Реферат на тему: Математические методы оценки экономической безопасности предприятия

Содержание:

Введение

В современных условиях проблема экономической безопасности актуальна, поскольку предприятия работают в условиях различных внешних и внутренних рисков, а конкурентная экономическая среда скрывает многочисленные угрозы. Это обстоятельство требует от субъектов управления предприятием построения интегрированной системы, направленной на повышение уровня экономической безопасности. 

Проблема оценки экономической безопасности государства, региона, предприятия в последнее время приобрела особое значение. Однако, несмотря на большой интерес к ней отечественных и зарубежных ученых и практиков, следует отметить, что существующие разработки в основном посвящены различным аспектам национальной и региональной безопасности и в гораздо меньшей степени - вопросам экономической безопасности предприятий.

Обобщая мнение многих авторов, в том числе проблем экономической безопасности предприятия, которые требуют срочного решения, то необходимо выделить:

• отсутствие определенности в выборе составляющих экономической безопасности предприятия;
• наличие значительных трудностей в формализованном описании динамических свойств предприятия с точки зрения обеспечения экономической безопасности в связи с действиями дестабилизирующих факторов;
• трудности определения состава критериев оценки компонентов экономической безопасности;
• отсутствие общепризнанных отечественных методик оценки уровня составляющих экономической безопасности предприятия, поскольку получившие признание в зарубежной практике подходы не всегда могут быть применены в условиях экономики Российской Федерации.

Таким образом, проблема экономической безопасности предприятия требует комплексного подхода, реализация которого весьма затруднительна.

Сущность экономических подходов к повышению уровня безопасности предприятия

В настоящее время на первый план выходят вопросы обеспечения условий для экономического роста предприятия.

На развитие предприятия влияют такие факторы, как нестабильная политическая и социально-экономическая ситуация в стране, межэтнические, региональные, территориальные конфликты, несовершенное законодательство, криминализация общества, мошенничество, коррупция и другие.

Все это резко обострило проблему обеспечения экономической безопасности предприятия, которая возникла довольно давно, и в это время уже сформировался некий категориальный аппарат, есть несколько подходов к определению и обеспечению этой безопасности.    

Но отсутствие единой и целостной мысли об экономической безопасности предприятия требует дальнейшего поиска путей и средств решения этой проблемы.

Чтобы понять значение категории экономическая безопасность, следует охарактеризовать понятие безопасность и определить его сущность.

В переводе с греческого безопасность означает владеть ситуацией, то есть безопасность - это состояние субъекта, при котором присущая этому субъекту вероятность изменения качеств и параметров его внешней среды ничтожна, меньше определенный интервал.

Экономическую безопасность предприятия можно рассматривать как одну из составляющих общего понятия безопасность.

Любой ущерб рано или поздно получает оценку в денежном выражении, то есть можно выделить чисто экономическую составляющую ущерба. Но следует отметить, что понимание ущерба или прибыли как финансовой категории не отражает реального состояния экономической безопасности предприятия, поскольку характеризует только текущее состояние финансовой деятельности предприятия. 

Подтверждением актуальности проблемы изучения экономической безопасности предприятия является осознание этой актуальности руководителями предприятий и создание специальных подразделений в организационной структуре управления предприятием для обеспечения этой безопасности, но эти структурные подразделения не имеют развитую и эффективно функционирующую научную систему оценки уровня безопасности, теоретическую базу для своей работы, что существенно снижает эффективность таких структурных подразделений.   

Подходы к определению экономической безопасности предприятия:

1. как защита от экономических преступлений. Очень часто обеспечение экономической безопасности предприятия сводится к противостоянию, защите от разного рода экономических преступлений (краж, мошенничество, фальсификация, промышленный шпионаж и т. д.). Несомненно, эти угрозы очень важны и должны постоянно анализироваться и приниматься во внимание, но только этим нельзя сводить экономическую безопасность предприятия. Это понятие более широкое и емкое;   
2. как состояние защиты от внутренних и внешних угроз. Предприятие - это, прежде всего, объект экономических отношений. Собственник предприятия, в первую очередь, устанавливает результат деятельности предприятия - достижение поставленной им цели, которая, как правило, носит экономический характер. Будут ли в процессе этого достижения какие-либо угрозы, будет ли с ними борьба, как она будет вестись - хозяину, скорее всего, наплевать. Борьба с угрозами как таковая часто не является целью создания и владения предприятием или ведения экономической деятельности. Однако дискуссии об экономической целесообразности борьбы с угрозами непременно вызовут интерес собственника, так как это напрямую затрагивает его материальные интересы, поскольку ведение этой борьбы требует реализации затрат, а выигрыш не очевиден;     
3. как состояние эффективного использования ресурсов или потенциала. Подход, который пытается избежать использования концепции угрозы при определении экономической безопасности предприятия, основан на экономических концепциях достижения цели, функционирования предприятия, т.е. является ресурсо-функциональным подходом.  
4. как наличие конкурентных преимуществ. Подход, сторонники которого считают, что наличие конкурентных преимуществ за счет соответствия материального, финансового, кадрового, технического и технологического потенциалов и организационной структуры предприятия его стратегическим целям и задачам обеспечит ему определенный уровень экономической безопасности. Но сам факт наличия преимуществ и потенциала без их использования и реализации не гарантирует экономической безопасности предприятия;   
5. как реализация и защита экономических интересов. Относительно новый подход, основанный на реализации и защите экономических интересов предприятия, определяет ИБП как защиту его жизненно важных интересов от внутренних и внешних угроз, то есть защиту предприятия, его человеческого и интеллектуального потенциала, информация, технология, капитал и прибыль, которая обеспечивается системными мерами специального правового, экономического, организационного, информационно-технического и социального характера.   

Количество работ по проблемам безопасности постоянно растет. На сегодняшний день только в электронном книжном магазине (Amazon.com) доступно более 2000 наименований книг, посвященных проблемам безопасности в той или иной области. Повышенный интерес к этой проблеме отмечается и среди российских ученых.  

Несмотря на такое разнообразие и обилие информации в этой области, многие исследователи считают эту проблему недостаточно проработанной, а практически каждый предлагает свое определение безопасности и варианты механизмов ее обеспечения. Наблюдается тенденция к появлению новых междисциплинарных областей знаний о рисках и безопасности, например, рискологии и секьюритологии.     

Анализ предложенных в современной литературе определений безопасности позволяет сделать вывод, что в самом общем смысле - это состояние, в котором нет опасности, есть защита от опасностей.

Понятие безопасность предприятия подразумевает эффективное использование ресурсов, обеспечивающее стабильное функционирование предприятия в настоящем и устойчивое развитие в будущем.

При теоретическом рассмотрении проблемы безопасности обычно используется следующий понятийный аппарат:

• враждебность - воздействие среды, направленное на предприятие и являющееся реакцией среды на действия предприятия; характеризуется набором угроз устойчивому функционированию предприятия; 
• угроза - это изменения во внешней или внутренней среде объекта, которые приводят к нежелательным изменениям объекта безопасности;  
• риск - вероятность наступления указанных выше нежелательных изменений;
• повреждение само по себе является нежелательным качественным изменением объекта безопасности, уменьшением его стоимости для объекта или его полной утратой;  
• стратегия безопасности - совокупность наиболее значимых решений, направленных на обеспечение приемлемого уровня безопасности деятельности предприятия;
• Негативным событием является любое незапланированное событие, результатом которого является материальный или моральный ущерб предприятию, и влекущее за собой убытки, дополнительные расходы предприятия. Пример негативного события - авария, катастрофа, авария, неудачная сделка, банкротство предприятия и т. д.; 
• предзатраты (затраты на профилактику) - затраты на разработку и реализацию мероприятий по предотвращению негативного развития событий;   
• разместить -costs являются затратами на устранение последствий негативных событий, которые имели место; 
• общая стоимость - это стоимость обеспечения безопасности предприятия, которая представляет собой сумму затрат на добычу и переработку;    
• прибыль, полученная от реализации мер безопасности.

Безопасность предприятия неразрывно связана с такими понятиями, как устойчивость, развитие, уязвимость и управляемость.

Связь экономической безопасности с понятиями развитие и устойчивость объясняется следующим образом.

Развитие - одна из составляющих экономической безопасности системы. Если система не развивается, то ее способность к выживанию, сопротивляемости и приспособляемости к внутренним и внешним условиям резко снижается. 

Устойчивость отражает прочность и надежность ее элементов, вертикальных, горизонтальных и других связей внутри системы, способность выдерживать внутренние и внешние нагрузки.

Уязвимость предприятия - это показатель, характеризующий степень его подверженности внешним и внутренним опасностям, то есть степень его уязвимости. В более общем смысле: Уязвимость - это свойство любого материального объекта природы, технологии или общества терять способность выполнять естественные или определенные функции в результате негативного воздействия опасностей определенного происхождения и интенсивности.  

Управляемость предприятия - это комплексная характеристика его способности реагировать на целевое воздействие.

Промышленное предприятие - важный объект экономической жизни региона, на территории которого оно расположено, и государства в целом. Национальное богатство, как в натуральной, так и в денежной форме, создается в реальном секторе экономики - производстве товаров и услуг. 

Предприятия - это открытая система, работающая в нестабильной враждебной среде.

И общество, и государство, и, прежде всего, сами предприятия (имеется в виду персонал предприятия) заинтересованы в безопасном и стабильном функционировании промышленных предприятий.

Безопасность промышленного предприятия могут по-разному трактоваться представителями государственной администрации, общественности и администрации предприятия. Стоит различать две категории представителей общественности: персонал предприятия и жителей ближайшего окружения. Некоторые представители общественности могут быть включены в обе категории одновременно - это работники предприятия, проживающие в непосредственной близости от предприятия.  

Методические положения по определению уровня экономической безопасности предприятия и факторов, влияющих на него

Неотъемлемым элементом исследования экономической безопасности предприятия является выбор ее критерия.

Под критерием экономической безопасности предприятия понимается признак или сумма признаков, на основании которых можно сделать вывод о том, находится ли предприятие в экономической безопасности или нет.

Такой критерий должен не только констатировать наличие экономической безопасности предприятия, но и оценивать ее уровень. Если цель критерия будет сводиться только к констатации экономической безопасности предприятия, то в этом случае неизбежна субъективность оценки. При этом желательно получить количественную оценку уровня экономической безопасности с использованием тех показателей, которые используются при планировании, учете и анализе деятельности предприятия, что является обязательным условием практического использования данной оценки.  

Для этого желательно изучить показатели финансовой устойчивости, безубыточности и ликвидности предприятия.

В экономической литературе уже предпринимались попытки количественно оценить уровень экономической безопасности предприятия, что привело к появлению нескольких подходов к оценке уровня экономической безопасности предприятия.

Итак, известен индикаторный подход, в котором уровень экономической безопасности определяется с помощью так называемых индикаторов.

Показатели рассматриваются как пороговые значения показателей, характеризующих деятельность предприятия в различных функциональных областях, соответствующих определенному уровню экономической безопасности. Оценка экономической безопасности предприятия осуществляется путем сравнения (абсолютного или относительного) фактических результатов деятельности предприятия с показателями. 

Уровень точности показателя в данном случае представляет собой проблему, которая заключается в том, что в настоящее время отсутствует методологическая база для определения показателей, учитывающих особенности предприятия, в частности, из-за его отраслевой принадлежности, форма собственности, структура капитала, существующий организационно-технический уровень.

В случае безоговорочного определения значения показателей уровень экономической безопасности предприятия может быть определен неверно, что может повлечь за собой принятие управленческих решений, не соответствующих реальному положению дел. Индикаторный подход вполне оправдан на макроуровне, где значения индикаторов более стабильны. 

Существует еще один подход к оценке уровня экономической безопасности предприятия, который можно назвать ресурсно-функциональным. В соответствии с этим подходом оценка уровня экономической безопасности предприятия осуществляется на основе оценки состояния использования корпоративных ресурсов по специальным критериям. В то же время бизнес-факторы, используемые владельцами и руководителями предприятия для достижения бизнес-целей, рассматриваются как корпоративные ресурсы.  

В соответствии с ресурсо-функциональным подходом наиболее эффективное использование корпоративных ресурсов, необходимых для достижения целей этого бизнеса, достигается за счет предотвращения угроз негативного воздействия на экономическую безопасность предприятия и достижения следующих основных функциональных целей экономической безопасности.

По мере развития рыночных отношений отечественные предприятия столкнулись с проблемой значительного уменьшения поддержки со стороны государства и необходимостью создания условий для безопасного развития собственными силами.

Эффективное функционирование предприятия зависит от уровня его экономической безопасности.

Оценка уровня экономической безопасности осуществляется на основе научных подходов и с использованием разработанных методик. Не стоит уравнивать эти понятия, что часто встречается в экономической литературе. 

Для определения количественного уровня экономической безопасности предприятия, несколько подходов используются: индикатор, ресурс-функциональный, программно-целевые.

Индикаторный подход заключается в установлении уровня экономической безопасности в результате сравнения фактических результатов деятельности предприятия с показателями, которые выступают в качестве пороговых значений этих индикаторов и соответствуют определенному уровню безопасности.

В случае неточного определения значений индикатора уровень экономической безопасности будет определен неверно.

Ресурсно-функциональный подход предполагает определение уровня экономической безопасности путем оценки эффективности использования ресурсов предприятия.

При применении данного подхода оценка уровня экономической безопасности предприятия отождествляется с анализом состояния его финансово-хозяйственной деятельности.

Целевой подход основан на интеграции показателей, определяющих уровень экономической безопасности предприятия.

При использовании этого подхода значительное внимание следует уделять выбору индикаторов и определению методов их интеграции.

Для реализации выбранного подхода необходимо выделить определенные методы, используемые для оценки уровня экономической безопасности предприятия.

Метод анализа и обработки сценариев предназначен для прогнозирования различных вариантов развития ситуации, метод оптимизации - для выбора варианта, позволяющего достичь наиболее желаемого результата, теоретико-игровые методы - для определения вариантов развития предприятия в непредсказуемая внешняя среда. Теория искусственных нейронных сетей основана на моделировании нелинейных зависимостей при решении задачи. Мы считаем, что этот метод сложно использовать в деятельности машиностроительных предприятий на современном этапе их развития. Основным условием использования метода экстраполяции является относительно стабильное развитие предприятия, поскольку выводы о значении прогнозных показателей в будущих периодах делаются на основании изучения их динамики в предыдущие периоды. Этот метод не актуален для использования, так как текущее положение машиностроительных предприятий характеризуется нестабильностью и значительными колебаниями финансовых показателей. Методы прогнозирования банкротства сводятся в основном к выявлению симптомов финансового кризиса предприятия, поэтому существенно ограничивают суть понятия экономическая безопасность. Группа методов комплексной оценки угроз предполагает оценку рисков предприятия и выявление угроз, не связывая этот анализ с установлением уровня экономической безопасности предприятия.      

Для использования экономической безопасности предприятия в экономической системе необходимо решить следующие вопросы: установление градации экономической безопасности, установление методов оценки состояния и уровня экономической безопасности, установление показателей экономической безопасности предприятия., устанавливая способы обеспечения необходимого уровня безопасности.

Основными методами оценки экономической безопасности предприятия являются:

1. пороговый метод, который используется в разных вариациях и может давать либо две градации: опасный / безопасный, либо большее количество градаций, например, нормальный докризисный, кризисный, критический и другие. Суть этого метода в том, что определяются угрозы или способы защиты, для каждой угрозы определяются индикаторы и пороговые значения. В пороговом методе используется критерий: если хотя бы один показатель не соответствует, то состояние опасно.    
2. ресурсо-функциональный метод - метод экономической эффективности. Суть этого метода в том, что предприятие разрабатывает различные меры защиты от угроз и для каждой оценивает экономический результат. На основе этого метода предлагается оценивать уровень экономической безопасности на основе агрегированного критерия путем взвешивания и суммирования отдельных функциональных критериев, определяемых путем сопоставления возможного размера ущерба, который может быть нанесен предприятию (организации), и эффективности. мер по предотвращению такого ущерба. Необходимо сравнить совокупный критерий экономической безопасности в прошлом и этом году. Если его стоимость растет, то повышается уровень экономической безопасности.    
3. комплексный метод - на основе расчета интегрального показателя экономической безопасности.
4. метод, основанный на теории экономических рисков. Суть в том, что урон рассчитывается для различных угроз. Ущерб сравнивается с размером прибыли, дохода, имущества.    

По результатам анализа наиболее известных подходов к оценке уровня экономической безопасности предприятия можно сделать вывод, что данные подходы очень сложно использовать для оценки уровня экономической безопасности предприятия в предлагаемых интерпретация. В связи с этим рассмотрим иной подход к выбору критерия определения уровня их экономической безопасности. 

Поскольку экономическую безопасность предприятия предлагается рассматривать как меру согласования его интересов с интересами субъектов внешней среды, а любые интересы предприятия - как его взаимодействие с субъектами внешней среды, как в результате чего предприятие получает прибыль, то логично было бы предположить, что критерием экономической безопасности предприятия является прибыль, полученная в результате взаимодействия с субъектами внешней среды, которой предприятие уже может распоряжаться на своем усмотрение, т.е. чистая прибыль. При отсутствии прибыли или тем более убытков нельзя говорить о соблюдении интересов предприятия и, следовательно, о том, что предприятие находится в экономической безопасности. Напротив, в этом случае предприятию действительно грозит банкротство. Таким образом, предлагаемый подход к выбору критерия экономической безопасности предприятия основан на получении предприятием прибыли.    

Прибыль предприятия - ее абсолютная величина или результат ее соотношения с затраченными ресурсами - может рассматриваться как предпосылка для вывода об экономической безопасности предприятия.

На основе анализа прошлых периодов технико-экономических показателей предприятия можно заранее сигнализировать о надвигающейся опасности и принимать меры по ее предотвращению. Важно подчеркнуть, что наивысшая степень безопасности достигается при условии, что весь комплекс показателей находится в допустимых пределах своих пороговых значений, а пороговые значения одного показателя достигаются без ущерба для других. 

Все факторы риска, опасности и угрозы можно сгруппировать по различным критериям классификации. Итак, в зависимости от возможности их прогнозирования необходимо выделить те опасности или угрозы, которые можно предвидеть или предсказать; и непредсказуемо. К первым относятся те, которые, как правило, возникают в определенных условиях, известны из опыта хозяйственной деятельности, своевременно выявляются и обобщаются экономической наукой.   

Опасности и угрозы экономической безопасности предприятия в зависимости от источника возникновения делятся на объективные и субъективные. Объективные возникают без участия и вопреки воле предприятия или его сотрудников, независимо от принятых решений, действий руководителя. Это состояние финансовой среды, научные открытия, форс-мажорные обстоятельства и т. д. Они должны признаваться и учитываться при принятии управленческих решений. Субъективные угрозы порождаются преднамеренными или непреднамеренными действиями людей, различных органов и организаций, в том числе государственных и международных предприятий конкурентов. Поэтому их предотвращение во многом связано с воздействием на субъектов экономических отношений.      

В зависимости от возможности предотвращения различают форс-мажорные и не форс-мажорные факторы. Первые отличаются непреодолимым воздействием (войны, катастрофы, чрезвычайные ситуации, заставляющие принимать решения и действовать вопреки намерению). Последнее можно предотвратить своевременными и правильными действиями. По вероятности возникновения все деструктивные факторы (появление зоны риска, вызов, опасность, угроза) можно разделить на явные, то есть реальные, видимые и скрытые, то есть скрытые, тщательно замаскирован, трудно обнаружить. Они могут появиться внезапно. Поэтому их отражение потребует принятия срочных мер, дополнительных усилий и средств.     

Опасности и угрозы также можно классифицировать по объекту посягательства: персонал, имущество, оборудование, информация, технологии, деловая репутация и т. д. 

В зависимости от величины потерь или ущерба, к которым может привести действие деструктивного фактора, опасности и угрозы можно подразделить на вызывающие трудности, значительные и катастрофические. А по степени вероятности - невероятное, маловероятное, вероятное, весьма вероятное, вполне вероятное. ВП МакМак разделяет угрозы по степени их удаленности во времени: непосредственные, близкие (до 1 года), дальние (более 1 года) и космические: на территории предприятия; прилегает к предприятию; на территории области, страны; на заморской территории.     

Наиболее распространенным в науке является выделение опасностей и угроз в зависимости от масштабов их возникновения. По этому признаку различают внутреннее и внешнее. Внешние опасности и угрозы возникают вне предприятия. Они не имеют отношения к его производственной деятельности. Как правило, это такое изменение среды, которое может нанести ущерб предприятию. Внутренние факторы связаны с хозяйственной деятельностью предприятия, его персоналом. Они связаны с теми процессами, которые возникают при производстве и продаже продукции и могут повлиять на результаты бизнеса. Наиболее значимыми из них являются: качество планирования и принятия решений, соблюдение технологий, организация труда и работа с персоналом, финансовая политика предприятия, дисциплина и многие другие.       

Существует огромное количество как внутренних, так и внешних факторов риска. В первую очередь это связано с разнообразием связей и отношений, в которые обязательно вступает предприятие. В процессе материальных, финансовых, информационных, кадровых и других связей происходит обмен, потребление и движение сырья, материалов, комплектующих, машин, оборудования, инвестиций, технологий, денег и т. д. Все эти связи и отношения возникают в специфические политические, социально-экономические, природно-климатические и другие условия, сложившиеся как в масштабах страны, так и на уровне конкретного конкретного региона. Именно конкретная ситуация в конкретном населенном пункте, регионе присутствия предприятия может существенно повлиять на результаты хозяйственной деятельности.     

К факторам, влияющим на результаты хозяйственной деятельности, можно отнести: состояние деловой среды, доступность местного сырья и энергоресурсов, развитие транспортных и других коммуникаций, наполнение рынка, состояние конкурентов, наличие свободных трудовых ресурсов, уровень их профессиональной готовности, уровень социальной и политической напряженности, ориентация населения на производительный труд, уровень жизни населения, его платежеспособность, криминализация экономической жизни (коррупция чиновники, рэкет, экономические преступления) и многие другие. Все внешние факторы, влияющие на экономическую безопасность предприятия, можно разделить на: политические, социально-экономические, экологические, научные, технические и технологические, правовые, климатические, демографические, криминалистические и другие. 

Под воздействием внешней среды, различного рода факторов, могут возникнуть десятки внешних опасностей и угроз экономической безопасности предприятия. К ним относятся: неблагоприятное изменение политической ситуации; макроэкономические шоки (кризисы, нарушение производственных связей, инфляция, потеря рынков сбыта сырья, материалов, энергоносителей, товаров и др.); изменения законодательства, влияющие на условия хозяйственной деятельности (налоговые, имущественные, договорные и др.); слаборазвитая рыночная инфраструктура; противоправные действия криминальных структур; использование недобросовестной конкуренции; промышленный и экономический шпионаж; моральные (психологические) угрозы, запугивание, шантаж и физическое, опасное для жизни воздействие на персонал и их семьи (убийства, похищения, избиения); хищение материальных ценностей; противоправные действия конкурентов, их желание завладеть контрольным пакетом акций; заражение компьютерных программ различными компьютерными вирусами; незаконные финансовые операции; природные и технические чрезвычайные ситуации; несанкционированный доступ конкурентов к конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну; кража денежных средств и ценностей; мошенничество; повреждение зданий, помещений и многое другое.                 

Анализ многочисленных внешних опасностей и угроз, направлений и объектов их воздействия, возможных последствий для бизнеса потребует многотомных исследований. Несмотря на это, каждое предприятие и, прежде всего, руководители предприятий, исходя из конкретной ситуации, в которой находится хозяйствующий субъект, должны определить (спрогнозировать) наиболее значимые (опасные) из них и разработать систему мер по их своевременному выявлению, предотвращение или ослабление воздействия. 

Внутренние опасности и угрозы экономической безопасности бизнеса возникают непосредственно в сфере хозяйственной деятельности предприятия. Итак, к основным факторам риска можно отнести: недостаточный уровень дисциплины; противоправные действия сотрудников; нарушения режима сохранения конфиденциальной информации, выбор ненадежных партнеров и инвесторов, отток квалифицированных кадров, неправильная оценка квалификации персонала, их низкая компетентность; недостаточная патентная защита, аварии, пожары, взрывы; перебои в подаче электроэнергии, воды, тепла, выход из строя компьютеров, смерть ведущих специалистов и руководителей; зависимость ряда лидеров от криминального мира; низкий образовательный уровень менеджеров; существенные упущения как в тактическом, так и в стратегическом планировании, связанные, прежде всего, с выбором цели, неверной оценкой возможностей предприятия, ошибками в прогнозировании изменений внешней среды.           

Выявление и идентификация факторов риска, опасностей и угроз - одна из важнейших задач обеспечения экономической безопасности.

Одним из наиболее значимых элементов системы безопасности предприятия является механизм ее обеспечения, который представляет собой совокупность законодательных актов, правовых норм, стимулов и стимулов, методов, мер, сил и средств, с помощью которых достигается достижение целей безопасности и решение задач обеспечивается.

Системный подход к формированию механизма обеспечения экономической безопасности предприятия предполагает, что необходимо учитывать все реальные условия его деятельности, а сам механизм должен иметь четко определенные элементы, схему их действия и взаимодействие. Структура механизма обеспечения экономической безопасности предприятия состоит из нескольких блоков, одновременное действие которых направлено на обеспечение прибыли, достаточной для расширенного воспроизводства капитала предприятия, полученного в результате соблюдения интересов предприятия. т.е. в результате взаимодействия предприятия с субъектами внешней среды. Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия может иметь разную степень структурирования и формализации.   

Действие механизма обеспечения экономической безопасности предприятия призвано организационно формализовать взаимодействие предприятия с субъектами внешней среды. Результатом функционирования этого механизма является получение ресурсов и информации, необходимых для организации производственного процесса в соответствии с системой приоритетных интересов предприятия, минимизация затрат на приобретение ресурсов в необходимом количестве и надлежащего качества. 

Основное назначение механизма обеспечения экономической безопасности предприятия - создание и реализация условий, обеспечивающих экономическую безопасность предприятия. Эти условия определяются исходя из критерия экономической безопасности и ее уровня. 

Действие механизма должно быть направлено на обеспечение экономической безопасности в деятельности предприятия как сейчас, так и в будущем. Если в первом случае преобладают такие условия обеспечения экономической безопасности, как минимизация затрат и расширение сферы использования услуг инфраструктурных предприятий, то во втором - это адаптация к инновациям, расширение производства и его диверсификация. 

Каждое из этих условий обеспечения экономической безопасности предприятия нельзя рассматривать изолированно, они тесно взаимосвязаны. Итак, минимизация затрат торгового предприятия только до определенного уровня может быть обеспечена на основе организационных усилий, обеспечивающих соблюдение режима экономии ресурсов, изменения системы организации бизнес-процессов, выпуска и продажи избыточных запасов и т. д. При достижении этого уровня необходимо внедрять новое оборудование и технологии, обеспечивающие значительное снижение стоимости доставки, хранения и реализации товаров.  

Реализация каждого из предложенных условий обеспечения экономической безопасности предприятия возможна либо с применением организационных мер, которые, как правило, не нуждаются в инвестиционной поддержке (или она незначительна), либо с привлечением определенная сумма инвестиций. В первом случае речь идет о некапиталоемком создании условий для обеспечения экономической безопасности предприятия, во втором - создание условий следует считать капиталоемким.   

Понятно, что при отсутствии прибыли предприятия должны в первую очередь реализовать те условия обеспечения своей экономической безопасности, которые не требуют инвестиционной поддержки. И только после завершения реализации некапиталоемких мероприятий по обеспечению экономической безопасности предприятия должны приступить к реализации условий, требующих инвестиционной поддержки.   

Минимизация затрат предприятия рассматривается как комплексная концепция, включающая минимизацию постоянных и переменных затрат на продажу продукции. Повышенное внимание к переменным затратам также связано с их ролью в получении прибыли за счет эффекта заемного капитала. Предлагается минимизировать затраты предприятия за счет повышения эффективности использования ресурсов и устранения несоответствий в использовании ресурсов.  

В самом общем виде эти несоответствия сводятся к следующему: объемы поступающих ресурсов не соответствуют ни потребностям в них, ни объемам продаж предприятия. Если первый тип несоответствий в использовании ресурсов характерен для материальных, информационных ресурсов, то есть ресурсов, периодически поступающих на предприятие, то второй чаще встречается в использовании ресурсов, таких как трудовые ресурсы и оборотный капитал, которые предприятие имеет в своем распоряжении. утилизация на определенный период времени.  

Соблюдение интересов предприятия требует постоянного развития его производственного потенциала за счет внедрения нововведений технического и организационного характера.

Доминирующим критерием отбора нововведений является оценка нововведений с точки зрения спроса потребителей на продукцию, продаваемую предприятием, поскольку такой спрос во многом связан с интересами предприятия.

Действие механизма обеспечения экономической безопасности предприятия направлено не только на обеспечение экономической безопасности, но и на обеспечение определенного уровня безопасности, который зависит от характеристик предприятия и взаимодействующих с ним субъектов внешней среды.

Система экономической безопасности предприятия и механизм ее обеспечения предусматривают решение задач экономической безопасности не только специально созданным подразделением, но и при активном участии всех подразделений и служб предприятия в пределах своих полномочий. возложены на руководителей структурных подразделений по вопросам безопасности.

Таким образом, основная роль в обеспечении экономической безопасности предприятия принадлежит его персоналу, человеческий потенциал или ресурс является основным ресурсом предприятия.

Только он может получить прибыль, но в то же время персонал является источником всех внутренних угроз экономической безопасности, и, в конечном итоге, ключом к успеху любого управленческого новшества является лояльность и мотивация сотрудников.  

Способы повышения экономической безопасности предприятия

В процессе рассмотрения проблемы обеспечения безопасности промышленного предприятия авторы статьи исходят из следующих предположений.

Во-первых, общая цель предприятия - получение максимальной прибыли в процессе производства и реализации продукции, оказания услуг, а во-вторых, предприятие стремится производить только те затраты, которые позволяют ему получать доход, или снизить возможные затраты в будущее. Например, затраты на исследования рынка, затраты на рекламу, затраты на приобретение нового оборудования и т. д., Которые традиционно считаются продуктивными, т. е. способными приносить прибыль; а затраты на уплату штрафов, ликвидацию аварий и катастроф непродуктивны, и их следует избегать.    

Тогда, если мы дополнительно предположим, что затраты на обеспечение безопасности продуктивны, т. е. они создают дополнительный доход в настоящем или будущем, то администрация промышленного предприятия будет стремиться повысить уровень безопасности. 

При рассмотрении экономических подходов к повышению уровня безопасности предприятия можно поставить следующие задачи:

• провести аналитический обзор взглядов ряда исследователей на проблему обеспечения безопасности, опубликованных в современной литературе;
• оценить эффективность некоторых моделей принятия решений в области безопасности;
• выявить экономические стимулы для повышения уровня безопасности.

При решении вопросов повышения уровня безопасности предприятия необходимо учитывать:

1. Как предприятия в настоящее время используют ресурсы для повышения безопасности.
2. Как следует использовать ресурсы для достижения адекватного уровня безопасности при минимальных затратах; найти модель оптимального использования ресурсов. 

Ниже приведены некоторые экономические подходы к обеспечению безопасности предприятия.

Разработка и внедрение превентивных мер позволяет снизить частоту возникновения негативных событий и тяжесть последствий, а также снизить общие затраты на обеспечение безопасности.  

Сторонники такого подхода считают, что компания, минимизирующая затраты, должна стремиться к тому, чтобы предельные затраты на превентивные меры были равны предельным затратам на устранение последствий произошедших негативных событий (аварии, катастрофы, аварии, сбои в производстве и т.д. продажа продукции компании и др.). Другими словами, ресурсы следует направлять на разработку и реализацию превентивных мер до тех пор, пока общая / общая стоимость обеспечения безопасности не станет минимальной.   

Профилактические меры призваны повысить безопасность. Практика показывает, что соотношение затрат, понесенных до наступления негативного события и различных видов потерь предприятия, и затрат на устранение последствий опасности и восстановление имущества и ресурсов составляет 1/15. Необходимость превентивных мер очевидна, но оценить возможности этих мер с материальной, трудовой, финансовой точки зрения сложно. Проблема в следующем: профилактические расходы относятся к текущему периоду и легко поддаются оценке; Затраты на ликвидацию - это затраты будущих периодов, которые имеют вероятностный характер и зависят от частоты возникновения и реализации негативных событий, а также от масштаба понесенных убытков. Таким образом, эти два типа затрат трудно сравнивать. Негативные события редки и непредсказуемы; поэтому на практике построить кривую затрат на ликвидацию предприятия очень сложно. Можно только с уверенностью сказать, что количество негативных событий невозможно уменьшить до 0.       

Кроме того, принцип оптимальных общих затрат на безопасность имеет ряд недостатков. Во-первых, сложно однозначно классифицировать определенные затраты как затраты на профилактику или ликвидацию. Например, затраты на расследование и анализ последствий негативного события. С одной стороны, момент возникновения затрат наступает сразу после реализации негативного события, а процесс расследования и его финансирование включается в программу ликвидации последствий. С другой стороны, цель расследования - собрать данные о причинах и условиях негативного события; накопление опыта и предотвращение возникновения подобных событий в будущем. Таким образом, затраты на исследование негативного события можно отнести как к превентивным, так и к ликвидации.        

Во-вторых, этот принцип не учитывает влияние таких факторов повышения безопасности предприятия, как повышение производительности на предприятии, экономия ресурсов, сокращение производственных отходов, повышение качества продукции и т. д., то есть факторы, которые необходимо учитывать. учитывать при разработке модели обеспечения безопасности предприятия.   

Рассмотрим подходы, основанные на оценке стоимости негативного события. В эту группу входят различные подходы к оценке пост-затрат.    

Теоретическая база подходов представляет собой классическую модель рыночного равновесия, которая предполагает равенство условий функционирования предприятий в стране и стопроцентное использование ресурсов в процессе производства и реализации продукции. Эта модель рассматривается во всех учебниках по микроэкономике и экономике предприятий. 

Подходы  пост-затрат  предполагают, что простой предприятия в единицу времени приводит к потере части внутреннего национального продукта (ВНП) для общества, который мог бы быть произведен в эту единицу времени.  

Сторонники этих подходов делят пост-издержки на прямые и косвенные. Прямые пост- издержки включают финансовые и материальные затраты на устранение последствий негативного события. Косвенные затраты включают время, затраченное на устранение последствий негативного события: стоимость продукции, не произведенной из-за простоя оборудования, заработная плата сотрудников предприятия, задействованных в мероприятиях по устранению последствий негативного события. Полученное значение наглядно демонстрирует будущую экономию затрат. Проблема применения подходов, основанных на оценке стоимости негативных событий, заключается в трудоемкости определения косвенных затрат и, соответственно, соотношения прямых и косвенных затрат, необходимых для принятия решения в будущем.        

Заключение

Принцип оптимизации общих затрат на обеспечение безопасности следует рассматривать как основу для построения идеализированной модели баланса предприятия в условиях ограниченных ресурсов. Любое предприятие стремится к достижению оптимального баланса затрат ресурсов на безопасность и прибыли и экономии средств, получаемой в результате снижения частоты негативных событий.   

Несомненным плюсом этого подхода является то, что он демонстрирует продуктивность начальных затрат, что побуждает компании платить за повышенную безопасность и снижение риска.  

Как показывает практика, подход  пост-себестоимость  не нашел широкого применения на промышленных предприятиях из-за сложности и трудоемкости процесса оценки. Кроме того, этот подход основан на ретроспективной оценке последствий негативных событий, что вызывает споры в научном сообществе об эффективности использования полученных данных для предотвращения будущих негативных событий.   

Учета подход похож на  пост-стоимость  подход, но это неэтично с точки зрения общества, так как это позволяет, в некоторых случаях, чтобы показать дополнительную прибыль от наступления негативного события и играет роль  анти-стимул  для принятия превентивных мер.      

В результате анализа существующих подходов к оценке процесса обеспечения безопасности было выявлено, что в настоящее время проблема поиска комплексных экономических стимулов для повышения уровня безопасности предприятия остается актуальной.

Список литературы

1. Айвазян А. Бизнес-стратегии: справочник / Айвазян А., Балкинд О. Я., Боснина Т. Д. и др. - М.: КОНСЕКО, 2012.        
2. Атаманчук Г.В.. Управление: сущность, значение, эффективность: учеб. пособие для школ / ГВ. Атаманчук. - М. : Академический проект ; Культура, 2013.            
3. Богомолов В.А.. Экономическая безопасность: учебник. Руководство / ВА. Богомолов. - М. : UNITY -Данные 2007.          
4. Вороненкова А. Управленческий анализ: Учебное пособие. пособие / А. Боро - nenkova. - М. : Финансы и статистика, 2012.          
5. Бурцев В.В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации / VV. Бурцев. - М. : Экзамен, 2008.    
6. Бушуев Н. Теоретические основы создания информационных и технических систем / Н. Бушуев, КАК. Осадчий ВМ. Фролов. - СПб. : ВАС, 2011.       
7. Вечканов Г. С. Экономическая безопасность / GS. Вечканов. - СПб. : Вектор, 2007.