Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Объект и этапы экономического планирования - типология, цели, функции и интервалы

Объект и этапы экономического планирования - типология, цели, функции и интервалы

Содержание:

Прогнозирование - это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, альтернативных путях и сроках реализации. Прогнозирование - это процесс разработки прогнозов, основанный на научных методах познания различных видов явлений и использовании всей совокупности методов, приемов и средств экономического прогнозирования.

Экономическое прогнозирование основано на предположении, что будущее состояние экономики предопределено состоянием прошлого и настоящего. Будущее также содержит элементы неопределенности. Это можно объяснить следующими пунктами:

  • Существует не один, а множество вариантов возможного развития;
  • Влияние экономических законов в будущем зависит не только от прошлого и настоящего состояния экономики, но и от управленческих решений, которые еще предстоит принять и реализовать;
  • Недостаточность знаний об экономических законах, скудость и недостаточная достоверность информации.

Типология прогнозов

Единство определенности и неопределенности будущего является важнейшим требованием для экономического прогнозирования. Прогнозирование следует рассматривать в сочетании с более широким понятием - предвидение, которое является ведущим представлением реальности, основанным на знании законов природы, общества и мысли. Есть три формы научного прогнозирования: Гипотеза, прогноз и план.

Гипотеза характеризует научное предвидение на уровне общей теории. На уровне гипотезы дается качественная характеристика исследуемых объектов, которая выражает общие закономерности их поведения.

По сравнению с гипотезой, прогноз имеет гораздо большую качественную и количественную достоверность и является более надежным.

План представляет собой изложение четко определенной цели и прогноза конкретных, подробных событий на исследуемом объекте. Его отличительными характеристиками являются: определенные, специфические, целенаправленные, обязательные или ориентировочные.

Существуют значительные различия между прогнозом и планом. Прогноз является вероятностным, в то время как план является обязательным. План - это определенное решение, в то время как прогноз имеет вероятностное содержание. Планирование направлено на принятие и практическую реализацию управленческих решений, однако целью прогнозирования является создание научных условий для их принятия.

Таким образом, задача экономического прогнозирования заключается, с одной стороны, в определении перспектив ближайшего или отдаленного будущего в исследуемой области, а с другой - в содействии оптимизации текущего и будущего планирования и регулирования экономики на основе сделанного прогноза.

Предмет экономического планирования

Экономическая система предприятий очень нестабильна. Комплекс предприятий формирует экономическую систему страны. Для определения вектора его развития были приняты меры по экономическому планированию и развитию. Они выражаются в принятии специализированных законов. Предприятия могут также осуществлять собственное экономическое планирование в рамках существующих правил.

Экономическое планирование является одной из важнейших составляющих профессиональной экономической деятельности. Менеджер может управлять как предприятием, так и социально-экономической системой целой страны.

Объектом экономического планирования является объект влияния менеджера в рамках экономических функций.

Рассмотрим более подробно существующие объекты экономического планирования.

Цели экономического планирования

  • Экономический факультет;
  • Бизнес;
  • Региональная экономическая секция;
  • Социально-экономическая система;

Экономическое планирование тесно связано с функциями объекта планирования. Давайте посмотрим на это более подробно.

Важные функции объекта планирования

  • Функция прямого управления;
  • Функция распределения;
  • Диверсионная функция;
  • Функция регулировки;
  • Функция управления;
  • Функция ограничения.

На практике планирование представляет собой серию мероприятий от задачи до конечного результата. В основном она разделена на несколько точек. Это делается для того, чтобы каждый исполнитель понимал свою функцию и выполнял ее безупречно.

Временные интервалы экономического планирования

  • Временные интервалы экономического планирования
  • Долгосрочный временной горизонт;
  • Временной горизонт для среднего значения;
  • Краткосрочный временной горизонт.

Экономическое планирование позволяет избежать незапланированных перерывов и чрезвычайных ситуаций. Проблемы, которые могут возникнуть на этапе реализации, уже спрогнозированы и рассчитаны. Поэтому их можно устранить быстро и безболезненно.

Рассмотрим более подробно этапы экономического планирования.

Этапы экономического планирования

  • Сбор информации;
  • Постановка целей;
  • Определение целей;
  • Формирование миссии;
  • Разработай видение;
  • Разработать практические направления;
  • Фаза практического программирования;
  • Расчет бюджета;
  • Принятие экономической политики;
  • Развитие бизнес-процессов;
  • Оценка результатов.

Предположим, что руководитель производственной компании хочет провести экономическое планирование. На начальном этапе необходимо собрать информацию. Она должна быть разделена на несколько групп. В этом случае часть информации будет эффективной, а остальное будет считаться дополнительным. Эффективная информация необходима для формирования целей. На начальной стадии планирования их будет несколько. Для основной цели создаются задачи, которые помогут в практической реализации экономического плана. Следующий шаг - сформулировать миссию экономического плана. Следующим шагом будет практическое прогнозирование и разработка практических мероприятий по экономическому планированию.

Практические руководства довольно часто проходят фазу программирования и оцифровки. Этот шаг позволит вам оценить эффективность планирования до того, как будут понесены важные расходы. После устранения неполадок рассчитывается бюджет.

Расчет бюджета служит завершающим этапом формирования экономической политики компании или системы. За этим следует разработка бизнес-процессов и делегирование полномочий ответственным лицам. Последний этап - оценка результатов. Экономическое планирование может состоять из нескольких временных интервалов. Давайте посмотрим на это более подробно.