Исследование факторов, определяющих рыночную власть фирмы (Анализ теоретических данных)

Содержание:

Введение

Актуальность: Сегодня трудно представить современный мир и нашу жизнь в нем без мобильной телефонии. Каждый день мы обмениваемся информацией с другими людьми, общаемся с друзьями, коллегами, родителями и детьми. Благодаря возможностям мобильной связи МТС мы оперативно можем делиться друг с другом новыми идеями, мыслями и чувствами. МТС дарит нам возможность общаться с целым миром, слышать и быть услышанными и сделать наш мир интереснее. ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) крупнейший, динамично развивающийся российский оператор сотовой связи и в своей работе я хотел бы показать какими именно путями фирма достигла таких успехов на мировом рынке.

Объект исследования: Оператор сотовой связи ПАО «МТС»

Предмет исследования: способы достижения фирмой власти на рынке на примере оператора сотовой связи ПАО «МТС».

Цель курсовой работы: Изучив теоретический материал по данной теме, рассмотреть основные показатели рыночной власти фирм и типичные формы проявления рыночной власти на примере крупной Российской компании-операторе сотовой связи ПАО «МТС»

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

• Изучение теоретического материала по теме «Факторы, влияющие на рыночную власть фирмы».
• Проследить историю развития компании с ее основания и до настоящего времени.
• Собрать статистические данные о доходах компании.
• Дать характеристику эффективности достижения рыночной власти компанией МТС, рассмотреть какими путями компания добивалась власти на рынке и насколько успешными были эти мероприятия.
• Рассмотреть каким образом проявляется рыночная власть ПАО «МТС»

Методы исследования: Изучение литературы и других источников информации, анализ статистики, наблюдение, метод статистических и

маркетинговых исследований.

Научная разработанность темы: Анализ литературы показал недостаточную степень изученности проблемы, что составляет один из наиболее значимых аргументов для подготовки настоящего исследования.

Практическая значимость исследования: Результаты работы имеют практическую значимость, она заключается в том, что изученные методы влияния на рыночную власть нашли применение в рамках деятельности ПАО «МТС» и обеспечили компании захват крупной части как российского, так и международного рынка.

Глава 1. Факторы, определяющие рыночную власть фирмы

1.1 Анализ теоретических данных

В структуре рынка большое количество граней и незаметных нюансов, что, несомненно, отражается в различных показателях структур.

Рынок является местом для заключения различных сделок, купли-продажи товаров, а также местом формирования экономических отношений, результатом которых будет являться формирование спроса, предложения и цены.

При рассмотрении двух крайностей в анализе рыночных структур, а именно чистой монополии и полной конкуренции, можно наиболее полно проанализировать явление рыночной власти.

Объектами рыночной власти являются цена товара, прибыль и объем продаж. Рыночная власть дает возможность производителю устанавливать цену, повышать прибыль, при этом ограничивая объем производства и продаж.

Достаточно правдоподобно определить уровень рыночной власти отдельных форм мы можем, используя знания о степени монополизации рынка. На рынках совершенной конкуренции ни одна фирма в отрасли не обладает рыночной властью, так как не может оказать влияние на уровень цены.

Наиболее сильно рыночная власть проявляется в чистой монополии, а характер возникновения чистой монополии выступает источником и причиной рыночной власти.

К числу факторов, определяющих рыночную власть фирмы, относится изменение масштабов производства (концентрация производства), а также процесс слияний и поглощений (централизация капитала).

Масштаб производства можно рассматривать на уровне предприятия и фирмы. Они имеют оптимальные размеры, за пределами которых их увеличение становится неэффективным. В обрабатывающей промышленности США подавляющее большинство фирм - однозаводские. Из 369 000 фирм в 1987 г. однозаводских было 288 000. В этом случае концентрация на заводском и фирменном уровнях совпадают. Однако решающую роль играли многозаводские фирмы. На 81 000 таких фирм приходилось 13,8 млн. служащих из 18,9 млн. занятых на всех фирмах, 377,3 млрд. долл. из общего фонда заработной платы 476 млрд. долл.^[1]

Увеличение масштабов производства дает экономический эффект в результате развития разделения труда и его специализации. Создаются благоприятные условия совершенствования техники и организации производства. С увеличением масштабов производства уменьшаются издержки, повышается производительность труда. Особенно это относится к многозаводским фирмам, в рамках которых достигается экономия за счет сокращения расходов на содержание административно-управленческого персонала, централизованного ведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также использования «массированных резервов». Например, внезапно возросший спрос легче удовлетворить путем транспортировки товаров с соседнего завода, чем эксплуатировать местный завод за пределами его мощностей. Крупной фирме требуется меньше ресурсов на случай стихийных бедствий или чрезвычайных обстоятельств.

Слияния и поглощения (централизация капитала) представляют весьма противоречивый процесс притяжения и отталкивания капиталов. Американская статистика среди форм централизации выделяет дезинвестиции. Эта форма предполагает продажу бизнеса, отдела, дочерней компании собственником фирмы другому собственнику. Бизнес одного собственника уменьшается, другого увеличивается за счет присоединения чужого капитала.

Другой формой централизации капитала является выкуп собственности с использованием заемных средств. Покупатель, приобретая бизнес, использует в основном заемные средства для финансирования покупки. После изменения отношений собственности выплата долга перекладывается на поглощаемую компанию. Динамику слияний и поглощений, а также их формы показывает таблица 1.

Таблица 1.

Слияния и поглощения в экономике США (1985—1993 гг.)

Формы слияний и поглощений	1985 г.	1992 г.	1993 г.
Всего:
Количество	1719	3502	-
Стлоимость (млрд. долл)	140.6	125.3	-
В том числе:
Дезинвестиции: количество	780	1598	1993
Стоисоть (млрд. долл)	51	57.2	213.4
Выкуп собственности: количество	154	199	621
Выкуп собственности: стоимость (млрд. долл)	16.3	7.2	621

Как показывает таблица, общее количество слияний и поглощений в экономике США растет. За период 1985-1993 гг. значительно увеличилось количество и стоимость дезинвестиции. Очень быстро росло количество выкупов собственности с использованием заемных средств, хотя их стоимость в 1993 г. осталась примерно на уровне 1985 г.

Изменение масштабов производства (концентрация производства)

Концентрация производства - это рост числа крупных предприятий и сосредоточение на них всё большей части имеющихся в обществе средств производства, рабочей силы и продукции

На уровне предприятия и фирмы можно рассмотреть масштаб производства в целом. Они имеют оптимальные размеры, за пределами которых их увеличение становится неэффективным.

При развитии разделения труда и его специализации, в качестве экономического эффекта мы увидим увеличение масштабов производства. В таких условиях возникает подходящая обстановка для улучшения рабочей техники и улучшенной организации производства. Так как масштабы производства возрастут, повысится и производительность труда. Наиболее часто это относится к многозаводским фирмам. В них экономия достигается за счет уменьшенных расходов на содержание административно-управленческого персонала, использования «массированных резервов» концентрированного ведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. К примеру, если внезапно возрастет спрос на какой-либо товар, его гораздо легче удовлетворить путем транспорта необходимых товаров с соседнего завода неподалеку, чем использовать местный завод за границей его мощности. Крупной фирме требуется меньше ресурсов на случай стихийных бедствий или чрезвычайных обстоятельств.

Наблюдается три вида эффектов от концентрации производства:

Положительный эффект возникает, когда скорость роста издержек ниже роста темпа производства. Он складывается из нескольких факторов:

• Крупная фирма экономит на финансах: для крупных фирм в банке доступны кредиты под меньший процент, чем для мелких фирм.
• Крупная фирма может экономить на капитале: для фирм таких масштабов оборудование закупается в большом количестве по меньшей цене, чем для маленьких фирм.
• Крупной фирме доступна экономия на рекламе: с ростом чиста клиентов и объемов производства, по статистике, расходы на рекламу не увеличиваются, и даже могут, наоборот, упасть, так как «дела фирмы» говорят сами за себя.
• Крупные фирмы имеют возможность собирать отходы производства и производить с их использованием дополнительную продукцию, получая при этом увеличенный доход.
• Фирма получает экономию на масштабе производства — с ростом объёмов производства растут издержки, но гораздо медленнее. Поэтому за счёт экономии на постоянных издержках крупные фирмы могут сокращать издержки в расчёте на производство единицы продукции.
• экономия на специализации — специализированный труд всегда более высокопроизводительный, чем не квалифицированный. Поэтому крупные фирмы за счёт роста объёмов производства экономят на издержках.
• Когда темп роста издержек возрастает быстрее, чем темп роста производства, возникает отрицательный эффект от роста масштабов производства.
• На появление отрицательного эффекта от роста масштабов производства влияют следующие факторы:
• В крупных предприятиях возникают проблемы с управлением подчиненными: решения управленческого состава запаздывают, видоизменяются или не выполняются вообще, из-за чего сильно падает управленческая эффективность.
• В крупных фирмах гораздо сложнее выглядят производственные отношения, на них действуют профсоюзы, которые вносят помехи в деятельность администрации предприятия.
• В крупных фирмах возрастают издержки на сбыт продукции, они вынуждены производить свою продукцию в других регионах и странах. Для успешной продажи продукции они создают дилерскую сеть, филиалы, цеха, склады и т.д., что приводит к дополнительным расходам.

Концентрация производства не является единственным путем развития предприятий. Для каждой конкретной отрасли необходимо искать свое, экономически целесообразное сочетание крупных, средних и малых предприятий.

Норма рыночной концентрации характеризует долю экономической активности и степень контроля рынка крупными фирмами. Альтернативными методами измерения рыночной концентрации являются следующие.

1. Размер чистых прибылей, получаемых фирмами и отраслями. Предполагается, что уровень нормы прибыли или масса прибыли в отрасли находится в прямой зависимости от степени рыночной концентрации. Чем больше концентрация, тем больше норма и масса прибыли. Однако этот метод имеет существенные недостатки. Статистика прибылей ненадежна. Фирмы могут завысить издержки, применять разные схемы амортизации и списания убытков. Поэтому выявление степени концентрации по этому методу затруднено.

2. Показателем степени рыночной концентрации или интенсивности конкуренции считается число фирм в отрасли при прочих равных условиях (одинаковой степени дифференциации продукта и высоты барьеров для вступления в отрасль). Чем больше фирм в отрасли, тем меньше рыночная концентрация и больше интенсивность конкуренции. Однако число фирм не является совершенным показателем. Можно предвидеть ситуацию, когда существует 100 фирм и на каждую приходится 1% продукции. Другой вариант: из 100 фирм на 4 приходится 80% производства, а на оставшиеся 96 - только 20%.

3. Наиболее надежным показателем считается коэффициент рыночной концентрации, определяемый как процент продаж (выпуска продукции, занятости, стоимости, добавленной обработки), приходящийся на определенное количество фирм (обычно 4, 8, 20, 50 фирм).

Для расчета коэффициента составляется таблица концентрации, где все крупные фирмы отрасли представлены по ранжиру (Таблица 2.)

Таблица 2.

Таблица концентрации.

Группа фирм	Доля продаж в отрасли, %
Крупнейшие 4	40
Крупнейшие 8	65
Крупнейшие 20	90
Крупнейшие 50	99

Распределение объема продаж, представленное на таблице 2, свидетельствует об олигополистическом характере структуры рынка.

4. Чем значительнее доля фирмы на рынке, тем больше ее монополистическая власть. Концентрация объема продаж характеризуется индексом Херфиндаля. Последний измеряет долю продаж каждой фирмы, затем суммирует эти доли, возведенные в квадрат:

H = S1 + S2 + ... + Sn,

где Н - индекс Херфиндаля, S - доли рынка, приходящиеся на фирмы, возведенные в квадрат. Если доля рынка одной фирмы равна 100% , то индекс составит 10 000. На рынке, где объем продаж разделен поровну между 100 фирм, индекс будет равен 100% (объем продаж отдельной фирмы -1% , суммирование объемов продаж фирм дает 100%). Рынком с высоким уровнем концентрации продаж считается рынок, где индекс Херфиндаля равен 1800 и более процентов. Этот показатель означает, что на одну фирму приходится 40-50% продаж.

1.2 Процесс слияний и поглощений (централизация капитала)

Централизация капитала представляет собой объединение нескольких капиталов или поглощение одного капитала другим. Он показывает организационные возможности роста капитала в процессе добровольного или принудительного слияния компаний, присоединения мелких компаний к крупным, поглощения крупными компаниями мелких фирм.

Масштабы производства могут изменяться несколькими путями: возможна интеграция предприятий, диверсификация и конгломерация.

Интеграция – это управленческая деятельность, направленная на объединение или сближение предприятий, благодаря которой достигается синергический эффект в работе данных фирм и появляется совместная деятельность. Этот процесс связан с отказом предприятий частично или полностью от своей финансово-хозяйственной самостоятельности в пользу другого предприятия или вновь создаваемого общего органа управления. Интеграция предприятий реализуется в форме создания объединений.

Благодаря интеграции организаций появляется возможность создания новых, более конкурентоспособных участников рынка.

Интеграция может представлять собой союз технологически однородных производств – в таком случае будет иметь место горизонтальная интеграция. Также это могут быть производства, которые вместе формируют единую технологическую цепь, начиная от добычи сырья и заканчивая производством итогового продукта – это называется вертикальной интеграцией. Горизонтальная интеграция дает экономический эффект благодаря созданию совместных сбытовых и ремонтных служб, объединению усилий по рекламе и т.д. Вертикальная интеграция, помимо этого, дает экономию от сокращения расходов на ведение рыночных операций, обеспечивает надежность сбыта и поставок.

Так же выделяют умеренную и жесткую интеграцию.

Жесткая интеграция понимает под собой объединение всех видов деятельности и процессов, а также централизацию аппарата управления и контроля за предприятием в рамках единой компании. Этого можно достигнуть путем реорганизации фирмы в форме слияния и присоединения.

К умеренной интеграции относят процессы объединения предприятий, которые осуществляются путем приобретения корпоративного контроля. Использование данного механизм, в узком смысле, предполагает получение собственниками права назначать руководителей организации, в более широком – возможности влиять на ее стратегию и характер действий, а также оценивать результаты последних. Иными словами, владельцы могут принимать управленческие решения и осуществлять контроль.

Диверсификация - это ситуация, в которой происходит объединение технологически разнородных предприятий. Диверсифицированные фирмы являются многоотраслевыми.

Примером может служить известная китайская корпорация Xiaomi, принадлежащая миллиардеру Лэю Цзюню. Основной деятельностью фирмы долгое время было создание программного обеспечения для мобильных устройств, но недавно они стали заниматься и производством смартфонов. Все это является примером диверсификации.

Самой диверсифицированной компанией мира считается «Дженерал электрик». Со времени основания в 1892 г. она была занята производством продуктов для выработки, передачи, распределения, контроля и использования электроэнергии. Она производит широкий ассортимент потребительских электротоваров, моторов, электрооборудования, локомотивов, реактивных двигателей для различных типов самолетов, силиконовых и режущих инструментов, медицинских диагностических аппаратов, а также оказывает строительные, ремонтные и финансовые услуги.

Наиболее ярким примером несвязанной диверсификации компании на современном рынке является английское предприятие «VirginGroup». Посчитать точное число направлений, по котором компания развивается, представляется затруднительным. В сферы его деятельности входит множество не связанных друг с другом вещей, таких как: кинопроизводство, банковские услуги и авиаперевозки. А начинала данная компания с продажи музыкальных кассет, пластинок и дисков.

Многоотраслевая компания получает выгоду от внутренней кооперации. Эффект, который возникает при этом можно назвать синергизмом или эффектом «2 + 2 = 5». Он заключается в том, что при объединении составных частей мы получаем больший результат, чем от простой суммации действия отдельных предприятий. Синергетический эффект обозначается при помощи переменных: возросшего объема прибыли, уменьшения издержек, сокращения потребности в капиталовложениях.

В рамках диверсификации производства выделяют несвязанный и связанный тип. Разделяют также на еще два направления: на вертикальную и горизонтальную диверсификацию.

Несвязанный тип диверсификации –имеется ввиду создание новой сферы, которая напрямую никак не связана с существующей спецификой деятельности. Хорошей иллюстрацией будет являться желание владельца сети кофеен заняться продажей автомобилей.

Основные преимущества несвязанной стратегии диверсификации состоят в том, что компания может найти и развить более прибыльный в будущем бизнес, а также снизить влияние сезонных спадов продаж основного бизнеса. Недостатками (или рисками) такой стратегии диверсификации является необходимость выделения значимых ресурсов на развитие нового направления бизнеса и инвестиций, которые могут не окупиться при плохой управленческой работе

Если предполагается создание новой сферы деятельности на базе уже существующего предприятия, то такое явление будет называться связанной диверсификацией. Например, предприятие, которое давно занимается переработкой нефти, решает открыть новую сеть бензоколонок.

Вертикальная диверсификация происходит, когда компания решает расширить производство за счет «шага» вперед или назад по производственной цепочке. Например, огромные корпорации по работе с металлами, во владении которых находятся также и обогатительные комбинаты, могут производить окатыш для собственных целей, а излишки сбывать конкурентам.

Горизонтальная диверсификация происходит, когда компания решает расширить ассортимент продукции с учетом типичности производственного цикла. Например, компания “Siemens” изначально производила телеграфное оборудование, но в процессе горизонтальной диверсификации у компании появилась линия бытовых электротоваров, осветительного оборудования, и так далее. После расширения производства новая услуга или продукт необязательно должны использовать старый бренд, с точки зрения маркетинга выгоднее выпускать продукцию под новым брендом.

Конгломерация означает объединение под единым финансовым контролем фирм, которые не имеют производственных связей и даже могут принадлежать не только к различным видам производства, но и к различным сферам экономики. Так, английская автомобильная компания «Роллс-Ройс» переключилась в основном на производство авиационных двигателей. Известность марки позволила ей существенно сэкономить на рекламе. Американские автомобильные компании «Форд» и «Дженерал моторе» вышли на рынок электронной и ракетной промышленности

Центральные офисы конгломератов ориентированы на осуществление финансового контроля и имеют немногочисленный штат. Формирование конгломератов происходит путем слияний и поглощений.

За счет выпуска акций и облигаций и их успешного обмена, то есть за счет манипуляций с ценными бумагами, конгломерат получает большие прибыли. Руководители конгломератов получают учредительские прибыли от этих операций. Для осуществления конгломератных слияний и поглощений необходимы соответствующие финансовые ресурсы и осведомленность о состоянии дел в фирмах, намеченных для поглощения. И то, и другое способны обеспечить лишь банки и финансовые компании. Последние составляют списки возможных кандидатов для поглощения, получая за информацию не только комиссионные, но и возможность прибыльного манипулирования с ценными бумагами поглощающих и поглощаемых фирм. Когда поглощающая компания начинает скупать акции поглощаемой, курс последних растет, и финансисты получают возможность продавать их с прибылью. Финансовые учреждения заинтересованы в содействии слияниям и поглощениям, так как ведение банковских операций, как правило, передается в руки банка, финансировавшего сделку.

Конгломератные слияния и поглощения ведут к увеличению экономической мощи фирм, расширяют их власть над сферой производства и обращения. Достижение этого финансовыми методами оказывается более экономичным по сравнению с другими методами. Приобретение пакета акций обходится дешевле, чем создание нового предприятия за счет внутренних капиталовложений. В добавление к производственным мощностям конгломерат получает торговые связи, торговую марку, технические знания. Если бы он начинал развитие с нуля, ему бы пришлось затратить больше средств и времени на строительство предприятия и завоевание рынка. При этом новые производственные мощности могут быть получены без затраты наличных денег - путем обмена акций или долговых обязательств.

У фирмы возникает больше возможности для привлечения заемных средств, когда происходит увеличение активов, находящихся в распоряжении конгломерата. Основой получения дополнительных кредитов может являться поглощение фирм, которые свободны от долговых обязательств.

Конгломераты в рыночной системе упорно стремятся ослабить неопределенность в рыночной системе, замещая конкуренцию на связи. Именно в конгломератах широкое распространение имеет система взаимности: поставщики товаров и услуг поглощаемой фирмы в порядке взаимности вынуждены покупать товары, производимые другими предприятиями конгломерата. В противном случае они рискуют потерять покупателя их товаров.^[2]

В современных условиях разница между конгломератными и диверсифицированными компаниями стирается. Многие экономисты пишут о так называемой «деконгломеризации». Но тенденция к конгломеризации остается. Все больше фирм занимается не только производством, но и оказанием услуг (например, финансовыми операциями).

1.3 Формы проявления рыночной власти

Ценовая дискриминация – ситуация, в которой на совершенно одинаковые товары назначаются разные цены для разных покупателей. Для осуществления политики ценовой дискриминации фирме необходимо наличие рыночной власти. Более того, можно сказать, что именно наличие рыночной власти у фирмы будет являться фактором появления ценовой дискриминации, так как именно власть дает фирме возможность управлять потребителями.

Кроме уже отмеченного наличия рыночной власти, выделяют следующие условия осуществления практики ценовой дискриминации:

• Фирма должна иметь возможность идентификации на рынке покупателей с разными ценовыми возможностями, либо сегментирования рынков с разной эластичностью спроса на свою продукцию.
• У покупателей не должно быть возможностей для арбитража, иначе прибыль производителя будет уходить посреднику, который имеет возможность назначать более низкие цены покупателям с более высокими ценовыми предпочтениями.

Экономическая суть ценовой дискриминации состоит в том, что фирма присваивает себе потребительский излишек покупателя, добавляя его к своей экономической прибыли, наличие которой прямо говорит об обладании фирмой рыночной властью.

Существуют различные формы дискриминационной практики. Часто ее делят на 4 различные категории по Филипсу:

• в пространстве
• во времени
• по доходу
• по качеству

Выделяют 3 варианта пространственной дискриминации:

1. назначение зональных цен, когда цена изменяется в зависимости от транспортных расходов;
2. ценообразование по базисному пункту - цена основывается на объявленных ценах в базисных местах, плюс фрахт от этих мест;
3. несистематическое использование пониженного фрахта в системе где обычно устанавливаются единые цены.

Основным элементом пространственной дискриминации служит единая цена или цена FOB (free on board) - цена поставщика без доставки.

Дискриминация по времени связана с временными колебаниями цен. При данном виде имеет место практика ценообразования в условиях неопределенности, когда производитель устанавливает цену, исходя из собственных ожиданий рыночной конъюнктуры и в дальнейшем корректирует цену по мере получения информации о снижении реакции рынка на проводимую ценовую политику.

Ценовая дискриминация, связанная с различием в доходах у потребителей, имеет несколько видов. Например, использование блочных тарифов со снижающими ставками в соответствии с уровнем потребления; применение практики связанных продаж и ограничение доступа к ресурсу без покупки сопутствующих товаров.

Ценовая дискриминация по качеству исходит из качественных характеристик товара и сложности правильной оценки ценности качественных характеристик товаров.

Хотелось бы отметить, что приведенные в обзоре Филипса разновидности ценовой дискриминации очень тесно пересекаются со смежными областями экономической науки, в частности с теориями дифференциации (горизонтальной и вертикальной), вертикальных ограничений, асимметрии информации и т.д. Данный факт наглядно подтверждает то, что рыночная власть фирмы является многогранным явлением, оказывающим влияние на все стороны деятельности фирмы.

Более традиционно различать три степени ценовой дискриминации, предложенные Артуром Пигу.^[3]

Первая степень ценовой дискриминации, так называемая совершенная ценовая дискриминация, предполагает, что фирма полностью присваивает потребительский излишек. При данном виде ценовой дискриминации потребитель отдает за товар ту максимальную цену, которую он готов за него заплатить.

При ценовой дискриминации второй степени цена товара зависит от объема покупки. Цена за единицу снижается при больших заказах. Специфика данного типа дискриминации состоит в том, что потребитель самостоятельно выбирает свою ценовую категорию. Отметим, что факт применения подобного вида дискриминации доказать очень сложно из-за того, что большие объемы продаж сопряжены с меньшими издержками на единицу продукции, осуществления данных продаж за счет экономии от масштаба.

Третий вид ценовой дискриминации возможен, когда фирма в состоянии идентифицировать различные сегменты рынка с разными кривыми спроса. В этом случае на каждом из сегментов фирма устанавливает свою цену, максимизирующую доходность.

Таким образом, ценовая дискриминация имеет в своей основе непосредственное воздействие на потребителя, изменяя уровень его благосостояния. Данный факт является проявлением власти поставщика относительно потребителя и говорит о наличии у него рыночной власти. Это подтверждает то, что ценовая дискриминация является одной из форм проявления рыночной власти фирм.

Вывод по главе

Мы видим, что структура рынка - это более сложное понятие, чем казалось на первый взгляд. Структура рынка имеет множество граней, что отражается в ее различных показателях. Мы рассмотрели показатели концентрации продавцов на рынке и обсудили их основные свойства. Значение концентрации продавцов на рынке чрезвычайно важно для определения рыночной структуры. Однако концентрация продавцов сама по себе не определяет уровень монопольной власти - способности влиять на цену.

Наконец, мы рассмотрели основные показатели, позволяющие характеризовать уровень монопольной власти на рынках, и проблемы, связанные с их измерением.

Структура рынка не является экзогенным фактором экономики и подвержена влиянию поведения фирм, действующих на рынке. В дальнейшем мы рассмотрим, как стратегическая ценовая и неценовая политика фирм влияет на характеристики рынка.

В данной главе были проанализированы факторы, влияющие на рыночную власть фирмы. К числу факторов, которые определяют рыночную власть фирмы относят концентрацию производства и процессы слияний и поглощений. При анализе полученной информации можно сделать заключение: для каждой конкретной отрасли необходимо искать свое, экономически целесообразное сочетание крупных, средних и малых предприятий.

Глава 2 Факторы, влияющие на власть фирмы на примере компании МТС

В данной главе содержится практический анализ статистических данных по крупной компании МТС, начиная с ее развития и заканчивая ситуацией на рынке в данный момент.

МТС - российская телекоммуникационная компания, оказывающая услуги в России и странах СНГ под торговой маркой «МТС». Компания оказывает услуги сотовой связи (в стандартах GSM, UMTS (3G) и LTE), услуги проводной телефонной связи, широкополосного доступа в Интернет, мобильного телевидения, кабельного телевидения, спутникового телевидения, цифрового телевидения и сопутствующие услуги, в частности услуги по продаже контента. По состоянию на март 2014 года компания во всех странах своего присутствия обслуживала более 107 млн абонентов.

В России у МТС по итогам II квартала 2018 года насчитывалось 78,1 млн сотовых абонентов, и этот показатель не изменился по отношению к I кварталу 2018 года и незначительно (на 0,1%) увеличился в сравнении с итогами II квартала 2017-го.^[4]

По результатам исследования компании Interbrand, проведённого в 2010 году, торговая марка «МТС» стала самым дорогим российским брендом, заняв первое место с оценкой стоимости торговой марки в размере 213 198 млн рублей (+12 % по отношению к 2008 году).

Основное юридическое лицо компании — ПАО «МТС», зарегистрированное в России. Штаб-квартира компании расположена в Москве.

Компания развивалась путем централизации капитала, которая представляет собой объединение нескольких капиталов или поглощение одного капитала другим. В основном, анализируя историю развития компании можно заметить тенденцию к глобализации и поглощению мелких предприятий. Большая часть слияний происходила путем жесткой интеграции предприятий. При жесткой интеграции происходит объединение всех видов деятельности и процессов, а также централизацию аппарата управления и контроля за предприятием в рамках единой компании.

Благодаря интеграции организаций появляется возможность создания новых, более конкурентоспособных участников рынка, что можно увидеть по успеху компании на Российском рынке и не только.

Компания Мобильные ТелеСистемы (МТС) является крупнейшим оператором мобильной связи в России и странах СНГ и входит в десятку крупнейших сотовой операторов в мире по размеру абонентской базе и рыночной капитализации. Вместе со своими дочерними предприятиями компания обслуживает абонентов в России, Армении, Беларуси, Украины, Узбекистана, Туркменистане.

2.1 История развития компании

Компания МТС образована в октябре 1993 года ПАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС), Deutsсhe Telecom (DeTeMobil), Siemens и еще несколькими акционерами как закрытое акционерное общество.

Четырем российским компаниям принадлежало 53% акций, двум немецким компаниям - 47%. В конце 1996 года АФК «Система» приобрела пакет у российских держателей акций, а компания DeTeMobil выкупила акции компании Siemens.

Стартовав в Московской лицензионной зоне в 1994 году, МТС в 1997 году получила лицензии и стала активно развиваться в Тверской области, Костроме и Республике Коми. В 1998 году МТС купила «Русскую телефонную компанию» и вместе с ней приобрела лицензии на строительство сети в Смоленской, Псковской, Калужской, Тульской, Владимирской и Рязанской областях. Участвуя в работе компании «РеКом», МТС начала строительство сети в Брянской, Курской, Орловской, Липецкой, Воронежской и Белгородской областях. Заключенное с компанией «Росико» соглашение позволило МТС развивать стандарт GSM‑1800 еще в 17 регионах центральной России и 11 регионах на Урале.

1 марта 2000 года в результате слияния ЗАО «МТС» и ЗАО «РТК» было образовано Открытое Акционерное Общество «Мобильные ТелеСистемы». В том же году компания вышла на мировые фондовые рынки. С 30 июня 2000 года акции МТС котируются на Нью‑Йоркской фондовой бирже (в виде американских депозитарных расписок) под индексом MBT.

В 2000 году сеть МТС начала работу в Амурской и Ярославской областях, а также в Республике Удмуртия.

В 2001 году компания вышла на северо‑запад России, приобретя компанию «Телеком XXI», в том же году МТС расширила свою сеть еще на семь регионов России.

В апреле 2002 года МТС приобрела крупнейшего оператора юга России «Кубань GSM», что позволило включить в сеть МТС главные курорты страны. В октябре МТС усилила свое присутствие в этом регионе, объявив о покупке еще одного оператора в Южном федеральном округе - компании «Донтелеком».

В том же году МТС укрепила свои позиции на Урале через приобретение местного оператора в Башкортостане, строительство сетей в Перми и Челябинске.

В 2002 году были запущены сети МТС в Мурманске, Тамбове, Архангельске, Вологде, Тюмени, Ненецком автономном округе Республике Карелии и на Алтае.

В октябре 2002 года компания расширила свой лицензионный портфель, приобретя ООО «Бит», что принесло МТС лицензии на предоставление услуг мобильной связи стандарта GSM‑900 в четырех регионах России ‑ Туве, Сахалинской области, Чукотском автономном округе и Республике Калмыкии.

В июне 2002 года МТС запустила сеть в Республике Беларусь.

В августе 2003 года МТС завершила приобретение 100% акций UMC, лидера рынка мобильной связи Украины.

В 2003 году МТС стала владельцем контрольного пакета акций крупнейшего оператора Татарстана «ТАИФ‑ТЕЛКОМ». Кроме того, в результате серии сделок МТС стала владельцем 50% акций компании «Примтелефон» (Приморский край и Сибирь), 50% «Астрахань Мобайл» (Астраханская область), 50% «Волгоград Мобайл» (Волгоградская область).

В соответствии со стратегией консолидации компания увеличила свое участие до 100% в компании «Кубань GSM», до 88,5% в компании «Сибирские Сотовые Системы‑900» (Новосибирская область, Республика Алтай), до 99,85% в компании «Уралтел» (Свердловская область).

Наряду с приобретением региональных операторов сотовой связи, МТС продолжила строительство собственных сетей и в 2003 году осуществила их коммерческий запуск в Оренбургской и Саратовской областях, в Алтайском крае.

В 2003 году МТС приобрела 100% акций ряда ведущих региональных операторов сотовой связи: «Сибчелендж» (Красноярский край, Республика Хакасия, Таймырский АО), «Томская Сотовая Связь» (Томская область), «МарМобайл GSM» (Республика Марий Эл).

В феврале 2004 года лицензионная территория ПАО «МТС» и ее дочерних компаний расширилась на всю территорию России, за исключением Пензенской области и Чеченской Республики.

В 2004 году МТС начала предоставлять услуги сотовой связи в Иркутской, Самарской, Ульяновской и Кемеровской областях, республиках Якутия, Саха, Бурятия, Чувашия, Марий Эл, Мордовия; в Ставропольском крае, на Камчатке и в Магаданской области, а также, благодаря приобретению компании «Сибинтертелеком», в Читинской области и Агинском Бурятском автономном округе.

В марте 2004 года довела свою долю до 99,5% в ЗАО «Сибирские Сотовые Системы - 900» (ССС‑900), в апреле увеличила долю до 91% в ПАО «Мобильные Системы Связи» (МСС) в Омской области, приобрела контрольный пакет акций компании «Телесот‑Алания», оператора сотовой связи в Республике Северная Осетия.

В 2004 году довела до 100% свою долю в ЗАО «Дальневосточные Сотовые Сиcтемы - 900» (ДВСС‑900) и ПАО «ТАИФ‑ТЕЛКОМ». МТС стала владельцем 100% акций «Примтелефона» и ЗАО «Цифровые сети Удмуртии - 900» (ЦСУ‑900), ЗАО «Астрахань Мобайл» и ЗАО «Волгоград Мобайл».

16 июля 2004 года МТС объявила о приобретении 74% акций компании Uzdunrobita, крупнейшего сотового оператора в Узбекистане.

В 2005 году МТС начала оказыват услуги сотовой связи в Туркменистане, объявив о приобретении компании Barash Communications Technologies, Inc. (BCTI).

В России в 2005 году МТС увеличила до 100% свою долю в следующих дочерних предприятиях: «Горизонт‑РТ» в Якутии, в компании «Уралтел», «Телесот‑Алания», «Сибинтертелеком», «РеКом».

В этом же году МТС начала предоставлять услуги сотовой связи в Калмыкии, Еврейской Автономной области, республиках Северного Кавказа - Ингушетии, Карачаево‑Черкессии и Кабардино‑Балкарии; получила лицензию GSM‑1800 в Чеченской республике.

В 2005 году компания существенно расширила портфель дополнительных услуг и первая среди российских операторов предложила абонентам комплекс услуг на базе технологий LBS и RBT.

В апреле 2006 года президентом ПАО «МТС» стал Леонид Меламед, ранее занимавший должность генерального директора страховой компании ПАО «РОСНО».

В мае 2006 года МТС завершила реструктуризацию компании, в рамках которой были созданы следующие уровни управления: корпоративный центр, бизнес‑единица, макро‑регион, регион. Корпоративный центр определяет общую стратегию компании, единые стандарты, регламенты и процедуры управления. Бизнес‑единицы отвечают за выполнение плановых показателей (P&L). Макро‑регионы осуществляют оперативное управление деятельностью региональных филиалов. На сегодня действуют девять макро‑регионов МТС, каждый из которых объединяет региональные филиалы в нескольких субъектах РФ.

В июне 2006 года, вместе с тарифом «Первый», МТС представила обновленную линейку тарифных планов, где впервые для тарифов без абонентской платы применен принцип «конструктора», который позволял пользователям «собирать» индивидуальные тарифные планы, подключая на свое усмотрение к базовому тарифу различные услуги, ориентированные на профиль пользования конкретного абонента. Развивая портфель тарифов, в 2007 году МТС запустила кредитную систему оплаты мобильной связи в массовых тарифных планах на основе услуги «Кредит».

В июле 2006 года МТС приобрела контрольный пакет акций ООО «Дагтелеком», оператора сотовой связи в стандарте GSM‑900 в республике Дагестан.

В апреле 2007 года МТС получила лицензии на строительство сети 3G в формате UMTS в России и Узбекистане, лицензию на строительство сети WiMax в Узбекистане, частоты для предоставления услуг в стандарте 3G (UMTS) в Армении.

В июне 2007 года МТС довела свою долю в «Уздунробита», дочерней компании в Узбекистане, до 100%.

В сентябре 2007 года МТС приобрела 80% акций ведущего армянского оператора ЗАО «K‑Telecom» (торговая марка VivaCell) и заключила опционное соглашение на покупку и продажу оставшейся 20%‑ной доли.

В октябре 2007 года МТС стала первым оператором в СНГ, запустившем услуги BlackBerry. Абоненты «МТС Украина» получили защищенный мобильный доступ к корпоративной почте, приложениям и сети интернет на современных смартфонах BlackBerry.

В декабре 2007 года МТС объявила о приобретении 100% ЗАО «Башсел» (торговая марка «БашСелл»), сотового оператора Республики Башкортостан.

В 2007 году МТС обеспечила связью все станции метрополитенов в Москве и Санкт‑Петербурге, где абонентам стали доступны все услуги связи МТС, включая услуги по передаче данных.

В январе 2008 года МТС запустила в коммерческую эксплуатацию сети МТС GSM‑900/1800 в Чукотском автономном округе. Таким образом, на сегодня сеть МТС запущена в коммерческую эксплуатацию в 82 из 83 регионов России, в которых у МТС есть лицензии на оказание услуг связи.

В апреле 2008 года компания «Мобильные ТелеСистемы» стала первым негосударственным Internet‑провайдером в Туркменистане.

Основные финансовые показатели компании в первом квартале 2008 года

Консолидированная выручка выросла на 37% в годовом исчислении до $2,379 миллиарда.

Консолидированный показатель OIBDA вырос на 30% по сравнению с первым кварталом 2007 года до $1,176 миллиарда (маржа OIBDA составила 49,4%)

Консолидированная чистая прибыль выросла на 36% в годовом исчислении до $610 миллионов.

Чистый денежный поток компании в 1 квартале 2008 года составил $632 миллиона.

Оператор с 1 января 2018 года будет применять новый стандарт МСФО 16 по отношению к результатам за этот год, а также предоставит скорректированные результаты за 2017 год для сопоставления результатов. Внедрение нового стандарта отразилось на финансовых прогнозах компании.

Помимо этого фактора, МТС объясняет ожидаемый рост выручки увеличением объемов трафика передачи данных, конкурентной динамики в ритейле и снижением уровня продаж sim-карт в России, а также изменениями в структуре продаж телефонов из-за оптимизации розничных каналов дистрибуции. Кроме того, на выручку оператора повлияет пересмотр внутренних процедур, регулирующих выручку от третьих лиц, рост выручки в гривнах на Украине, динамика выручки в зарубежных «дочках» и волатильность курсов валют по отношению к российскому рублю.

В 2018 году МТС также ожидает роста скорректированной OIBDA на 20 млрд рублей в связи с внедрением новых стандартов МСФО, а без учета влияния этого фактора МТС рассчитывает на стабильную динамику показателя. Скорректированная OIBDA в 2017 году выросла на 6,2%, составив 179,8 млрд рублей.

Как отмечается в сообщении, на скорректированную OIBDA компании, кроме новых стандартов МСФО, будет влиять усиление конкуренции и рост неопределенности на фоне оптимизации розничных каналов дистрибуции, увеличение затрат на персонал и развитие бизнеса в зарубежных «дочках» (в особенности, прекращение операций в Туркменистане), а также макроэкономические изменения и волатильность курсов валют на рынках присутствия. Помимо этого, влияние на скорректированную OIBDA оператора в 2018 году окажут ожидаемый рост затрат на оплату частотного спектра в России и потенциальный эффект от изменений в политике ценообразования на услуги во внутрисетевом роуминге в России.

Также в 2018-2019 годах МТС планирует капзатраты на уровне 160 млрд рублей. По итогам 2017 года капзатраты МТС составили 76,4 млрд рублей. Прогноз по capex на ближайшие два года оператор объясняет необходимостью инвестиций для исполнения требований «пакета Яровой», продолжением работ по развитию LTE-сетей и внедрением 5G на российском рынке, а также реализацией проектов по совместному использованию инфраструктуры и частотного спектра с другими операторами в России и вложениями в развитие цифровых продуктов.

2.2 МТС и ценовая дискриминация

Несмотря на конкуренцию, существующую между различными операторами сотовой связи, по своей экономической модели операторы похожи на монополистов. Для оптимизации своей прибыли они используют ценовую дискриминацию как типичные монополисты.

В услугах мобильной связи больше всего проявляется ценовая дискриминация второй степени, когда цена одинакова для всех потребителей, но зависит от объема потребляемой услуги. Прежде всего, она выражается в линейках тарифных планов и пакетных услуг с абонентской платой. В компании МТС примером такой дискриминации являются тарифы «Мой Smart», «Тарифище».

Также кроме различий в тарифных планах существует дискриминация, при которой цена за минуту повышается после n-ой минуты разговора ии nn-минуты всех разговоров сутки.

Таблица 3.

Тариф Smart

Звонки в другие регионы России
В пределах 400 минут	Свыше 400 минут
0,00 руб	5,00 руб

Еще один метод, применяемый операторами - подключение заранее услуг, которые через некоторое время становятся платными. В данной ситуации используется смешанный тип дискриминации (второй и третий), оператор разделяет абонентов на «продвинутых» и «непродвинутых». То есть когда данная услуга становится платной, «продвинутый» абонент сразу ее отключат и будут платить меньше, а «непродвинутые» будут платить больше.

Сегодня практикуется подключение услуги «GOOD'OK». При подключении сим-карты данная услуга уже подключена и на месяц предоставлена бесплатно. После истечения этого срока с баланса абонента будет списываться ежемесячная плата за услугу, если ее не отключить. Для физических и юридических лиц также устанавливаются различные цены.

Заключение по главе

На примере компании МТС мы рассмотрели возможность расширения фирмы и повышения ее рыночной власти одним из путей, рассмотренных в первой главе.

Компания «Мобильные ТелеСистемы» оказывает услуги сотовой связи, фиксированной связи, доступа в интернет, кабельного телевидения, а также услуги по продаже контента. Помимо этого, компании принадлежит собственная розничная торговая сеть по продаже контрактов связи, телефонов и прочей мобильной техники.

Соответственно, мы можем говорить не только о интеграции, но и о горизонтальной диверсификации внутри данной компании.

В ходе работы были также проанализированы данные по ценовой дискриминации на рынке сотовой связи на примере нескольких тарифов компании МТС. Дискриминация зависит от качества и количества предоставляемых пакетов услуг связи.

Заключение

Рыночная власть фирмы является многосторонним, сложным явлением, требующим дальнейшего изучения и оценки. В исследовании этого феномена еще много белых пятен, связанных как с недостаточной разработанностью самого понятия рыночной власти, так и с формами ее проявления, источники возникновения, методами оценки. Все это предопределило поставленные в работе задачи и последовательность рассмотрения и анализа проблемы.

В современных условиях каждое предприятие заинтересовано в эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью. В частности, предприятию нужно знать, как анализировать рыночные возможности, отбирать подходящие целевые рынки, разрабатывать эффективный комплекс маркетинга и успешно управлять претворением в жизнь маркетинговых усилий. Таким образом, суть поведения фирмы заключается в опирающемся на современный инструментарий поиске решений, направленных на удовлетворение потребностей потребителей и на получение у них преимуществ по сравнению с конкурентами с помощью специальных рыночных мероприятий.

В данном реферате с использованием конкретных примеров, а именно, развития компании МТС, были рассмотрены процессы изменения масштабов производства и процессы централизации капиталов. Так же была затронута тема ценовой дискриминации сотовой связи на российском рынке, приведен ее анализ по нескольким тарифам компании МТС.

Библиография

1. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. "Теория отраслевых рынков". М.: Магистр, 1998.
2. Камаев В.Д.. Экономическая теория. 2002
3. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: 1993
4. Криничанский К.В. «Менеджмент в России и за рубежом №3» 2007
5. Лернер А. Понятие монополии и измерение монопольной власти.
6. Портер М. Конкуренция. М.: 2004.
7. Рой Л.В. Анализ отраслевых рынков 2008
8. Теория отраслевых рынков. Т. 5. Под общ. ред. А. Г. Слуцкого. СПб.: Экономическая школа. 2003.
9. Д. А. Шевчук. Экономическая теория. Конспект лекций. 2009
10. Шерер Ф, Росс Д. Структура отраслевых рынков. — М.: ИНФРА-М. 1997.
11. http://www.mts.ru/ (Дата обращения:04.10.2018).
12. https://moskva.mts.ru/about/obshhestvennosti-i-smi/soobshheniya-kompanii/finansovaya-otchetnost/ (Дата обращения:07.10.2018)
13. https://tass.ru/ekonomika/5813706 (Дата обращения:04.11.2018)
14. https://ria.ru/spravka/20080722/114633718.html (Дата обращения:16.10.2018).
15. http://io.economicus.ru/index.php?file=1-3 (Дата обращения:12.10.2018).

1. Камаев В.Д.. Экономическая теория. 2002 ↑

2. Криничанский К.В. «Менеджмент в России и за рубежом №3» 2007 ↑

3. Анализ отраслевых рынков - Рой Л.В. 2008 ↑

4. Денис Шишулин. Выпускающий редактор ComNews.ru 27.08.2018 ↑