Постройте матрицу БКГ по данным таблицы 1. 2 Используя матрицу БКГ, проведите анализ товарного портфеля предприятия

		Экономика
		Решение задачи
		18 февраля 2021
		Выполнен, номер заказа №17237
		Прошла проверку преподавателем МГУ
		245 руб.

Постройте матрицу БКГ по данным таблицы 1. 2 Используя матрицу БКГ, проведите анализ товарного портфеля предприятия и сформулируйте рекомендации.

Решение:

Горизонтальная ось матрицы БКГ соответствует относительной доле рынка (ОДР). Она рассчитывается как отношение собственных продаж (доли рынка) к продажам (доле рынка) сильнейшего конкурента. Так, по товару А по товару Б:  Вертикальная ось соответствует темпам роста рынка (продаж) (ТРР). Темп роста продаж компании определяется как отношение объема реализации по виду товаров за текущий период к объему реализации по виду товаров за предыдущий период. 578 Так, по товару по товару Б: Площадь круга пропорциональна прибыли, приходящейся на данную продукцию. Всего прибыль: доля прибыли товара А: доля прибыли товара Б: и т.д. Результаты расчетов занесем в таблицу 1 После того, как таблица заполнена расчетными данными, построим матрицу в Microsoft Excel. Для этого используется пузырьковая диаграмма. Полученное поле матрицы разделяется горизонтальной и вертикальной линиями на четыре квадранта. Горизонтальная линия матрицы БКГ строится на субъективной основе. В условиях задания прирост рынка задан 18%, горизонтальная линия проводится на уровне Минимальное значение 87,5%, максимальное 140%, поэтому по вертикали значения изменяются от 80% до 156% (так, что бы 118% было посередине и можно было изобразить круги). Вертикальная линия может проходить через показатель Коэффициент 1,0 показывает, что предприятие близко к лидерству: его доля близка к доле сильнейшего конкурента. Коэффициент выше 1 говорит о лидирующей позиции продукта предприятия в отрасли. С этой точки зрения левая сторона матрицы выделяет лидирующие в отрасли виды продукции предприятия, правая – отстающие. Минимальная ОДР – 0,906, максимальная 2,33, поэтому ОДР на графике будет 0,5 до 2,5 Проведем анализ портфеля фирмы: В категорию «Звезды» попала товарная группа Это товары быстрорастущего рынка – лидируют относительно конкурентов. Требуют значительных инвестиций, но при этом способны принести большие прибыли. Дойные коровы. Это бизнес-области, которые в прошлом получили относительно большую долю рынка. Однако со временем рост соответствующей отрасли заметно замедлился. Как обычно, "дойные коровы" – это "звезды" в прошлом, которые в настоящее время обеспечивают организации достаточную прибыль для того, чтобы удерживать на рынке свои конкурентные позиции. Для исследуемой организации это товарные группы Б, Инвестиции в эти товарные группы минимальны, а прибыли они генерируют значительные. Трудные дети («Вопросительные знаки»). В этой группе нет товарных позиций. Собаки. Это бизнес-области с относительно небольшой долей на рынке в медленно развивающихся отраслях. У предприятия к этой группе относится товар А,Б. Эти товары занимает небольшой удельный вес в прибыли. Товары из данной категории рекомендуется удалять из портфеля. Вывод: портфель предприятия сбалансирован: основную прибыль генерируют товары группы «дойные коровы» и «звезды», что выступает достаточно устойчивой конкурентной позицией предприятия