ЮРИДИЧЕСКИЕ ЛИЦА КАК СУБЪЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПРАВА

Содержание:

введение

Средне и малое предпринимательство РФ - это бурно развивающееся экономико-социальное явление с конца 80-х гг. прошедшего века и получившее правовое определение с введением в действие ФЗ «О государственной поддержки малого предпринимательства в РФ». Данный закон ввел аспекты определения субъектов малого и среднего предпринимательства и определил главные меры его государственной поддержки.

Несмотря на успехи, которые достигнуты в развитии среднего и малого бизнеса, в современной РФ этот важный сектор экономики не оказывает настолько существенного воздействия на экономическое и социальное формирование общества, как в промышленно развитых странах Юго-Восточной Азии, Америки и Западной Европы, где на его долю приходится до 60 % ВВП.

Но практика показала, что государственная поддержка малых и средних компаний носит, в основном, внешний характер и это привело к многолетней стагнации в развитии этого сектора экономики, доказавшего свою жизнеспособность, обеспечивая средствами к существованию приблизительно 30 миллионам людей России и практически уничтожив недостаток почти всех продуктов и услуг.

Многолетний опыт динамично развивающихся и развитых государств указывает на высшую экономико-социальную значимость среднего и малого бизнеса.

Несмотря на богатство материалов, которые посвящены описанию разных механизмов и форм поддержки компаний, представляется очень важным применять опыт государств «большой семерки» в применении гос. средств и возможностей для поддержки малых и средних компаний. Именно они в значимой мере обеспечивают динамичное и устойчивое экономико-социальное формирование почти всех государств в условиях растущей конкуренции на мировом рынке. Каждая из данных стран разрабатывает длительную политику достижения стратегических целей экономико-социального развития общества и принимает решения по привлечению к данной работе самой инициативной и массовой части населения, которая сформировалась в секторе среднего и малого бизнеса.

В данной связи правительство решает ряд организационных, правовых и остальных мер, которые стимулируют всестороннюю помощь и формирование компаний в направлениях, которые соответствуют интересам общества. Но, при этом употребляется вариативность мер, инструментов и механизмов поддержки компаний, обилие организационных форм инфраструктуры развития и поддержки предпринимательства.

Опыт развитых государств указывает, что формирование среднего и малого бизнеса может быть только при наличии политической воли страны формировать нужные для этого экономические, социальные, политические, правовые и остальные условия. Решение данной задачи нереально без формирования на муниципальном, региональном и федеральном уровнях целостной, специальной инфраструктуры поддержки и развития среднего и малого бизнеса и выделения адекватных данной задаче организационных, финансовых и других ресурсов.

Следовательно, рассматриваемая тема является актуальной.

Цель курсовой работы заключается в изучении юридических лиц как субъектов предпринимательского права.

Согласно указанной цели следует решить ряд задач, таких как:

- рассмотреть понятие предпринимательства, его субъектов и нормативно-правовую базу;

- охарактеризовать роль малых и средних предприятий в решении экономических и социальных проблем государства;

- проанализировать управление на разных стадиях жизненного цикла.

Объектом исследования является производственное предпринимательство как ведущий вид предпринимательства, предметом – особенности его развития в России.

1. Понятие предпринимательства, его субъекты и нормативно-правовая база

Нормативной правовой основой развития среднего и малого бизнеса в РФ является ФЗ «О развитии среднего и малого предпринимательства в РФ».

В согласовании с этим Законом к субъектам среднего и малого бизнеса относятся:

- потребительские кооперативы, которые внесены в Единый реестр юридических лиц;

- коммерческие организации (кроме муниципальных и государственных унитарных компаний);

- физические лица, которые внесены в Единый гос. реестр частных бизнесменов и исполняющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица;

- фермерские (крестьянские) хозяйства, которые соответствуют условиям, установленным законодательством.

Категория субъекта среднего или малого предпринимательства определяется в соответствии с наибольшим по значению из этих условий.

Предельные значения выручки от реализации и балансовой стоимости активов устанавливаются Правительством РФ один раз в 5 лет с учётом данных непрерывных статистических наблюдения за деятельностью субъектов среднего и малого бизнеса.

Категория субъекта среднего и малого бизнеса определяется в согласовании с большим по значению условием. К примеру, если по среднему количеству работников компания соответствует средней организации, а по размеру выручки - малому, категория будет установлена по количеству сотрудников.

Категория субъекта среднего и малого бизнеса меняется лишь в случае, если предельные значения ниже или выше предельных значений среднего количества сотрудников и выручки от реализации на протяжении 2-ух календарных лет, которые следуют один за другим.

Вновь сделанные организации или снова зарегистрированные бизнесмены могут быть отнесены к субъектам среднего или малого бизнеса в году начали деятельность на основании характеристик, которые рассчитаны со дня государственной регистрации.

Категория субъекта среднего или малого бизнеса определяется в согласовании с большим по значению из данных условий.

Среднее количество сотрудников компании за календарный год определяется при учёте всех его сотрудников, в т.ч. сотрудников, которые работают по гражданско-правовым договорам или по совместительству с учётом отработанного времени, сотрудников филиалов, представительств и остальных обособленных подразделений компании.

Под субъектами среднего и малого бизнеса понимаются коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия РФ, субъектов РФ, религиозных и общественных организаций, благотворительных и других фондов не превосходит 25%, доля, которая принадлежит одному или нескольким юридическим лицам, которые не являются субъектами = среднего и малого бизнеса, не превосходит 25% и в которых средняя количество сотрудников за отчетный период не превосходит предельных уровней.

Предпринимательство - система хозяйствования, при которой основным субъектом является бизнесмен, который модернизирует существующую или формирующуюся деятельность, которая направлена на создание нового типа продукта для получения предпринимательского заработка.

Возрождение малого бизнеса в РФ связывают с 1987 г. 20 века. После устойчивого роста количества субъектов малого бизнеса и числа занятых на них сотрудников, длившегося до 1994 г., наблюдается резкое отставание темпов роста, а в 1995 г. в первый раз зафиксировано полное остановление числа малых компаний на 2,2%. В начале 1997 г. возникли признаки стабилизации общей экономической ситуации.

Одновременно и в малом бизнесе наблюдаются некие положительные изменения по сравнению с предшествующим годом. В данный период на замену количественному росту приходит выживаемость и эффективность малых компаний, активизация их инновационной и производственной деятельности.

К середине 1998 г. в РФ действовало 868 тыс. малых компаний, на которых работало на 6, 21 млн. человек, и больше 3, 5 млн. бизнесменов без формирования юридического лица. Финансовый кризис 1998 г. усугубил фактически все позиции малого бизнеса.

В 1999 г. количество средних и малых компаний в РФ возросло до 890 тысяч. На них было занято 7,5 млн. человек к концу 2014 г. количество работающих в организациях малого бизнеса увеличилось 8,5 млн. человек, а вклад компаний среднего и малого бизнеса в ВВП составил 12%.

Используемые количественные характеристики определения типа компании - операциональный инструмент, нужный для проведения измерений, прогнозов, сравнений. Действующие характеристики отнесения компаний к уровню малых задавались без подготовительного анализа, учета качественных особенностей малых компаний. Во многом, благодаря этому русский малый бизнес вобрал в себя компании, которые относятся к категории средних в промышленно развитых государствах.

Главным плюсом малой компании в условиях современного рынка является гораздо более эластичная, чем у крупного, реакция на меняющийся спрос. Так как малая компания:

- не обременена персоналом, который требует трудных навыков управления;

- не соединена широкой производственной программой, которая разработана на перспективу;

- ему легче перестроить собственную рыночную стратегию, как только найдена новая «ниша», и манипулировать ценами на продукцию;

- не отягощена финансовыми обязательствами перед акционерами, которые ожидают дивидендов от вложенных денежных средств;

- перед ним на вряд ли встанет проблема организованного противодействия наемных сотрудников, которые отстаивают при помощи профсоюза уровень заработной платы или рабочие места^[1].

Помимо этого, малые компании, обычно, более экономичны. У малых компаний сроки капитального строительства уменьшены, для их формирования нужен сравнительно наименьший исходный капитал. Оборачиваемость средств у них в 2-2,5 раза больше, что обеспечивает довольно высокую прибыли. Эти компании лучше потребляют собственный капитал, производственные площади и оборудование, не держат больших запасов. Они удачнее экономят на административно-управленческих расходах благодаря гибкости и простоте процедуры управления.

Но в связи со специфическими русскими условиями малые компании в РФ получили ряд особенностей, которые отличают их от подобных компаний в большинстве государств:

-наложение в рамках 1-ой малой компании нескольких видов и направлений деятельности,

- очень редко употребляются такие обширно известные в зарубежных странах формы кооперации с крупным бизнесом как лизинг, франчайзинг, субподряд и т.д.,

- сочетание значимого инновационного потенциала с невысоким уровнем технической оснащенности и вооруженности,

- высокая проф. квалификация управляющих малых компаний смешивается с недостатком опыта коммерческой и управленческой деятельности в условиях рыночных отношений,

- высокая степень приспособляемости к трудной экономической обстановке в условиях дезорганизации системы гос. управления, несмотря на отсутствие достоверной и полной информации о конъюнктуре, динамике и состоянии рынка,

- стремление малых компаний в собственном функционировании выйти за рамки локальных рынков, в т.ч. и на международные рынки,

- мощное влияние криминальных структур на деятельность малых компаний,

- не развиты навыки сотрудничества и кооперации внутри сектора^[2].

Как самостоятельное экономико-социальное явление средний и малый бизнес в РФ существует уже больше 20 лет. На сегодняшний момент уже сформировано законодательство, которое направлено на государственную поддержку малого бизнеса для формирования условий для его функционирования.

Периодически разрабатываются муниципальные, областные и федеральные программы поддержки малого бизнеса. В них определяются главные направления, задачи, цели, а также конкретные мероприятия для реализации политики в представленной сфере.

Далее охарактеризуем роль малых и средних предприятий в решении экономических и социальных проблем государства.

2. Роль малых и средних предприятий в решении экономических и социальных проблем государства

Малое предпринимательство выступает важной частью функционирования и экономико-социального развития. Он формирует рабочие места, разрабатывает и вводит новые технологии, учитывает местные условия, просачивается в невыгодные для больших компаний сферы, дает важную часть местного и регионального валового продукта. Благодаря маленькому управленческому персоналу и обычным организационным формам он обладает гибкостью к изменениям внешней среды, мобильностью управления, стремительной реакцией на требования потребителей.

Но формирование среднего и малого бизнеса связано с рядом проблем:

- слабые кредитные возможности, подчинение целям крупных компаний;

- зависимость от рыночной конъюнктуры, ограниченность ресурсов;

- слабая социальная защищенность работающих;

- большая продолжительность рабочей недели.

Помимо этого, для формирования малой компании нужно наличие уникальной идеи, проф. команды, перспектив реализации, возможности получения инвестиций.

Средний и малый бизнес выполняет следующие функции:

- производителя (выпуск продукции по «государственному» заказу);

- источника финансирования программ (выступая, плательщиком штрафов и сборов, налогоплательщиком);

- инвестора (т.е. проведение благотворительных акций, формирование организационных форм собственности, участие в реализации инвестиционных проектов);

- работодателя (т.е. формирование рабочих мест, в том числе для инвалидов через квотирование рабочих мест);

- участника решения социально-бытовых трудностей народонаселения (содержание инфраструктуры, выплата зарплаты и остальные);

- покупателя ресурсов (использование материальных, природных, трудовых, энергетических и других ресурсов);

- может выступать источником общественного, денежного, природного или другого вреда[3].

Остановимся на государственном регулировании предпринимательства.

Государственное регулирование предпринимательства представляет собой влияние государства на него при помощи принятия нормативно-правовых актов, правовых актов индивидуального регулирования, организации контроля за соблюдением требований законодательства предпринимателями и применения мер ответственности и стимулирования в случае нарушения таких требований.

Главная цель регулирования предпринимательства со стороны государства заключается в обеспечении условий, которые необходимы для бесперебойного функционирования внутренней экономики, а также следует добиться постоянного участия производителей – резидентов государства в международном разделении труда в целях извлечения от этого выгод, которые оптимальны для ведения бизнеса.

Каждое государство формирует собственные задачи и цели в сфере регулирования бизнеса и стремится достичь их реализации возможными методами и средствами, которые складываются, исходя из экономической ситуации в конкретном государстве. Задачи государства неоднократно изменяются под влиянием изменений на мировых рынках. Причем механизм регулирования, как правило, остается неизменным, потому что он отработан согласно особенностям того или иного государства.

Государство при помощи своих механизмов в сфере регулирования бизнеса решает следующие задачи:

• разработка новых законов, законодательный контроль, который обеспечивает правовую защиту субъектам предпринимательства;
• увеличение степени эффективности производственной деятельности, государственного контроля за ее осуществлением и уменьшение затрат;
• умеренное уменьшение бюрократического контроля, прямого вмешательства в деятельность промышленных предприятий;
• обеспечение требуемых условий для развития свободной и добросовестной конкуренции, развитие торговли как на внешнем, так и на внутреннем рынках;
• проведение справедливой и правильной процентной, налоговой и финансовой политики, которая способствует товарно-денежному и бюджетному равновесию, контроль за эмиссией денег;
• обеспечение развития экономики в текущий момент и оценка перспектив ее развития;
• проведение продуманной инвестиционной политики, способствование научно-техническому прогрессу;
• способствование накоплению капиталов в долговременном периоде, уменьшение темпов инфляции;
• контроль за соблюдение трудового законодательства, содействие открытому передвижению рабочей силы, создание служб занятости, контроль за наймом рабочих со стороны частных лиц, установление минимального и оптимального размеров оплаты труда;
• реализация мер по улучшению благосостояния социума, уровня жизни, снижение дифференциации населения по уровню доходов.

Правовыми формами государственного влияния на экономику являются акты ненормативного характера и нормативно-правовые акты. В первом случае идет речь об актах индивидуального регулирования, которые касаются конкретного объекта.

При рассмотрении государственного регулирования предпринимательства важно отметить, что на сегодняшний день его главным направлением становится производство и его эффективность. Регулированию все больше подвергается не спрос, а предложение услуг и товаров.

Поэтому необходимо отметить основные задачи государства в данной сфере, а именно:

• увеличение конкурентоспособности российской продукции, развитие экспорта и выход государства па мировой рынок;
• создание точек роста для развития российского производства, развитие самых приоритетных сфер промышленности, создание организаций экспортных сфер;
• изменение производства в структурном плане, развитие его новых сфер, поддержка развитых сфер, которые характерны для этого государства, развитие существующих сфер производства в направлении следования их мировым стандартам и требованиям, ориентация российских отраслей на мировую конъюнктуру с учетом международной специализации;
• открытие новых источников сырья для возможности долговременного обеспечения производственного процесса, а также гарантированное обеспечение предприятий сырьем и топливом;
• разработка долгосрочных и краткосрочных политических мер по контролю за конъюнктурой, регулированием внешнеэкономических связей и спроса;
• контроль за процессом концентрации в ведущих сферах оказания услуг и производства;
• разработка структур крупных фирм и укрепление связей между ними;
• проведение патентной политики.

Одним из главных средств финансового регулирования бизнеса становится предоставление предпринимателям прямых кредитов и государственных субсидий, главным образом, на развитие и модернизацию производственного аппарата фирм за счет государства. Тем не менее, выданные средства возможно использовать тогда, когда частное предпринимательство не имеет возможности вести последующий производственный процесс либо вывести производство из состояния финансового затруднения. Большое развитие получают программы по льготному субсидированию и кредитования отраслей, которые необходимы для развития социума (гарантируются займы, принимаются меры по сдерживанию роста экспортных цен, ведется протекционистская политика по защите от зарубежной конкуренции).

Государство проводит регулирование процентных ставок по выдаче кредитов частным предпринимателям, что обеспечивает большую свободу бизнесу для выбора методов финансирования. Кроме того, государство разрабатывает общие принципы осуществления внешнеэкономической деятельности.

Правительство России разрабатывает и утверждает федеральные целевые программы, которые подлежат финансированию за счет средств федерального бюджета и оформляет в качестве приложений к закону о федеральном бюджете на очередной год.

Оно также утверждает и разрабатывает прогнозный план приватизации, утверждает показатели экономической эффективности государственных предприятий. Правительство России вправе применять меры по реорганизации унитарных предприятий и их ликвидации.

Кроме общих средств регулирования (норм права) есть специальные инструменты и средства регулирования. К ним можно отнести требования, которые устанавливают количественные измерители деятельности предпринимателя:

• нормы, нормативы (к примеру, наименьший размер установленного капитала хозяйственного социума, нормативы достаточности собственных средств у лицензиата – профессионального участника рынка ценных бумаг, нормативы предельно допустимых вредных веществ в воде, в сельскохозяйственной продукции, нормативы предельно допустимого уровня шума, вибрации и других вредных влияний на здоровье людей в производственных условиях):
• лимиты (к примеру, лимиты на выбросы загрязняющих веществ в природную среду);
• размеры ставок (пошлин, налогов, размер учетной ставки ЦБ РФ);
• коэффициенты, понижающие и повышающие, которые применяются при государственном регулировании тарифов (цен);
• квоты – количественные ограничители, к примеру, на импорт или экспорт отдельных типов товаров;
• резервы (к примеру, наименьший размер резервов, которые создаются под риски кредитных организаций, который устанавливает ЦБ РФ, наименьший размер создаваемого резервного фонда акционерного общества);
• предельно допустимые суммы (в случае увеличения цен, при расчетах наличными деньгами между юридическими лицами и прочие требования и количественные ограничители).

Государственное регулирование предпринимательства происходит на федеральном, региональном (уровень субъектов ) и местном (муниципальном) уровнях.

При регулировании производственных процессов на федеральном уровне, а также при рассмотрении перспективных и существующих потребностей предпринимательства следует учитывать интересы субъектов государства и регионов, обеспечить их согласованность. Следует устанавливать единую систему для деятельности организаций, развивать единую научно-техническую и кадровую политику, разрабатывать нормативные и законодательные акты для регулировки деятельности региональных рынков, формировать корпоративные организации по самым важным правовым и организационным аспектам.

Региональные органы занимают связующее звено в административно-конституционном регулировании предпринимательства между верховным (федеральным) и местным. Региональное регулирование направлено на удовлетворение текущих потребностей населения, а также прогнозирование перспективных потребностей и нужд производства в целом, учитывая интересы местных властей и региона, при этом не противоречит федеральным законам, стремится согласовывать все области деятельности.

Наиболее важной функцией региональных органов является анализ деятельности и потребностей предприятий, анализ сведений о деятельности рынка, закупках и производстве потребительских товаров, планирование товарооборота, развитие торговли и производства, создание научных методических консалтинговых центров, оказание помощи муниципальным органам в разработке новых технологий и развитии интеллектуального потенциала, имеющегося в регионах.

На нижней ступени вертикального регулирования находятся органы муниципального (местного) управления. Они оказывают прямое влияние на процессы предпринимательства, в наибольшей степени учитывают возможности местного рынка.

На этом уровне осуществляется организация систем бесприбыльного обслуживания потребностей региона, торговых процессов для возможности обеспечения населения всеми требуемыми услугами и товарами. Все данные меры производятся на основании норм, которые не противоречат нормам субъекта РФ и государства, тем не менее, учитывают местные интересы.

Система государственного регулирования предпринимательства охватывает объекты и субъекта регулирования, взаимосвязи между ними, методы и цели регулирования, стадии процесса регулирования.

К формам государственного регулирования предпринимательства как внешним постоянно и типизировано фиксируемым выражениям практической деятельности субъектов регулирования можно отнести применение и установление норм права, а также осуществление организационных действий (оперативно-организаторская работа).

Государственный контроль, который зачастую включают в данный перечень, является не столько формой, сколько видом государственного регулирования. Применение мер государственного принуждения включают во вторую форму или выделяют в качестве самостоятельной.

Часто формами государственного регулирования называют планирование, контроль и регулирование. Но целое не может совпадать с частью своим элементом.

На сегодняшний день, к сожалению, нет единого понимания методов государственного регулирования. Но большая часть правоведов определяет способы регулирования как методы целенаправленного влияния субъекта регулирования на сто объект, как многообразные проявления непосредственно практической работы субъектов регулирования, которые выражают приемы, способы осуществления и формирования регулятивных функций.

По существенным свойствам их проявления способы государственного регулирования можно разделить на экономические, воспитательные ("просветительские"), организационные, властные; методы деятельности и методы организации; методы принуждения и убеждения; косвенного и прямого влияния; неправовые и правовые; эмпирические, научные, случайные и экспериментальные; общее руководство, регулирование, непосредственно управление; локальные и повсеместные; специальные и общие; тактические и стратегические.

Экономические методы обусловливают материальную заинтересованность предпринимателя, которая побуждает его действовать в нужном направлении и добиваться инициативного решения поставленных задач без специальных указаний или распоряжений со стороны субъекта регулирования; предоставляют возможность выбора между типами поведения; являются по своему влиянию косвенными.

Просветительские методы подразумевают активное влияние на психику людей материальных и идеологических средств с целью поднятия их с уровня "объекта" до уровня "субъекта" регулирования, достижения социально действенного и ориентированного восприятия ими действительности; формирования правосознания, увеличения правовой культуры, в том числе знания норм права, умения пользоваться предоставленными правом возможностями, прежде всего, в предпринимательства.

Властные способы представляют собой метод непосредственного влияния при помощи прямого обязывающего предписания, которое опирается на силу государственного принуждения, невыполнение которого может влечь за собой юридическую ответственность. Зачастую их называют административно-директивными или административными, хотя последние термины по своему значению у́же.

Сущность организационных методов заключается в упорядочении структуры государственного регулирования, компетенции и функций каждого структурного подразделения, информационных каналов обратной и прямой связи и т.д.

Структурный и функциональный блоки, а также связи между ними составляют структуру элементов обеспечения государственного регулирования: финансового, нормативного, технологического и организационного. Элемент нормативного обеспечения реализуется в форме установления норм права. В элементе финансового обеспечения субъекты государственного регулирования управляют финансовыми потоками (государственные дотации, формирование бюджета, трансферты) и осуществляют контроль за их использованием. Элемент организационного обеспечения связан как с областью оперативно-организаторской работы, так и с функциями государственного регулирования. В конце концов, элемент технологического обеспечения включает в себя утверждение и разработку стандартов, контроль за осуществлением предпринимательства.

Прямой контроль государства над предпринимательством оправдан и обширен, потому что он затрагивает жизненно важные общественные интересы, и здесь открывается поле деятельности юристам вместе с экономистами. Тем не менее, централизованное государственное регулирование и управление зачастую входит в противоречие с процессами саморегулирования рынка, иллюстрируя свою неэффективность. Современные социально-экономические системы, которые основываются на самостоятельном формировании бизнес-процессов постепенно могут разрушать иерархические структуры государственного контроля, если он не затрагивает и не учитывает интересы бизнес-структур.

3. Управление на разных стадиях жизненного цикла фирмы

Жизненный цикл предприятия и эффективное управление им - взаимосвязанные понятия. На каждой стадии жизненного цикла задача эффективного управления имеет разную степень приоритетности для предпринимательства.

Все организации можно разделить на три категории: растущие, стареющие и находящиеся в периоде расцвета. Задача менеджмента - с минимальными потерями привести организацию к периоду расцвета и удерживать её как можно более долго в таком состоянии, не допуская появления процессов, которые приводят к старению и смерти.

Этап жизненного цикла организации: ухаживание.

Ухаживание - это стадия зарождения организации, появление бизнес-идеи и её вызревания. На этой стадии жизненного цикла происходит формирование преданности предпринимателя своей бизнес-идее. На этой стадии управление организацией отсутствует, поскольку сама организация ещё не родилась. На кривой жизненного цикла пунктирное отклонение на этой стадии обозначает, что предприниматель не решился претворить в жизнь свою идею, по этой причине она оказалась временным «Увлечением».

Если предпринимателем позитивно оценен успех будущего предприятия, и основателями сформулированы и приняты обязанности в отношении осуществления бизнес-идеи, принят риск реализации проекта, то осуществляется переход к следующей стадии жизненного цикла организации - «Младенчество».

1. Этап жизненного цикла организации: младенчество.

На этой стадии жизненного цикла организация начинает физическое существование, появляются клиенты, работники, бизнес-процессы. Это стадия борьбы за выживание в условиях постоянного кризиса, поэтому вопрос об эффективности управления организацией откладывается до лучших времён.

Маркетинг: Ориентация на продукт. Усилия направляются на совершенствование технологии, продукта, решение проблем эффективности и производства.

Экономика и финансы: Требуется финансовая подпитка; отсутствуют бюджеты; слабая система контроля денежных потоков, расходов и доходов; слабый учёт материальных и финансовых активов.

Менеджмент: Стиль управления, как правило, директивный, автократический. Отсутствует политика; почти отсутствуют процедуры ведения бизнеса, системы контроля за исполнением бизнес-процессов; слабая субординация, нечёткая организационная структура.

Вероятные причины краха: «Смерть в младенческом возрасте» наступает, если младенчество затянулось, истощился энтузиазм и преданность основоположников к своему детищу, а также в итоге невосполнимых утрат ликвидности (иссяк денежный поток).

Стадия младенчества заканчивается в то время, когда стабилизируются денежные потоки и появляется некоторая система в исполнении бизнес-процессов и организация переходит к этапу жизненного цикла предприятия - "Давай-давай".

3. Этап жизненного цикла организации: давай-давай (стадия быстрого роста)^[4].

Общая характеристика: На этой стадии организация пережила младенческий возраст, продукт пользуется спросом, повышается количество клиентов, увеличиваются продажи. Делаются попытки в увеличении эффективности управления организацией. Для многих фирм данная стадия зачастую характеризуется поговоркой: «Торговали-веселились, посчитали-прослезились»^[5].

Маркетинг: Нацеленность на рыночную долю и сбыт. Фирма реагирует на действия рынка, но не предвидит их. Происходит увеличение продаж, неконтролируемая экспансия на не знакомые направления бизнеса.

Экономика и финансы: Поскольку уровень продаж постоянно повышается, затраты обеспечиваются собственными доходами, но покрываются только наименьшие потребности. Часто происходит распыление финансов на разные «игрушки» основателя (новые направления бизнеса).

Менеджмент: Стиль менеджмента, как правило, автократический. Высокая самоуверенность основателя, «головокружение от успехов». Деятельность фирмы организована вокруг людей, а не процессов, еще нет строгих должностных обязанностей, зачастую можно наблюдать совмещение или дублирование функций.

Вероятные причины краха: На этой стадии жизненного цикла предприятие может попасть в «западню основателя». Это может произойти по многим причинам, но главное обстоятельство одно – нежелание основателя трезво взглянуть на реальность и отказаться от старого метода поведения и мышления, который становится несовместим с последующим развитием организации.

Для того чтобы избежать появления гибели и патологий фирмы, следует:

• внедрение эффективного управления;
• деятельность только в рамках первоначальной бизнес-идеи;
• децентрализация управления;
• делегирование властных полномочий согласно делегируемой ответственности;
• формализация и разработка правил и норм ведения деятельности.

При проведении указанных выше изменений, фирма может перейти к следующему этапу жизненного цикла организации - "Юности".

Этап жизненного цикла организации: юность.

Общая характеристика: На этой стадии жизненного цикла фирма как бы заново рождается на свет, перерождается эмоционально, начинает получать жизненные силы не только от основателя или от ведущих себя подобно основателю менеджеров. Непоследовательность и конфликтность – типичные черты фирмы, которая вступила в пору Юности. Данный период трансформации бизнеса. Фирма сосредотачивает своё внимание на системах и упорядочении своей деятельности. Это период, когда критически важно осуществить реорганизацию управления в целях значимого увеличения эффективности управления фирмой.

Маркетинг: Ориентация на прибыль. Фирма может частично предвидеть действия рынка и частично их контролировать.

Экономика и финансы: В момент перехода от этапа быстрого роста к юности фирма, как правило, обладает достаточным материальным потенциалом; есть потребность в затратах на внедрение систем управления.

Менеджмент: Переход от автократического стиля управления к демократическому - равенство всех перед правилами и законами. Фирма не обладает организационным потенциалом, что не позволяет реализовать заложенный экономический потенциал, деятельность порождает противоречия и конфликты. Нужна передача управления бизнесом от собственника к профессиональному менеджеру.

Вероятные причины краха: На этой стадии жизненного цикла краха как такового не предвидится, но фирма может откатиться назад к стадии «Давай-давай» или быть покинута собственником по причине психологического отчуждения. По-старому с фирмой обращаться нельзя, а по-новому неинтересно и скучно, потому что прежний «драйв» сменился на системную работу.

Для последующего развития нужно освоение делегирования полномочий, изменение системы управления, которая приводит к смене организационной культуры, смещению целей.

Действие новых сил приводит к конфликту, в итоге может произойти следующее:

• смена собственника организации;
• продажа бизнеса, что может привести к изменению или потере главных бизнес-идей;
• ротация работников фирмы, что может привести к утечке корпоративных секретов;
• скрытое сопротивление нововведениям^[6].

Наступление таких критериев может привести к преждевременному старению фирмы, потере самостоятельности в ходе поглощения или слияния.

Если фирма создаёт эффективную систему управления и вводит в действие новый стиль управления, то переходит к стадии жизненного цикла - "Расцвет".

1. Этап жизненного цикла организации: расцвет.

Общая характеристика: Данная стадия жизненного цикла фирмы - период величественной прочности и уверенности фирмы, про наступление которого говорят: "Жизнь удалась". Расцвет может быть охарактеризован как оптимальная точка кривой жизненного цикла, где достигнут баланс между гибкостью и самоконтролем. Все организовано грамотно, бизнес-системы работают почти без перебоев, во всех решениях и делах можно увидеть здравый смысл. Эффективность управления фирмой достигает точки оптимума. Высший менеджмент занимается стратегическими вопросами.

Маркетинг: Есть понимание важности баланса между прибылью и сбытом. Организация предвидит действия рынка и управляет ситуацией; фирма инновативна; увеличивается объем прибыли и продаж; деятельность фирмы ориентирована на результат, который удовлетворяет и внешние, и внутренние потребности; создается сеть новых младенческих фирм.

Экономика и финансы: Затраты фирмы покрывают не только наименьшие потребности, но являются продуманными и направлены в равной степени на увеличение эффективности деятельности фирмы и укрепление ее имиджа.

Менеджмент: Стиль управления демократический. Выделяется проектный менеджмент и регулярный менеджмент, как разные по своей природе сферы управления. Четко осознаны перспективы развития, есть четкая система планов и механизм их исполнения. Фирма становится носителем определённой корпоративной культуры, есть чёткая процессно-ориентированная организационная структура. Работники понимают цели фирмы и знают цели своей деятельности в конкретных бизнес-процессах. Эффективно действует система мотивации персонала.

1. Этапы жизненного цикла организации на стадиях стабилизации и спада.

Приоритеты выбора поддерживаемых фирм и проектов определяются выработанной стратегией развития, которые имеются ресурсами и возможностями, направлениями поддержки, экономико-социальной эффективностью.

Текущее состояние экономики является дополнительным аспектом направления поддержки:

1. удержание, расширение имеющихся фирм через:

- уменьшения воздействия причин, которые мешают расширению данных фирм;

- стимуляция спроса на продукцию;

2. оказание поддержки новым организациям и разработка программ развития для бизнесменов;

3. привлечение новых фирм[7].

В соответствии с исследованиями, из трех перечисленных выше методик активизации экономической деятельности, больше всего рабочих мест в социуме формируется благодаря расширению имеющихся и формированию новых фирм.

Выработанные аспекты поддержки малого и среднего бизнеса обязаны быть формализованы, зафиксированы нормативными актами и доведены до сведения бизнесменов.

Зарубежный и отечественный опыт позволяют отметить следующие конкретные типы институтов поддержки малого и среднего предпринимательства:

- денежные (фонды поддержки, специальные банки, страховые фонды, финансовые фирмы);

- бизнес-инкубаторы, технопарки, промышленные полигоны, пункты информационного обеспечения; центры и агентства развития;

- учебные центры.

Заключение

Таким образом, можно подвести следующие итоги.

Результаты анализа развитой инфраструктуры поддержки среднего и малого бизнеса очерчивают главные принципы построения данной системы, а именно:

- адекватность инфраструктуры уровню развития среднего и малого бизнеса и нуждам бизнесменов (по пропускной способности, функциональной и отраслевой квалификации и другое);

- доступность ее объектов для бизнесменов (по стоимости услуг, близости размещения на территории, информированности о возможностях каждого элемента инфраструктуры);

- сосредоточение на более острых проблемах деятельности средних и малых компаний;

- участие страны (муниципальных, региональных, государственных бюджетов) прямо или через контролируемые компании в капитале объектов инфраструктуры среднего и малого бизнеса, полное или финансирование их деятельности;

- распределение главных задач и, следственно, разных видов объектов инфраструктуры по уровню при концентрации объема практической работы на поддержку малого предпринимательства (конкретно на региональном или местном уровне);

- обеспечение координации деятельности, а также упорядочение функций разных объектов на одной территории для наиболее эффективного применения ресурсов, ассортимента и комплексности оказываемых услуг;

- внедрение для развития инфраструктуры среднего и малого бизнеса, средств и ресурсов страны, профессиональных и социальных объединений бизнесменов, крупных компаний, учебных заведений и научных учреждений.

Инфраструктура поддержки среднего и малого бизнеса почти во всех регионах РФ отсутствует или есть лишь на бумаге. Зачастую технопарки, бизнес-инкубаторы, центры и агентства развития среднего и малого бизнеса ограничиваются только организацией юридического лица, исполняя свою главную задачу очень слабо или совсем не исполняя ее.

Почти во всех регионах отсутствуют концепции развития инфраструктуры среднего и малого бизнеса и достоверные сведения о нуждах бизнесменов в тех или других видах деловых услуг, нет точного представления о специфике и различиях между отдельными видами объектов инфраструктуры.

Необходимо отметить недостаточную информированность бизнесменов о наличии объектов инфраструктуры малого и среднего бизнеса, их местонахождении, списке поставляемых ими услуг, условиях их получения. Во многом это объясняется самоустранением местных, региональных и федеральных органов власти от участия в разработке комплекса объектов инфраструктуры малого и среднего бизнеса.

Роль снова создаваемых объектов инфраструктуры малого и среднего бизнеса понижает их неудачное территориальное расположение, неприспособленность помещений, отсутствие нужного оборудования и, естественно же, недостаток квалифицированного персонала. В результате это приводит к распылению и без того ограниченных средств, в т.ч. бюджетных ассигнований. Деятельность сформированных объектов почти во всех вариантах не в полной мере, а то и совсем не подходит заявленным функциям ( в следствии отсутствия достаточных кадровых, технических, материальных и иных ресурсов). Многие объекты инфраструктуры оказывают услуги очень невысокого качества или по недоступным для малых компаний ценам.

Одно из обстоятельств такой ситуации - отсутствие концепции информационного обеспечения малого и среднего предпринимательства и нормативных правовых документов, которые определяют порядок взаимодействия работающих информационных центров. В данной связи перед формируемой системой информационного обеспечения малого и среднего бизнеса стоит задача координации, разумной интеграции и кооперации информационных ресурсов в интересах малого и среднего предпринимательства. Достаточно остра проблема сопоставимости банков данных на основании международных и общероссийских классификаций.

Серьезная проблема развития среднего и малого предпринимательства - низкая подготовка сотрудников для системы среднего и малого бизнеса.

Перспективным становится формирование межрегиональных базисных учреждений подготовки сотрудников, которые охватывают экономические районы РФ.

Следовательно, развитие компаний среднего и малого производственного предпринимательства обязано внести значимый вклад в формирование экономики.

Список использованных источников

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. - 04.08.2014. - № 31. - ст. 4398.
2. Федеральный конституционный закон от 17.12.1997 № 2-ФКЗ (ред. от 23.05.2015) «О Правительстве Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. - 22.12.1997. - № 51. - ст. 5712.
3. Федеральный закон от 21.12.2001 № 178-ФЗ (ред. от 06.04.2015) «О приватизации государственного и муниципального имущества» // Собрание законодательства РФ. - 28.01.2002. - № 4. - ст. 251.
4. Постановление Правительства РФ от 26.12.2005 № 806 (ред. от 22.12.2011) «Об утверждении Правил разработки прогнозного плана (программы) приватизации федерального имущества и внесении изменений в Правила подготовки и принятия решений об условиях приватизации федерального имущества» // Собрание законодательства РФ. - 02.01.2006. - № 1. - ст. 150.
5. Ахинов Г. А. Экономика общественного сектора: учебник / Г. А. Ахинов, И. Н. Мысляева. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 331 с.
6. Головастова Т.И. Проблемы формирования инновационной экономики в современной России [Электронный ресурс] // Вестник Удмуртского университета. – 2012. – Вып. 2. – Режим доступа: vestnik.udsu.ru.
7. Даниленко Л.Н. Мировая экономика: Учебное пособие/ Л.Н. Даниленко. – М.: КНОРУС, 2013. – 318 с.
8. Соловьев В.П. Новые возможности и новые проблемы инновационного развития экономики: опыт самоинтервью [Электронный ресурс] // Инновации. – 2011. – № 9 (155). – Режим доступа: www.elibrary.ru.
9. Тарасевич Л. С. Макроэкономика: учебник для бакалавров; рекомендовано МО и науки РФ / Л. С. Тарасевич, П. И. Гребенников, А. И. Леусский. - 9-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2013. – 344 с.
10. Фигурнова Н. П. Международная экономика: учеб. пособие / Н. П. Фигурнова. - 2-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2014. - 304 с.

1. Даниленко Л.Н. Мировая экономика: Учебное пособие/ Л.Н. Даниленко. – М.: КНОРУС, 2013. – 318 с. ↑

2. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2001. ↑

3. Соловьев В.П. Новые возможности и новые проблемы инновационного развития экономики: опыт самоинтервью [Электронный ресурс] // Инновации. – 2011. – № 9 (155). – Режим доступа: www.elibrary.ru. ↑

4. Фигурнова Н. П. Международная экономика: учеб. пособие / Н. П. Фигурнова. - 2-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2014. - 304 с. ↑

5. Тарасевич Л. С. Макроэкономика: учебник для бакалавров; рекомендовано МО и науки РФ / Л. С. Тарасевич, П. И. Гребенников, А. И. Леусский. - 9-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2013. – 344 с. ↑

6. Головастова Т.И. Проблемы формирования инновационной экономики в современной России [Электронный ресурс] // Вестник Удмуртского университета. – 2012. – Вып. 2. – Режим доступа: vestnik.udsu.ru. ↑

7. Основы предпринимательского дела / Под рук. и ред. Ю.М. Осипова. – М.: Перспектива, 2002. ↑