Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия

Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия Экономика
Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия Решение задачи
Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия
Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия Выполнен, номер заказа №17132
Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия Прошла проверку преподавателем МГУ
Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия  245 руб. 

Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия

Напишите мне в чат, пришлите ссылку на эту страницу в чат, оплатите и получите файл!

Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия

Закажите у меня новую работу, просто написав мне в чат!
Описание заказа и 38% решения ( + фото):

63. Период планирования – это:

1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия составляют и согласовывают план 2.+ временной промежуток, на который составляются и в течение которого реализуются планы 3. оба ответа верны 4. нет верного ответа

Период планирования – это: 1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия

64. Планирование на 1 год можно охарактеризовать как:

1. +текущее 2. тактическое 3. стратегическое

65. Генеральный (общий, главный) бюджет – это:

1. совокупность планов, составленных для основных производственных подразделений предприятия, 2. совокупность планов, составленных для основного производства. 3. +совокупность планов, составленных для фирмы в целом,

66. К финансовым планам относится:

1. план общехозяйственных расходов 2. бюджет производственной себестоимости 3. план продаж 4. +прогнозный баланс

67. К планам оперативного бюджета относится:

1. +план продаж 2. прогнозный баланс 3. бюджет инвестиций

68. Количество материалов, которое необходимо закупить, будет равно бюджетному количеству использованных материалов:

1. +плюс запланированные конечные запасы материалов и минус начальные их запасы 2. плюс начальные запасы материалов и минус запланированные конечные их запасы 3. оба вышеназванных утверждения справедливы 4. ни одно из них не верно

69. Для расчета количества материалов, которые необходимо закупить, должен быть подготовлен:

1. бюджет общепроизводственных расходов 2. бюджет коммерческих расходов 3. +бюджет производства 4. бюджет продаж

70. В процессе подготовки оперативного бюджета последним этапом является подготовка:

1.+ плана прибылей и убытков 2. прогнозного бухгалтерского баланса 3. бюджета денежных средств 4. бюджет капитальных затрат 5. план продаж 6. финансовый бюджет

72. Какой текущий бюджет является отправной точкой в процессе разработки общего бюджета:

1. бюджет коммерческих расходов 2. +бюджет продаж 3. бюджет производства 4. бюджет закупки/использования материалов 5. бюджет капитальных затрат 6. бюджет общепроизводственных расходов

Похожие готовые решения по экономике: