Методы выбора проектов ( Оптимальный проект )

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Задача любого производства состоит в максимальном удовлетворении спроса потребителя, повышении эффективности производства, снижении себестоимости продукции, повышении производительности труда и, как следствие, увеличении прибыли предприятия. Для реализации всех этих задач на производственных предприятиях проводится инновационная деятельность, что включает в себя внедрение инновационных проектов, к которым относятся модернизация оборудования, техническое перевооружение производства, переоснащение, а также новое строительство производственных площадей. Кроме того, инновационными проектами могут быть и организационные усовершенствования, т.е. внедрение новых форм и методов организации труда и изменение структурных схем предприятия.

Целью данной работы является исследования методов выбора проектов, для достижения поставленной цели, были выделены следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты выбора методов проектов;

- провести анализ выбора проекта в ПАО «Краснодаргазстрой»;

- проанализировать эффективность выбора проекта.

Объект исследования - ПАО «Краснодаргазстрой».

Предмет исследования - методы выбора проектов.

Структура работы состоит из введения, основной части, заключения списка литературы.

Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области управления проектами, материалы периодических изданий и сети Интернет.

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА МЕТОДОВ ПРОЕКТОВ

1.1 Оптимальный проект

К инновационным проектам можно отнести следующие изменения:

• В управлении - изменение функциональных обязанностей работников, слияние или разделение организационных структур, усовершенствование методов работы управленческого аппарата, с целью оптимизации решения поставленных задач;
• Экономические - положительные изменения в финансовой, платежной, бухгалтерской деятельности, а также в области планирования, ценообразования на производстве;
• Социальные - усовершенствование кадровой политики на предприятии; изменение подхода к профессиональной подготовке специалистов и повышению квалификации работников; проявление повышенного внимания к социальной и профессиональной адаптации новых работников. Внедрение мероприятий по улучшению жилищных условий нуждающихся, повышению безопасности и гигиены труда, организация досуга молодежи;
• Юридические - внедрение новых и изменение существующих нормативно-правовых документов на производстве, определяющих и регулирующих все виды деятельности;
• Экологические - внедрение очистных сооружений [1].

С позиции финансового анализа реализация инвестиционного проекта может быть представлена как два взаимосвязанных процесса: процесс инвестиций в создание производственного объекта (или накопление капитала) и процесс получения доходов от вложенных средств. Эти два процесса протекают последовательно (с разрывом между ними или без него) или на некотором временном отрезке параллельно. В последнем случае предполагается, что отдача от инвестиций начинается еще до момента завершения вложений. Оба процесса имеют разные распределения интенсивности во времени, что в значительной степени определяет эффективность вложения инвестиций [7].

Методы экономической оценки могут использоваться при выборе различных вариантов достижения цели проектного решения, которые рассматриваются инвестором. В этом случае речь идет об оценке сравнительной экономической эффективности различных вариантов одного проектного решения. При выборе оптимального варианта проекта необходимо, помимо единой для всех вариантов цели проектного решения, учитывать следующее.

Рассматриваемые варианты проектного решения должны обеспечивать единый объем производства, качество продукции или другие производственные параметры, определяющие цель проекта - мощность энергетического оборудования, надежность работы устройств, безопасность;

Все варианты должны быть сопоставимы по срокам реализации проекта. Если же сроки реализации проектных решений различаются, то при экономической оценке эффективности проектов, имеющих более длительный срок, необходимо учесть ущерб от его увеличения;

Обеспечение экономической сопоставимости вариантов по уровню и виду используемых стоимостных параметров: цены на оборудование и материалы, тарифы на электроэнергию, тепло, транспортные услуги и другие затраты или доходы;

Экономическое обоснование целесообразности использования каждого из вариантов должно производиться по единой методике технико- экономических расчетов, с единой нормой доходности проекта;

Все варианты проектного решения должны обеспечивать единые экологические нормы эксплуатации, единые требования к технике безопасности, охране труда и другим нормативным параметрам организации производства.

Оптимальным вариантом будет тот, который при соблюдении вышеперечисленных условий обеспечит минимальный срок окупаемости инвестиций [3].

Применявшиеся до настоящего времени в нашей стране методы оценки эффективности капитальных вложений и производственного строительства были ориентированы на административно-плановую экономику. В их основе заложен критерий величины народно-хозяйственного эффекта, который будет получен в результате реализации инвестиционного проекта.

Базовым методом расчета эффективности капитальных вложений является метод приведенных затрат, основанный на использовании установленного норматива окупаемости капитальных вложений. Очевидно, что в условиях рыночных отношений в основе определения эффективности инвестиционного проекта должны лежать другие критерии и методы.

В развитых странах с рыночной экономикой разработан и широко применяется большой арсенал методов оценки эффективности инвестиционных проектов. Они основаны преимущественно на сравнении эффективности инвестиций в различные проекты.

При этом в качестве альтернативы вложениям средств в рассматриваемое производство выступают финансовые вложения в другие производственные объекты, помещение финансовых средств в банк под проценты или их обращение в ценные бумаги [7].

1.2 Выбор методов оценки эффективности проектов

В настоящее время интерес к инновациям все больше возрастает. Без использования инноваций практически невозможно создавать конкурентоспособную продукцию. В условиях рыночной экономики инновации выступают как средство, с помощью которого возможно победить в конкурентной борьбе. Как правило, побеждают предприятия, которые используют инновации и с их помощью предлагают продукцию и услуги высокого качества.

Затраты на разработку и осуществление инновационных проектов зачастую является непосильными для небольших предприятий, особенно для фирм, находящихся на стадии создания и становления. Для предприятий, сражающихся за выживание, возможно, единственный выход - это инновационный проект, который поможет предприятию закрепиться на рынке. В результате успешной реализации инновационного проекта потребители получат новую или с новыми качествами продукцию, а предприятие - экономическую прибыль.

Важно правильно оценить инновационный проект, так как не каждое предприятие может позволить себе лишние расходы, вызванные неправильной оценкой инновационного проекта и последствий его реализации.

Поскольку на каждом конкретном предприятии существуют свои факторы, оказывающие влияние на эффективность инновационных проектов, то универсальной системы опенки проектов нет, но ряд факторов имеет отношение к большинству инновационных предприятий. На основе этих факторов выделяют определенные критерии для оценки инновационных проектов, которые включают в себя:

• цели, стратегия, политика и ценности предприятия;
• маркетинг;научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР);
• финансы;
• производство.

Оценка эффективности определяется сопоставлением результата (эффекта) от реализации проекта и затрат на его осуществление. Все методы оценки эффективности инновационных проектов можно разделить на простые и динамические, которые представлены на рис. 1.1.

Рис. 1.1 - Методы оценки эффективности проектов

Простые (статистические) методы основаны на учетных оценках. Динамические методы - методы, основанные на дисконтировании денежных потоков DCF (Discount Cash Flows).

В настоящее время общепризнанным методом оценки инвестиционных проектов является метод дисконтирования, т.е. приведение разновременных доходов и расходов, осуществляемых в рамках инвестиционного проекта к единому (базовому) моменту времени. На его основе рассчитываются следующие четыре критерия:

• 1. Чистая текущая стоимость (net present value - NPV) или чистый дисконтированный доход (ЧДД) равен интегральному эффекту
  2. Рентабельность проекта (Profitability index - PI) или индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений.
  3. Срок окупаемости (Payback period - PB) заключается в определении необходимого для возмещения инвестиций периода времени, за который ожидается возврат вложенных средств за счет доходов, полученных от реализации инвестиционного проекта.

4. Внутренняя норма рентабельности (Internal rate of return - IRR) или внутренняя норма доходности, представляет собой норму дисконта Ев_Ю при которой величина приведенных эффектов равна приведённым капиталовложениям.

1.3 Эффективность проекта

Эффективность проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к участникам проекта. Оценка предстоящих затрат и результатов при определении эффективности осуществляется в пределах расчетного периода, продолжительность которого называется «горизонтом расчета». Горизонт расчета измеряется шагами расчета, а шагом расчета при определении эффективности выступает месяц, квартал или год. Все расчеты осуществляются в базисных, прогнозных и расчетных ценах. При оценке эффективности инвестиционных проектов соизмерение разновременных показателей осуществляется путем приведения (дисконтирования) их ценности к начальному варианту. Для приведения всех затрат и результатов используется коэффициент дисконтирования.

Метод реальных опционов является продолжением DCF метода. Теория реальных опционов позволяет учесть возможность гибкого реагирования на изменяющиеся внешние условия. Эта теория основана на том, что во время принятия решения о запуске проекта существует много неопределенностей в отношении того, как будет развиваться проект в дальнейшем. Реальный опцион - это право, но не обязательство на совершение определенного действия в будущем. Реальные опционы дают право на изменение хода реализации проекта. Для оценки стоимости реальных опционов выделяют два метода: модель Блэка-Шоулза и биномиальная модель. Оценку инновационных проектов методом реальных опционов целесообразно применять, когда:

• результат проекта подвержен высокой степени неопределенности;
• менеджер способен принимать гибкие управленческие решения при появлении новых данных по проекту;
• при оценке проекта методом DCF чистый дисконтированный доход отрицательный или чуть больше нуля.

Чтобы предприятию быть успешным и инновационным, ему необходимо переориентировать себя на новые конкурентоспособные виды товаров и услуг, а также на завоевание новых рынков сбыта продукции. В современных условиях это невозможно сделать без инноваций и точной оценки эффективности инновационного проекта.

Эффективность инновационного проекта характеризуется системой экономических показателей и методов его оценки, отражающих соотношение связанных с проектом затрат и результатов, и позволяющих судить об экономической привлекательности проекта для его участников, об экономических преимуществах одних проектов над другими.

С инновационными проектами связаны многие проблемы. Одной из основных является проблема оценки эффективности от внедрения инноваций, так как отдельные эффекты, такие как социальный, экологический, научно- технический невозможно сравнить друг с другом.

Именно по этой причине должны совершенствоваться методы оценки эффективности инновационного проекта. От правильно выбранного метода оценки инновационного проекта может зависеть будущее целого предприятия.

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ВЫБОРА ПРОЕКТА ПАО «КРАСНОДАРГАЗСТРОЙ»

2.1 Краткая характеристика ПАО «Краснодаргазстрой»

В качестве базы для внедрения предлагаемого инвестиционного проекта выбрано открытое акционерное общество «Краснодаргазстрой», которое создано на основании Указа Президента РФ от 01.07.1992 г. № 721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» и зарегистрированного Постановлением первого заместителя Главы Администрации г. Краснодара № 199-п от 24.05.1994 года по адресу: г. Краснодар, ул. Гаражная, 75.

В настоящее время ПАО «Краснодаргазстрой» осуществляет следующие виды деятельности: строительство зданий и сооружений, производство общестроительных работ по прокладке магистральных проводов, линий связи и линий электропередачи, деятельность сухопутного транспорта, деятельность автомобильного грузового транспорта, производство отделочных работ, монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений, производство прочих строительных работ, разведочное бурение, производство прочих неметаллических минеральных продуктов, производство изделий из бетона, гипса и цемента, добыча сырой нефти и природного газа, предоставление услуг в этих областях, предоставление услуг по добыче нефти и газа, предоставление прочих услуг, связанных с добычей нефти и газа [6].

Эффективность текущей деятельности ПАО «Краснодаргазстрой» связана с результативностью использования материальных и трудовых ресурсов. Для того, чтобы понять эффективность деятельности организации, был проведен анализ ресурсного потенциала ПАО «Краснодаргазстрой» (табл. 2.1).

Таблица 2.1 - Ресурсы ПАО «Краснодаргазстрой»

Показатель	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2017 г. в % к
				2015 г.	2016 г.
Среднегодовая численность работников, чел.	3817	3799	3588	94,00	94,45
Общая площадь, га	0,4	0,4	0,4	100,00	100,00
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	2516580,5	3381414,5	4262993	169,40	126,07
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	8833423,5	12592297	12620427	142,87	100,22
Затраты на производство продукции - всего, тыс. руб.	24055831	25291772	25866668	107,53	102,27

Наблюдается постепенное уменьшение численности работников в организации в 2017 г. по сравнению с 2015 г. численность работников уменьшилась на 6%, а по сравнению с 2016 годом она уменьшилась на 5,55% соответственно. Стоимость основных средств в 2017 г. увеличилась на 69,4% по сравнению с 2015 г., и 26,07% по сравнению с 2016 г. Наблюдается рост и оборотных средств организации в 2017 г. по сравнению с 2010годом оборотные средства увеличились на 42,87%, а по сравнению с 2016 г. наблюдается незначительный рост оборотных средств на 0,22%. В целом затраты на производство продукции в 2017 г. возросли на 7,53% и 2,27% соответственно.

Финансовый результат - обобщающий показатель анализа и оценки эффективности деятельности хозяйствующего субъекта на определенных стадиях его формирования (табл. 2.2).

Таблица 2.2 - Результаты деятельности ПАО «Краснодаргазстрой», в тыс. руб.

Показатель	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2017 г. в % к
				2015 г.	2016 г.
Выручка	25276194	25860446	26569835	105,12	102,74
Валовая прибыль	1837250	1393718	1297571	70,62	93,10
Прибыль до налогообложения	226956	218455	247166	108,90	113,14
Чистая прибыль отчетного года	101685	149694	168410	165,62	112,50
Произведено продукции	25276200	26070600	26284362	103,99	100,82

Организация увеличивает показатели выручки в 2017 г. на 5,12% по сравнению с 2015 г. и на 2,74% по сравнению с 2016 г. Чистая прибыль организации имеет положительную динамику, это связано с увеличением прибыли до налогообложения на 8,9% в 2015 г. и 13,14% в 2016 г.

Валовая прибыль в 2017 г. по сравнению с 2015 г. и 2016 г. значительно сократилась. Для того, чтобы понять на сколько эффективно ПАО «Краснодаргазстрой» использует свои имеющиеся ресурсы, был проведен анализ их использования (табл. 2.3).

Таблица 2.3 - Эффективность использования ресурсов ПАО «Красно- даргазстрой»

Показатель	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2017 г. в % к
				2015 г.	2016 г.
Фондоотдача, тыс. руб.	10,04	7,71	6,16	61,35	79,90
Фондоемкостью, тыс. руб.	0,1	0,13	0,16	160,00	123,08
Материалоотдача, тыс. руб.	1,60	1,95	1,43	89,37	73,33
Производительность труда, тыс. руб.	6622,01	6862,49	7325,63	110,62	106,75
Рентабельность (убыточность) продукции, %	5,47	2,57	1,98	36,20	77,04
Уровень рентабельности (убыточности), %	2,27	1,53	1,71	75,33	111,76

В 2017 г. 6,16 тыс. руб. приходится на единицу стоимости основных средств, этот показатель значительно меньше, чем в 2015 г. на 38,65% и 2016 г. на 20,1%. Показатель фондоемкости значительно увеличился, это означает, что в 2017 г. 0,16 тыс. руб. основных производственных фондов приходится на 1 рубль произведенной продукции. По сравнению с 2015 г. этот показатель увеличился на 60%, а по сравнению с 2016 г. он увеличился на 23,08% соответственно.

За исследуемый период наблюдается уменьшение показателя мате- риалоотдачи в 2017 г., по сравнению с 2015 и 2016 гг. на 10,63% и 26,67%, это означает, что сырье используется недостаточно эффективно. Трудовые ресурсы используются эффективно, снижая общественно необходимое рабочее время на производство единицы товара и его стоимости. Наблюдается динамика снижения рентабельности продукции в 2015 г. этот показатель составил 5,47%, а к 2017 г. сократился до 1,98%. В целом уровень рентабельности за исследуемый период нестабилен, в 2017 г., по сравнению с 2015 г. он уменьшился на 24,67%, а по сравнению с 2016 г. увеличился на 11,76%, это означает, что организация приносит прибыль и является устойчивой.

2.2 Оценка инвестиционного проекта

Для успешного развития Краснодарского края необходимо больше газового топлива. Проблему можно решить за счет не только увеличения добычи, но и улучшения учета его расходования.

В организации ПАО «Краснодаргазстрой» нами предлагается инвестиционный проект «Производство счетчиков газа промышленного назначения». Основным видом продукции, по инвестиционному проекту, являются газосчетчики ГАММА G6 и турбинные счетчики газа TRZ G65- G4000. Прототипом газового счетчика ГАММА G6 является газовый счетчик организации ЗАО «Газдевайс», прототипом турбинного счетчика газа TRZ G65-G4000 ООО «ЭЛЬСТЕР Газэлектроника».

Разработка инвестиционного проекта, его реализация и дальнейший сбыт продукции влечет за собой риски различной степени. Нами были рассмотрены наиболее вероятные из них: увеличение стоимости строительного и ремонтного оборудования и материала, увеличение стоимости сырья и материалов, снижение цен на продукцию, снижение уровня продаж от запланированного, дебиторская задолженность.

Качественный анализ представленных рисков позволяет сделать выводы, что последствия наступления рисков могут быть компенсированы в процессе реализации инвестиционного проекта.

Газовый счетчик объемный диафрагменный ГАММА G6 предназначен для измерения объема газа в газопроводе низкого давления в жилищно-коммунальном хозяйстве и быту (табл. 2.4).

Счётчик построен по классической, хорошо зарекомендовавшей себя, надёжной схеме. В конструкции счётчика применены самые современные и высококачественные материалы и покрытия, позволяющие обеспечить весьма малую потерю давления, низкий уровень шума при работе, минимальный износ подвижных деталей, высокую коррозионную стойкость металлических деталей. Счётчик оснащён устройством, препятствующим обратному ходу счётного механизма [5].

Таблица 2.4 - Основные технические характеристики газового счетчика

Наименование параметра	Значение параметра
Максимальный расход Омакс, м3/ч	10
Номинальный расход Оном, м3/ч	6
Минимальный расход Омин, м3/ч	0,06
Пределы допускаемой относительной погрешности в диапазоне рас
ходов при температуре +20 °С, %:
Омин < Q < 0,1Оном	± 3
0,1Оном < Q < Омакс	± 1,5
Изменение относительной погрешности, вызванное отклонением	0,45
температуры измеряемого газа от нормальной, при изменении темпе
ратуры на 1 °С не превышает, %
Порог чувствительности счетчика, не более, м3/ч	0,012
Максимальное избыточное давление, кПа	50
Максимальное рабочее давление, Па	5000
Потеря давления, Па, при Омакс, не более	250
Циклический объем, дм3	2
Емкость отсчетного устройства, м3	99999,999
Цена младшего деления отсчётного устройства, м3	0,001 (1,0 дм3)
Минимальная цена деления шкалы отсчётного устройства составляет, м	0,0002 (0,2
	дм3)
Диапазон температуры окружающей среды, °С	- 40...+ 60
Рабочий диапазон температур измеряемого газа, °С	- 30.+ 60
Габаритные размеры счетчика (Ш х В х Г), мм	325х267х177
Расстояние между осями штуцеров, мм	250 ± 0,5
Диаметр входного и выходного штуцеров, дюйм	G 11/4"
Масса, кг, не более	3,0± 0,15
Срок службы, лет	20
Межповерочный интервал, лет	10
Гарантийный срок эксплутации, мес.	24

Счетчик газа турбинный TRZ состоит из корпуса (фланцевое исполнение) и измерительного преобразователя. При воздействии потока газа на турбину, последняя вращается со скоростью, пропорциональной скорости потока (объемному расходу) газа. Вращение турбины с помощью механического редуктора передается на счетную головку, показывающую (по нарастающей) суммарный объем газа при рабочих условиях, прошедший через счетчик (табл. 2.5).

Назначение счетчика - измерение объема плавно меняющихся потоков, очищенных и осушенных неагрессивных одно- и многокомпонентных газов (природный газ, воздух, азот, аргон и др.) при использовании их в установках промышленных и коммунальных предприятий (для учета расхода газа при коммерческих операциях) [4].

Таблица 2.5 - Основные технические характеристики счетчика газа турбинный TRZ

Наименование параметра	Значение параметра
Ртах, кгс/см2	16
Ду, мм	200
Максимальное рабочее давление газа, МПа	1,6; 6,3; 10
Qmax, м3/ч	1600
Диапазон температуры окружающей среды, °С	-40 ° - 70
Диапазон температуры измеряемой среды, °С	о-30 - 60
Пределы допускаемой относительной погрешности, %	1-2
Межповерочный интервал, лет	10

Внедрение новых технологий в производство на многих предприятиях обеспечивает решение следующих задач:

1. Улучшение качества продукции и наращивание объемов производства за счет освоения новых видов продукции;

• Обеспечение соблюдения экологических норм производства и улучшение условий труда;
• Ресурсосбережение, экономия энергии, воды, сырья, сокращение потерь [2].

Планируется, что для размещения производства необходимо выполнить ремонт, включающий отделку производственных и офисных помещений, также прокладку необходимых коммуникаций. Затраты на ремонт оценивались, исходя из площади помещений с учетом рыночных расценок на проведение таких работ.

2.3 Оценка эффективности выбора проекта

Было рассмотрено отечественное и импортное оборудование для производства газовых счетчиков различных поставщиков, основываясь на качественный анализ и положительные отзывы других организаций, производящих газовые счетчики в Краснодарском крае. В результате чего было отобрано оборудование для различных цехов, участков и лабораторий организации ПАО «Краснодаргазстрой».

Калькуляция затрат на оборудование на всех этапах производства представлена в таблице 2.6.

Таблица 2.6 - Калькуляция затрат на оборудование на всех этапах производства

Наименование оборудования	Количество, шт.	Цена единицы, руб.	Общая стоимость, руб.
1	2	3	4
Цех механообработки
Универсальный токарно-винторезный станок	40	315 000	12600000
Механическая пила	20	157 000	3140000
Координатно-шлифовочный станок	15	226 500	3397500
Итого по цеху	19137500
Цех пластмассового литья
Термопластавтомат	3	1 382 400	4147200
Электронно-оптические приборы для сборки, регулировки и контроля	1	23 500 000	23500000
Итого по цеху	27647200
Участок сборки газосчетчиков
Сборочные столы	50	15000	750000
Комплект специнструмента	50	34500	1725000
Итого по участку	2475000
Участок сборки счетчиков-расходомеров
Слесарные столы	50	17300	865000
Комплект слесарного инструмента	50	25200	1260000
Итого по участку	2125000
Участок сборки систем регулирования
Слесарные столы	20	17300	346000
Комплект слесарного инструмента	20	25200	504000
Итого по участку	850000
Лаборатория градуировки и поверки
Стенд поверки газосчетчиков	12	630 500	7566000
Расходомерная установка	10	840 600	8406000
Итого по лаборатории	15972000
Электромонтажный цех (импортное оборудование)
Паяльная станция	50	13300	665000
Набор монтажника	50	3600	180000
Стол монтажный	50	10500	525000
Стул	50	3200	160000
Лупа с подсветкой	10	5200	52000
Лампа настольная	50	1800	90000
Персональный компьютер	4	52300	209200
Вольтамперметр универсальный	5	5230	26150
Калибровочный стенд	5	22100	110500
Источник питания лабораторный	5	13100	65500
Амперметр	5	3940	19700
Итого по цеху	2103050
Итого по оборудованию	70309750

В организации ПАО «Краснодаргазстрой» нами предлагается создать дополнительный отдел, в состав которого будут входить: цех механообработки 19137,5 тыс. руб., цех пластмассового литья 27647,2 тыс. руб., участок сборки газосчетчиков 2475 тыс. руб., участок сборки счетчиков - расходомеров 2125 тыс. руб., участок сборки систем регулирования 850 тыс. руб., лаборатория градуировки и поверки 15972 тыс. руб., электромонтажный цех 2103,1 тыс. руб.

Таблица 2.7 - Затраты на проведение ремонта помещений

Затраты на ремонт помещений	Площадь, кв. м	Затраты, руб.
Всего помещения, в т. ч.:
Производственные помещения	3100	136500
Складские помещения	300	79900
Офисное помещение	200	15200
Резервные помещения	400	21100
Итого	4000	252700

Калькуляция затрат на проведение ремонта помещений представлена в таблице 2.7. Затраты на проведение ремонтных работ составили 252,7 тыс. руб. в том числе на: отделку стен 43,2 тыс. руб., шпаклевку стен 32,5 тыс. руб., покраску стен 42 тыс. руб., циклевка и покраска пола 35 тыс. руб.

В таблице 2.8 были рассчитаны и проанализированы переменные затраты на инвестиционный проект, включающие в себя сырье и материалы стоимостью 95,68 млн. руб., комплектующие 467,912 млн. руб.

Таблица 2.8 - Расчет переменных затрат на проект «Производство счетчиков газа промышленного назначения», тыс. руб.

Переменные затраты	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.
Сырье и материалы	23920	23920	23920	23920
Комплектующие	116978	116978	116978	116978
Всего переменных затрат	140898	140898	140898	140898
Всего переменных затрат накопленным итогом	140898	281796	422694	563592

Расчет постоянных затрат осуществлялся на основе заработной платы, коммунальных расходов, затраты на которые были рассчитаны на основе сезонного фактора и производственной площади, а именно, во 2 и 3 кварталах коммунальные расходы планируются 751 тыс. руб. (табл. 2.9).

Таблица 2.9 - Расчет постоянных затрат на проект «Производство счетчиков газа промышленного назначения», тыс. руб.

Постоянные затраты	2017 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.
Заработная плата	2 900	5 400	5 400	5 400	5 400
Топливо, энергия (на коммунальные расходы)	1 731	3 462	3462	3462	3462
Административные расходы	460	920	920	920	920
Реклама и представительские расходы	128	168	168	168	168
Текущий ремонт и эксплуатация основных фондов	0	11 024	11 024	11 024	11 024
Амортизация	11 026	22 052	22 052	22 052	22 052
Всего постоянных затрат	16 245	43 026	43 026	43 026	43 026
Всего постоянных затрат накопленным итогом	16 245	59 271	102 297	145 323	188 349

В 1 и 4 кварталах сумма увеличивается на 30,5%, в связи с отопительным сезоном, затраты на текущий ремонт были приняты на уровне половины амортизационных отчислений.

Общие затраты за 2017-2019 гг. на проект «Производство счетчиков газа промышленного назначения» были рассчитаны исходя из постоянных и переменных затрат (табл. 2.10).

Таблица 2.10 - Затраты на проект «Производство счетчиков газа про мышленного назначения», тыс. руб

Затраты	2017 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.
Заработная плата	2 900	5 400	5 400	5 400	5 400
Топливо, энергия (на коммунальные цели)	1 731	3 462	3462	3462	3462
Административные расходы	460	920	920	920	920
Реклама и представительские расходы	128	168	168	168	168
Текущий ремонт и эксплуатация основных фондов	0	11024	11024	11024	11024
Амортизация	11026	22052	22052	22052	22052
Сырье и материалы	0	23920	23920	23920	23920
Комплектующие	0	116978	116978	116978	116978
Затраты всего	16 245	183 924	183 924	183924	183924
Затраты нарастающим итогом	16 245	200 169	384 093	568017	751941

Общая сумма инвестиционных затрат по проекту составит 751 941 тыс. руб. Распределение годового объема продаж газовых счетчиков по кварталам с учетом сезонного спроса представлено в таблице 2.11.

Таблица 2.11 - Годовой объем продаж газовых счетчиков

Показатель	Год	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Объем продаж, %	100	15	35	30	20
Газовый счетчик ГАММА G6, шт.	25000	3750	8750	7500	5000
Газовый счетчик турбинный TRZ, шт.	300	45	105	90	60

Объем продаж в год предполагается 27500 шт. газовых счетчиков ГАММА G6 стоимостью 3200 руб., 300 шт. газовых счетчиков турбинный TRZ стоимостью 429400 руб. Общая выручка в год предполагается 225070 тыс. руб.

К рассмотрению предлагается два альтернативных варианта инвестирования проекта «Производство счетчиков газа промышленного назначения» в организации ПАО «Краснодаргазстрой». Первый вариант предлагается с учетом дисконтирования, а второй без учета дисконтирования.

На основании проведенного качественного анализа были выявлены

наилучшие условия по предоставлению коммерческими банками инвестиционных кредитов.

Коммерческий банк «Сбербанк» на выгодных условиях может предоставить инвестиционный кредит организации ПАО «Краснодаргаз- строй» (табл. 2.12).

Таблица 2.12 - Условия предоставления инвестиционного кредита

Наименование параметра	Значение параметра
Срок выдачи, мес.	до 120
Минимальное ограничение, руб.	2 500 000
Максимальное значение финансирования	200 000 000
Сумма, предоставляемая заемщиком из собственных средств от стоимости проекта, %	10
Годовая ставка, %	13,22

Организация ПАО «Краснодаргазстрой» может взять инвестиционный кредит у коммерческого банка «Сбербанк» в сумме 2500 тыс. руб., так же по условию кредитования инвестирует из собственных средств, а именно из нераспределенной прибыли 10%, т.е. 75194,1 тыс. руб.

В таблице 13 представлен расчет сроков окупаемости проекта с учетом дисконтирования.

Чистая текущая стоимость проекта с учетом дисконтирования 408123,45 тыс. руб., дисконтированный срок окупаемости инвестиционного проекта 3,34 лет, внутренняя норма доходности 54,28%, индекс рентабельности 1,54%.

Таблица 2.13 - Экономическая эффективность инвестиций проекта «Производство счетчиков газа промышленного назначения» с учетом дисконтирования

Показатель	Значение
Потребный размер инвестиций - всего, тыс. руб.	751941
в т.ч.: переменные затраты	188349
постоянные затраты	563592
Ставка дисконта, %	13,22
Ежегодные денежные потоки, тыс. руб.	225070
Чистая текущая стоимость (NPV), тыс. руб.	408123,45
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), лет	3,34
Внутренняя норма доходности (IRR), %	54,28
Индекс рентабельности (PI), %	1,54

Чистая приведенная стоимость инвестиционного проекта «Производство счетчиков газа промышленного назначения» при смешанном финансировании описывается квадратным уравнением:

где y - чистый дисконтированный доход при внедрении инвестиционного проекта, тыс. руб.

x - объем реализации продукции, шт.

В таблице 14 рассмотрен вариант проекта «Производство счетчиков газа промышленного назначения» без учета дисконтирования.

По дисконтированному потоку срок окупаемости 3,34 лет, без учета дисконтирования срок окупаемости наступает значительно раньше, через 0,84 лет.

Уравнение для варианта использования средств из нераспределенной прибыли имеет следующий вид:

Таблица 2.14 - Экономическая эффективность инвестиций проекта «Производство счетчиков газа промышленного назначения» без учета дисконтирования

Показатель	2017 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.
Денежный поток, тыс. руб.	0	225070	225070	225070	225070
Денежный поток с нарастающим итогом без учета дисконтирования, тыс. руб.	0	225070	450140	675210	900280
Затраты всего, тыс. руб.	16 245	183924	183924	183924	183924
Затраты нарастающим итогом, тыс. руб.	16 245	200169	384093	568017	751941
Чистый доход (ЧД), тыс. руб.	-16 245	24 901	66 047	107193	148339

Так как у организации ПАО «Краснодаргазстрой» имеется большой запас собственных средств, а именно нераспределенной прибыли, при условии, что средства не будут распределены на другие нужды, оптимальным вариантом является проект без учета дисконтирования.

Для наглядного представления полученные данные представлены в виде рисунка 2.1.

ПАО «Краснодаргазстрой» при достаточно устойчивом финансовом положении и с необходимой суммой нераспределенной прибыли имеет возможность расширить сферу своей деятельности, а именно на базе собственной организации реализовать инвестиционный проект «Производство счетчиков газа промышленного назначения».

Это позволит увеличить прибыль организации за исследуемый период на 3296,47 тыс. руб., укрепит финансовую устойчивость, привлечет новых как оптовых, так и розничных клиентов, также значительно заменит импорт газовых счетчиков промышленного назначения на территорию Краснодарского края из других регионов России высококачественной местной продукцией.

Рисунок 2.1 - Срок окупаемости проекта «Производство счетчиков газа промышленного назначения»

Социальный эффект данного инвестиционного проекта связан с экологической безопасностью, чистотой производства, созданием новых рабочих мест и повышением собираемости налогов в регионе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, в результате решения выше стоящих задач, были получены следующие выводы:

1.В развитых странах с рыночной экономикой разработан и широко применяется большой арсенал методов оценки эффективности инвестиционных проектов. Они основаны преимущественно на сравнении эффективности инвестиций в различные проекты.

При этом в качестве альтернативы вложениям средств в рассматриваемое производство выступают финансовые вложения в другие производственные объекты, помещение финансовых средств в банк под проценты или их обращение в ценные бумаги.

2. Эффективность инновационного проекта характеризуется системой экономических показателей и методов его оценки, отражающих соотношение связанных с проектом затрат и результатов, и позволяющих судить об экономической привлекательности проекта для его участников, об экономических преимуществах одних проектов над другими.

С инновационными проектами связаны многие проблемы. Одной из основных является проблема оценки эффективности от внедрения инноваций, так как отдельные эффекты, такие как социальный, экологический, научно- технический невозможно сравнить друг с другом.

Именно по этой причине должны совершенствоваться методы оценки эффективности инновационного проекта. От правильно выбранного метода оценки инновационного проекта может зависеть будущее целого предприятия.

3. За исследуемый период наблюдается уменьшение показателя мате- риалоотдачи в 2017 г., по сравнению с 2015 и 2016 гг. на 10,63% и 26,67%, это означает, что сырье используется недостаточно эффективно. Трудовые ресурсы используются эффективно, снижая общественно необходимое рабочее время на производство единицы товара и его стоимости. Наблюдается динамика снижения рентабельности продукции в 2015 г. этот показатель составил 5,47%, а к 2017 г. сократился до 1,98%. В целом уровень рентабельности за исследуемый период нестабилен, в 2017 г., по сравнению с 2015 г. он уменьшился на 24,67%, а по сравнению с 2016 г. увеличился на 11,76%, это означает, что организация приносит прибыль и является устойчивой.

4. Внедрение новых технологий в производство на многих предприятиях обеспечивает решение следующих задач:

1. Улучшение качества продукции и наращивание объемов производства за счет освоения новых видов продукции;

• Обеспечение соблюдения экологических норм производства и улучшение условий труда;
• Ресурсосбережение, экономия энергии, воды, сырья, сокращение потерь [2].

Планируется, что для размещения производства необходимо выполнить ремонт, включающий отделку производственных и офисных помещений, также прокладку необходимых коммуникаций. Затраты на ремонт оценивались, исходя из площади помещений с учетом рыночных расценок на проведение таких работ.

5. Социальный эффект данного инвестиционного проекта связан с экологической безопасностью, чистотой производства, созданием новых рабочих мест и повышением собираемости налогов в регионе.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Айвазян К.З., Семашкина З.Н. К вопросу о методах управления ассортиментом на промышленном предприятии // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями : межвуз. сб. науч. тр. Самара : Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2015. Вып. 2. С. 3-8

Ассортиментная политика фирмы: учебно-практическое пособие / В. В. Золотов – М. : Эксмо, 2016 –240 с.

1. Дюбуа Д., Прад Г. Теория возможностей. Приложения к представлению знаний в информатике. М., 2010.
2. Заде Л. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию приближенных решений. М., 2016.

Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. Экспресс - курс. 3-е изд. / Пер. с англ. под науч. ред. С. Г. Жильцова. - СПб.: Питер, 2017. - 480 с.:ил. - ( Серия «Классический зарубежный учебник»).

1. Круглов В.В., Дли М.И. Интеллектуальные информационные системы: компьютерная поддержка систем нечеткой логики и нечеткого вывода. М., 2016.

Лигоненко Л.А., Завара В.М. Развитие инструментария разработки ассортиментной политики предприятий торговли. // Современная торговля: теория, практика, перспективы развития: материалы Второй международной инновационной научно -практической конференции (март 2014 г.). Ч.1 / коллектив авторов. - М. - Берлин: Директ - Медиа, 2016, с. 212 - 216

Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л. Н. Маркетинг; Учебник для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. - СПб.:Питер, 2013. - 384 с

Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л. Н. Маркетинг; Учебник для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. - СПб.:Питер, 2013. - 384 с

Нилова Н.М. Роль мониторинга и анализа данных в деятельности предприятия хлебопекарной промышленности потребительской кооперации Краснодарского края // Перспективы развития информационных технологий. 2016. № 26. С. 17-21

1. Орлов А.И. Экспертные оценки. М., 2016.
2. ОрловА.И. Теория принятия решений. М., 2017.

Основы коммерческой деятельности / Г. С. Тютюшкина. – Ульяновск : УлГТУ, 2016. – 112 с

Основы маркетинга: перевод с англ. – 2-е европ. Изд. – М.; Издательский дом «Вильямс», , 2013. – 944 с

Попова Г.В. Маркетинг: Учебное пособие. 2- е изд. Стандарт третьего поколения- СПб.:Питер, 2013 - 192 с

Синицына О.Н. Маркетинг: учебное пособие / О.Н. Синицына. - 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2015. - 216 с.- (Бакалавриат)

Соловьев Б.А., Мешков А.А., Мусатов Б.В. Маркетинг: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2013. - 336 с. - (Высшее образование).

Стратегический менеджмент: Учебник для вузов 3-е изд. Стандарт третьего поколения / Под. ред. А.Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2016. - 400 с.:ил. - (Серия «Учебник для вузов»).

Стрельцов А.В. Исследование взаимосвязи экономического роста промышленных предприятий и его инновационно-инвестиционного обеспечения // Вестник Самарского государственного экономического университета. Самара, 2014. № 12 (110). С. 53-59

Стрельцов А.В., Семашкина З.Н., Ерошевский С.А. Планирование на предприятии : учеб. пособие. Самара : Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2014

1. Храмова М.В. Основные этапы и тенденции формирования системы открытого образования подготовки специалистов // Вестник Тамбовского университета. Серия Гуманитарные науки. Тамбов, 2016. Вып. 4 (108). С. 118-130.
2. Чванова М. С., Храмова М. В. Исследование особенностей общения пользователей в сети // Психолого-педагогический журнал Гаудеа- мус. Тамбов, 2016. № 2 (20). С. 47-51.
3. Чванова М.С., Киселева И.А., Молчанов А.А. Проблемы использования экспертных систем в образовании // Вестник Тамбовского университета. Серия Гуманитарные науки. Тамбов, 2017. Вып. 3 (119). С. 39-47.
4. Чванова М.С., Киселева И.А., Молчанов А.А., Бозюкова А.Н. Использование экспертных систем в образовании // Психолого-педагогический журнал Гаудеамус. Тамбов, 2017. № 1 (21). С. 47-54.
5. Чванова М.С., Киселева И.А., Молчанов А.А., Храмова М.В. Использование аппарата теории нечетких множеств при проектировании современных технологий дистанционного обучения // Образовательные технологии и общество. Казань, 2017. Т. 16. № 2. С. 447468.
6. Чванова М.С., Самохвалов А.В., Передков В.М. Разработка инновационной информационно - телекоммуникационной технологии дистанционного обучения для наукоемких специальностей // Психолого-педагогический журнал Гаудеамус. Тамбов, 2010. № 2 (16).
7. Чванова М.С., Храмова М.В. Дистанционные технологии подготовки специалистов наукоемких специальностей: некоторые аспекты внутреннего фактора перехода на новый этап развития // Вестник Тамбовского университета. Серия Естественные и технические науки. Тамбов, 2010. Т. 15. Вып. 6. С. 1943-1950.
8. Чванова М.С., Храмова М.В. Проблемы организации коммуникаций студентов наукоемких специальностей в системе открытого образования // Образовательные технологии и общество. Казань, 2015. Т. 14. № 2. С. 482501.
9. Чванова М.С., Храмова М.В. Психолого- педагогические особенности общения в сети: десять лет спустя... // Открытое образование. М., 2010. № 3. С. 82-91.
10. Чванова М.С., Храмова М.В. Факторы модернизации сетевых образовательных технологий // Психолого-педагогический журнал Гаудеамус. Тамбов, 2016. № 2 (20). С. 85-88.
11. Чванова М.С., Храмова М.В. Факторы перехода дистанционных технологий подготовки специалистов на новый уровень развития // Вестник Томского государственного университета. Томск, 2010. № 5. С. 222.
12. Чванова М.С., Храмова М.В., Самохвалов А.В., Молчанов А.А., Скворцов А.А. Особенности и выбор инструментария реализации системы дистанционного обучения для наукоемких специальностей // Психолого-педагогический журнал Гаудеамус. Тамбов, 2016. № 2 (20). С. 51-59.
13. Чванова М.С., Храмова М.В., Самохвалов А.В., Скворцов А.А., Молчанов А.А. Особенности и выбор инструментария реализации системы дистанционного обучения для наукоемких специальностей // Психолого-педагогический журнал Гаудеамус. Тамбов, 2016. № 2 (20). С. 51-59.
14. Dubois D., Prade H. Using Fuzzy Sets in Database Systems: Why and How? // Proc. of 2016 Workshop on Flexible Query-Answering systems (FQAS'96). May 22-24, Denmark, 2016. P. 89-103.
15. Ribeiro R.A., Moreira A.M. Fuzzy Query Interface for a Business Database // International Journal of Human-Computers Studies. 2017. Vol. 58. P. 363-391.
16. URL: http://bourabai.kz/tpoi/fuzzy.htm (дата обращения: 26.07.2018).
17. URL:http://www.basegroup.ru/library/analysis/f uzzylogic/queries/ (дата обращения: 26.07.2018).