«Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий»

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 6

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8

1.1 Особенности формирования и анализа прибыли на малом предприятии 8

1.2 Основы использования и распределения прибыли на предприятии 12

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ 20

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «СК Центр-Дон» 20

2.2 Анализ распределения и использования прибыли организации 30

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ В ООО «СК ЦЕНТР-ДОН» 38

3.1 Мероприятия по совершенствованию формирования и распределения прибыли 38

3.2 Расчет эффективности рекомендованных мероприятий 40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 48

ВВЕДЕНИЕ

Развитие рыночных отношений увеличивает самостоятельность и ответственность предприятия в принятии и реализации управленческих решений для обеспечения эффективности его деятельности. Эффективность сбытовой, инвестиционной, финансовой снабженческой и производственной деятельности предприятия можно выразить в достигнутых финансовых результатах. Один из главных показателей оценки эффективности деятельности является прибыль – это подытоживающий качественный показатель эффективности.

Прибыль – это важный источник финансирования социального и экономического развития. Прибыльность является главным критерием выбора инвестиционных проектов и финансовых вложений, программ оптимизации текущих затрат а так же расходов.

Для руководителя выручка должна быть неким сигналом, дающим знать, где можно добиться большего прироста стоимости и разрабатывает стимул для инвестирования в данные сферы. Убытки так же играют свою роль. Они показывают ошибки и недочёты в направлении средств, организации производства и продажи продукции.

Выбранная тема на сегодняшний день является актуальной так как прибыль, которая выступая в качестве цели предпринимательской деятельности, представляет собой основную движущую силу экономического развития предприятия. Поэтому одной из важных задач является как правильно на предприятии формируется и распределяет прибыль.

Правильное формирование и распределение прибыли в некоторой мере влияет на экономическую ситуацию в стране.

При анализе прибыли можно подчеркнуть основные факторы ее увеличения, потенциальные возможности предприятия, эффективное использование ресурсов, а также определить влияние внешних и внутренних факторов на размер прибыли, порядок ее распределения.

Целью выполнения курсовой работы является теоретическое, аналитическое и практическое изучение формирования и распределение прибыли предприятия и разработка мероприятий по увеличению и использованию прибыли на предприятии.

Исходя из цели работы, в ней решены следующие задачи:

- исследовать особенности формирования и анализа прибыли на малом предприятии

- изучить основы использования и распределения прибыли на предприятии

- рассмотреть организационно-экономическую характеристику ООО «СК Центр-Дон»

- провести анализ распределения и использования прибыли организации

- разработать мероприятия по совершенствованию формирования и распределения прибыли

- провести расчет эффективности рекомендованных мероприятий

Объектом исследования является ООО «СК Центр-Дон».

Предметом курсовой работы является прибыль организаций, ее распределение и использование.

В курсовой работе использовалась методология финансово – экономического анализа, так же статистические (статистическое наблюдение, группировка и сводка экономических показателей по конкретным признакам, сравнение) и бухгалтерские.

Теоретическую и методическую основу курсовой работы составили научные труды таких авторов в области экономики, как Новашина Т.С., Шатаев О.В., Суслова Ю.Ю., Терещенко Н.Н., Баскова О.В., Сейко Л.Ф. и др.

Структура работы включает в себя введение, основную часть, которая состоит из трех глав, заключение, список использованных источников.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Особенности формирования и анализа прибыли на малом предприятии

С точки зрения управления результатом деятельности организации важное значение имеет анализ доходов, расходов и финансовых результатов, по итогам которого выявляются факторы, оказавшие влияние на размер прибыли, и намечаются мероприятия по использованию имеющихся резервов.

Знание современных методов учета и анализа финансовых результатов позволяет выявить основные резервы роста прибыли организации. Таким образом, актуальное значение приобретает качество информации, отражаемой в бухгалтерском учете о финансовых результатах организации в целях составления достоверной и объективной отчетности.

По своему содержанию финансовый результат весьма сложная категория - это общий результат всех действий хозяйствующего субъекта, затрагивающий экономические интересы участников производственного процесса. Итоговый финансовый результат деятельности организации формируется в определенной последовательности. Чтобы выявить, прибыль или убыток получила организация за определенный период, необходимо определить общий итог доходов и расходов организации. Расчет всех доходов и расходов можно представить в виде двух основных блоков:

- во-первых, рассчитываются доходы и расходы от обычных видов деятельности организации;

- во-вторых, рассчитываются доходы и расходы от прочих видов деятельности организации.

Согласно ПБУ 9/99 "Доходы организации" доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников.

В соответствии с ПБУ 9/99 "Доходы организации" доходы организации в зависимости от их характера, условий получения и направлений деятельности организации подразделяются на:

- доходы от обычных видов деятельности;

- прочие доходы.

Расход (в экономической трактовке) - это любое выбытие средств (активов) из распоряжения организации, то есть расход - это уменьшение актива. Согласно ПБУ 10/99 "Расходы организации" расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к сокращению капитала этой организации, за исключением вкладов по решению участников (собственников имущества).

Доходом от торговой деятельности является оборот торговли (выручка) (без косвенных налогов). Особенность формирования прибыли в торговле состоит в том, что ее источником является не только выручка, но и торговая наценка по проданным товарам, которая носит название валового дохода торговли. Расходы по обычным видам деятельности в торговле состоят из двух частей: покупной стоимости (себестоимости) проданных товаров и расходов, связанных с реализацией торговой деятельности (расходов на продажу). Расходы на продажу в торговле принято называть издержками обращения.

Для учета и анализа финансовых результатов важно, насколько полно и достоверно в учете отражены суммы издержек обращения. Особенность учета и анализа финансовых результатов в торговле именно в том, что организация учета издержек обращения оказывает существенное влияние на возможность оперативного управления прибылью организации.

В настоящее время оценка финансовых результатов деятельности организации является не просто важным элементом управления. Результаты этой оценки служат визитной карточкой, рекламой, досье, позволяющими определить переговорную позицию организации при контактах с представителями различных партнерских групп.

Диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации включает определение оценочных признаков, выбор методов их измерения и характеристику этих признаков по определенным принципам, оценку выявленных отклонений от стандартных, общепринятых значений.

Цель анализа финансовых результатов организации - повышение эффективности ее работы на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.

Правильный выбор цели и постановка задач анализа финансовых результатов деятельности организации имеют большое значение. На основе поставленных целей и с учетом имеющихся возможностей определяется истинное состояние организации, вырабатываются способы достижения оптимальных решений, подбираются методы управления, производятся различные изменения в организационной, технологической, коммерческой и других видах деятельности организации.

Различают внутренний и внешний анализ финансовых результатов организации. Внутренний анализ осуществляется работниками организации с привлечением всей необходимой информации - бухгалтерского учета, бухгалтерской отчетности, данных других организаций, разработанных нормативов значений финансовых показателей и т.п.

Основным источником информации для анализа прибыли служит отчет о финансовых результатах, поэтому необходимо понимать содержащиеся в нем показатели [1]. Рекомендуемая форма отчета о финансовых результатах приведена в Приказе Минфина России от 02.07.2010 N 66н.

Прибыль от продаж по торговой деятельности формируется на основе следующих показателей данного отчета.

По статье "Выручка" показывается оборот по кредиту счета 90.1 "Выручка" минус оборот по дебету счета 90.3 "НДС". По статье "Себестоимость продаж" - оборот по дебету счета 90.2 (значение с минусом).

По статье "Валовая прибыль (убыток)" - разница значений строк "Выручка" и "Себестоимость продаж" с учетом знака (если убыток, то сумма заключается в скобки), то есть рассчитывается промежуточный итог.

По статье "Коммерческие расходы" указывается оборот по дебету счета 90 "Продажи", субсчет "Расходы на продажу".

В соответствии с ПБУ 10/99 "Расходы организации" производственные предприятия могут отражать здесь общехозяйственные расходы за месяц при условии формирования в соответствии с учетной политикой неполной себестоимости своей продукции, работ, услуг.

При этом целесообразно выделить именно те показатели, которые формируются в бухгалтерском учете по видам деятельности. Следовательно, прочие доходы и расходы в таком формате рассмотреть невозможно, так как по своему содержанию они относятся к финансовой или инвестиционной деятельности организации, то есть не участвуют в формировании прибыли (убытка) от продаж.

Сумма и уровень прибыли формируются под воздействием большого количества различных факторов, оказывающих на них как положительное, так и отрицательное влияние. Количество факторов, определяющих величину прибыли и рентабельности, вряд ли можно четко ограничить, оно весьма велико. Все факторы можно разделить на основные, оказывающие наибольшее влияние на сумму и уровень прибыли, и второстепенные (незначительные), влиянием которых можно пренебречь [2].

Кроме того, всю совокупность факторов можно разделить на внутренние и внешние. Внутренние и внешние факторы тесно связаны между собой.

Особое внимание в процессе анализа и оценки финансовых результатов следует обратить на наиболее значимую статью их формирования - прибыль (убыток) от продаж как важнейшую составляющую чистой прибыли. Чистая прибыль формируется преимущественно из прибыли от продаж и тех объективных и субъективных факторов, которые воздействуют на ее величину. В этих целях рекомендуется проводить многофакторный анализ изменения прибыли от продаж под воздействием факторов, оказывающих либо положительное, либо отрицательное влияние на ее изменение.

1.2 Основы использования и распределения прибыли на предприятии

Практика показывает, что нет ясного понимания, как и на основании каких документов отражать упомянутую в названии статьи операцию в учете. Причем есть несколько понятий: чистая прибыль, прибыль до налогообложения, нераспределенная прибыль. Чистая и нераспределенная прибыль: в чем разница? В практике бухгалтеры эти понятия нередко отождествляют. Но на самом деле они разные. Чистая прибыль - та маржа отчетного периода (финансового года или промежуточных периодов), которая осталась после уплаты налогов. Показатель чистой прибыли (убытка) формируется в отчете о финансовых результатах и отражается в отчете об изменениях капитала. Значение показателя чистой прибыли в данных отчетах на конец отчетного периода должно соответствовать заключительному обороту по бухгалтерскому счету 99, который участвует в формировании следующего упоминаемого показателя.

Нераспределенная прибыль относится не к текущему отчетному или промежуточному периоду, а ко всему сроку деятельности организации начиная с момента ее создания и составления первой отчетности. Именно в бухгалтерском балансе и отражается нераспределенная прибыль, остатки которой на отчетные даты содержат чистую прибыль отчетных периодов и другие компоненты. Значение показателя нераспределенной прибыли в балансе на конец отчетного года должно соответствовать остатку по бухгалтерскому счету 84. Еще одним отличием является то, что чистая прибыль - не более чем финансовый показатель по итогам отчетного периода. За счет него не производятся никакие расходы, хотя раньше чрезвычайные затраты допускалось относить на счет 99 "Прибыли и убытки".

Но заметьте, это лишь счет, на котором отражается прибыль до и после налогообложения. Именно последний показатель можно назвать синонимом чистой прибыли. В то время как прибыль до налогообложения - промежуточный показатель, на основе которого рассчитывается условный расход, формирующий наравне с другими показателями (отложенными налоговыми активами и обязательствами) налог на прибыль.

Правовые аспекты использования нераспределенной прибыли

Правом принимать участие в распределении прибыли наделены участники общества (ст. 8, 28 Закона об ООО), а также общее собрание акционеров (пп. 11.1 п. 1 ст. 48 Закона об АО). Причем (внимание!) в обоих нормативных актах используется понятие "чистая прибыль" (маржа до налогообложения), а не "нераспределенная прибыль". Чистая прибыль общества определяется по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности.

Это отчасти объясняется тем, что учредители бизнеса имеют право ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли. То есть в Законах подразумевается, что учредители бизнеса распределяют текущую прибыль, а не ту, которая накоплена по итогам всего времени работы организации. Хотя в бухгалтерском учете распределяемая прибыль списывается именно со счета учета нераспределенной прибыли, а не со счета учета прибылей и убытков.

Но законодатель все же допускает, что учредители распределяют прибыль, как только она будет получена. Это в идеале, а на практике не всегда есть необходимость в том и ликвидные активы.

Как Закон об ООО, так и Закон об АО приоритетным устанавливают распределение прибыли между участниками (учредителями). Помимо выплаты дивидендов участники могут направить чистую прибыль на увеличение уставного капитала или создание резервного фонда, погасить убытки прошлых лет.

Распределение прибыли подобным образом продиктовано больше не указанными Законами, а реалиями бухгалтерского учета, о которых речь пойдет далее.

А сейчас обратим внимание на ограничения, которые препятствуют распределению прибыли.

┌────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────┐

│Общество не вправе принимать решение│ Общество не вправе выплачивать │

│ о распределении своей прибыли между│ участникам общества прибыль, решение│

│ участниками общества │ о распределении которой принято │

└─────────────────┬──────────────────┴───────────────────┬─────────────────┘

┌─────────────────┴──────────────────┬───────────────────┴─────────────────┐

│- до полной оплаты всего уставного │- если на момент выплаты общество │

│капитала общества; │отвечает признакам несостоятельности │

│- до выплаты действительной │(банкротства) в соответствии с │

│стоимости доли или части участника │федеральным законодательством о │

│(до выкупа всех акций, если это │несостоятельности (банкротстве) или │

│обязательно); │если указанные признаки появятся у │

│- если на момент принятия такого │общества в результате выплаты; │

│решения общество отвечает признакам │- если на момент выплаты стоимость │

│несостоятельности (банкротства) или │чистых активов общества меньше его │

│если указанные признаки появятся у │уставного капитала и резервного фонда│

│общества в результате принятия │или станет меньше их размера в │

│такого решения; │результате выплаты │

│- если на момент принятия такого ├─────────────────────────────────────┤

│решения стоимость чистых активов │По прекращении этих обстоятельств │

│общества меньше его уставного │общество обязано выплатить участникам│

│капитала и резервного фонда или │прибыль, решение о распределении │

│станет меньше их размера в │которой принято участниками общества │

│результате принятия решения │ │

└────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────┘

Рисунок 1 - Ограничения препятствующие распределению прибыли

Все эти ограничения связаны с исполнением обществом обязательств перед своими участниками (акционерами) и с финансовыми показателями устойчивости предприятия. Причем для выполнения последнего ограничения (по чистым активам и капиталу) у общества может возникнуть необходимость в направлении прибыли на пополнение капитала, который служит гарантом исполнения обязательств перед собственниками бизнеса. Все названные ограничения обязательны для соблюдения обществом.

По каким направлениям может расходоваться прибыль?

Частично ответ на указанный вопрос был дан ранее в статье. Прибыль может быть распределена между участниками (акционерами), как это предусмотрено в Законах об ООО и об АО. Также из нормативных актов следует, что чистая прибыль по итогам отчетного периода может быть направлена на увеличение уставного капитала и создание резервного фонда общества. А нераспределенную прибыль можно использовать для покрытия ранее полученных организацией убытков в прошлых отчетных периодах. Пожалуй, это основные направления использования прибыли участниками (учредителями) общества.

Как видим, использование нераспределенной прибыли ограничено преимущественно капиталом компании и операциями, связанными с изменением его структуры. Исключением здесь является выплата дивидендов, которая уменьшает общий капитал. А может ли чистая прибыль направляться на финансирование расходов?

В принципе это возможно, однако если расходы связаны с основной или сопутствующей деятельностью предприятия, направленной на получение доходов, то именно выручка, а не прибыль должна быть источником финансирования расходов общества. К тому же расходы должны уменьшать облагаемые доходы, а чистая прибыль отчетного периода - прибыль после налогообложения, и финансирование за счет нее затрат - не в пользу налогоплательщика.

Учетные проблемы использования нераспределенной прибыли

Неспроста в заголовке упомянуты проблемы, которые подтверждает финансовое ведомство. О пробеле в законодательстве в части методологии учета нераспределенной прибыли сказано в Письме Минфина РФ от 19.06.2006 N 07-05-06/147. А именно: нормативные акты по бухгалтерскому учету не регулируют вопросы использования нераспределенной прибыли организации. И чиновники не находят ничего лучше, как обратиться к Инструкции по применению Плана счетов (Письмо Минфина РФ от 14.11.2017 N 07-02-12/60). Хотя это рекомендательный документ, он позволяет понять, под какую базу бухгалтеру следует подводить аргументацию, какие обязательные правовые акты применять.

Для обобщения информации о наличии и движении сумм нераспределенной прибыли или непокрытого убытка организации предназначен счет 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)". Сумма чистой прибыли отчетного года списывается заключительными оборотами за декабрь в кредит счета 84 в корреспонденции со счетом 99 "Прибыли и убытки". Сумма чистого убытка отчетного года списывается заключительными оборотами за декабрь в дебет счета 84 в корреспонденции со счетом 99. В контексте статьи нас интересует использование прибыли, что отражается дебетовыми оборотами по пассивно-активному счету. Направление части прибыли отчетного года на выплату доходов учредителям (участникам) организации по итогам утверждения годовой бухгалтерской отчетности отражается по дебету счета 84 и кредиту счетов 75 "Расчеты с учредителями" и 70 "Расчеты с персоналом по оплате труда". Аналитический учет по счету учета нераспределенной прибыли организуется таким образом, чтобы обеспечить формирование информации по направлениям использования средств.

При этом в аналитическом учете средства нераспределенной прибыли, использованные в качестве финансового обеспечения производственного развития организации и иных аналогичных мероприятий по приобретению (созданию) нового имущества и еще не использованные, могут разделяться.

Как видим, Инструкцией по применению Плана счетов касательно счета 84 даны указания по использованию нераспределенной прибыли на выплату дивидендов. Остальные направления использования прибыли могут быть описаны с помощью указаний названной Инструкции, предусмотренных для других счетов учета капитала. Разъясним методологию учета основных направлений использования прибыли общества.

Расходование прибыли на выплату дивидендов

Пожалуй, это самый распространенный вариант распределения чистой прибыли и состоит он в том, чтобы пассив в капитале перевести в кредиторскую задолженность, после чего погасить ее имеющимися активами (в частности, денежными средствами). Определение дивидендов дано в МСФО (IFRS) 9 "Финансовые инструменты" - распределение прибылей между держателями долевых инструментов пропорционально принадлежащим долям в капитале конкретного класса. Согласитесь, просто и понятно.

Выплата годовых дивидендов признается событием после отчетной даты. Их отражению посвящен отдельный стандарт - ПБУ 7/98. Он обязывает раскрывать событие после отчетной даты в пояснениях к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах. В учете записи делаются на дату фактического осуществления операций, то есть после того, как будет принято решение о выплате дивидендов.

Увеличение уставного капитала

Отличительной особенностью данной операции является изменение данных в регистрационных документах хозяйствующего субъекта. Ведь у него меняется уставной капитал, что должно найти свое отражение в учредительных документах (в уставе). Именно это является правовым основанием для отражения бухгалтерских записей, в то время как методология базируется на указаниях Инструкции по применению Плана счетов в отношении счета 80 "Уставной капитал".

Создание резервного капитала

Данная ситуация напоминает предыдущую лишь с той разницей, что нераспределенная прибыль "откладывается" в резерв для большей финансовой устойчивости. А именно - резерв может пригодиться для погашения возможных убытков. При этом правовым основанием для бухгалтерских записей также является решение участников (учредителей), а методология базируется на указаниях Инструкции по применению Плана счетов в отношении счета 82 "Резервный капитал".

Списание убытка за счет нераспределенной прибыли

В отличие от предыдущих рассмотренных ситуаций, данная операция отражается не в синтетическом, а в аналитическом учете. Ведь для учета накопленных организацией убытков, как и полученной прибыли, используется один счет - 84. На нем может быть выделен субсчет (пассивный) для отражения прибыли и субсчет (активный) для фиксации убытков. При списании убытка за счет прибыли названные субсчета закрываются друг на друга. Отчасти все это напоминает использование резервного фонда.

Возникает вопрос: что будет, если не покрывать убытки, полученные за предыдущие отчетные периоды? Это приведет к тому, что в бухгалтерском учете будут одновременно показаны и прибыль, и убытки, в то время как в финансовой отчетности будет присутствовать только их свернутый результат (либо прибыль, либо убыток). Такое положение дел запутает и бухгалтера, и иных пользователей финансовой информацией, которая должна давать объективное представление о результатах деятельности организации. Кроме того, расходовать прибыль при наличии убытков вряд ли получится, поскольку у организации просто не будет активов, которые можно направить на указанное расходование. А потому, даже если учредители не приняли решение о направлении прибыли на покрытие убытков, такое решение будет отражено в финансовой отчетности, которая показывает итоговые общие показатели деятельности предприятия. Но есть еще вариант, когда убытки могут быть погашены без решения учредителей. Это использование резервного фонда, что относится к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества (ст. 65 Закона об АО).

Когда еще может быть задействован счет 84?

Счет 84 - счет бухгалтерского учета капитала, который используется преимущественно при операциях с иными статьями капитала. И одна из таких нестандартных статей, корреспондирующих с нераспределенной прибылью, - это добавочный капитал. На данном счете отражаются результаты переоценки ОС. При выбытии объекта основных средств сумма его дооценки переносится с добавочного капитала в нераспределенную прибыль организации. Это правило закреплено в п. 15 ПБУ 6/01 "Учет основных средств".

Операторы связи предоставляют достаточно объективную финансовую отчетность, и переоценка объектов ОС в ней занимает не последнее место. Бухгалтеру нужно быть внимательным, чтобы при списании того или иного объекта в добавочном капитале не осталась к нему относящаяся сумма дооценки. Напомним: добавочный капитал в отличие от нераспределенной прибыли не расходуется - он показывает движения по переоценке, а также может быть направлен на увеличение других статей капитала организации (по решению учредителей). Однако последнее - больше исключение из правил. Поэтому бухгалтеру стоит избегать отражения в добавочном капитале необоснованных сумм.

На основании какого документа отражать расходование прибыли?

Несмотря на отсутствие обязательной унифицированной "первички", вопрос из заголовка раздела по-прежнему актуален, так как Закон о бухгалтерском учете обязывает оформлять каждую хозяйственную операцию. Причем в указанном Законе есть минимальный перечень обязательных реквизитов любого первичного документа. Возникает вопрос: каким документом оформить расходование чистой прибыли? Взять для названных целей решение собственников о распределении прибыли либо на его основании оформить отдельный первичный документ? Автор отдал бы предпочтение первому варианту - и не только потому, что это упростит документооборот.

Решение учредителей (участников) о направлении расходования нераспределенной прибыли обычно содержит все необходимые данные для отражения события в бухгалтерском учете:

- дата решения общего собрания учредителей (участников);

- содержание факта хозяйственной жизни (распределение прибыли между участниками, увеличение уставного капитала, направление прибыли на покрытие убытков);

- величина натурального и (или) денежного измерения факта хозяйственной жизни с указанием единиц измерения (в данном случае присутствует только стоимостный измеритель - сумма распределяемой части капитала организации).

Все остальные административные реквизиты "первички" (название документа, наименование ответственных за проведение хозяйственной операции лиц) могут быть в решении учредителей (участников) в очевидном или неочевидном виде. Ведь ясно, что решение принимают определенные лица, которые могут быть идентифицированы и в иных бумагах (например, в учредительных документах). Причем бухгалтер может снять копию с решения участников (учредителей), если данный документ ему предоставляется только для ознакомления.

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «СК Центр-Дон»

ООО «СК Центр-Дон» создано и действует в соответствии с Гражданским кодексом РФ и ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Целью ООО «СК Центр-Дон» является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли, и удовлетворения социальных и экономических потребностей и интересов физических и юридических лиц в продукции (работах и услугах) и товарах производимых обществом. ООО «СК Центр-Дон» в результате своей работы реализует следующие виды деятельности:

- предоставление услуг связанных с производством сельскохозяйственных культур, подготовка полей для посевов, обработка семян ядохимикатами и т.д.;

- оптовая торговля зерном семенами и кормами для сельскохозяйственных животных;

- организация оптовой, розничной торговли, торгово-закупочной деятельности с использованием различных форм торговли, в том числе с организацией собственных торговых точек, специализированных и фирменных магазинов, комиссионной торговли, в т.ч. подакцизными товарами, в частности, путем создания собственной сети и аренды торговых площадей, магазинов, складов, осуществление экспортно-импортных операций;

- организация перевозок, предоставление транспортных услуг, аренда транспортных средств;

- внешнеэкономическая и внешнеторговая деятельность и т. д.

ООО «СК Центр-Дон» является юридическим лицом и коммерческой организацией. Имеет печать со своим наименованием, товарный знак и знаки обслуживания, штамп, бланки установленного образца со своим наименованием, расчетные и иные счета в учреждениях банка. Имеет собственную эмблему, а также зарегистрированный товарный знак и другие средства визуальной идентификации. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права. Имущество общество состоит из основных фондов и оборотных средств, иных ценностей, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе общества и принадлежащим его участникам по праву акционерной собственности. Имущество ООО «СК Центр-Дон» образовано из следующих источников:

1. номинальной стоимости акций;
2. доходы от результатов производственно-хозяйственной деятельности;
3. иные источники, не запрещенные законодательными актами Российской Федерации. Система управления ООО «СК Центр-Дон» включает в себя следующие органы:
4. общее собрание участников общества – высший орган управления;
5. совет директоров – общее руководство деятельностью общества;
6. ревизионная комиссия – осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества;
7. исполнительный директор - единоличный исполнительный орган, осуществляющий руководство текущей деятельностью общества.

Совет директоров избирается общим собранием на срок до следующего годового общего собрания, численность Совета директоров установлено в количество 3 человек. Председатель Совета директоров избирается членами Совета из их числа большинством голосов.

К компетенции общего собрания относится:

• • определение приоритетных направлений деятельности общества;
  • созыв годового и внеочередного общих собраний;
  • утверждение повестки дня общего собрания;
  • использование резервного и иных фондов общества;
  • утверждение внутренних документов общества;
  • создание филиалов и открытие представительств общества;
  • избрание директора и заключение с ним контракта;
  • решение иных вопросов, находящихся вне компетенции общего собрания.

Исполнительный директор избирается Советом директоров общества на три года. Исполнительный директор подотчетен Совету директоров общества и общему собранию акционеров. К компетенции директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания или Совета директоров общества. Исполнительному директору непосредственно подчиняется главный бухгалтер.

Схема системы управления ООО «СК Центр-Дон» представлена на рис. 2.

Общее собрание участников общества

Совет директоров

Исполнительный директор

Главный бухгалтер

Ревизионная комиссия

Рисунок 2 - Организационная схема управления ООО «СК Центр-Дон»

Исходя из Положения о главных бухгалтерах, бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Обеспечивает организацию учета и отчетности на предприятии. Осуществляет контроль за соблюдением оформления первичных и бухгалтерских документов. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

Ведет учет личного состава предприятия и установленную документацию по кадрам. Оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, инструкциями и приказами руководителя предприятия. На предприятии руководство работой по экономическому планированию, осуществляет бухгалтерия – организует проведение комплексного экономического анализа деятельности предприятия.

ООО «СК Центр-Дон» среднее по размерам хозяйство зерново-животноводческого направления. Для представления об исследуемом предприятии необходимо рассмотреть его с экономической точки зрения и провести финансовый анализ показателей его деятельности. Для чего используют систему основных экономических показателей, которые призваны обеспечивать и характеризовать эффективность использования хозяйством имеющихся в его распоряжении производственных, финансовых и других ресурсов. Основные финансово - экономические показатели деятельности ООО «СК Центр-Дон» за 2017 – 2019 гг. представленные в таблице 1.

Из таблицы 2 “Основные экономические показатели” видно, что произошло увеличение по статье выручки на +18159 тыс. руб. по сравнению с 2017 г. и на + 9741тыс. руб. по сравнению с 2018 г. или 195,1% в 2019 году по сравнению к 2017 году.

Таблица 1

Основные финансово - экономические показатели

Показатели	2017	2018	2019	Отклонение (+;-) 2019 от		2019 в % к 2017
				2017	2018
Выручка от продажи	19098	27516	37257	+ 18159	+ 9741	195,1
Себестоимость продаж	24822	24347	34670	+ 9848	+ 10323	139,7
Прибыль, убыток (-) от продаж	- 5724	3169	2587	х	- 582	х
Среднегодовая стоимость основных средств	32453	36651,5	43186	+ 10733	+ 6534,5	133,1
Собственный капитал	10560	10560	10560	0,0	0,0	100,0
Дебиторская задолженность	5157	2995	7596	+ 2412	+ 4601	147,3
Кредиторская задолженность	37398	48489	47516	+ 10118	- 973	127,1
Фонд заработной платы	6120	8193	10514	+ 4394	+ 2321	171,8
Среднесписочная численность работников	32	40	46	+14	+6	143,8
Среднемесячная заработная плата работников, руб.	16000	17039	18941	+2941	+1902	118,4

Следовательно, это ведет к увеличению прибыли, в 2017 г. был получен убыток в размере 5724 тыс. руб., а в 2019 г. прибыль в сумме 2587 тыс. руб. Увеличилась дебиторская и кредиторская задолженность. Дебиторская задолженность – на +4601 тыс. руб. по сравнению с 2017 г., что составило 147,3% к 2019 г. Кредиторская задолженность – на +10118 тыс. руб. по сравнению с 2017 г., что составило 127,1% к 2019 г. увеличение фонда заработной платы в 2019 г. на +4394 тыс. руб. по сравнению с 2017 г., связано как с увеличение среднесписочной численности работников на 14 чел., так и увеличение среднемесячной заработной платой работников на +2941 руб. в 2019 г. по сравнению с 2017 г.

Одним из важнейших факторов увеличения объемов производства продукции, оказания услуг является обеспеченность основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование. Рассмотрим данные движения основных средств в таблице 2. Как видно из таблицы 2 “Движение основных средств”, за отчетный период произошли существенные изменения в наличии и структуре основных средств. Уменьшилась стоимость зданий и сооружений за счет их выбытия. В 2018 году по статье зданий и сооружений выбыло на сумму 60 тыс. руб., в 2017 г. и 2018 г. увеличение произошло по статьям машины и оборудование, и транспортные средства на общую сумму 17899 тыс. руб., а выбыло по этим статьям на сумму 951 тыс. руб. В 2018 г. в 2,8 раза увеличился продуктивный скот и данная статья на конец года составила сумму – 4208 тыс. руб. Изменение суммы по статьям может произойти как за счет увеличения (уменьшения) количества машин, оборудования, зданий, сооружений, так и за счет повышения их стоимости по вновь приобретенным фондам и переоценки старых в связи с инфляцией.

Объем реализации является важнейшим показателем, от которого в значительной мере зависят финансовые результаты деятельности закрытого акционерного общества ООО «СК Центр-Дон». Анализ реализации сельскохозяйственной продукции представлен в таблице 3.

Таблица 2

Движение основных средств ООО «СК Центр-Дон» за 2017 – 2019 годы

(тыс. руб.)

Наименование	2017	2018				2019
	Наличие на конец года	Наличие на начало года	Поступило	Выбыло	Наличие на конец года	Наличие на начало года	Поступило	Выбыло	Наличие на конец года
Здание	1830	1830	-	-	1830	1830	-	60	1770
Сооружения	-	-	1048	-	1048	1048	1261	-	2309
Машины и оборудование	32864	32864	3848	293	36419	36419	11762	641	47540
Транспортные средства	1872	1872	1144	7	3009	3009	1145	10	4144
Продуктивный скот	1478	1478	1217	438	2257	2257	2451	500	4208
Производственный и хозяйственный инвентарь	22	22	35	5	52	52	170	-	222
Всего	38679	38679	7332	947	45064	45064	16789	1211	60642

Таблица 3

Реализация сельскохозяйственной продукции

Показатели	2017		2018		2019		Отклонение (+;-) 2019 от
							2017				2018
	сумма	уд. вес,%	сумма	уд. вес,%	сумма	уд. вес,%	сумма		уд. вес,%		сумма		уд. вес,%
Всего	19098	100,0	27516	100,0	37257	100,0	+18159		х		+9741		х
в том числе: продукция растениеводства	10618	55,6	21311	77,5	30903	82,9	+20285		+27,3		+9592		+5,4
пшеница	5741	30,1	14214	51,65	16464	44,2	+10723		+14,1		+2250		-7,45
просо	-	х	6	0,02	517	1,4	х	х		+511		+1,38
кукуруза	950	5,0	1382	5,0	69	0,2	-881	-4,8		-1313		-4,8
ячмень	2099	11,0	3053	11,12	5595	15,0	+3496	+4,0		+2542		+3,88
горох	-	х	-	х	41	0,1	х	х		х		х
прочие зерновые	560	2,9	1064	3,9	329	0,9	-231	-2,0		-735		-3,0
подсолнечник	120	0,6	78	0,3	3423	9,2	+3303	+8,6		+3345		+8,9
соя	-	х	-	х	1951	5,2	х	х		х		х
семена льна - долгунца	-	х	-	х	1191	3,2	х	х		х		х
картофель	14	0,1	1	0,001	-	х	х	х		х		х
овощи	9	0,05	2	0,01	-	х	х	х		х		х
продукция растениеводства в переработанном виде	1116	5,8	1201	4,4	1289	3,4	+173	-2,4		+88		-1,0
прочая продукция растениеводства	9	0,05	310	1,1	34	0,1	+25	+0,05		-276		-1,0
продукция животноводства	3196	16,7	3854	14,0	3996	10,7	+800	-6,0		+142		-3,3
крупный рогатый скот	652	3,4	570	2,07	322	0,89	-330	-2,51		-248		-1,18
молоко цельное	2472	12,95	3162	11,5	3222	8,6	+750	-4,,35		+60		-2,9
шерсть	9	0,05	15	0,05	26	0,1	+17	+0,05		+11		+,05
рыба товарная	10	0,05	10	0,03	87	0,2	+77	+,015		+77		+0,17
продукция животноводства в переработанном виде	45	0,2	96	0,35	334	0,9	+289	+0,7		+238		+0,55
прочая продукция животноводства	8	0,05	1	0,00	5	0,01	-3	-0,04		+4		+,01
продукция пр. видов деятельности	1275	6,7	717	2,6	357	1,0	-918	-5,7		-360		-1,6
товары	1297	6,8	1162	4,2	1074	2,9	-223	-3,9		-88		-1,3
работы и услуги	2712	14,2	472	1,7	927	2,5	-1785	-11,7		+455		+0,8

Рисунок 3 - Структура реализации сельскохозяйственной продукции ООО «СК Центр-Дон» за 2019 год

Из данных таблицы видно, что общая масса товарной продукции увеличилась за период с 2017 по 2019 годы на 18159 тыс. руб. На такой рост оказало влияние значительное увеличение продукции растениеводства, в 2019 г. составила 30903 тыс. руб., что составило 82,9% от всей суммы товарной продукции (см. рис. 3).

За анализируемый период реализации продукции животноводства по сумме незначительно увеличивается – на 800 тыс. руб., однако удельный вес в общей сумме товарной продукции снизился на 6,0 пункта и составил 10,7%.

Реализация пшеницы в 2019 г. увеличилась по сравнению с 2017 г. на 10723 тыс. руб. и составила 16464 тыс. руб. или 44,2%. Так же увеличилась реализация: ячменя в 2019 г. на 3496 тыс. руб. и составила 5595 тыс. руб. или 15,0% от общей суммы реализации сельскохозяйственной продукции, подсолнечника в 2019 г. на 3303 тыс. руб. и составила 3423 тыс. руб. или 9,2%, продукция растениеводства в переработанном виде в 2019 г. на 173 тыс. руб. и составила 1289 тыс. руб. или 3,4%, прочая продукция растениеводства в 2019 г. на 25 тыс. руб. и составила 34 тыс. руб. или 0,1%.

По остальным видам продукции растениеводства наблюдается снижение выручки от реализации. Так реализация кукурузы уменьшилось на 881 тыс. руб. и составило 69 тыс. руб. или 0,2%, прочие зерновые сократились на 231 тыс. руб. и составили 329 тыс. руб. или 0,9% от общей суммы реализации сельскохозяйственной продукции. (см. рис. 4).

Увеличение реализации продукции животноводства на 800 тыс. руб. в 2019 г. по сравнению с 2017 г. произошло за счет увеличение реализации молока на 750 тыс. руб. и продукции животноводства в переработанном виде на 289 тыс. руб. и составило 334 тыс. руб. или 0,9%. Также увеличилось реализации шерсти и рыбы, соответственно на 17 тыс. руб. и 77 тыс. руб. По остальным видам продукции животноводства сократилась реализация.

Так реализация поголовья крупного рогатого скота уменьшилось на 330 тыс. руб. или на 2,51 пункта и составила в 2019 г. 322 тыс. руб. или 0,89%. и прочей продукции животноводства на 3 тыс. руб. и составила в 2019 г. 5 тыс. руб. или 0,01%.

Рисунок 4 - Реализация продукции растениеводства

ООО «СК Центр-Дон» за 2019 г. (по сумме)

Также сократилась реализация по продукции прочих видов деятельности на 918 тыс. руб. или на 5,7 пункта, товары на 223 тыс. руб. или на 3,9 пункта, работа и услуги на 1785 или на 11,7 пункта, и в 2019 г. соответственно составили 357 тыс. руб., 1074 тыс. руб. и 927 тыс. руб. Группировка затрат по элементам необходима для того, чтобы изучить материалоемкость, энергоемкость и их трудоемкость, а также установить влияние технического прогресса на структуру затрат.

Состав и структуру затрат рассмотрим на основании данных таблицы 4.

Данные таблицы показывают, что общая сумма затрат за период исследования возросла на 73,1 % . На такое увеличение оказал влияние рост по всем показателям, за исключением затрат на запасные части и другие материалы для ремонта, которые за анализируемый период снизились на 19,2% или на 498 тыс. руб.

Таблица 4

Состав и структура затрат ООО «СК Центр-Дон», тыс. руб.

Элементы затрат	2017		2018		2019		2019 в % к 2017
	сумма	уд. вес, %	сумма	уд. вес, %	сумма	уд. вес, %
1. Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды	7846	21,1	10294	26,3	13173	20,4	167,9
2. Материальные затраты, всего	16794	45,0	19473	49,9	30933	47,9	184,2
в том числе 2.1. семена и посадочный материал	2661	7,1	2533	6,5	5972	9,2	в 2,2 раза больше
2.2. корма	2782	7,5	4208	10,8	4913	7,6	176,5
2.3. прочая продукция сельского хозяйства	5	0,01	38	0,1	-	х	х
2.4. минеральные удобрения	2237	5,99	1957	5,0	5818	9,0	в 2,6 раза больше
2.5. топливо	69	0,2	128	0,3	-	х	х
2.6. нефтепродукты	2545	6,8	5511	14,1	7073	10,9	в 2,8 раза больше
2.7. запасные части и другие материалы для ремонта	2591	6,9	1164	3,0	2093	3,2	80,8
2.8. оплата работ и услуг сторонним организациям	3379	9,1	3208	8,2	4532	7,0	134,1
2.9. электроэнергия	525	1,4	726	1,9	532	0,8	101,3
3. Амортизация	3139	8,4	3658	9,4	5233	8,1	166,7
4. Прочие затраты	9542	25,5	5621	14,4	15270	23,6	160,0
Итого по элементам затрат	37321	100,0	39046	100,0	64609	100,0	173,1

Наибольшего роста достигли: затраты на нефтепродукты – в 2,8 раза; минеральные удобрения – в 2,6 раза., семена и посадочный материал – 2,2 раза. Что повлекло за собой увеличение удельного веса: затрат на нефтепродукты на 4,1 пункта (10,9 – 6,8); минеральные удобрения на 3 пункта (9,0 – 5,99)., семена и посадочный материал на 2,1 пункта (9,2 – 7,1). В итоге материальные затраты увеличились на 14139 тыс. руб. или на 84,2%.

Амортизация и прочие затраты по сумме увеличились, а по удельному весу незначительно уменьшились, соответственно 0,3 (8,1 – 8,4) и 1,9 (23,6 – 25,5). Затраты на оплату труда возросли за анализируемый период на 67,9%.

На качественное выполнение работ оказывают влияние состав и структура персонала предприятия, среднемесячная заработная плата работников, эффективность управления. Уровень организации труда и подготовки специалистов характеризуется производительностью труда и выручкой на одного работника.

2.2 Анализ распределения и использования прибыли организации

Оценка системы управления прибылью в условиях конкурентной среды начинается с выделения доходности как важнейшего показателя хозяйственно-финансовой деятельности обусловлено тем, что только прибыльные организации могут быть платежеспособными и финансово устойчивыми. Прибыль, получаемая от производственно-эксплуатационной, инвестиционной и финансовой деятельности, является также важнейшей формой выражения эффективного использования активов (имущества) организации и ее деловой активности. Расчет и анализ различных коэффициентов прибыльности зависят от поставленной цели: сравнение их с аналогичными показателями других организаций; изучение динамики; определение факторов, влияющих на них. Показатели, характеризующие прибыльность и рентабельность организации и их расчет представлены в таблице (4).

Таблица 4

Показатели, характеризующие прибыльность (рентабельность)

№	Наименование показателя	Пояснение
1.	Рентабельность продаж	Показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции
2.	Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности	Показывает уровень прибыли после выплаты налога
3.	Чистая рентабельность	Показывает, сколько чистой прибыли приходится на единицу выручки
4.	Экономическая рентабельность	Показывает эффективность использования всего имущества организации
5.	Рентабельность собственного капитала	Показывает эффективность использования собственного капитала. Динамика рентабельности оказывает влияние на уровень котировки акций
6.	Валовая рентабельность	Показывает, сколько валовой прибыли приходится на единицу выручки
7.	Затратоотдача	Показывает, сколько прибыли от продажи приходится на 1 тыс.руб. затрат
8.	Рентабельность перманентного капитала	Показывает эффективность использования капитала, вложенного в деятельность организации на длительный срок
9.	Коэффициент устойчивости экономического роста	Показывает, какими темпами увеличивается собственный капитал за счет финансово-хозяйственной деятельности

Рассмотрим анализ прибыльности и рентабельности ООО «СК Центр-Дон». Анализируя данные таблицы (5), мы наблюдаем, что показатели прибыльности и рентабельности ООО «СК Центр-Дон» в 2019 году по сравнению с 2017 годом имеют положительную тенденцию к росту, а в 2019 году по сравнению с 2018 годом все показатели прибыльности и рентабельности снижаются. Рентабельность продаж в 2019 году составляет 0,06%, т.е. всего 0,06% приходится прибыли на единицу реализованной продукции. Этот показатель в 2019 году увеличился по сравнению с 2017 годом на 0,35%, а по сравнению с 2018 годом снижается на 0,05%.

Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности в 2019 году составляет 0%, т.е. он показывает уровень прибыли после выплаты налога.

Таблица 5

Анализ прибыльности и рентабельности ООО «СК Центр-Дон»

Наименование показателя	2017 год	2018 год	2019 год	Отклонение (+,-) 2019 г от
				2017 года	2018 года
Рентабельность продаж	-0,29	0,11	0,06	+0,35	-0,05
Бухгалтерская рентабельность	-0,49	0,00	0,00	+0,49	0,00
Чистая рентабельность	-0,49	0,00	0,00	0,49	0,00
Эконом рентабельность	-0,14	0,00	0,00	+0,14	0,00
Рентабельность собственного капитала	-4,56	0,12	0,42	4,98	0,30
Валовая рентабельность	-0,29	0,11	0,06	0,35	-0,05
Затратоотдача	-0,23	0,13	0,07	0,30	-0,06
Рентабельность перманентного капитала	-0,36	0,00	0,00	0,36	0,00
Коэффициент устойчивости экономического роста	-4,56	0,12	0,42	4,98	0,30

Чистая рентабельность в 2019 году составляет 0,00%, т.е. он показывает, сколько чистой прибыли приходится на единицу выручки. Экономическая рентабельность 2019 году составляет 0,00%, т.е. она показывает эффективность использования всего имущества организации. Рентабельность собственного капитала в 2019 году составляет 0,42%, т.е. он показывает эффективность использования собственного капитала и его динамика оказывает влияние на уровень котировки акций.

Данный показатель в 2019 году по сравнению с 2017 годом увеличивается на 4,98%, а по сравнению с 2018 годом увеличивается на 0,30%. Валовая рентабельность показывает, сколько валовой прибыли приходится на единицу выручки, в 2019 году он составляет 0,06%.

Этот показатель в 2019 году по сравнению с 2017 годом увеличивается на 0,35%, а по сравнению с 2018 годом уменьшается на 0,05%.

Затратоотдача, показывает, сколько прибыли от продаж приходится на 1тыс.руб. затрат, в 2019 году составил 0,07%. Этот показатель в 2019 г по сравнению с 2017 г увеличивается на 0,30%, а по сравнению с 2018 годом снижается на 0,06%.

Коэффициент устойчивости экономического роста, показывающий, какими темпами увеличивается собственный капитал за счет финансово-хозяйственной деятельности, составил в 2019 году 0,42%. В 2019 году по сравнению с 2017 годом этот показатель увеличивается на 4,98%, а по сравнению с 2018 годом снижается на 0,30%.

Деловую активность организации характеризуют как предыдущие группы показателей, так и ряд других качественных и количественных показателей (см. табл. 6).

Качественными показателями оценки деловой активности организации является:

- репутация организации на внутреннем и внешнем рынках;

- широта рынка сбыта;

- конкурентоспособность;

- стабильность поставщиков и покупателей;

- быстрота реагирования на изменение внутренних и внешних факторов, влияющих на торговую деятельность и т.д.

Проведем анализ деловой активности ООО «СК Центр-Дон» и проанализируем коэффициенты деловой активности.

По рассчитанным данным ООО «СК Центр-Дон» можно сделать следующие выводы (см. табл. 7).

Таблица 6

Коэффициенты деловой активности

№	Наименование коэффициента	Пояснение
1	Коэффициент общей оборачиваемости капитала	Показывает эффективность использования имущества. Отражает скорость оборота (в количестве оборотов за период всего капитала организации)
2	Коэффициент оборачиваемости оборотных (мобильных) средств	Показывает скорость оборота всех оборотных средств организации (как материальных, так и денежных)
3	Коэффициент отдачи собственного капитала	Показывает скорость оборота собственного капитала. Сколько тыс.руб. выручки приходиться на 1 тыс.руб. вложенного собственного капитала
4	Оборачиваемость материальных средств (запасов)	Показывает, за сколько в среднем дней оборачиваются запасы в анализируемом периоде
5	Оборачиваемость денежных средств	Показывает срок оборота денежных средств
6	Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах	Показывает количество оборотов средств в дебиторской задолженности за отчетный период
7	Срок погашения дебиторской задолженности	Показывает, за сколько в среднем дней погашается дебиторская задолженность организации
8	Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	Показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого организации
9	Срок погашения кредиторской задолженности	Показывает средний срок возврата долгов организации по текущим обязательствам

Таблица 7

Анализ коэффициентов деловой активности

Наименование коэффициентов	2017 г	2018 г	2019 г	Отклонение (+,-), тыс.руб. 2019 г от
				2017 г	2018 г
Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача), обороты	0,30	0,42	0,49	+0,15	+0,07
Коэффициент оборачиваемости оборотных (мобильных) средств, обороты	0,65	0,92	1,00	+0,35	+0,08
Фондоотдача, обороты	0,56	0,77	0,96	+0,40	+0,19
Коэффициент отдачи собственного капитала, обороты	9,26	89,62	108,30	+99,04	+18,68
Оборачиваемость материальных средств (запасов), в днях	388	254	271	-117	+17
Оборачиваемость денежных средств, в днях	1,26	0,68	0,13	-1,83	-0,55
Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах, обороты	4,41	5,33	12,43	+8,02	+7,10
Срок погашения дебиторской задолженности, в днях	81,54	67,47	28,93	-52,61	-38,54
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, обороты	7,35	11,84	0,89	-6,46	-10,95
Срок погашения кредиторской задолженности, в днях	48,91	30,39	403,19	+354,28	+372,80

Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача) показывает эффективность использования имущества. Отражает скорость оборота (в количестве оборотов за период всего капитала организации). За весь исследуемый период скорость оборота капитала имеет тенденцию к росту. В 2019 г по сравнению с 2017 г и 2018 г рост составил соответственно 0,15 и 0,07 оборота. В 2019 г значение данного показателя составляет 0,49 оборота. Коэффициент оборачиваемости оборотных (мобильных) средств показывает скорость оборота всех оборотных средств организации.

Скорость оборота всех оборотных средств за анализируемый период имеет тенденцию к росту. В 2019 г его значение составило 1,00 оборотов. По сравнению с 2017г и 2018 г количество оборотов увеличилось на 0,35 оборота и 0,08 оборота соответственно. Фондоотдача показывает эффективность использования только основных средств организации. В 2019 г по сравнению с 2017 г и 2018 г фондоотдача увеличивается на 0,40 и 0,19 соответственно и составляет в 2019 г – 0,96 оборотов. Коэффициент отдачи собственного капитала показывает скорость оборота собственного капитала. Сколько тыс.руб. выручки приходится на 1 тыс.руб. вложенного собственного капитала. За исследуемый период данный коэффициент имеет тенденцию к росту. В 2019 году он составляет 108,30 оборота.

Оборачиваемость материальных средств (запасов) показывает, за сколько в среднем дней оборачиваются запасы в анализируемом периоде. За исследуемый период оборачиваемость в днях резко снижается с 388 дней в 2017 году до 271 дней в 2019 году. Главным образом это обусловлено резким снижением запасов. Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах показывает количество оборотов средств в дебиторской задолженности за отчетный период. Данный показатель имеет тенденцию к росту, т.е. происходит ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности. В 2019 году по сравнению с 2017 годом и 2018 годом коэффициент оборачиваемости увеличивается соответственно на 8,02 оборота и на 7,10 оборота. Срок погашения дебиторской задолженности показывает, за сколько в среднем дней погашается дебиторская задолженность организации. Данный показатель подтверждает наш вывод о коэффициенте оборачиваемости дебиторской задолженности. В 2019 году он снижается по сравнению с 2017 годом и 2018 годом на 52,61 дней и 38,54 дней.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставленного организации. За исследуемый период имеет тенденцию к снижению, т.е. происходит замедление оборачиваемости. В 2019 году по сравнению с 2017 годом и 2018 годом на 6,46 оборота и на 10,95 оборота соответственно.

Срок погашения кредиторской задолженности показывает средний срок возврата долгов организации по текущим обязательствам. Данный показатель подтверждает выводы, сделанные о коэффициенте оборачиваемости кредиторской задолженности. В 2019 году он значительно увеличивается по сравнению с 2017 годом и 2018 годом на 354,28 дней и на 372,80 дней соответственно.

Исходя из результатов, полученных в результате финансового анализа, можно сказать, что при наличии определенного запаса финансовой прочности, сохраняется не удовлетворительная структура баланса, наблюдается не стабильное финансовое состояние на предприятии, оно обладает высокой неплатежеспособностью и убыточностью ООО «СК Центр-Дон».

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ В ООО «СК ЦЕНТР-ДОН»

3.1 Мероприятия по совершенствованию формирования и распределения прибыли

Понимание того факта, что в нынешнее время у большинства российских организаций существуют некоторые проблемы по управлению, формированию и распределению прибыли, необходимо рассмотрения конкретных методов разрешения данных вопросов. В нынешних условиях рыночной экономики хозяйствования прибыль становится важным источником социально – экономического развития предприятий. Данное явление провоцируется резким увеличением заинтересованности последних в росте денежных доходов. Руководству предприятия нужно достаточно четко понимать, за счет каких источников средств организация будет производить свою деятельность и в какие из сфер деятельности будет вкладывать капитал. Забота о финансах является главным моментом и конечным результатом деятельности любого из предприятий.

Чистый доход организации представляет из себя сумму денежных средств, которые подготовлены для формирования фондов социального значения и используемые для осуществления производственного и социального развития, материального стимула сотрудников.

Устройство распределения прибыли на предприятии должно строится таким способом, что бы содействовать созданию условий по наиболее рациональному использованию средств на развитие предприятия.

Предприятию необходимо уделять внимание развитию производства на дальнейшую перспективу и направлять нужные средства на новую технологию, обновление процессов производства, на изучение и выпуск новейшей продукции (услуг, работ). Улучшения в технологии и технике, мобилизация не только технических, но и социальных, организационных и экономических факторов создают условия для значительного роста производительности труда. Нужно обеспечить внедрение новейшей технологии и техники, широко задействовать на производстве прогрессивные формы научной организации труда, усовершенствовать его нормирование рабочего времен, добиваться укрепления порядка, дисциплины, стабилизации трудовых коллективов.

Исходя из вышеизложенного, делаем вывод о том, что нужно направлять денежные ресурсы в фонд развития материально–технической базы, с целью создания новых видов продукции.

Выше перечисленные меры в будущем дадут возможность достаточно улучшить конкурентоспособность предприятия за счет пользования достижений научно – технического прогресса и усовершенствования производительности труда. По своей натуре инвестиции делятся на социальные, финансовые, производственные, коммерческие, интеллектуальные и т.д. По целевому назначению их можно разделить на следующие виды:

– улучшение имеющейся материально – технической базы предприятия;

– увеличение производственной мощности предприятия;

– долгосрочные вложения в акции перспективных предприятий, корпоративные совместные предприятия, дающие гарантированные источники доходов или поставок сырья, сбыта продукции и т.д.

Инвестиции имеют важное значение не только для будущего развития предприятия, но и для экономики страны в целом. С помощью таких инвестиций осуществляется более полное воспроизводство основных средств, как производственного так и не производственного характера, укрепляется материально – техническая база субъекта хозяйственной деятельности. Это дает возможность предприятию увеличить объемы производства продукции, улучшить условия быта и труда работников. От работников зависят новизна продукции, себестоимость, качество, ассортимент (услуг, работ), ее конкурентоспособность.

Качественный рост инвестиций покрывается нововведениями. Схема нововведения отражается на показателях основного капитала. С данной точки зрения разумно разделять их на технологические нововведения и нововведения в продукции. Проекты обновления технологии провоцируются ценовой конкуренцией, значимостью уменьшения издержек или приспособлением к новой ресурсной ситуации. Неценовая конкуренция, вариативность выхода на новые рынки продвигает внедрение инвестиций в новейшую продукцию. Структура нововведений оказывает влияние на соотношение реконструкции и новых объектов строительства в процессе воспроизводства основного капитала.

В инвестиционном процессе необходим не только экстенсивный метод развития, т.е. количественный рост инвестиций, но и качественный рост, что несомненно важно. Высокая техническая структура капитала или наукоемкие высокотехнологические инвестиции как раз отображают их качественные стороны. Количественный рост инвестиций снабжается на предприятии мобилизацией средств за счет уменьшения непроизводственных расходов.

В процессе реализации инвестиционной деятельности предприятию необходимо самостоятельно определять объем, направления, размеры и эффективности инвестиций и по своему мнению привлекают на договорной, преимущественно конкурсной, основе физических и юридических лиц, необходимых организации для реализации инвестиций.

Для всего выше перечисленного предприятию необходимо разработать эффективную финансовую политику.

3.2 Расчет эффективности рекомендованных мероприятий

Основными направлениями разработки эффективной финансовой политики организации являются следующие ее составляющие:

1. Анализ финансово-экономического состояния организации.

2. Разработка учетной и налоговой политики.

3. Выработка кредитной политики организации.

4. Управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью.

5. Управление издержками, включая выбор амортизационной политики.

6. Управление ценами и ценообразованием в организациях торговли (ценовая политика).

Для ООО «СК Центр-Дон» наиболее значимыми пунктами финансовой политики являются:

- управление оборотными средствами, дебиторской задолженностью.

- управление издержками, включая выбор амортизационной политики.

- управление ценами и ценообразованием.

Одна из основных проблем многих предприятий - дефицит денежных средств, вызванный стремительным ростом дебиторской задолженности или неоправданным увеличением запасов материалов. Избежать подобных проблем компания может, внедрив систему нормирования оборотных активов. Произведем расчет нормативов оборотных средств на 2019 год для ООО «СК Центр-Дон». Для ООО «СК Центр-Дон» наиболее приемлемым считается метод нормирования на основе статистических данных.

Расчет норматива выполняется на основании показателя среднего периода оборачиваемости предшествующих периодов (2017, 2018, 2019 гг.).

Таблица 8

Расчет норматива дебиторской задолженности

№	Наименование показателя	2017	2018	2019
1.	Дебиторская задолженность, руб.	5157	2995	7596
2.	Выручка за период, руб.	19098	27516	37257
3.	Количество дней в периоде, дн.	360	360	360
4.	Оборачиваемость дебиторской задолженности за период, дн.	92,21	39,19	73,40
5.	Норма дней (среднее значение по строке 4)	68,27
6.	Норматив дебиторской задолженности для 2020 года, руб. (планируемая выручка (40000 руб.)/количество дней в периоде х стр. 5)	7586

Таблица 9

Расчет норматива материалов

№	Наименование показателя	2017	2018	2019
1.	Материалы, руб.	19436	28072	63613
2.	Выручка за период, руб.	19098	27516	37257
3.	Количество дней в периоде, дн.	360	360	360
4.	Оборачиваемость сырья и материалов за период, дн.	366,37	832,27	614,67
5.	Норма дней (среднее значение по строке 4)	604,44
6.	Норматив для 2020 года, тыс. руб. (планируемая выручка (40000 руб.)/количество дней в периоде х стр. 5)	67160

Таблица 10

Расчет прочих активов

№	Наименование показателя	2017	2018	2019
1.	Прочие активы, руб.	0	51	8299
2.	Выручка за период, руб.	19098	27516	37257
3.	Количество дней в периоде, дн.	360	360	360
4.	Оборачиваемость за период, дн.	0	0,67	80,19
5.	Норма дней (среднее значение по строке 4)	26,95
6.	Норматив для 2020 года, руб. (планируемая выручка (40000 руб.)/количество дней в периоде х стр. 5)	2944

Таблица 11

Расчет норматива денежных средств

№	Наименование показателя	2017	2018	2019
1.	Денежные средства, руб.	52	14	53
2.	Выручка за период, руб.	19098	27516	37257
3.	Количество дней в периоде, дн.	360	360	360
4.	Оборачиваемость за период, дн.	0,98	0,18	0,51
5.	Норма дней (среднее значение по строке 4)	0,56
6.	Норматив для 2020 года, руб. (планируемая выручка (40000 руб.)/количество дней в периоде х стр. 5)	62

Завершается процесс нормирования установлением совокупного норматива оборотных средств путем сложения частных нормативов.

Таблица 12

Расчет совокупного норматива оборотных средств

№	Наименование показателя	2019	2017
	ВЫРУЧКА	37257	40000
1	Дебиторская задолженность	7596	7586
2	Материалы	63613	67160
3	Прочие активы	8299	2944
4	Денежные средства	53	62
	ИТОГО	87157	77752

Из сводной таблицы видно, что идет снижение. Т.е. уменьшается количество дней, в течение которых оборотные средства отвлечены в материальные запасы. Для снижения размера оборотных средств предлагается снизить время оборота оборотных средств. Рассчитаем показатели эффективности использования оборотных средств в 2020 году.

Рост

амортизационного Рост износа

фонда основных средств

┌────────────────────────────.────────────────────────────┐

/│\ . . /│\

│ ./│\. │

│ . . . │

│ . │ . Смена типа │

│ . . . амортизационной │

│ . Стратегия . стратегии │

│ . расширения . предприятия │

│ . │ ┌─────────────────────── │

/│\│ . III . │ . │ /│\

│ │ .─────────┼──┼──────. Линия │ │

│ │ Уровень . /.\ │ . дисбаланса │ │

│ │ амортизации . │ │ ┌──────────────── │ │

│ │ ┌──────────── . . │ │ . *│┐ │

│ │ │ . │ │ \│/ . * /│\││ │

│ │ │ . . │ * . │ ││ │

│ │ │ . * │<─┘ . Уровень │ │ > Скрытые │

│ │ │ . * . . износа │ ││ резервы │

│ │\│/ * . │ .────────┘ ││ │

│ │* * * * *.* * * * * * * * * .* * * * * * * * * .* * * * *│┘ │

│ │ . │ . │ │

│ . . . │

│ . II Стратегия│возмещения . │

│ .----------------------.----------------------. │

│ . /│\ . │

│ . . . │

│ . │ . │

│ . . . │

│. I Стратегия│накопления .│

└────────────────────────────┼────────────────────────────┘

Рисунок 6 - Схема перехода к новому типу амортизационной политики ООО «СК Центр-Дон»

Коэффициент оборачиваемости = 40000 / 77752 = 0,51 об.

Длительность оборота = 360 / 0,51 = 705,88 дн.

В 2017 году планируется уменьшение времени длительности оборота на 345,88 дня. 705,88 – 345,88 = 360 дн.

Коэффициент оборачиваемости = 360 / 360 = 1 об.

Выручка 2017 год = 1*77752 = 77752 руб.

Коэффициент загрузки = 77752 / 37257 = 2,09

Экономический эффект от предложенных мер:

2,09 * 77752 / 100 = 1625,02 руб.

Подводя итог по предложенному мероприятию для ООО «СК Центр-Дон» можно сделать вывод, что нормирование оборотных средств представляет собой процесс разработки экономически обоснованных величин оборотных средств, необходимых для организации нормальной работы ООО «СК Центр-Дон». Оно является необходимой предпосылкой эффективного использования оборотных средств. Из чего следует, что повышение эффективности использования оборотных средств достигается за счет ускорения их оборачиваемости. В ООО «СК Центр-Дон» формирование амортизационной стратегии в части использования амортизационного фонда предполагает направление ресурсов на модернизацию, реконструкцию, техническое перевооружение и новое строительство. В настоящее время возникает необходимость анализа амортизационной политики в ООО «СК Центр-Дон» в целях определения ее типа и эффективности использования имеющихся ресурсов амортизационного фонда (см. рис. 6).

Все расчеты производятся по данным 2019 года ООО «СК Центр-Дон».

1. Показатель соотношения сформированного амортизационного фонда и собственного капитала предприятия рассчитывается по формуле:

2. Показатель доли амортизационного фонда в объеме инвестиций предприятия вычисляется по следующей формуле:

3. Показатель отношения сформированного амортизационного фонда к валюте баланса предприятия (имуществу) рассчитывается по формуле:

4. Показатель воспроизводственной сбалансированности предприятия вычисляется по формуле:

5. Показатель реализации амортизационного фонда рассчитывается с помощью следующей формулы:

Наличие допустимых границ значений рассмотренных показателей позволяет определить критериальные параметры типа амортизационной стратегии.

1. Стратегия накопления:

2. Стратегия возмещения:

3. Стратегия накопления:

Анализ показывает, что у ООО «СК Центр-Дон» придерживается и частично реализует стратегию накопления третьего типа, постепенно увеличивая свое оборудование. Однако переход к новому технологическому укладу, инновационное развитие предприятия обеспечиваются только при реализации стратегии расширения. В результате использования стратегии накопления ООО «СК Центр-Дон» в 2017 году по сравнению с 2019 годом сумма убытка снизилась на 182 тыс.руб.

Таким образом, предложенная система показателей для ООО «СК Центр-Дон» позволяет оценить эффективность амортизационной политики, определить тип амортизационной стратегии предприятия и критерии ее выбора в целях аккумулирования дополнительных собственных ресурсов, направляемых на обновление материально-технической базы организации, обеспечивая реализацию стратегии инновационно-инвестиционного развития России в перспективе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенных исследований нами сделаны следующие выводы:

ООО «СК Центр-Дон» создано на основании решения Учредительного собрания в соответствии с Федеральным законом « Об акционерных обществах», Гражданским кодексом и иным действующим законодательством.

Общество является коммерческой организацией и свою деятельность осуществляет на основании Устава и действующего законодательства.

При проведении анализа основных экономических показателей деятельности установлено, что произошло увеличение по статье выручка на +18159 тыс. руб. по сравнению с 2017 годом и на + 9741тыс. руб. по сравнению с 2018 годом или 195,1% в 2019 году по сравнению к 2017 году.

Следовательно, это ведет к увеличению прибыли, в 2017 году был получен убыток в размере 5724 тыс. руб., а в 2019 году - прибыль в сумме 2587 тыс. руб.

Анализируя систему управления прибылью ООО «Альянс» можно сказать, что данная система работает не удовлетворительно.

ООО «СК Центр-Дон» за исследуемый период имеет низкие значения финансового результата – чистой прибыли, а именно: в 2017 году – 9402 (убыток), в 2018 – 37 тыс.руб., в 2019 году – 145 тыс.руб.

Для ООО «СК Центр-Дон» наиболее приемлемыми направлениями совершенствования планирования прибыли будет разработка финансовой политики предприятия на 2017 год (а в дальнейшем и на 2018 год) - составление финансовых планов, для более эффективного управления финансовыми результатами.

Основными значимыми пунктами финансовой политики для ООО «СК Центр-Дон» являются:

- управление оборотными средствами, дебиторской задолженностью.

- управление издержками, включая выбор амортизационной политики.

Одна из основных проблем многих предприятий - дефицит денежных средств, вызванный стремительным ростом дебиторской задолженности или неоправданным увеличением запасов сырья и товаров. Избежать подобных проблем компания может, внедрив систему нормирования оборотных активов.

Для ООО «СК Центр-Дон» в параграфе 3.2 были рассчитаны нормативы оборотных активов. Экономический эффект от предложенных мер составит 1625,02 руб.

В ООО «СК Центр-Дон» формирование амортизационной стратегии в части использования амортизационного фонда предполагает направление ресурсов на модернизацию, реконструкцию, техническое перевооружение и новое строительство.

В настоящее время возникает необходимость анализа амортизационной политики в ООО «СК Центр-Дон» в целях определения ее типа и эффективности использования имеющихся ресурсов амортизационного фонда. Анализ показывает, что ООО «СК Центр-Дон» придерживается и частично реализует стратегию накопления третьего типа, постепенно увеличивая свое оборудование.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) от 31 июля 1998 года N 146–ФЗ Принят Государственной Думой 16 июля 1998 года.
2. Суслова Ю.Ю., Терещенко Н.Н. Прибыль предприятия. – Краснояр. тос.торг-экон.ин-т.– Красноярск, 2016. – 120 с.
3. Турманидзе Т. У. Финансовый анализ: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 289 с.
4. Крамаренко Л. А. , Косов М. Е. Налоги и налогообложение: учебное пособие. – М.: Юнити–Дана, 2017. – 576 с.
5. Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. Экономика организации (предприятия). – М.: Издательско–торговая корпорация «Дашков и К», 2016. – 254с.
6. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика предприятия. – М., Юрайт, 2018. – 672 с.
7. Гогина Г. Н. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: конспект лекций. Самара: Самарская гуманитарная академия. – 2016. – С. 266.
8. Кондратьева М. Н., Баландина Е. В. Налоги и налогообложение: учебно – практическое пособие. – Ульяновск: УлГТУ, 2018. – 95 с.
9. Рогова Т. Н. Экономика и организация производства: учебно – практическое пособие. – Ульяновск: УлГТУ, 2017. – 129 с.
10. Шаркова А. В., Ахметшина Л. Г. Экономика организации: практикум. – М.: Дашков и Ко, 2016. – 120 с.
11. Дубровин И. А. Бизнес–планирование на предприятии: учебник. – М.: Дашков и Ко, 2018. – 432 с.
12. Черская Р. В. Финансы: учебное пособие. - Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2017. – 140 с.
13. Кафанова Н.Н. Методы управления прибылью на предприятии // Инновационная наука. – 2015. – №12. – С.148 – 150.
14. Новикова Е.Н. Распределение и использование прибыли // Всё для бухгалтера. – 2015. - №1. – С. 25 –27.
15. Черутова. О.В. Факторы влияющие на прибыль и уровень рентабельности // Труды братского государственного университета. – 2016. - №1. – С. 137– 139.
16. Пионткевич Н.С. Управление прибылью организации // Вестник Волгоградского университета. – 2015. – №4. – С.217–226.
17. Болгар С.С., Агафонова М.С. Пути увеличения прибыли и пути снижения издержек // Международный студенческий научный вестник. – 2016. – №1 – С.4.
18. Бланк И. А. Управление формированием капитала / И. А. Бланк. – 2-е изд., стер. – М.: Изд-во «Омега–Л», 2018. – 512 с.
19. Амосов А. И., Ильин С. С., Архипов А. И., Большаков А. К. Экономическая теория: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2018. – 608 с.
20. Селезнева, Н. Н. Анализ финансовой отчетности организации: учеб. пособ. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 583 с.
21. Найт Ф. Х. Риск, неопределенность и прибыль. – М.: Дело, 2018. – 352 с.
22. Филатова, Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник / Т.В. Филатова. – М.: Инфра-М, 2016. – 240 с.
23. Черкасова, В.А. Сравнительный анализ факторов, влияющих на затраты на собственный капитал в странах БРИКС / В.А. Черкасова // Управление финансовыми рисками. – 2017. – №3. – С.28-32.
24. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа / А.Д. Шеремет. – М.:ИНФРА – М, 2015 – 352 с.
25. Левчаев П.А. Финансы предприятий национальной экономики (Учеб. пособие). //Интеграция образования, Саранск.– 2015. – №1– С. 77-84.