Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Содержание инвестиционной стратегии организации (Рекламный бизнес и Интернет-маркетинг)

Содержание:

Введение

Актуальность темы исследования заключается в том, что на современной стадии собственного развития российская промышленность в большинстве своем охарактеризована невысокой конкурентоспособнос тью. Исследования указывают на значительное перемещение ресурсов из сферы производства в область приобретения финансовых активов. Инвестиционное положение и в России в целом, и во многих регионах оценивается очень негативным образом. Согласно оценкам ряда ключевых специалистов, для того, чтобы обеспечить нормальные темпы воспроизводства России требуется около 15-20 миллиардов долларов инвестиций каждый год. Быстрое уменьшение абсолютных объемов накопления, резкое понижение объемов капиталовложений присуще прежде всего предприятиям ряда промышленных отраслей, выступающих как низко прибыльные и неконкурентоспособные. Такие тенденции повышают актуальность исследования проблематики инвестиционной деятельности, улучшения соответствующих институциональных механизмов.

Важный рычаг влияния на предпринимательство субъектов хозяйствования — инвестиционная политика, являющаяся одной из составляющих государственной экономической политики. Деятельность организаций в обязательном порядке имеет связь с реализацией ими инвестиционных вложений в формирование новых, а также процесс развития действующих основных фондов и производств, в материальные и нематериальные активы. Развивать организацию можно по разным направлениям. Ряд организаций планируют разработку и организацию производства новых товаров, другие организации – приобретение нового технологического оборудования и, таким образом, сокращение производственных издержек, третьи планируют создание новой структуры сбыта товаров и построение сети собственных магазинов. Невзирая на различие путей развития, общее для всех состоит в том, что в настоящее время есть неоспоримая необходимость управлять созданием инвестиционной политики.

В российских научных литературных источниках исследование региональных аспектов управления инвестиционной политикой проведено в научных работах следующих авторов: В. Б. Барк, Л. С. Гареева, А. Г. Гранберг, Г. М. Загидуллина, Д. С. Львов, А. Ю. Стальченко, Ф. Ф. Хамидуллина.

Целью курсовой работы является исследование управления инвестиционной деятельностью предприятия ООО «ПК «Лидер».

Задачи исследования:

рассмотреть теоретические аспекты управления инвестиционной политикой;
провести анализ эффективности инвестиционной политики предприятия;
разработать инвестиционный проект для ООО «ПК «Лидер»;
оценить экономическую эффективность разработанного проекта.

Объект исследования – инвестиционная политика компании ООО «ПК «Лидер».

Предмет исследования – система управления инвестиционной деятельностью предприятия.

Информационная база состоит из законодательных и нормативно-правовых актов Российской Федерации, отчетных материалов компании ООО «ПК «Лидер».

Структура курсовой работы включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы.

1. Теоретические аспекты инвестиционной стратегии организации

1.1. Сущность инвестиционной стратегии организации

Инвестиции - это капиталовложения, капитальные затраты - финансы, расходуемые на строительство новых, а также реконструкцию, расширение и техническое переоборудование функционирующих организаций (производственные), на коммунальное, жилищное и культурно-бытовое строительство (непроизводственные). В обобщенном смысле инвестициями называются издержки на замену потребленного капитала и создание нового. Иными словами, это средства, предназначенные и израсходованные для простого и расширенного воспроизводства основных фондов в производственной и непроизводственной сферах в целях получения дохода, социального эффекта.

Мыльником В. В. отмечено, что данный термин следует от латинского слова «invest», что значит вкладывать, и обладает несколькими значениями. В наиболее широком смысле инвестициями должен обеспечиваться механизм, необходимый для того, чтобы финансировать рост и развитие организации и любого государства в общем. Учитывая структуру инвестиционного процесса, его участников, а также типов инвесторов, инвестиции (investments) либо инвестиционные ресурсы — недвижимое имущество, имущество, машины, оборудование, технологии, деньги, вклады в банковских учреждениях, ценные бумаги, имущественные права, лицензии, интеллектуальные ценности, которые вкладываются в качестве способа помещения капитала в предпринимательство для того, чтобы их сохранить или возрастить^[1].

Понятие «инвестиции» в толковании разных ученых в некоторых случаях обладает настолько серьезным отличием, что ставит необходимость уточнить позицию его применения в каждом определенном случае.

В отечественных экономических литературных источниках понятие «инвестиции» использовалось в качестве синонима капиталовложений, которые, к примеру, Чесноковым А. С. понимались как все расходы материальных, трудовых, а также денежных ресурсов, которые направлены на то, чтобы воспроизводить основные фонды, как просто, так и расширенно^[2].

В отечественных экономических литературных источниках во многих случаях к определению «инвестиции» выражается прямой подход. Существенная доля научных работ в данной сфере посвящается задачам по управлению инвестиционной политикой, не учитывая отраслевой характер деятельности хозяйствующего субъекта^[3]. Ряд промышленных предприятий при их динамичной конъюнктуре, при специфике работы с высоколиквидными активами, при высокой степени окупаемости и краткосрочности проектов все же не сумели провести разработку стратегии управления инвестиционной политикой для собственного экономического сектора. Все это не дало возможность в кратчайший срок внедрения отдельных инвестиционных проектов даже крупных промышленных организаций, а также получения выгод от принятых инвестиционных решений в этой сфере.

Говоря с научной точки зрения, инвестиционный процесс это отношения особого рода, возникающие между субъектами в него вовлеченными. Целью выступает увеличение и приумножение инвестиционных ресурсов, расширение производства и достижения других выгод и благ.

Инвестиционные процессы как самостоятельная структура существовать не способна. Их жизнедеятельность целиком и полностью зависит от наличия определенных факторов. Такими факторами выступают:

наличие инвесторов и инвестиционного капитала;
наличие активов, проектов и других объектов, подходящих для инвестирования;
сформированная инвестиционная среда;
технические и юридические возможности для взаимодействия инвесторов и проектов, нуждающихся в инвестициях.

Показатели инвестиционного процесса могут быть различными. Они зависят от инвестиционных качеств объекта вложений и форм осуществления инвестиционной деятельности.

Инвестиционная деятельность организации не может удовлетворять текущие инвестиционные потребности организации, например, такие как замена выбывающих активов или их прирост из-за изменения объемы хозяйственной деятельности, в связи с этим большинство компаний осознают необходимость перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе анализа и прогнозирования ее направлений и форм, приспособлении к общим целям организации и изменяющимся условиям внешней среды. Эффективным инструментом такого управления является инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия - это совокупность долгосрочных целей и мероприятий, которые направленны на развитие производства, вложения в финансовые активы, разработка оптимальной структуры инвестирования и источников их финансирования.

Главным фактором обеспечения эффективного развития в общей стратегии экономического развития организации является инвестиционная стратегия. Ее тесно взаимосвязана с общей экономической, при формировании инвестиционной стратегии необходимо согласовывать цели и этапы реализации с общей стратегией предприятия.

Инвестиционную деятельность также можно рассматривать как систему критериев, по которым оценивают и реализуют свои инвестиционные возможности, моделируют свое перспективное инвестиционное управление и обеспечивают его достижения. Исходя из вышеизложенного инвестиционную стратегию можно рассматривать как системную концепцию, которая связывает и направляет развитие инвестиционной деятельности организации^[4].

1.2. Управление инвестиционной деятельностью организации

Инвестиционная политика, выступая как неотделимая часть государственной, региональной, организационной экономической жизни неизбежно сопровождает каждую сферу деятельности и направление любого объекта, функционирующего в условиях рынка. Поэтому основной непременный критерий нормальной дееспособности современного объекта состоит в умении его высшего руководства, исходя из строгой научной основы, формирования, разработки структуры и содержания, рационального контроля и эффективного управления инвестиционной политикой^[5].

С учетом ограниченности финансовых ресурсов государства, а также некоторых промышленных предприятий, средства необходимо направлять главным образом в высокоэффективный проект, дающий возможность создания конкурентоспособной продукции отечественных предприятий, которая способна не только к вытеснению импортных аналогов, но и выходу на внешний рынок.

Теоретические, а также методологические аспекты создания инвестиционной политики промышленных организаций в экономической науке являются слабо исследованными и нуждающимися в научном осмыслении, проведении теоретической проработки и практического обоснования его применения в промышленных организациях.

Система управления инвестиционной политикой государства, отрасли и некоторых промышленных организаций, которая существовала в советскую эпоху, перестала существовать с началом реформирования. Но на данный момент все еще не разработаны экономически оправданные механизмы развития инвестиционной политики хозяйствующего субъекта по принципу комплексного подхода, что благоприятствует истощению существующего научно-производственного и интеллектуального потенциала, а также разрушению экономического производственного сектора РФ.

В реальном же секторе экономики, к примеру, в строительстве, длительный срок осуществления инвестиционных проектов, недостаточные объемы собственных средств, относительно низкая экономическая грамотность административно-управленческого персонала мешают объективной оценке достоинств идеи формирования инвестиционной политики. Также это влечет неэффективное управление финансовыми потоками, отсутствие прогнозирования результата финансово-хозяйственной деятельности, ошибочное стратегическое и инвестиционное планирование политики развития.

Такая же сложная ситуация и с внутренними источниками финансирования инвестиционных проектов организаций. Правда, они ввиду ясных причин более узки по причине отсутствия амортизационных фондов, свободных оборотных средств, а также недейственной системы перераспределения прибыли, а также их применение способно повлечь – если не принять предупредительные меры – утраты материальных и нематериальных активов, понижение уровня качества товаров и др. ^[6]

Следовательно, даже из столь сжатой характеристики инвестиционных ситуаций очевидно, как содержательно значима действенная инвестиционная политика в пределах ее формирования и управления. Это в особенности важным является в развивающейся экономике, которую отягощает отсутствие отлаженных механизмов функционирования инфраструктур.

При этом, процесс создания и обоснования составляющих инвестиционной политики на данный момент далеко от завершения. Вместе с очевидными успехами в сфере описания, прогнозирования, а также управления отдельными формами конкретных видов деятельности промышленных организаций, к примеру, маркетинговой и производственной, в общем проблемы инвестиционной политики как целостной характеристики деятельности объекта, субъекта, организации, осуществления технологии и инструментария в конкретной предметной сфере находится, если можно сказать так, еще в первой половине пути.

Оценка эффективности инвестиционной стратегии, которая разрабатывается предприятием, реализуется по следующим основным параметрам:

1) согласованность инвестиционной стратегии с:

общей стратегией развития предприятия - данная оценка позволяет выявить на сколько цели, направления и этапы реализации этих стратегий согласованны, не противоречат ли друг другу;
изменяемыми внешними условиями инвестиционной среды - эта оценка позволяет выявить соответствие данной инвестиционной стратегии изменениям конъектуры инвестиционного рынка и прогнозируемому развитию экономики страны;
его внутренним потенциалом - такая оценка определяет степень взаимосвязи объема, направления и формы инвестиционной стратегии с возможностями инвестиционных менеджеров, организационной структурой и культурой инвестиционной деятельности;
согласованность отдельных целей и целевых стратегических нормативов инвестиционной деятельности - данная оценка заключается в том, чтобы определить насколько эти цели и нормативы соотносятся с содержанием инвестиционной политикой, насколько согласованы^[7].

2) внутренняя сбалансированность инвестиционной стратегии - данная оценка позволяет оценить насколько взаимосвязаны между собой целевые стратегические нормативы и отдельные цели инвестиционной деятельности, насколько эти цели и нормативы соответствуют содержанию инвестиционной политики, насколько взаимосвязаны между собой по направлениям в обеспечении реализации инвестиционной деятельности^[8];

3) реализуемость инвестиционной стратегии - при данной оценки рассматривают потенциальные возможности организации, которые необходимы для формирования нужного объема инвестиционных ресурсов из различных источников, анализируют насколько инвестиционные проекты технологичны, имеются ли достаточный перечень финансовых инструментов на инвестиционном рынке, которые необходимы для разработки эффективного инвестиционного портфеля;

4) приемлемость уровня рисков, которые связаны с реализацией инвестиционной стратегии - эта оценка позволяет определить допустимый уровень прогнозируемых инвестиционных рисков, в соответствии с инвестиционной деятельностью данной организации с позиции возможных финансовых потерь и генерирования угрозы банкротства;

6) внешнеэкономическая эффективность реализации инвестиционной стратегии - данная оценка учитывает рост деловой репутации организации, повешение уровня социального и материального удовлетворения инвестиционных менеджеров (путем материального стимулирования или улучшения условий труда т.п.), а также учитывает повышения уровня управляемости инвестиционной деятельностью структурных подразделений.

1.3. Оценка эффективности инвестиционных проектов в деятельности организации

В целях характеристики возможного результата инвестирования традиционно пользуются следующими показателями:

чистой приведенной стоимости, Net Present Value (NPV);
внутренней нормой доходности, Internal Rate of Return (IRR);
индексом рентабельности, Profitability Index (PI);
дисконтированным сроком окупаемости, Discounted Pay-Back Period (DPB).

Данные показатели универсальны для любого инвестиционного проекта. Но ограничиться лишь одним из показателей в целях оценки эффективности проекта нельзя, как будет отражено ниже.

NPV – это один из наиболее важных показателей эффективности инвестиционного проекта, так как отражает чистые дисконтированные доходы (англ. net present value), и выступает как сумма дисконтированных величин потока платежей, которые приведены к текущему моменту при помощи заранее установленной ставки дисконтирования. NPV – является разницей всех денежных прибылей и убытков, приведенных к настоящему моменту времени. NPV отражает объем денег, который инвестором может быть получен от капиталовложений, является прибылью инвестора при учете ставки дисконтирования.

Расчет NPV производится через сумму дисконтированных потоков платежей минус начальные инвестиции. Пусть CF (Cash Flow) – поток платежей, в который входят доход и расходы, в таком случае CF_t – платеж за период t, где t – период времени (год). Через r обозначим годовую ставку дисконтирования. Тогда

(1)

где, IC – начальные инвестиции (Invested Capital),

N – число лет жизни проекта.

Как видим, NPV исчисляется в денежных средствах, то есть в определенной валюте, и, следовательно, является абсолютным показателем. Проект можно считать эффективным, если его NPV>0. Напомним что, так как все риски и инфляционные потери были учтены в ставке дисконтирования, то любой положительный доход можно считать успехом.

Второй не менее важный показатель эффективности инвестиционного проекта - это внутренняя норма рентабельности, которую называют также внутренней нормой доходности – IRR (англ. internal rate of return). IRR является такой ставкой дисконтирования, когда NPV=0.

Т.е. согласно формуле (1) получаем

(2)

Расчет IRR производится в долях (процентах), он выступает как относительный показатель. Данная характеристика отражает запас прочности проекта к возможному колебанию стоимости денег в будущем. При его помощи возможна оценка резерва безопасности. Проект можно считать эффективным, если его IRR >r, то есть его доходность превышает ставку дисконтирования. Так как ставка дисконтирования представляет собой норму доходности на вложенный капитал, которую требует инвестор при вложении средств, то превышение этой нормы доказывает эффективность проекта.

Чем больше внутренняя норма рентабельности, тем проект привлекательнее с точки зрения вложения инвестиций, потому как даже если при расчете ставки дисконтирования не были правильно оценены все риски, IRR показывает, что дополнительные риски проекту не страшны. Однако можно заметить, что неверный прогноз денежных потоков может серьезно исказить данный показатель.

Понятно, что ввиду относительного характера показателя IRR также его нельзя рассматривать в качестве единственного показателя инвестиционной привлекательности. К примеру, у проекта, имеющего высокий IRR, может быть несущественный IC, и в таком случае абсолютные значения доходов и прибыли будут невысоки. Тогда, вероятно, такому проекту нужно предпочесть иной проект с меньшим IRR, но более высокой прибылью, которая является главной целью инвестора.

Поэтому к основным показателям эффективности следует отнести ещё и индекс прибыльности, рентабельности инвестиций – PI (англ. profitability index).

PI – это отношение суммы дисконтированных денежных потоков к первоначальным инвестициям.

(3)

Индекс прибыльности показывает, сколько рублей принесет проект на каждый вложенный рубль. У эффективных проектов PI>1, то есть сумма дисконтированных доходов превышает капиталовложения.

Четвертый интегральный показатель эффективности, который рассматривается в данной работе – это дисконтированный срок (период) окупаемости (DPB).

Дисконтированный срок окупаемости (англ. discounted pay-back period – DPBP, сокращенно DPB) – это такой период времени, за который дисконтированные потоки денег сравняются с первоначальными инвестициями, то есть доходы покроют затраты.

(4)

DPB - это точка окупаемости проекта, которая может исчисляться в периодах времени – годах (месяцах). Те проекты, где DPB меньше – предпочтительны, но также нельзя рассматривать лишь данный показатель, поскольку он не отражает реальных доходов, прибыль инвестора.

Итак, для выяснения эффективности инвестиционных проектов обязательно комплексное использование интегральных показателей, таких как NPV, IRR, PI и DPB, и нельзя ограничиваться каким-то одним из них, так как каждый из показателей отражает только часть реального положения дел. Для повышения точности прогнозирования следует использовать дополнительные вероятностные методы, например, Монте-Карло.

Выводы:

В результате положительных оценок,формирование инвестиционной стратегии, соответствующая выбранным критериям и инвестиционному поведению, принимается организацией к реализации.

Политика управления инвестициями является частью общей инвестиционной политики организации, которой обеспечивается подготовка, оценка и реализация наиболее действенных инвестиционных проектов.

2. Анализ эффективности инвестиционной
стратегии в ООО «ПК «Лидер»

2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации

ООО «ПК «Лидер» - это молодое, динамично развивающееся предприятие по производству вкусных и освежающих безалкогольных напитков. Предприятие расположено в экологически чистом районе Южного Подмосковья — в д. Балково. Мы выпускаем широкий ассортимент безалкогольных напитков: энергетики, ПК «Лидер, лимонады, шампанское, прохладительные напитки. В основе нашей продукции используется артезианская вода и натуральные ингредиенты.

На заводе имеется производственная лаборатория, где ведётся постоянный контроль качества поступающего сырья и выпускаемой продукции. Все производимые напитки имеют декларацию о соответствии и сертификат соответствия. Ключевыми факторами успеха компании являются компетентность и ответственность. Каждый сотрудник ООО «ПК «Лидер» это профессионал любящий свою работу и ценящий тех, ради кого он трудится – ради Вас, покупателей нашей продукции.

Горизонтальный анализ баланса ООО «ПК «Лидер» за 2015-2017гг. представлен в таблице 1.

Таблица 1

Горизонтальный анализ баланса ООО «ПК «Лидер» за 2015-2017гг.

Показатели	2015г.	2016г.	2017г.	Отклонение 2016г. от 2015г.		Отклонение 2017г. от 2016г.
Показатели	2015г.	2016г.	2017г.	Сумма, тыс. руб.	%	Сумма, тыс. руб.	%
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства	26448258	26140345	25832432	-307913	98,84	-307913	98,82
Прочие внеоборотные активы	1259277	3673012	5538590	2413735	291,68	1865578	150,79
ИТОГО по разделу I	27707535	29813356	31371022	2105822	107,60	1557666	105,22

Продолжение таблицы 1

Показатели	2015г.	2016г.	2017г.	Отклонение 2016г. от 2015г.		Отклонение 2017г. от 2016г.
Показатели	2015г.	2016г.	2017г.	Сумма, тыс. руб.	%	Сумма, тыс. руб.	%
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	98500	98785	96850	285	100,29	-1935	98,04
Дебиторская задолженность	392223	0	357031	-392223	0,00	357031	0,00
Денежные средства	238832	301783	161945	62950	126,36	-139837	53,66
ИТОГО по разделу II	729555	400568	615826	-328988	54,91	215259	153,74
ВАЛЮТА БАЛАНСА	28437090	30213924	31986848	1776834	106,25	1772924	105,87
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал	26448258	26448258	26448258	0	100,00	0	100,00
Нераспределенная прибыль	1259277	3673012	5538590	2413735	291,68	1865578	150,79
ИТОГО по разделу III	27707535	30121269	31986848	2413735	108,71	1865578	106,19
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
ИТОГО по разделу IV	0	0	0	0	0,00	0	0,00
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Кредиторская задолженность	729555	92655	0	-636900	12,70	-92655	0,00
ИТОГО по разделу V	729555	92655	0	-636900	12,70	-92655	0,00
ВАЛЮТА БАЛАНСА	28437090	30213924	31986848	1776834	106,25	1772923	105,87

Источник: составлено автором

Согласно данным таблицы 1 валюта баланса увеличилась в 2016г. на 1776834 тыс. руб. (или на 6,25%) и в 2017г. на 1772923 тыс. руб. (на 5,87%). Рост имущества предприятия произошел преимущественно за счет увеличения внеоборотных активов.

Положительным моментом является рост собственного капитала предприятия: на 2413735 тыс. руб. в 2016г. (на 8,71%), на 1865578 тыс. руб. в 2017г. (на 6,19%). Данные изменения произошли за счет увеличения статьи «нераспределенная прибыль», что свидетельствует о прибыльности деятельности анализируемого предприятия.

Динамику относительных показателей финансовой устойчивости (показатели характеризующие кредитоспособность предприятия) в 2015-2017гг. рассмотрим по данным таблицы 2.

Таблица 2

Относительные показатели финансовой устойчивости компании под руководством ООО «ПК «Лидер» в 2015-2017гг.

Показатели	2015г.	2016г.	2017г.	Отклонение (+;-)
Показатели	2015г.	2016г.	2017г.	2016г. от 2015г.	2017г. от 2016г.
Коэффициент автономии (независимости)	0,97	1,00	1,00	0,02	0,00
Коэффициент финансовой зависимости	0,03	0,00	0,00	-0,02	0,00
Коэффициент маневренности собственного капитала	0,00	0,01	0,02	0,01	0,01
Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования	0,00	0,77	1,00	0,77	0,23

Источник: составлено автором

Коэффициент автономии на конец 2017г. составил 1,00. Данный коэффициент характеризует степень зависимости организации от заемного капитала. Полученное значение коэффициента свидетельствует о стопроцентной доли собственного капитала в общем капитале; на конец анализируемого периода компания не имеет заемных средств.

Коэффициент финансовой зависимости – обратный показатель коэффициенту автономии, его значение также подтверждает отсутствие зависимости Предприятия от заемных источников.

Показатели рентабельности предприятия в 2015-2017гг. представлены в таблице 3.

Таблица 3

Показатели рентабельности предприятия в 2015-2017гг.

Показатель	2015г.	2016г.	2017г.	Отклонение (+;-)
Показатель	2015г.	2016г.	2017г.	2016г. от 2015г.	2017г. от 2016г.
Рентабельность продаж, %	50,43	48,08	45,83	-2,35	-2,24
Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности, %	62,73	59,52	58,71	-3,20	-0,81
Чистая рентабельность, %	31,62	29,27	25,44	-2,35	-3,83
Экономическая рентабельность, %	8,86	8,23	6,00	-0,63	-2,23
Рентабельность собственного капитала, %	9,09	8,35	6,01	-0,74	-2,34
Валовая рентабельность, %	100,00	100,00	100,00	0,00	0,00
Рентабельность реализованных услуг (затратоотдача), %	101,73	92,59	84,62	-9,14	-7,97

Источник: составлено автором

Анализируя результаты расчета показателей рентабельности деятельности предприятия, представленных в таблице, можно утверждать, что за исследуемый период предприятие стало менее эффективно применять ресурсы. Все показатели рентабельности имеют отрицательную динамику.

Следовательно, компания стала получать меньше прибыли с каждого рубля выполненных услуг (работ).

2.2. Анализ эффективности инвестиционной деятельности предприятия

Учитывая, что в ближайшие годы ожидают преодоление кризиса в экономике, а также переход на путь стабильного развития, возможно прогнозирование прироста объемов гражданского и производственного строительства, и как итог, рост потребности в сооружения и зданиях, современных звуко- и теплоизолирующих конструкциях и материалах. В том же направлении будут работать еще такие факторы:

1) повышение внимания правительства к актуальной проблеме, связанной с обеспечением жильем граждан;

2) в 2018-2019 гг. запланировано увеличить объёмы работ, связанных с капитальным ремонтом и реконструкцией сильно изношенных производственных сооружений и корпусов, жилых зданий, а также объектов культурно-социальной сферы.

Это, в свою очередь, поспособствует повышению объема производства и продаж строительных товаров ООО «ПК «Лидер».

На неэффективность или даже полное отсутствие инвестиционной политики в ООО «ПК «Лидер» указывает неблагоприятная тенденция повышения среднего возраста оборудования техники, что выступает как тревожный фактор (таблица 4).

Таблица 4

Структура возраста оборудования ООО «ПК «Лидер», %

Год	Оборудование					Средний возраст, в годах
Год	до 5 лет	6-10 лет	11-15 лет	16-20 лет	более 20 лет	Средний возраст, в годах
2012	41	22	23	8	6	8,3
2013	39	23	20	9	9	8,8
2015	37	19	21	12	11	9,6
2016	36	18	22	12	12	9,8
2017	38	17	20	15	10	9,6

Источник: составлено автором

По сведениям таблицы можно утверждать о ежегодном повышении возраста эксплуатируемой техники. К 2016г. доля техники старше 10 лет составила порядка 50%. За 5 лет оборудование повысило показатель среднего возраста. ООО «ПК «Лидер» в течение последних лет работает на старой технике, что может оказать серьезно влияние на качество товаров и услуг организации. Тенденция к обновлению производственной техники может быть отмечена только в 2017 г.

В будущем в целях завоевания большей рыночной доли предприятия требуется разработка эффективной инвестиционной политики.

Невзирая на заметный ежегодный прирост размеров инвестиционных вложений, показатели индексов физических объемов инвестиций в основной капитал организации в 2017г. в отношении 2016г. равен всего 106,3%, а в направления, которые производят продукцию, всего 108,4% (таблица 5).

Таблица 5

Динамика инвестиционных показателей ООО «ПК «Лидер», %

Показатели	2013	2015	2016	2017
Фондов основных организации, к прошлому году	100,7	100,9	101,3	102,0
Ввода в действие ОФ, к прошлому году	108,5	108,3	109,6	110,8
Объема реализации, к прошлому году	103,7	107,0	107,8	108,4
Кредиты, которые получило предприятие, к предыдущему году	136,4	118,1	109,3	107,9
Инвестиций в основной капитал, к прошлому году	102,8	112,5	116,9	106,3

Источник: составлено автором

В 2017г. в отношении к 2016г. увеличивается объем инвестиционных вложений в основной капитал на 10,8 %. С сохранением существующей тенденции организация в ближайшие годы может иметь дело с сокращением производства, поскольку темп роста организации существенно ниже среднеотраслевых. Если отследить реальный прирост при учете уровня инфляции, то этот показатель будет охарактеризован уменьшением размеров инвестиций: так в 2017г. уровень инфляции будет равен около 10,3%, соответственно реальный прирост инвестиций в основной капитал приближен к нулю.

На основе осуществленного нами анализа можно заключить вывод по поводу того, что состояние инвестиционной деятельности ООО «ПК «Лидер» приближено к кризисному. Приоритетном же направление в управленческой деятельности руководства организации, на данный момент - это необходимость формировать и развивать грамотную и обоснованную инвестиционную политику на основе проработки инвестиционного проекта.

Осуществляемые руководством ООО «ПК «Лидер» мероприятия на основе проработанного действенного инвестиционного проекта дадут возможность привлечения частных инвестиций, снижения затрат на эксплуатацию имущества, увеличения прибыли будущих периодов, а также предоставит дополнительные гарантии инвесторам в повышении привлекательности предприятия.

С учетом социальной значимости восстановления, создания и развития действенной инвестиционной политики руководство ООО «ПК «Лидер» продолжает работы, связанные с осуществлением мер привлечения господдержки, но этих усилий недостаточно.

В целях стабильного развития организации требуется активизировать инвестиционную деятельность не только связанную с производством стройматериалов и строительством сооружений и зданий на территории крупных городов, а также мелких и средних городов и поселков субъекта.

Соответственно, осуществленные анализ и оценка управления инвестиционной деятельностью ООО «ПК «Лидер» выявила наличие таких проблем:

резкое сокращение абсолютных объемов накопления;
абсолютное понижение объема капиталовложений;
прогрессирующее торможение процесса обновления основных фондов.

2.3. Проблемы инвестиционной деятельности организации

На основании изученного материала возможна формулировка вывода о необходимости использовать следующий комплекс мер в деятельности организации:

поиск возможностей к получению организацией льготных кредитов для закупки сырья и оборудования согласно реализуемым в стране антикризисным мерам;
пользование возможности к получению налоговых льгот на сумму инвестиций, которые вложены в основное производство – строительство (согласно ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» № 39-ФЗ от 25.02.1999);
участие в инвестиционных, грантовых мероприятиях и мероприятиях в сфере госзаказа на строительство, а также ремонт сооружений и зданий, которые проводят органы власти.

Определены нижеследующие проблемы, которые сдерживают динамичное развитие и даже мешают развитию ООО «ПК «Лидер»:

1) недостаточные объемы средств, которые необходимы в целях инвестирования во внеоборотные и оборотные активы, а также низкий реальный платежеспособный спрос на рынке;

2) высокий износ основных фондов, а также их несоответствие новейшим техническим требованиям, несовершенство системы оценки и учета фондооснащенности организации;

3) технологическая отсталость, ведущая к низкой конкурентоспособности, качеству, производительности, безопасности эксплуатации;

4) неприемлемая структура взаимодействия малых и крупных строительных организаций-партнеров, осуществляющих производство сопутствующих товаров для создания конечного продукта – сооружений и зданий, отсутствие их конструктивных совместных форм взаимодействий (недейственная система договоров, нет санкций за их невыполнение либо ненадлежащее выполнение по сроку, качеству и необходимому количеству);

5) отсутствует единый подход к промышленной и инвестиционной политикам в деятельности по управлению, приоритеты отдаются развитию промышленной политики во вред инвестиционной, которая также может выступить как стартовая площадка к ускорению темпов развития;

6) негативное воздействие нелегального рынка трудовых ресурсов – ряд организаций-конкурентов ООО «ПК «Лидер» применяют труд нелегальных эмигрантов, не осуществляя тем самым уплату налогов, понижая себестоимость и на свою сторону привлекая несведущих клиентов.

В данных явлениях выразились отраслевые особенности организации:

жесткая конкуренция и с поставщиками из иных государств, так и с отечественными производителями строительной продукции, чаще всего не относящихся к организациям строительной отрасли промышленности;
относительно высокий уровень стоимости оборудования, применяемого в производственном процессе ООО «ПК «Лидер» и, следовательно, трудности в оформлении заявок с ликвидным залогом, а также получением инвестиционного ресурса;
вложенные средств медленно оборачиваются;
возможность получить высокую норму прибыли, что привлекает недобросовестного производителя.

Соответственно, ряд проблем может быть решен на данный момент с применением возможностей организации и разработкой нового обоснованного инвестиционного проекта, который выступить как фундамент и основа к формированию и эффективному управлению инвестиционной политикой ООО «ПК «Лидер».

Выводы:

Проведенный анализ финансового состояния ООО «ПК «Лидер» показал, что предприятие в настоящий момент использует в своей деятельности только собственные средства, что снижает возможность инвестирования в обновление основных средств. В настоящий момент предприятие может самостоятельно формировать внеборотные и текущие активы, однако для оптимизации инвестиционной деятельности и обновления оборудования необходимо привлечь заемные средства.

Проведенная комплексная оценка состояния инвестиционной политики предприятия ООО «ПК «Лидер» выявила наличие нижеследующих проблем:

1) быстро сокращается абсолютный объем накопления,

2) снижаются объемы капиталовложений,

3) процесс прогрессирующего замедления обновления основных фондов.

Результаты анализа свидетельствуют о том, что инвестиционная политика в ООО «ПК «Лидер» — весьма слабо сформированная и неуправляемая ввиду отсутствия средств не просто на процесс расширенного, а также и на простого воспроизводства основных фондов. При этом нельзя не подчеркнуть отсутствие четкой инвестиционной программы, а также низкую подготовку инвестиционных проектов, которые разработаны сотрудниками предприятия.

3. Разработка рекомендаций по оптимизации инвестиционной стратегии ООО «ПК «Лидер»

3.1. Характеристика инвестиционного проекта

В рамках настоящей работы предложен инвестиционный проект, связанный с техническим переоснащением производства и совершенствованием технологии имеющегося производства.

Основная цель проекта - проведение комплексного технического переоснащения производства.

Настоящий проект состоит в следующем:

технически переоборудовать производство;
совершенствовать технологии имеющегося производства.

Проект ставит своей целью достичь высоких показателей рентабельности выпуска конкурентоспособных товаров, а для этого будет использоваться следующее:

1) ᴨрᴎвлекаться инвесторы;

2) технически переоборудоваться проᴎᴈводство – покупаться новое оборудование, реконструироваться проᴎᴈводствеʜʜые помещения;

3) ᴨрᴎвлекать, формировать свою сᴛруктуру производства;

4) осуществлять эффекᴛᴎʙную политику управления кадрами.

К настоящему инвестиционному проекту провели разработку следующего технико-экономического обоснования (ТЭО). Капитал проекта равен 32 млн. рублей, а также сумма кредита – 20 млн. руб. Процент за кредит - это 14% в год. К стоимости проекта включены как приобретение, доставка и установка оборудования, так и приобретение автомобиля, строительство нового здания цеха, а также подготовка персонала. Начало выполнения проекта: – январь 2019 г.

Таблица 6

Достижение производственных мощностей

Показатели	Годы
Показатели	2019	2020	2021	2022	2023
Достижение проектной мощности, %	30	50	70	100	100

Источник: составлено автором

Таблица 7

Ставки основных налогов

Название налогов	База	Ставки, %
НДС	Стоимость добавленная	20
Налоги на прибыль	Прибыль	20

Источник: составлено автором

Чтобы удерживать рынок, повышать прибыль и обеспечивать сбыт, нужно формировать ценовую политику организации.

Собственные производственные затраты – это основа вычисления отпускной цены на товары в начале реализации проекта. В дальнейшем определение цен осуществляется при учете цен конкурентов.

Ниже указан ряд моментов, которые должны учитываться в процессе планирования отпускных цен:

вероятные тенденции их изменений на мировом и отечественном рынке в инвестиционный период,
механизм формирования рыночной конъюнктуры.

Ниже указаны цены, по которым будет продаваться продукция с учетом прогнозных цен.

Таблица 8

Прогноз продаж

Показатели	2019	2020	2021	2022	2023
Прогнозные объемы продаж, млн. руб.	19,44	32,4	45,36	64,8	64,8

5 лет – в течение этого периода осуществляется планирование проекта. 10 лет – совокупный срок жизни проекта (учитывая моральный и физический износ оборудования).

Выручка от продаж, кредит – финансовые источники проекта.

В первый год осуществления проекта – полная выдача кредита (кредит должен погашаться равными долями с первого же года реализации).

Таблица 9

Ставки амортизационных отчислений

Группы	Элементы основных фондов	Нормы амортизационных отчислений, %
1	Сооружения, здания	5
2	Автомобили, оборудование, мебель	20
4	Иное	15

Источник: составлено автором

Ценовая политика предприятия создается в целях обеспечения сбыта, максимизации размера прибыли, удержания рынка.

По причине отсутствия измерителей эластичности спроса по прибыли и цене, основу вычисления отпускной цены на товары в первые годы осуществления проекта составляют собственные расходы производства. В дальнейшие годы определение цен осуществляется с учетом цен конкурентов.

Проект предусматривает период планирования в пять лет. Общие сроки жизни проекта при учете физического износа техники, а также морального устаревания технологии – десять лет. Источники финансирования проекта: выручка от реализации и кредит. Кредит выдают в первый год осуществления проекта полностью (кредит нужно погашать с первого года осуществления проекта равными долями).

Чтобы рассчитать показатели эффективности этого проекта, требуется планирование текущих затрат (таблица 10):

Таблица 10

Текущие затраты по проекту, миллионов рублей

Номер	Показатели (статья затрат)		Год
			2019		2020		2021	2022	2023
1	Степени загрузки производственной мощности		30		50		70	100	100
2	Затрат материальных		5,4		8,1		11,34	16,2	16,2
3		Оплаты труда (14-20 чел.)		2,52		2,85	3,0	3,2	3,2
4		Отчислений социальных		0,66		0,74	0,78	0,83	0,83
5		Амортизации		6,4		6,4	6,4	6,4	6,4
6		Прочих		2,7		4,05	5,67	8,1	8,1
ИТОГО ЗАТРАТ				17,68		22,14	27,19	34,73	34,73

Источник: составлено автором

Финансовые показатели, которые необходимы в целях оценки эффективности проекта, указаны в таблице 11.

Таблица 11

Доходы, расходы, денежные потоки от проекта, млн. руб.

Годы	Доход	Затраты	Прибыль	Поток денег (прибыль + амортизация)
Вариант пессимистический (доходы уменьшены на 10% в сравнении с оптимальным)
2018г	17,50	17,68	-0,18	6,22
2019г	29,16	22,14	7,02	13,42
2020г	40,82	27,19	13,63	20,03
2021г	58,32	34,73	23,59	29,99
2022г	58,32	34,73	23,59	29,99
Вариант оптимальный
2018г	19,44	17,68	1,76	8,16
2019г	32,4	22,14	10,26	16,66
2020г	45,36	27,19	18,17	24,57
2021г	64,8	34,73	30,07	36,47
2022г	64,8	34,73	30,07	36,47
Вариант оптимистический (доходы и затраты повышены на 10% в сравнении с оптимальным)
2018г	21,38	19,45	1,93	8,33
2019г	35,64	24,35	11,29	17,69
2020г	49,90	29,91	19,99	26,39
2021г	71,28	38,20	33,08	39,48
2022г	71,28	38,20	33,08	39,48

Источник: составлено автором

Как ставку дисконтирования применияем предполагаемую ставку процента по заемному ресурсаму – 14% в год. Расчеты дисконтированного потока денег указаны в таблице 12.

Таблица 12

Дисконтированный денежный поток, млн. руб.

	Коэффициенты дисконтирования	Дисконтированный поток денег
	Коэффициенты дисконтирования	Вариант пессимистический	Вариант оптимальный	Вариант оптимистический
2019	1,1400	5,46	7,16	7,31
2020	1,300	8,41	10,44	11,08
2021	1,482	11,01	13,50	14,50
2022	1,689	14,46	17,58	19,03
2023	1,925	12,68	15,42	16,70
ИТОГО		52,02	64,11	68,63

Источник: составлено автором

Соответственно, во всех расчетных вариантах проект является устойчивым и экономически целесообразным, так как размеры затрат больше размеров инвестиций – 32 миллиона рублей.

3.2. Оценка экономической эффективности проекта

Существующие показатели эффективности, основанные на дисконтированных оценках, приведены в таблице 13.

Таблица 13

Показатели эффективности инвестиционного проекта

Показатель	Значение по вариантам
Показатель	Вариант пессимистический	Вариант оптимальный	Вариант оптимистический
Дохода чистого дисконтированного (NPV), миллионов руб.	20,02	32,11	36,63
Индекса доходности (PI)	1,63	2,00	2,14
Нормы прибыли (RI), %	12,5	20,1	22,9
Срока окупаемости (PP), месяцев	42	37	34
Внутренней нормырентабельности (IRR), %	24,3	32,7	36,3

Источник: составлено автором

Проект имеет экономическую эффективность, о чем говорят расчеты. Все показатели эффективности являются положительными и приемлемыми по всем исследуемым вариантам.

В целях дополнительного объективного анализа действенности проекта ООО «ПК «Лидер» при исследовании проведели анкетирование экспертов по методике, которую предложил А.Б. Идрисов^[9]. Результат анкетирования представлен в таблице 14.

Таблица 14

Рейтинг инвестиционного проекта согласно данным
анкетирования (по 10-балльной шкале)

Факторы оценки	Средний балл
Будущего состояния предприятия	9
Конкурентоспособности товаров	10
Будущего уровня маркетинга	7
Будущего плана производства	8
Финансированияпроекта	8
Коммерческой эффективности проекта	7
Стратегии обеспечения гарантий	9
Рисков потери вложенных средств в проект	7
Сумма баллов, итого	65

Источник: составлено автором

В ходе экспертизы участники анкетирования (26 чел.) выбирали один из предлагаемых ответов на каждый вопрос в анкете. Расчет итогового рейтинга проекта проведен суммированием баллов.

После всестороннего изучения информации об организации и инвестиционном проекте, получили письменные свидетельства экспертов о принимаемых решениях относительно всех аспектов, описывающих организацию ООО «ПК «Лидер», ее товары, вероятный уровень маркетинга, предложенные технологии производства, а также финансовую проработанность проектов, значение проектов с точки зрения общества, их коммерческую действенность и риски потери вложенных средств из-за воздействия различных факторов.

Соответственно, из максимально возможных восьмидесяти баллов проект оценили на 65, что равно 81%. Этот показатель в большей мере описывает некоммерческую эффективность проекта и также указывает на его целесообразность и устойчивость.

Заключение

Проведенный анализ показал, что за 2015-2017 гг. ликвидность активов ООО ПК «Лидер» снизилась, за счет текущих средств увеличилась платежесопосбность предприятия.

Коэффициент быстрой ликвидности у предприятия за 2015-2017г. находится выше нормативного значения, что может свидетельствовать об отсутствии финансового риска и высокой инвестиционной привлекательности компании. Таким образом, по состоянию на конец анализируемого периода для предприятия характерна высокая платежеспособность. Организация не зависит от кредитов. Показатели ликвидности и платежеспособности имеют значения выше нормативных.

Изучение инвестиционного положения выступает как основа для того, чтобы принять решение по долгосрочным вложениям для любого инвестора. Поэтому вопросы оценки инвестиционной привлекательности организации обладают важнейшим значением.

К основным направлениям повышения инвестиционной привлекательности предприятия ООО «ПК «Лидер» можно отнести:

1) разработка, оценка эффективности и реализация инвестиционного проекта как основы формирования и развития инвестиционной деятельности;

2) формировать благоприятный инвестиционный климат предприятия;

3) повысить эффективность применения мер государственной поддержки инвестиционной деятельности, применения системы госзаказов;

4) усилить систему мер, связанных с переориентацией потоков инвестиций в наукоемкую высокотехнологичную продукцию;

5) оказание информационной и кадровой поддержки инвестиционной деятельности.

Проблемы, сдерживающие динамичное развитие ООО «ПК «Лидер»:

высокий износ основных фондов, а также их несоответствия нынешним техническим требованиям, несовершенство системы учета, а также оценки фондооснащенности;
технологическая отсталость, ведущая к недостаточно высокой конкурентоспособности, качеству, производительности;
отсутствует единый подход к промышленной, а также инвестиционной политике;
масштабность теневого сектора промышленности (в т.ч. нелегальных рабочих-строителей).

1) быстро сокращается абсолютный объем накопления,

2) снижаются объемы капиталовложений,

3) процесс прогрессирующего замедления обновления основных фондов.

Выйти из данной ситуации можно на основе определения приоритетных задач инвестиционной деятельности, а также их решения. Так, прежде всего, требуется выбор эффективного инвестиционного проекта, который выступит как фундамент создания инвестиционной политики. Инвестиционный проект предлагается выбрать на основе оценки факторов внешней и внутренней среды организации, а также при привлечении экспертов среди административно-управленческого персонала стройкомпаний и финансовых организаций.

Осуществленная оценка и анализ инвестиционного проекта дала подтверждение его сравнительно высокой эффективности.

В число основных составляющих управления формированием инвестиционной политики нужно включить:

активизация институционального урегулирования инвестиционной деятельности;
применение системы оценки инвестиционного проекта согласно специфике деятельности организации строительной промышленности;
использование новых инвестиционных схем;
разработку механизма повышения инвестиционной привлекательности предприятий строительства.

В число основных составляющих управления формированием инвестиционной политики нужно включить:

активизация институционального урегулирования инвестиционной деятельности;
применение системы оценки инвестиционного проекта согласно специфике деятельности организации строительной промышленности;
использование новых инвестиционных схем;
разработку механизма повышения инвестиционной привлекательности предприятий строительства.

Список использованных источников

Аверин, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / О.И. Аверина. - М.: КноРус, 2017. - 432 c.
Александров, О.А. Экономический анализ: Учебное пособие / О.А. Александров, Ю.Н. Егоров. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 288 c.
Анискин Ю.П. Управление инвестициями: учеб. пособие. - М.: ОМЕГА, 2016. - 192 с.
Артеменко, В.Г. Экономический анализ: Учебное пособие / В.Г. Артеменко, Н.В. Анисимова. – М.: КноРус, 2016. – 288 c.
Афанасьев М.П. Развитие инвестиционной деятельности в России / В.П. Орешин. - М. : Изд-во московского университета, 2016. - 74 с.
Багинова О.А. Оценка, отбор и государственное финансирование инвестиционных проектов с учетом эффекта мультипликатора – акселератора в депрессивных регионах / О.А.Багинова, Г.В. Плеханова // Финансы и кредит. - 2017. - № 12. - С. 41-47.
Базилевич, А.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для бакалавров / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков. – М.: Проспект, 2017. – 640 c.
Бархатов А. Электронные, научные, информационные ресурсы для поддержки инвестиционной деятельности в регионе / А.Бархатов // Информационные ресурсы России. - 2016. - № 4. - С. 14-17.
Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 366c.
Белов А. Как сделать бизнес инвестиционно привлекательным /А.Белов // Управление персоналом. - 2017. - № 3. - С. 50-51.
Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. Пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 215 с.
Берлин А. Механизм инвестиционных решений на промышленном предприятии / А.Берлин // Международный журнал проблем теории и практики управления. - 2016. - № 1. - С. 81-85.
Богомолов О.Н. Инвестиции в человеческий капитал / О.Н.Богомолов // Библиотека в эпоху перемен: Дайджест. - 2017. - Вып. 3. - С. 40-47.
Бочаров В.В. Инвестиции. - СПб. : Питер, 2015. - 176 с.
Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 160 с.
Булатов А. Россия в мировом инвестиционном процессе /А.Булатов // Вопросы экономики. - 2017. - № 1. - С. 74-85.
Быстров, О.Ф. Экономика предприятия (фирмы). Экономика предприятия (фирмы): Практикум / Л.П. Афанасьева, Г.И. Болкина, О.Ф. Быстров. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 319 c.
Водянов А. Инвестиционные проекты, финансируемые из федерального бюджета: методы оценки эффективности /А.Водянов // Российский экономический журнал. - 2017. - № 1. - С. 9-28.
Волков, О. И. Экономика предприятия: курс лекций. / О.И. Волков. – М.: Инфра-М, 2013. – 678 с.
Володин, А. А. Управление финансами (Финансы предприятий): Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – 564с.
Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник для магистров / Т.И. Григорьева. – М.: Юрайт, 2017. – 462c.
Дыбаль, С. В. Финансовый анализ: теория и практика: учебное пособие / С.В. Дыбаль. – СПб.: Бизнес-пресса, 2016. – 312 с.
Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: Учебник / О.В. Ефимова. – М.: Омега-Л, 2015. – 349 c.
Ивина А.Л. Инвестиционная деятельность. – Ижевск, издательство «Ключ», 2016. – 274 с.
Инвестиционная деятельность в России: условия, факторы, тенденции. - М. : Госкомстат РФ, 2017. – 85 c.
Кузнецов А. Структура российских прямых капиталовложений / А.Кузнецов // Мировая экономика и международные отношения. - 2017. - № 4. - С. 69-76.
Курс экономического анализа / Под ред. М. И. Баканова, А. Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 687 с.
Лахметкина Н.И. Инвестиционная стратегия предприятия. - М.: КноРус, 2017. - 184 с.
Лисин В. Инвестиционные процессы в российской экономике / В.Лисин // Вопросы экономики. - 2017. - № 6. - С. 4-28.
Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Н.П. Любушин. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 448 с.
Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – Минск: ООО «Новое знание», 2017. – 688с.
Селезнева, Н. Н. Финансовый анализ / Н.Н. Селезнева. – М.: Юнити, 2017. – 248 с.
Фурсова, М.Н. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / М.Н. Фурсова. – М.: Инфра-М, 2016. – 258с.
Черкасова, И.О. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / И.О. Черкасова. – СПб.: Нева, 2016. – 192 с.
Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / Р.С. Сайфулин. - М. : Инфра-М, 1995.-176 с.
Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 764 с.
Шомин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: учебник для вузов – М.: Финансы: ЮНИТИ, 2017. – 413 с.

Приложение 1

Бухгалтерский баланс

на

31 декабря

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710001

Дата (число, месяц, год)

2017

Организация

ООО «ПК «Лидер»

по ОКПО

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

Вид экономической
деятельности

по
ОКВЭД

Организационно-правовая форма/форма собственности

частная

по ОКОПФ/ОКФС

Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.) тыс.руб.

по ОКЕИ

384

Местонахождение (адрес)

		На	31 декабря			На 31 декабря			На 31 декабря
Пояснения	Наименование показателя ²	20		17	г.³	20	16	г.⁴	20	15	г.⁵

	АКТИВ
	I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
	Нематериальные активы	0				0			0
	Результаты исследований и разработок	0				0			0
	Нематериальные поисковые активы	0				0			0
	Материальные поисковые активы	0				0			0
	Основные средства	25 832 432				26 140 345			26 448 258
	Доходные вложения в материальные ценности	0				0			0
	Финансовые вложения	0				0			0
	Отложенные налоговые активы	0				0			0
	Прочие внеоборотные активы	5 538 590				3 673 012			1 259 277
	Итого по разделу I	31 371 022				29 813 356			27 707 535
	II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
	Запасы	96 850				98 785			98 500
	Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	0				0			0
	Дебиторская задолженность	357 031				0			392 223
	Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	0				0			0
	Денежные средства и денежные эквиваленты	161 945				301 783			238 832
	Прочие оборотные активы	0				0			0
	Итого по разделу II	615 826				400 568			729 555
	БАЛАНС	31 986 848				30 213 924			28 437 090

Форма 0710001 с. 2

		На		31 декабря				На 31 декабря					На 31 декабря
Пояснения	Наименование показателя	20			17	г.		20		16	г.		20		15	г.

	ПАССИВ
	III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
	Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)	26 448 258						26 448 258					26 448 258
	Собственные акции, выкупленные у акционеров	(	-				)	(	-			)	(	-			)
	Переоценка внеоборотных активов	-						-					-
	Добавочный капитал (без переоценки)	-						-					-
	Резервный капитал
	Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	5 538 590						3 673 012					1 259 277
	Итого по разделу III	31 986 848						30 121 269					27 707 535
	IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
	Заемные средства
	Отложенные налоговые обязательства
	Оценочные обязательства
	Прочие обязательства
	Итого по разделу IV
	V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
	Заемные средства	0						92 655					729 555
	Кредиторская задолженность	0						0					0
	Доходы будущих периодов	0						0					0
	Оценочные обязательства	0						0					0
	Прочие обязательства	0						92 655					729 555
	Итого по разделу V	31 986 848						30 213 924					28 437 090
	БАЛАНС	0						92 655					729 555

Руководитель				Главный бухгалтер
	(подпись)		(расшифровка подписи)		(подпись)		(расшифровка подписи)

“

”

г.

Приложение 2

Отчет о финансовых результатах

за

Январь-декабрь

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710002

Дата (число, месяц, год)

2017

Организация

ООО «ПК «Лидер»

по ОКПО

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

Вид экономической
деятельности

по
ОКВЭД

Организационно-правовая форма/форма собственности

частная

по ОКОПФ/ОКФС

Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.)

по ОКЕИ

384

		За		Январь-декабрь				За		Январь-декабрь
Пояснения	Наименование показателя ²	20			17	г.		20			16	г.

	Выручка	7333218						8246357
	Себестоимость продаж	(	-				)	(	-				)
	Валовая прибыль (убыток)	7333218						8246357
	Коммерческие расходы	(	-				)	(	-				)
	Управленческие расходы	(	3972071				)	(	4281868				)
	Прибыль (убыток) от продаж	3361147						3964489
	Доходы от участия в других организациях	-						-
	Проценты к получению	1000000						1000000
	Проценты к уплате	(	-				)	(	-				)
	Прочие доходы	-						-
	Прочие расходы	(	55576				)	(	55973				)
	Прибыль (убыток) до налогообложения	4305572						4908516
	Текущий налог на прибыль	(	439993				)	(	494781				)
	в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)
	Изменение отложенных налоговых обязательств
	Изменение отложенных налоговых активов
	Прочее
	Чистая прибыль (убыток)	1865578						2413735

Форма 0710002 с. 2

		За	Январь-декабрь			За	Январь-декабрь
Пояснения¹	Наименование показателя ²	20		17	г.³	20		16	г.⁴

	СПРАВОЧНО
	Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода	-				-
	Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода	-				-
	Совокупный финансовый результат периода ⁶	1865578				2413735
	Базовая прибыль (убыток) на акцию	-				-
	Разводненная прибыль (убыток) на акцию	-				-

Руководитель				Главный бухгалтер
	(подпись)		(расшифровка подписи)		(подпись)		(расшифровка подписи)

“

”

г.

Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: Учебник / О.В. Ефимова. – М.: Омега-Л, 2015, С. 70. ↑
Курс экономического анализа / Под ред. М. И. Баканова, А. Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2016, С. 354. ↑
Александров, О.А. Экономический анализ: Учебное пособие / О.А. Александров, Ю.Н. Егоров. – М.: ИНФРА-М, 2015, С. 12. ↑
Богомолов О.Н. Инвестиции в человеческий капитал / О.Н.Богомолов // Библиотека в эпоху перемен: Дайджест. - 2017. - Вып. 3, С. 45. ↑
Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – Минск: ООО «Новое знание», 2017, С. 106. ↑
Ивина А.Л. Инвестиционная деятельность. – Ижевск, издательство «Ключ», 2016, С. 20. ↑
Афанасьев М.П. Развитие инвестиционной деятельности в России / В.П. Орешин. - М. : Изд-во московского университета, 2016, С. 85. ↑
Багинова О.А. Оценка, отбор и государственное финансирование инвестиционных проектов с учетом эффекта мультипликатора – акселератора в депрессивных регионах / О.А.Багинова, Г.В. Плеханова // Финансы и кредит. - 2017. - № 12, С. 47. ↑
Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник для магистров / Т.И. Григорьева. – М.: Юрайт, 2017, С. 116. ↑

Содержание инвестиционной стратегии организации (Рекламный бизнес и Интернет-маркетинг)

Введение

1. Теоретические аспекты инвестиционной стратегии организации

1.1. Сущность инвестиционной стратегии организации

1.2. Управление инвестиционной деятельностью организации

1.3. Оценка эффективности инвестиционных проектов в деятельности организации

2. Анализ эффективности инвестиционной стратегии в ООО «ПК «Лидер»

2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации

2.2. Анализ эффективности инвестиционной деятельности предприятия

2.3. Проблемы инвестиционной деятельности организации

3. Разработка рекомендаций по оптимизации инвестиционной стратегии ООО «ПК «Лидер»

3.1. Характеристика инвестиционного проекта

3.2. Оценка экономической эффективности проекта

Заключение

Список использованных источников

2. Анализ эффективности инвестиционной
стратегии в ООО «ПК «Лидер»