю. Переход на клиентоориентированный подход к принятию решений. Фокус на покупателе заложен в ДНК компании «Магнит»: “Мы стремимся лучше понимать потребности в каждом регионе и адаптировать под них свое предложение”.

Стремление улучшить восприятие «Магнита» покупателями, заменив исторически сложившееся мнение как о магазине с самыми низкими ценами на восприятие «Магнита» как магазина с лучшим соотношением цены и качества. В связи с этим идет обновление наших бизнес-процессов, чтобы улучшить коммуникацию с покупателями, и отталкиваться от их предпочтений в принятии решений.

С учетом этого было решено сконцентрировать внимание на повышении доступности товара на полке, качества и свежести товаров, и планируется инвестировать в развитие собственной торговой марки, прямого импорта и поставок местных производителей. В то же время мы будет поддерживаться широкий ассортимент товаров в первом ценовом сегменте, учитывая потребности наших постоянных покупателей. Кроме того, среди приоритетов — повышение качества обслуживания клиентов, предъявляя высокие стандарты к профессиональным навыкам персонала. Они хотят видеть собственных сотрудников доброжелательными и всегда готовыми помочь покупателям.

Ценностное предложение, которое сейчас внедряется, будет регулярно обновляться в соответствии с меняющимися потребностями покупателей. Совершенствуя корпоративную культуру, поощряется открытый диалог и эффективное взаимодействие функциональных подразделений, что позволит быстро и эффективно внедрить ценностное предложение.

Создание платформ для будущего роста

Благодаря новым технологиям с каждым годом растет взаимодействие с покупателем через цифровые каналы, открывая новые возможности для идентификации и коммуникации с клиентами и оптимизации всех бизнес-процессов. Внедрение омниканального подхода в работе с покупателями является важной частью нашей долгосрочной стратегии. С этой целью формируется сильная команда ИТ-специалистов, разрабатываются новые цифровые решения и развиваем возможности в работе с большими данными. Одним из важнейших шагов в этом направлении стало успешное внедрение кросс-форматной программы лояльности в первом квартале 2020 г.

Также рассматривается возможность сделать первые шаги в сфере электронной коммерции в 2020 году, которые послужат основой для потенциального развития в будущем.

Удобство и доступность

Стремление удовлетворять самые важные потребности российских покупателей с помощью удобных и доступных предложений семьи магазинов «Магнит».

Чтобы обеспечить эффективную реализацию стратегии, идет работа над операционным и организационным развитием, включая:

• клиентоориентированный подход к принятию решений;
• форматная структура управления;
• фокус на повышение уровня сервиса и доступности товара на полке;
• повышение качества обслуживания в магазинах;
• развитие контроля качества;
• оптимизация затрат по всем функциональным подразделениям;
• повышение точности прогнозирования.

2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия «Магнит»

Прежде всего, следует отметить, что стратегия магазина «Магнит» может быть охарактеризована как стратегия быстрого роста. Необходимо произвести анализ внешней и внутренней среды магазина «Магнит» для оценки возможных вариантов оптимизации стратегии. Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы. Анализ внешней среды - это очень важный для выработки стратегии организации и сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих во внешней среде процессов, оценки и установления связи между факторами, сильными и слабыми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде.

Угрозы и возможности среды косвенного воздействия, с которыми сталкивается организация, можно выделить в PEST-факторы:

Р - политические факторы.

Е - экономические факторы. Необходимо постоянно диагностировать и оценивать такие экономические факторы окружающей среды, как темпы инфляции, стабильность рубля и налоговые ставки - социальные факторы. Они включают меняющиеся ожидания, отношения и нравы общества.

S - социально-культурное окружение.

Т - технологические факторы. Необходимо постоянно следить за изменениями в технологической внешней среде. Анализ этой среды может учитывать изменения в технологии производства, применение ЭВМ в проектировании и предоставлении товаров и услуг.

Получение необходимой информации основано на экспертных оценках (по 5-балльной шкале).

Таблица PEST-факторы

Значимые факторы внешней среды, которые могут оказать влияние на деятельность предприятия	Экспертная оценка
1. Политические факторы
Отсутствие поддержки со стороны государства	3
Ужесточение госконтроля за деятельностью бизнес-субъектов и штрафные санкции	4
2. Экономические факторы
Сезонность влияние погоды	2
Высокая суммарная нагрузка на предприятие и возможность ее усиления	5
Динамика курса рубля	4
Инфляция	4
Опасность экономической нестабильности	5
Динамика ставки рефинансирования ЦБ РФ	5
Наличие 3 прямых конкурентов	4
Рост цен на сырье	5
Агрессивный маркетинг со стороны конкурентов	4
Ухудшение позиций конкурентов	5
3. Социальные факторы
Стабильный и постоянно растущий круг потребителей.	5
Снижение уровня жизни основной массы населения в связи с кризисом	4
Отток квалифицированных специалистов в Центральный регион России.	5
Влияние СМИ	4
4. Технологические факторы
Доступ к технологиям, лицензирование, патенты	5

Таким образом, по результатам PEST-анализа можно сделать вывод, что

наибольшими угрозами со стороны факторов внешней среды являются: высокая суммарная нагрузка на предприятие и возможность ее усиления, опасность экономической нестабильности, рост цен на сырье, динамика ставки рефинансирования ЦБ РФ, отток квалифицированных специалистов в Центральный регион России. Среди возможностей это такие факторы как: доступ к технологиям, лицензирование, патенты, стабильный и постоянно растущий круг потребителей, ухудшение позиций конкурентов

Так как магазин «Магнит» не является производственным или финансовым предприятием, а осуществляет свою профессиональную деятельность в сфере розничной торговли продуктами питания и бытовыми товарами, то для предприятия не все факторы внутренней среды являются основополагающими. Важнейшими факторами внутренней среды для магазинов «Магнит» как сетевой торговой организации будут являться такие факторы, как персонал и производство (в данном случае - товарный ассортимент).

Анализ персонала как фактора внутренней среды сети «Магнит» целесообразно проводить на основе данных отдела управления персоналом компании.

Наиболее полной характеристикой персонала как фактора внутренней среды является социальная структура персонала, сгруппированная по таким признакам, как пол, возраст, стаж работы, образование и так далее.

Ощутимо повысилась доля сотрудников компании в возрастных границах 20-30 лет, и также снизилась доля работников предпенсионного и пенсионного возраста. Эти факторы привели к тому, что средний возраст сотрудников сети «Магнит» снизился и составил ровно 29 лет.

Далее необходимо проанализировать качественный состав трудовых ресурсов сети «Магнит», т.е., распределение работающих по уровню образования и по стажу работы.

В качественном отношении среди сотрудников сети «Магнит» преобладают работники со средним и средне-специальным образованием, чуть более трети - это сотрудники с высшим образованием. Удельный вес групп сотрудников по образованию за исследуемый период практически не менялся.

Что касается стажа сотрудников сети «Магнит» (учитывается общий стаж по записям в трудовой книжке, а не только стаж работы на исследуемом предприятии), то необходимо отметить, что значительная доля работающих обладает длительным стажем работы - в совокупности, сотрудников, имеющих трудовой стаж более 10 лет на предприятии - 69%

Анализ факторов внутренней среды сети «Магнит» целесообразно продолжить анализом такого значимого фактора как продукция предприятия.

Таким образом, можно констатировать, что проанализированные факторы внутренней среды сети супермаркетов «Магнит» действительно имеют высокую степень значимости для организации.

SNW-анализ организации ПАО «Магнит»

При SNW-анализе оценивается состояние внутренней среды предприятия по ряду позиций. Каждая позиция получает одну из трех оценок:

• - Сильная (Strength);
• - Нейтральная (Neutral);
• - Слабая (Weakness).

Ниже в таблице приведены результаты SNW-анализа для магазина «Магнит».

Таблица Результаты SNW-анализа для магазина «Магнит»

Значимые параметры в деятельности предприятия	S	N	W
Компетентность компании в данной сфере деятельности	X
Условия труда	Х
Мотивация и стимулирование персонала	Х
Текучесть кадров	X
Квалификация персонала	X
Оценка качества работы персонала	X
Организация планирования	X
Уровень технической оснащенности	X
Информационное обеспечение	X
Качество выпускаемой продукции	X
Организация маркетинга на предприятии	Х
Организационная структура предприятия	Х
Формирование запасов	Х
Ассортимент выпускаемой продукции	X
Конкурентная позиция	X
Заработанная плата	X
Имидж (деловая репутация) предприятия	X
Психологический климат в коллективе	Х
Финансовая устойчивость предприятия	Х
Территориальное расположение	X
Ценовая политика	X
Объемы продаж	X
Зависимость от поставщиков	X

Повышению эффективности работы торговой организации будут способствовать дальнейшая фокусировка на форматы гипермаркетов, на повышение уровня покупательского сервиса, на развитие логистической сети и расширение географии сети «Магнит».

^[12]SWOT-анализ компании ПАО «Магнит».

Внешняя среда.

Сильные стороны:

1. Развитая маркетинговая политика и налаженная маркетинговая стратегия - С помощью маркетинга ведется постоянный поиск новых рынков, новых потребителей, новых видов продукции, новых областей применения традиционной продукции, способной обеспечить предприятию наибольший уровень прибыли.

2. Новые технологии- Для более качественного хранения продуктов и оптимизации поставки их в магазины, в компании создана дистрибьюторская сеть, включающая 18 распределительных центров. Своевременную доставку продуктов во все магазины розничной сети позволяет осуществить собственный автопарк, который насчитывает 4401 автомобилей

3. Захват смежных сегментов рынка- магазины существуют в 4-х форматах «магазин у дома», «Магнит Семейный» «Магнит Косметик» и гипермаркет

4. Дополнительные услуги- заказ продуктов на дом

5. Тенденции спроса- спрос возрастает когда на товаре стоит «красная» цена.

6. Сотрудничество с другими компаниями-с поставщиками известных брендов косметики и продуктов питания

Слабые стороны:

1 Появление большего числа конкурентных фирм- «Пятерочка», «Табрис», «Апельсин», поэтому проводиться снижение себестоимость продукции и усиливаются маркетинговые мероприятия

2. Экономический кризис, который влияет на выручку и соответственно на доходность ПАО «Магнит»

3. Законодательное регулирование. Ограничена продажа алкоголя по времени и по возрасту- как следствие предприятие несет убытки

4. Затраты на грузоперевозки

5 Соблюдение сохранности товара в торговом зале, потери от краж и брака

Внутренняя среда.

Преимущества:

1. Опыт- предприятие существует с 1994 года и стабильно развивается

2. Высокое качество товаров повседневного спроса по доступной цене

3. Известность фирмы- ПАО «Магнит» является лидером по количеству продовольственных магазинов.

4. Высокие продажи.

5. Низкая себестоимость товаров, соответственно доступная цена.

6. Удовлетворенность клиентов. Компания ориентирована на покупателей с различным уровнем доходов

7. Сплоченный коллектив, розничная сеть «Магнит» является одним из крупнейших работодателей в России.

8. Качественное оборудование- кассы, новые витрины.

9. Широкий ассортимент-от продуктов питания до средств личной гигиены и бытовой химии

10 Реклама. Раздача прайс-буклетов с наименованиями продукции и ценами

11. обучение персонала и введение свода правил корпоративной этики

Недостатки:

1. Мало дополнительных источников прибыли

Малое количество касс, даже в часы пик нагрузка очень большая

Низкая заработная плата персонала, но большая загруженность и ответственность Низкое качество обслуживания клиентов

В качестве дополнительных данных составим матрицу возможностей.

Вероятность использования возможностей	Влияние
	Сильное	Умеренное	Малое
Высокая	Новые технологии; Высокое качество товаров повседневного спроса по доступной цене	Дополнительные услуги	Низкое качество обслуживания клиентов.
Средняя	Низкая себестоимость товаров	Известность фирмы, имидж, марка.	Качественное оборудование- кассы, новые витрины.
Низкая	Удовлетворенность клиентов	Сплоченный коллектив	Экономический кризис

ПАО Магнит – безусловно мощная компания с огромными активами и большим прибыльным бизнесом.

Розничная сеть «Магнит» вошла в рейтинг 100 инновационных компаний мира по версии журнала Forbes.

2.3 Анализ взаимодействия предприятия с другими субъектами коммерческой деятельности на потребительском рынке

Исследования показали, что потребители относятся к сети магазинов «Магнит» достаточно лояльно. Они отмечают, что магазины сети предлагают качественные товары по доступным ценам. По мнению опрошенных, ПАО «Магнит» имеет хорошие перспективы развития. Однако многие респонденты не согласны с утверждением, что сеть «Магнит» является лучшей, так как у неё есть довольно сильные конкуренты, которые постоянно развиваются и предлагают потребителям выгодные условия для совершения покупок.

В торговой сети «Магнит» предпочитают совершать покупки 34 % опрошенных, что свидетельствует о достаточно высоком уровне их лояльности к этой компании. Основными конкурентами торговой сети «Магнит» на рынке города Оренбурга, согласно по результатам опроса, являются «СосеДДушка» (27 %), «Лента» (10 %), «Карусель» (7 %), «Метро» (6 %) и др. Представленные данные свидетельствуют о том, что ПАО «Магнит» необходимо постоянно отслеживать маркетинговую деятельность своих основных конкурентов и разрабатывать действенные коммуникации при работе с целевыми группами покупателей.

Согласно полученным результатам опроса, наибольшее влияние на поведение потребителей оказывает стимулирования сбыта. Это означает, что при формировании оптимальной структуры комплекса маркетинговых коммуникаций ПАО «Магнит» необходимо уделить наибольшее внимание именно мерам по стимулированию сбыта.

Магазины сети «Магнит» предлагают потребителям продукцию по доступным ценам, и очень часто применяют ценовые методы стимулирования - скидки. Проведенные специалистами исследования показывают, что установление существенных скидок на некоторые товарные категории (с соответствующей рекламной поддержкой) приводит к более высоким показателям сбыта, чем установление незначительных по размеру скидок на весь торговый ассортимент. Следовательно, мы считаем, что одним из самых эффективных способов дополнительного привлечения внимания к акционным товарам является эмоциональное оформление ценников. К примеру, при оформлении ценников можно использовать различные фотографии и иллюстрации, вызывающие у покупателей дополнительный интерес и положительные эмоции: ценник на детскую игрушку можно оживить фотографией улыбающегося ребенка, а ценник на макаронные изделия украсит фотография готового блюда «Макароны по-итальянски» и т. п. Считается, что подобный приём увеличивает привлекательность на 7 %, а желание приобрести товар - на 21 %.

Так же, можно сказать, что взаимодействие предприятий друг с другом неизбежно. Взаимодействие происходит по разным причинам и обстоятельствам, но главной же причиной может считаться конкуренция. Иными словами, увидев у конкурента то, чего не было у вас, можно позаимствовать или сделать лучше. В каком-то плане конкуренция идет на пользу предприятия.

Заключение

Коммерческая деятельность - это деятельность, предназначенная для обмена на рынке с целью получения экономической прибыли. Например, коммерческий банкинг относится к банковской деятельности, ориентированной на бизнес, в отличие от потребительских или розничных банковских услуг, которые связаны с финансовыми потребностями физических лиц. В разговорном смысле термин коммерческий означает платную рекламу, которая транслируется по телевидению или радио, продвигая товары или услуги, доступные для продажи.

Коммерческие позиции важны на рынках опционов и фьючерсов, поскольку они обычно указывают на хеджирующую активность, в то время как некоммерческие позиции обозначают спекулятивную активность. Экономистам нравится оценивать коммерческие позиции на рынке фьючерсов и опционов, потому что эта торговая деятельность дает представление о реальной экономической активности, которая помогает им прогнозировать макроэкономические данные, такие как рост валового внутреннего продукта (ВВП).

Производители имеют коммерческие позиции для хеджирования цен на товары и снижения их подверженности риску изменения цен на товары. Отчеты по обязательствам трейдеров, предоставляемые Комиссией по торговле товарными фьючерсами, отображают еженедельный открытый интерес для товаров, торгуемых на фьючерсных биржах, с разбивкой по коммерческим и некоммерческим холдингам.

Термин коммерческий также используется для обозначения крупных институциональных структур, которые являются действующими участниками на данном рынке и имеют значительный масштаб. Противоположностью коммерческих участников, как правило, являются розничные участники, которые часто используются для идентификации небольших компаний или даже отдельных лиц на данном рынке.

Список литературы

• 1. Федеральный Закон РФ О защите прав потребителей (в редакции Федерального закона от 9 января 1996 года N 2-ФЗ) (с изменениями на 8 декабря 2020 года) http://docs.cntd.ru/document/9005388
  2. Федеральный закон РФ Об акционерных обществах (с изменениями на 31 июля 2020 года) (редакция, действующая с 1 января 2021 года)
  3. Федеральный Закон РФ «О качестве и безопасности пищевых продуктов» (с изменениями на 13 июля 2020 года) http://docs.cntd.ru/document/901751351
  4. Официальный сайт Роспотребнадзора в области защиты прав потребителей http://zpp.rospotrebnadzor.ru/handbook/torg/memos/50464
  5. Федеральный закон от 22.04.1996 N 39-ФЗ (ред. от 31.07.2020) "О рынке ценных бумаг"  http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_10148/a90805631c972907f179bcd24f37508b3caadb21/
  6. Федеральный закон "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части отмены обязательности печати хозяйственных обществ" от 06.04.2015 N 82-ФЗ (последняя редакция) http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_177588/
  7. Федеральный закон "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части отмены обязательности печати хозяйственных обществ" от 06.04.2015 N 82-ФЗ (последняя редакция) http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_177588/
  8. Алклычев, А.М. Экономика торговли: Учеб. пособие – Махачкала: ИПЦ ДГУ, 2019.
  9. Энциклопедия Экономиста! [https://www.grandars.ru/]
  10. Бурцев, В.В. Система финансового контроля в сфере сбытовой деятельности предприятий // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. – 2019.
  11. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности М.: ЮНИТИ ДАНА, 2017
  12. Попов, Е.В. Продвижение товаров и услуг: Учеб. пособие – М.: Финансы и статистика, 2017
  13. Журнал “Юрист компании” https://www.law.ru/
  14. Официальный сайт - ПАО «Магнит» https://www.magnit.com/ru/
  15. Информационный ресурс о регистрации юридических лиц и ИП в России. “Регфорум” https://regforum.ru/

1. https://www.grandars.ru/college/biznes/subekty-kommercii.html ↑

2. https://www.law.ru/article/22055-organizatsionno-pravovye-formy-predpriyatiy ↑

3. http://docs.cntd.ru/document/9000108 ↑

4. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_177588/ ↑

5. https://regforum.ru/posts/4945_uchrezhdenie_ao_s_1_yanvarya_2020_g_novye_vozmozhnosti/ ↑

6. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_10148/a90805631c972907f179bcd24f37508b3caadb21/ ↑

7. http://docs.cntd.ru/document/9005388 ↑

8. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_305/0b3cc6d567f2c728bfe4c61b25a2bd8f1c0297c7/#:~:text=%D0%9F%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE%20%D0%BF%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8F%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80%D0%B0%20(%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D1%8B%2C%20%D1%83%D1%81%D0%BB%D1%83%D0%B3%D0%B8),-%D0%9F%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BF%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D1%8B%20%D0%B8%20%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8&text=%D0%9F%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%20%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE%20%D0%BD%D0%B0%20%D1%82%D0%BE,%D0%BD%D0%B5%20%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%87%D0%B8%D0%BD%D1%8F%D0%BB%20%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%B4%20%D0%B8%D0%BC%D1%83%D1%89%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D1%83%20%D0%BF%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8F. ↑

9. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_305/030ee6c590df5a57ef7c36c7cc5c6a59e5373ecc/ ↑

10. https://www.magnit.com/ru/about-company/history/ ↑

11. https://www.magnit.com/ru/about-company/our-strategy/ ↑

12. https://www.magnit.com/ru/shareholders-and-investors/results-and-reports/ ↑